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文檔簡介
1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一:某建筑施工企業(yè) XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)某建筑施工企業(yè)XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 和國家的穩(wěn)定,同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā) 展。本年度,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量 的工作,全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存 在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:第一部分 年度目標(biāo)完成情況一、年初制定的目標(biāo)1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0以內(nèi);2、職業(yè)病發(fā)生率控制在。以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;4、 施工現(xiàn)場臨時(shí)道路硬化率100%噪聲達(dá)標(biāo)排放,污 水排入市政管前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、
2、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%其中優(yōu)良率達(dá) 80% 以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地 18項(xiàng),爭創(chuàng)國家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。二、目標(biāo)完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故;2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá) 85%以上;5、 中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得 國家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地, 21項(xiàng)工程已通過(申報(bào)) 了省級(jí)安全/文明工地的驗(yàn)收。第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況一、以人為本,主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各 區(qū)域/專業(yè)公司及
3、項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià) 活動(dòng),建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料,作為制定年 度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查 評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào) 查與評(píng)價(jià),確定了公司 XX年度重大危險(xiǎn)源為:基坑支護(hù)及 降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手 架工程,大型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程, 施工用電過程(帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè)過程、“四口、五臨邊” 等八個(gè)。每季度,區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程項(xiàng)目,對(duì)照危 險(xiǎn)性較大分部項(xiàng)工程安全管理辦法識(shí)別施工危險(xiǎn)源,匯總 形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。二、策劃全年,措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體
4、系運(yùn)行狀況、公司年初 向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進(jìn)的要求,公司下發(fā)了二 一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定了XX年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了15項(xiàng)主要措施和要求:提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全 生產(chǎn)管理絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較大的 分部分項(xiàng)工程安全管理開展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工 作、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶 班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施保證安全投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安
5、全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購管理工 作、組織危險(xiǎn)源 環(huán)境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個(gè)安全生產(chǎn)文件,并對(duì)原有 14個(gè)安 全管理制度進(jìn)行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。三、絡(luò)健全,責(zé)任落實(shí)為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理 為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作?,F(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目
6、部均層層建立了安全生產(chǎn)管理 絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向 到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管 局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng) 理部向區(qū)域/專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“ XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”,切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層 分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng),安全責(zé)任的落實(shí),保證 了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)本年度,公司上下各個(gè)層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活 動(dòng),使管理人員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人 員的安全意識(shí)與安全
7、操作技能得到大力提升。1、公司全員培訓(xùn)年初,由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施 工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:建筑施 工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配 備辦法(建質(zhì)XX91號(hào))、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程 安全管理辦法(建質(zhì)XX87號(hào))、建筑施工企業(yè)安全生 產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法(建質(zhì) XX121號(hào))、生產(chǎn) 安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院493號(hào)令)、關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知(財(cái)企XX16號(hào)),以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。2、復(fù)工前安全培訓(xùn)公司于二月二十三日下
8、發(fā)了 “關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對(duì)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工人進(jìn)行三 級(jí)安全教育,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操 作規(guī)程。3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn),對(duì)信息化安全管理模塊操作 及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機(jī) 械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了 一天的培訓(xùn)。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/
