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1、免責聲明: 圖文來源網(wǎng)絡(luò)征集, 如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。在企業(yè)家座談會上的講話今天,我們召開企業(yè)家座談會,主要目的,就是要動員全市的企業(yè)界人士,為當前的保增長、促發(fā)展獻計獻策、匯聚合力。之所以召開這次會議,首先,是因為企業(yè)在全市經(jīng)濟社會發(fā)展中作用突出、貢獻巨大,市委市政府看重企業(yè),看重企業(yè)家這支隊伍。企業(yè)是市場的主體、稅收的源頭、發(fā)展的依托,也是惠民增收的重要渠道。八十年代,x經(jīng)濟社會發(fā)展精彩起步、蓬勃發(fā)展,靠的是農(nóng)村小工業(yè)遍地開花、活力迸發(fā);九十年代,x小康建設(shè)沖出x、叫響全國,靠的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的群星閃耀、異軍突起;進入新世紀以來,x經(jīng)濟社會全面提升、發(fā)展提速,靠的是大中小企業(yè)齊頭并進,一、二、
2、三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動推進。比如,在保增長、促發(fā)展中,全市x炭企業(yè)占到全市工業(yè)增加值的一半以上,財政稅收的x%左右,規(guī)模工業(yè)的x%以上;在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中,全市新興產(chǎn)業(yè)提供稅收的比重逐年增加;在促就業(yè)、惠民生中,全市企業(yè)從業(yè)人數(shù)的x%、農(nóng)民人均純收入的x%都來自民營企業(yè);在擔當責任、回報社會方面,全市各類企業(yè)在扶貧濟困、捐資助教等方面每年投入達億元以上等等。所有這些,都充分說明企業(yè)在強市富民中的重要地位和作用。其次,是與大家共同分析面臨的形勢,應(yīng)對經(jīng)濟社會發(fā)展下行的壓力。今年以來,盡管全市經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢,順利實現(xiàn)了“雙過半”目標,但從幾項主要指標來看,仍然存在進度不快等問題。比如,全市生產(chǎn)
3、總值既定目標是x%,1-x月份增速僅為x%,差了近兩個百分點;規(guī)模工業(yè)增加值既定目標是x%,1-x月份增速僅為x%;外貿(mào)進出口總額差距更大,僅為x%,與既定目標x%差了近x個百分點。再加上項目建設(shè)進度不快、節(jié)能減排形勢嚴峻、縣區(qū)發(fā)展不夠平衡等諸多問題,都預(yù)示著我們完成今年目標任務(wù),困難很多、壓力很大。特別是進入四季度以后,面臨的經(jīng)濟形勢可能會更嚴峻,發(fā)展的壓力可能會更大,維護社會和諧穩(wěn)定任務(wù)艱巨,需要全市上下齊心協(xié)力、攻堅克難、積極應(yīng)對,更需要各級各類企業(yè)主動擔當、勇挑重擔,增強發(fā)展動能,守住市場份額,穩(wěn)住職工就業(yè),為保增長、促發(fā)展、增和諧作出更大貢獻。第三,也希望大家進一步振奮精神,提振信心
4、,抓住當前企業(yè)發(fā)展面臨的難得機遇。一是產(chǎn)業(yè)梯次轉(zhuǎn)移的歷史機遇。當前,國際上梯次轉(zhuǎn)移加快推進,國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮迭起,我們x承東啟西、接南拓北,完全可以在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中贏得更大的發(fā)展空間。二是國家擴大內(nèi)需的現(xiàn)實機遇。中央為擴大內(nèi)需出臺了“一攬子”政策,省委、省政府為保增長打出了“組合拳”,這些都為企業(yè)發(fā)展提供了更大平臺;三是轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)建設(shè)的政策機遇,為企業(yè)引進項目、招商引資、轉(zhuǎn)型升級帶來更多的契機;四是城市化建設(shè)加快推進的發(fā)展機遇,對基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)的拉動相當可觀,只要我們把準國家產(chǎn)業(yè)政策導向,最大限度地用好用足用活政策,加強市場分析,加快轉(zhuǎn)型升級,就一定能夠在激烈的競爭中搶占制高點,
5、開創(chuàng)新局面。第四,是因為我們清醒地認識到,要實現(xiàn)省委、省政府提出的轉(zhuǎn)型跨越和市委提出的“兩個堅定不移”的目標,我們的企業(yè)還存在這樣那樣的差距和不足。比如,眼光不夠遠的問題,有的企業(yè)不能跳出x促發(fā)展,缺乏世界眼光、國際眼光和戰(zhàn)略眼光。規(guī)模不夠大的問題,中小企業(yè)多,大個頭的企業(yè)少。品牌不夠響的問題,有一些知名度的也多是在行業(yè)內(nèi),在全省乃至全國知名的品牌還很少。闖勁不夠足的問題,受多種因素影響,不少企業(yè)缺乏在市場中摸爬滾打的經(jīng)歷,歷練還不夠,求穩(wěn)心理突出,敢闖敢干的勁頭還不足,也因此失去了許多發(fā)展的機遇等等。當然,我們各級黨委、政府,各有關(guān)部門為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造的環(huán)境還不夠?qū)捤?、政策還不夠到位、
