地震局作風(fēng)建設(shè)工作方案

1、地震局作風(fēng)建設(shè)工作方案 為深入貫徹落實全市機關(guān)作風(fēng)集中教育整頓工作，進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，鞏固提高前一階段的活動成果，市地震局根據(jù)市機關(guān)作風(fēng)集中教育整頓活動實施方案和市委關(guān)于進(jìn)一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見的統(tǒng)一安排部署，并結(jié)合自身實際，確定2013年為“機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整頓年”。為保證整頓取得實效，現(xiàn)制定如下工作實施方案。 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo) 堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)、民生第一追求、穩(wěn)定第一責(zé)任、黨建第一保障”的理念，以“解放思想、提升境界”為突破口，以“強化素質(zhì)、提高能力”為根本，以“提速增效、簡政放政”為重點，以“真抓實干、強化落實”為主線，著力解決當(dāng)前干部職工在思想

2、、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題，促進(jìn)地震局干部職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實干，為地震局事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。 目標(biāo)要求：通過狠抓作風(fēng)建設(shè)，切實把全體干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來，引導(dǎo)到求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)的精神上來，促使干部職工的精神面貌發(fā)生新變化，工作作風(fēng)實現(xiàn)新改進(jìn)，有力推動各項地震工作順利開展，為建設(shè)“實力”、“幸?！碧峁﹫詮姷闹С?。 二、工作內(nèi)容 （一）抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解決學(xué)習(xí)氛圍不濃，整體素質(zhì)不高的問題。地震工作政治性和業(yè)務(wù)性強，要重點解決工作人員學(xué)習(xí)氛圍不濃，業(yè)務(wù)能力不強的問題，正確認(rèn)識全市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和地震工作

3、面臨的困難和問題，引導(dǎo)廣大干部職工強化學(xué)習(xí)意識，提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)本領(lǐng)。 （二）嚴(yán)肅工作紀(jì)律，解決作風(fēng)懶散疲沓，工作積極性不高的問題。工作成效的如何，很大程度上取決于干部職工的精神狀態(tài)。當(dāng)前工作中，部分工作人員懶散疲沓，工作積極性不高問題，自我要求不嚴(yán)，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，碌碌無為，影響了工作，破壞了風(fēng)氣。今后要采取有針對性的措施重點加以解決，在地震系統(tǒng)樹立爭先恐后創(chuàng)一流、默默無聞做奉獻(xiàn)的良好風(fēng)氣，形成“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的良好工作氛圍。 （三）提高工作效率，解決責(zé)任感不強，工作浮漂的問題。重點解決工作不主動、不用心，被動應(yīng)付，怕?lián)?zé)任的問題；解決做表面文章，搞形式主義的問題。引導(dǎo)廣

4、大干部增強事業(yè)心，求真務(wù)實，真抓實干，大干快上。 三、具體措施 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。地震局成立由局長丁任組長，副局長為副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為組員的作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志為辦公室主任。全員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作實施方案的具體要求和方法步驟，端正思想態(tài)度，深入做好問題剖析整改，確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作取得實效。 2、加強督促檢查。地震局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地進(jìn)行監(jiān)督檢查，對違反作風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，第一次由分管領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話，第二次發(fā)出書面整頓通知，第三次通報批評，直至追究有關(guān)責(zé)任。 3、加強宣傳教育。通過會議、單獨談話、樹立典型等形式大張旗鼓地宣傳，營造良好氛圍。 4、堅持領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)。