9、專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的B、C類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報(bào)名參考人數(shù)共 319人,通過 267人。其中在如果參加考試 254人,通過228人;由分公 司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65人,通過39人。另外,還 組織了四期BC類持證人員參加繼續(xù)教育,共 289人參加了 繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn), 使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能,具備了上崗資格與 能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn),共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格,還組織了三批特種作業(yè)人員 復(fù)審培訓(xùn),共 56人通過了證書復(fù)審。另外,安全管理部還 專門請(qǐng)南
10、通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作 業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員 120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn) 82人。6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長 春公司在外租用大型會(huì)議室,召開全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安 全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作;太 原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對(duì)所有安全員進(jìn) 行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安 全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展 質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量 安全檢查的通知”,開展了多層
11、次、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。公 司組織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長,檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任; 通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知,促動(dòng)區(qū)域公司 整理、完善安全管理材料和項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活 動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召 開一次檢查工作準(zhǔn)備會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格 和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢 查分工,明確了檢查的方法和要求, 確定了檢查的具體行程。 本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查43個(gè)/次工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患
12、461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展 定期及日常安全檢查工作,做到檢查事前有計(jì)劃,檢查時(shí)有 專業(yè)人員參加,檢查后有講評(píng)有處罰。本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查, 現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多 層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案,遠(yuǎn)離“五大傷害”通過下發(fā)“二O二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”,明確了專項(xiàng)治理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機(jī)電安裝等);治理的重點(diǎn)是:
13、深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞 口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。 成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域 /專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專 項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理 措施、加大監(jiān)督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。 并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門 對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視,對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施工危險(xiǎn)源 都進(jìn)行前期交底、過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等,確保了 施工安全。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高 度重視,由專業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方 案。在全公司范圍內(nèi)
14、做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域/專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì), 組織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形 式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育,進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今 年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作:組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;開展安全生產(chǎn)事故 警示教育、咨詢、安全文化宣傳工作;組織開展建筑施工安 全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理活 動(dòng);組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作安全月活動(dòng)中,安全管理部積極組織“南通六建鐵軍報(bào)” 的“安全月??闭鞲骞ぷ?,共十三篇文章被錄用,其中安 全管理部兩篇。3、認(rèn)真組織夏季及汛期
15、安全專項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)夏季自然災(zāi)害多、 施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn), 公司下發(fā)了 “關(guān)于加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”, 制定并實(shí)施了如下措施:全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到 位;深入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降 溫工作;確保信息暢通,加強(qiáng)汛期應(yīng)急防范工作。4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機(jī)械管理水平,公司于九月初下發(fā) 了關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知:明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo)思想,以及專項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容 和時(shí)間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年 的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請(qǐng)機(jī) 械專業(yè)人員對(duì)所屬工
16、程的每臺(tái)大型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢 查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備 重大險(xiǎn)情出現(xiàn)。同時(shí),通過機(jī)械安全專項(xiàng)整治,對(duì)現(xiàn)場所用 大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),安全管理部匯總形成了全 公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,共登記了576臺(tái)塔式 起重機(jī)、施工升降機(jī)。5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作, 公司下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“五 一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知、關(guān)于做好國慶中秋安 全生產(chǎn)工作通知,明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),強(qiáng)化 安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。七、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象公司在抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),大力開展安全達(dá) 標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動(dòng),
