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文檔簡介
1、20XX年電網(wǎng)公司辦公室安全工作總結(jié)范文年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上 110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。 未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故 次,輸電線路一類障礙 3次;農(nóng)配事故18次。全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為 2554 天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。2、輸電線路事故1次:4月25日17: 25,220kv新橋
2、變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測(cè)距離新橋變公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍 變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ姡涌谧冏酝肚?河線成功。18 : 24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡 查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號(hào)塔跳線、主角鋼有燒傷痕 跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線 路所致。a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功
3、。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。年主要工作回顧1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論并通過了XX年安全工作意見,為全年安全工作理清了思路。公司 生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢(shì), 完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落 實(shí)到位,各部門針對(duì)本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán) 防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本 班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo) 提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的 主人翁精神。公司工會(huì)、安監(jiān)部在 4月15日聯(lián)合舉辦了“
4、我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn) 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安 全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,到了良好的效果。并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司屆六次職代會(huì)和XX年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)XX年工作,研究確定了公司XX年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、 堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司XX年安全工作總結(jié)、XX年安全工
5、作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司XX年事故快報(bào)第一、 年我公司發(fā)生的各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng) 導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查 找XX年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn) 場六要素、交通安全等方面存在的問題。安全整頓期間,根據(jù)誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定 了 7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工 作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保 證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了XX年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共 98條,各部門自行整改了 91條,職能部門解決了 7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上, 各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了XX年安全工作意見及保證措施。安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了部門安全員工作要求,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每 月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任 制進(jìn)行細(xì)化,并
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