“形勢目標任務(wù)責任”主題教育活動總結(jié)_2

1、“形勢目標任務(wù)責任”主題教育活動總結(jié) 開展形勢目標任務(wù)責任主題教育活動總結(jié) 今年以來按照沙運司黨委的要求和安排，深入學(xué)習(xí)貫徹公司、油田公司“兩會”精神，科學(xué)謀劃2021年工作，科學(xué)分析面臨的形勢和任務(wù)，緊緊圍繞“為公司全面建成國內(nèi)一流的跨國運輸物流企業(yè)多做貢獻”一個主題廣泛深入開展主題教育活動，積極向廣大干部員工宣貫公司在發(fā)展進程中的有利條件、不利因素和面臨的機遇、挑戰(zhàn)及任務(wù)，教育廣大干部員工踐行“站著做人，跪著服務(wù)”的理念，發(fā)揚大慶精神、“鐵人”精神和石油運輸野戰(zhàn)軍的“鐵軍”精神，把思想和行動統(tǒng)一到”xxxx”發(fā)展戰(zhàn)略上來，為實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。我們的主要做法是： 一、

2、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保成效。 在沙運司黨委發(fā)出關(guān)于開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動的統(tǒng)一部署后，黨支部首先把落實這項活動作為貫徹落實公司“兩會”精神，并作為統(tǒng)一全體員工思想，明確目標任務(wù)，完成全年各項工作的重要途徑來抓，成立了由書記任組長的主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了對主題教育活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，并由黨員干部具體負責組織，共同抓好這項活動。 二、層層加壓，落實責任。 以全員簽訂“六書一金”為載體，以績效考核工作為抓手，層層分解任務(wù)指標，層層落實責任，層層傳遞壓力，層層考核到位，進一步把干部員工的思想統(tǒng)一到公司對當前形勢的分析判斷上來，教育每一名干部員工認清沙運司面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，做到“四個增

3、強”：增強憂患意識、增強發(fā)展意識、增強創(chuàng)新意識、增強服務(wù)意識，達到“兩個創(chuàng)造”：創(chuàng)造崗位業(yè)績，創(chuàng)造良好效益；實現(xiàn)“一個目標”：實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。達到了 用優(yōu)勢增強信心，用目標凝聚人心，用責任增添動力的目的。 三、加大宣傳，輿論引導(dǎo)。 在具體實施中，書記給全體員工從集團公司、自治區(qū)、公司、油田公司的發(fā)展形勢講明了xxxx面臨的形勢和機遇，使每一名員工了解到xxx發(fā)展所面臨的壓力和困難，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的集體榮譽感、自豪感，調(diào)動全員的工作熱情。在學(xué)習(xí)宣講在主題教育活動中，我們以大二線總庫為主，外點為輔，以黨員干部為重點，采取上下結(jié)合、點面結(jié)合、集中與分散相結(jié)合的方法，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分層次對干部員

4、工廣泛進行形勢目標責任教育，形成了人人參與，人人受教育的良好局面。 四、開展活動，深化效果 xxxx黨支部通過“領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員幫助學(xué)、職工代表輔導(dǎo)學(xué)、外點員工電話助學(xué)等形式，積極宣傳xxxx“兩會”精神，結(jié)合公司發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與機遇，以每一名員工為主體，通過有計劃、有組織、多形式地開展主題教育活動，進一步增強員工的主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)用戶的自覺性，有效地調(diào)動大家工作的積極性， 五、活動引導(dǎo)，提升管理 通過“形勢目標任務(wù)責任”主題教育活動的開展，xxxx全體干部員工的觀念進步更新，主人翁意識顯著增強，促進了油庫的全面建設(shè)，確保了全年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成。 通過主題教育活動的開展，使全體員工主人翁責任感和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識明顯增強。增強了員工的服務(wù)意識和安全意識，激發(fā)了創(chuàng)收熱情。通過主題教育活動的開展，干部員工的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，營造了隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面。 以上是我們在開展“形勢、目標、任務(wù)、責任”主題教育活動中的一些做法。通過上下共同努力也取得了一些成績。但與公司黨委的要求和各兄弟單位相比還有差距。我們決心認真學(xué)習(xí)各兄弟單位的經(jīng)驗，貫徹好這次活動精神，進一步加強思想政治工作，努力打造一流服務(wù)團隊，為把公司