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會(huì)計(jì)學(xué)1資金活動(dòng)內(nèi)控案例以巨人集團(tuán)為例資金活動(dòng)內(nèi)控案例以巨人集團(tuán)為例第1頁(yè)/共18頁(yè)一、巨人集團(tuán)發(fā)展歷程二、巨人衰敗原因分析三、巨人給我們的啟示四、結(jié)束語(yǔ)第2頁(yè)/共18頁(yè)第3頁(yè)/共18頁(yè)發(fā)展歷程發(fā)展歷程第4頁(yè)/共18頁(yè)發(fā)展歷程發(fā)展歷程第5頁(yè)/共18頁(yè)一、巨人集團(tuán)發(fā)展歷程二、巨人衰敗原因分析三、巨人給我們的啟示四、結(jié)束語(yǔ)第6頁(yè)/共18頁(yè)第7頁(yè)/共18頁(yè)第8頁(yè)/共18頁(yè)第9頁(yè)/共18頁(yè)第10頁(yè)/共18頁(yè)一、巨人集團(tuán)發(fā)展歷程二、巨人衰敗原因分析三、巨人給我們的啟示四、結(jié)束語(yǔ)第11頁(yè)/共18頁(yè)(一一)制度先行,內(nèi)控優(yōu)先制度先行,內(nèi)控優(yōu)先 第12頁(yè)/共18頁(yè)(二)量入為出,專注主業(yè)(二)量入為出,專注主業(yè)第13頁(yè)/共18頁(yè)(三)居安思危,現(xiàn)金為王(三)居安思危,現(xiàn)金為王 第14頁(yè)/共18頁(yè)(四)需求導(dǎo)向,打破陳規(guī)(四)需求導(dǎo)向,打破陳規(guī) 第15頁(yè)/共18頁(yè)一、巨人集團(tuán)發(fā)展歷程二、巨人衰敗原因分析三、巨人給我們的啟示四、結(jié)束語(yǔ)第16頁(yè)/共18頁(yè)結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)第17頁(yè)/共18頁(yè)
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