17、積極打造“品牌工程、形象工程”, 為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無錫公司XX年度共獲得四個(gè)省級(jí)文明工地,其中宜興東氿一號(hào)項(xiàng)目,安 全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè) 置,安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心 設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。在 當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。 長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級(jí)安全文明創(chuàng) 建工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做 到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板 設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施;底層
18、安全通道超長設(shè)計(jì),同時(shí)作 安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化、 工具化,可重復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標(biāo) 志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀 實(shí)用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防 器材齊全有效且美觀;每臺(tái)塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括 安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。該工程安全文明工作杰出 的表現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚(yáng)。南京公司所轄中國 移動(dòng)南京廠房工程獲 XX年度國家AAA級(jí)安全文明誠信工地。篇二:安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”工作總結(jié)格爾木豫源有限責(zé)任公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)青海省安全生產(chǎn)
19、監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二XX115號(hào),青安監(jiān)XX32號(hào)文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認(rèn)真開展達(dá)標(biāo) 工作,通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作 規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī) 范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo) 準(zhǔn)規(guī)范的要求,保證人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài), 并持續(xù)改進(jìn)管理績效,不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡 量尺度。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是國家強(qiáng)制性要求,也是 企業(yè)進(jìn)一步健全安全長效機(jī)制、加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,落實(shí) 企業(yè)主體責(zé)任,提高企業(yè)安全管理水平,強(qiáng)化安全監(jiān)管、提 高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)
20、行為,有效防范事故的迫切需要, 與相關(guān)的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標(biāo) 準(zhǔn)化是企業(yè)深化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理和持續(xù)改進(jìn)相關(guān)的職業(yè) 健康安全管理體系的重要方法和手段。事實(shí)證明,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)每個(gè)企業(yè)的發(fā)展, 是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá),必須把安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化工作做好、做細(xì)、做實(shí)、做的富有成就。作為冶金企 業(yè)的豫源公司,開展此項(xiàng)工作以來,無論在安全建設(shè)、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績, 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效、人益。一、我們的工作思路和總體目標(biāo)(一) 工作思路牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜
21、合治理”的方針;以國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入 開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見文件為指導(dǎo),深 入貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范職業(yè)健康安 全管理體系要求的標(biāo)準(zhǔn);以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立 健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達(dá) 標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo),建立和保持安全生產(chǎn) 標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行機(jī)制:按照“先重點(diǎn)、后一般”和“先試點(diǎn),后 推廣”的原則,穩(wěn)步推進(jìn),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。(二) 總體目標(biāo)構(gòu)建起一個(gè)系統(tǒng)規(guī)范、有機(jī)統(tǒng)一、具有自我改進(jìn)機(jī)制的 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系,持續(xù)、全面的實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá) 標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。1 .崗位達(dá)標(biāo)。企業(yè)開展崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,以基層主要作
22、 業(yè)崗位達(dá)標(biāo)為核心,不斷提高職工安全意識(shí)和操作技能,實(shí) 現(xiàn)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化,使員工做到“不傷害 自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達(dá)標(biāo)逐步依 次實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。22. 工序達(dá)標(biāo)。根據(jù)各崗位 工藝特點(diǎn),確定崗位作業(yè)標(biāo) 準(zhǔn),并依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)工序標(biāo)準(zhǔn)。通過工序達(dá)標(biāo)逐步專業(yè)達(dá)標(biāo)、 企業(yè)達(dá)標(biāo)。2 .專業(yè)達(dá)標(biāo)。根據(jù)崗位特點(diǎn),確定各個(gè)專業(yè)崗位并梳 理完善現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)、過程控制標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)各專業(yè) 安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。通過專業(yè)達(dá)標(biāo)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)達(dá)標(biāo)。3 .企業(yè)達(dá)標(biāo)。建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,進(jìn)一步落實(shí) 安全生產(chǎn)主體責(zé)任,開展崗位達(dá)標(biāo)、工序達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo), 加強(qiáng)安全管理和
23、員工健康管理,提升管理水平,促進(jìn)企業(yè)建 立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè) 的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要框架與內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容的總體框架以企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范規(guī)定的核心要素、職業(yè)健康安全管理體系要求有關(guān)要求和企業(yè)的安全生產(chǎn) 管理實(shí)踐為基礎(chǔ),確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標(biāo); 安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全 生產(chǎn)投入;安全教育培訓(xùn);安全文化建設(shè);重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制;設(shè)施設(shè)備、防護(hù)用品與物資材料安全管理; 相關(guān)方安全管理;安全技術(shù)管理;現(xiàn)場實(shí)施作業(yè)安全;職業(yè) 健康;應(yīng)急救援;安全檢查和隱患排查治理;事