6、服務(wù)還不夠優(yōu)化。這些,都需要我們引起足夠重視,并在今后發(fā)展中不斷改進和提升。為此,針對企業(yè)下一步的發(fā)展,我想在這里提三點意見:一、對企業(yè)來講,就是要搶抓機遇、主動作為、做大做強要在穩(wěn)增長中大有作為。要以良好的精神狀態(tài),敢于開拓,勇于向前,為全市經(jīng)濟保持平穩(wěn)增長多做貢獻。要千方百計保存量,想方設(shè)法拓市場,最大限度降成本,全力以赴增效益,實實在在穩(wěn)隊伍。特別是要發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主導作用,也要發(fā)揮企業(yè)在項目建設(shè)中的主體作用,圍繞上規(guī)模、上檔次、上水平加快項目建設(shè),促進在建項目早竣工,竣工項目早投產(chǎn),投產(chǎn)項目早見效,盡快形成新的產(chǎn)能,形成新的現(xiàn)實生產(chǎn)力。要在促轉(zhuǎn)型中大顯身手。轉(zhuǎn)型發(fā)展,先導是思想
7、轉(zhuǎn)型,關(guān)鍵是政府轉(zhuǎn)型,根本是企業(yè)轉(zhuǎn)型。要在發(fā)展路徑上堅持“以x為基、多元發(fā)展”,在穩(wěn)住x炭這個基本面的同時,大力發(fā)展_造等延伸產(chǎn)業(yè)。要在發(fā)展模式上實現(xiàn)集群發(fā)展、抱團轉(zhuǎn)型,既要鋪天蓋地,營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍,又要頂天立地,著力做大做強。要在發(fā)展動力上實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動、品牌帶動,以創(chuàng)新為引領(lǐng),圍繞技術(shù)升級、質(zhì)量提升、節(jié)能減排等實施技術(shù)改造,建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)中心和工程技術(shù)中心。要進一步增強品牌意識,實施品牌戰(zhàn)略,努力打造一批在全省乃至全國有知名度、有影響力的名牌產(chǎn)品,為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。要在強管理上大練內(nèi)功。著力抓好企業(yè)戰(zhàn)略管理、人事管理、財務(wù)管理和質(zhì)量管理,通過加強管理降低企業(yè)成本,擴大利潤空間,增強
8、比較優(yōu)勢。要把保就業(yè)放在重要位置,盡可能地不停產(chǎn)、不減員、不減薪,保證職工隊伍的穩(wěn)定。要充分預(yù)計企業(yè)可能遇到的困難,積極做好應(yīng)對風險準備,加強貨款資金回籠力度,千方百計確保資金鏈正常運轉(zhuǎn)。特別是要增強安全意識,落實安全生產(chǎn)責任,強化安全生產(chǎn)措施,做到警鐘長鳴,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全氛圍。二、對企業(yè)家來講,就是要勇?lián)熑?、?nèi)強素質(zhì)、外樹形象要永葆創(chuàng)業(yè)激情。要樹立創(chuàng)新意識,敢冒市場風險,敢于突破常規(guī),把企業(yè)的發(fā)展、自身價值的實現(xiàn),與推進“兩個堅定不移”結(jié)合起來,不斷提高經(jīng)營管理能力,全身心地投入到創(chuàng)造財富、發(fā)展企業(yè)中去。要樹立機遇意識,搶抓稍縱即逝的機遇,志存高遠,把企業(yè)做成百年企業(yè),把產(chǎn)業(yè)做成
9、百年支柱產(chǎn)業(yè),不僅為我們的后代留下寶貴的產(chǎn)業(yè),更要為全市人民留下永恒的事業(yè)。要樹立改革意識,從“小富即安、小進則滿”的狹隘思想中解放出來,永不滿足、永不懈怠,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為核心,提升企業(yè)發(fā)展的活力、動力、創(chuàng)造力。要注重學習提高。當今時代是知識經(jīng)濟的時代。不論是貫徹落實科學發(fā)展觀,還是加快轉(zhuǎn)型跨越,從根本上都要以科學、以知識為基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)模越大,企業(yè)家需要的知識面越廣、知識強度越高,越要注重學習和修養(yǎng)。要把學習作為習慣,加強專業(yè)知識的學習,學習市場經(jīng)濟的基本規(guī)律,學習依法經(jīng)營的基本要求,學習現(xiàn)代企業(yè)管理的基本法則,學習相關(guān)政策、程序的基本規(guī)定,努力成為本行業(yè)本領(lǐng)域的專家,在豐富知識中登高望
10、遠、正確決策、占領(lǐng)先機,使自己成為一名高素質(zhì)的現(xiàn)代企業(yè)家。要弘揚x商精神。明清時代x商稱雄數(shù)百年,改革開放以來x老板一度成為x企業(yè)家的代名詞。從x商到x老板,不僅是一個稱謂的變化,更是一種形象的反差。因此,重塑我們x、我們x企業(yè)家的新形象,不僅是全市企業(yè)家必須面對的一個問題,更是一種不可推卸的責任。希望大家以推進x的轉(zhuǎn)型跨越為己任,樹立敢為人先的形象,敢做別人不愿做的事、不敢做的事、不會做的事,在轉(zhuǎn)型發(fā)展的主戰(zhàn)場發(fā)揮聰明才智、展現(xiàn)新的作為;樹立誠實守信的形象,誠實經(jīng)營、守法經(jīng)營、科學經(jīng)營,以誠贏得市場、以信贏得尊敬;樹立開放大度的形象,立足x,放眼世界,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加強企業(yè)聯(lián)合,在廣闊的市場
11、中搏擊,在激烈的競爭中壯大。要強化責任擔當。一個成功的企業(yè)家不僅能夠創(chuàng)造利潤,而且要有奉獻精神,能夠主動承擔社會責任。企業(yè)的競爭到最后往往會成為社會責任和道德水準的競爭。企業(yè)不僅要承擔起對企業(yè)員工的責任,重視人文關(guān)懷,尊重人、理解人、關(guān)心人,更要承擔起對社會以及子孫后代的責任,積極參與扶貧幫困和公益事業(yè),同時還要致力于綠色生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時發(fā)展和一己利益,而是要爭當富不忘本、富而有德的慈善家,爭當轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學發(fā)展的踐行者。三、對各級黨委、政府來講,就是要創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、強化服務(wù)、當好后盾要牽線搭橋,加強督促指導。圍繞創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境,我們即將出臺市四大班子領(lǐng)導“三聯(lián)一住
12、”蹲點包片制度,目的就是要充分發(fā)揮四大班子領(lǐng)導集體的力量和作用,為企業(yè)牽線搭橋,溝通協(xié)調(diào),及時了解企業(yè)運行情況,掌握“第一手”資料,提前分析、預(yù)測經(jīng)濟運行趨勢,幫助企業(yè)解決實際困難和問題,促進企業(yè)正常生產(chǎn)、經(jīng)營和銷售,力爭超收、增收。要清障除阻,破解瓶頸制約。企業(yè)在發(fā)展中面臨資金、土地、環(huán)保等瓶頸制約,當前更加凸顯。要積極研究解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難,切實解決企業(yè)融資難、用地難等問題,強化企業(yè)運行保障。要加大對企業(yè)的扶持力度,增加中小企業(yè)專項扶持資金額度,建立有效的溝通協(xié)調(diào)機制,積極推動企業(yè)與銀行合作,加強中小企業(yè)信用擔保體系建設(shè)。近期,省政府出臺了關(guān)于保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長的若干意見,我們也將
13、結(jié)合x實際出臺相應(yīng)的扶持政策,目的就是要破解瓶頸制約,全力幫扶企業(yè)加快發(fā)展。要鋪路架梯,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。企業(yè)要大發(fā)展,必須營造寬松有力的政策環(huán)境、開放包容的人文環(huán)境、公平有序的市場環(huán)境。在政策環(huán)境上,凡是招商引資的優(yōu)惠政策,本土企業(yè)都可同等享受;在人文環(huán)境上,重在營造尊商富商親商愛商的良好氛圍;在市場環(huán)境上,重在形成有序競爭的良性機制。特別是市直各部門要大力轉(zhuǎn)變作風,規(guī)范行政行為,少說“不能辦”,多說“怎么辦”,想方設(shè)法為企業(yè)排憂解難。對不作為、亂作為,對企業(yè)吃拿卡要、敲詐勒索的,要嚴肅查處、絕不姑息。關(guān)于加強企業(yè)黨建工作,我強調(diào)兩點:一是必須高度重視。要充分認識到,企業(yè)黨組織是企業(yè)發(fā)展的核心力量,要充分發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,不斷增強企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是必須落到實處。要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動開展好黨建工作,確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到較好的貫徹落實,把企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職工,奮
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