24、故報(bào)告、調(diào) 查和處理;安全績效評(píng)定、考核獎(jiǎng)罰和持續(xù)改進(jìn)。3(二)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容1. 公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的主要內(nèi)容如下:(1)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。明確公司的安全生產(chǎn)方針和 評(píng)審要求。描述總體、年度安全目標(biāo)的制定、分解、修訂和 考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標(biāo)。(2)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任體系。明確安全生產(chǎn)管理 組織體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備管理人員;包括在 領(lǐng)導(dǎo)層中指定一名管理者代表,具體負(fù)責(zé)安全管理體系的建 立、保持和改進(jìn)工作。制定各級(jí)單位和部門、崗位的安全生 產(chǎn)責(zé)任制(職責(zé))(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對(duì)適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)(基范的獲取、傳達(dá)并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行
25、;跟蹤 法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度 本上涵蓋了 13項(xiàng)核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(GB/T28001運(yùn)行控制和應(yīng)急預(yù)案),以及定期評(píng)審、修訂 的要求,明確有關(guān)安全的文件、記錄、資料的控制要求。(4)安全生產(chǎn)投入。安全費(fèi)用的提取、??顚S谩?全費(fèi)用臺(tái)賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。(5)安全教育培訓(xùn)。確定對(duì)安全生產(chǎn)有影響的各崗位 人員所需的任職條件(崗位能力標(biāo)準(zhǔn))( GB/T28001) 取措施確保員工的崗位操作能力,確定各級(jí)安全教育培訓(xùn)主 管部門,分級(jí)組織安全生產(chǎn)管理人員、操作人員、其他人員 的安4全教育培訓(xùn),對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。(6)安全文化建設(shè)
26、。實(shí)施以人為本的安全文化建設(shè)、 評(píng)價(jià)和改進(jìn)管理。(7)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制。有關(guān)可能造成人 身傷害(和健康損害)的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、登 記備案、制定控制措施等管理要求。(8)設(shè)備設(shè)施、防護(hù)用品與物資材料安全管理。生產(chǎn) 設(shè)施設(shè)備的本質(zhì)安全、安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)、安裝、驗(yàn)收、 運(yùn)行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報(bào)廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要 求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。(9)相關(guān)方安全管理。與分包方、供方及其他相關(guān)方 有關(guān)的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。(10)安全技術(shù)管理。安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案的編制、 審核、交底、過程監(jiān)控、驗(yàn)收、檢查、改進(jìn)、變更控制等內(nèi) 容。(11)現(xiàn)場施工作業(yè)
27、安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危 險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行 為、安全防護(hù)、安全警示標(biāo)志、變更等方面的安全管理要求。 對(duì)于施工作業(yè)過程安全管理,重點(diǎn)的危險(xiǎn)性較大作業(yè)活動(dòng)的 作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。(12)職業(yè)健康。作業(yè)環(huán)境與條件的提供與維護(hù)、防護(hù) 用品配備、職業(yè)危害因素檢測、應(yīng)急救援、職業(yè)危害的公告5篇三:建筑施工企業(yè)安全工作總結(jié)某建筑施工企業(yè) XX年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù),關(guān)系到社會(huì)的改革、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家的穩(wěn)定, 同時(shí)也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度,公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作,全年未發(fā)生安全
28、生產(chǎn)事故,取得了一定成績,也存 在一些薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)總結(jié)如下:第一部分 年度目標(biāo)完成情況一、年初制定的目標(biāo)1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0以內(nèi);2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0以內(nèi);3、杜絕環(huán)境污染事故;4、 施工現(xiàn)場臨時(shí)道路硬化率100%噪聲達(dá)標(biāo)排放,污水排入市政管前必須設(shè)置沉淀池、隔油池、化糞池等;5、 施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%其中優(yōu)良率達(dá) 80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭創(chuàng)國家級(jí)安全文明工地 1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行 適當(dāng)調(diào)整)。二、目標(biāo)完成情況1、未發(fā)生重大傷亡事故;2、未接到有關(guān)職工重傷、輕傷的信息;3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象;4、從區(qū)域公司上報(bào)的情況看,施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100
29、%,其中優(yōu)良率達(dá) 85%以上;5、 中國移動(dòng)華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得 國家aaa級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地,21項(xiàng)工程已通過(申報(bào))了省級(jí)安全/文明工地的驗(yàn)收。第二部分安全生產(chǎn)管理工作開展情況、以人為本,主動(dòng)識(shí)別危險(xiǎn)源按公司三合一體系文件規(guī)定,年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部開展危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查、評(píng)價(jià)活動(dòng),建立了危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)材料,作為制定年度管理目標(biāo)與工作計(jì)劃的依據(jù)。公司危險(xiǎn)源、環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)小組對(duì)全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查與評(píng)價(jià),確定了公司XX年度重大危險(xiǎn)源為:基坑支護(hù)及降水工程 (土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程,大
30、型機(jī)械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程,施工用電過程 (帶電作業(yè))、動(dòng)火作業(yè) 過程、“四口、五臨邊”等八個(gè)。每季度,區(qū)域公司對(duì)所轄在建工程項(xiàng)目,對(duì)照危險(xiǎn)性較大 分部項(xiàng)工程安全管理辦法識(shí)別施工危險(xiǎn)源,匯總形成施工危險(xiǎn)源臺(tái)帳。二、策劃全年,措施得力根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理 體系運(yùn)行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容,并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持 續(xù)改進(jìn)的要求,公司下發(fā)了二0三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,確定了XX年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo),并制定了 15項(xiàng)主要措施和要求:提高對(duì)安全生 產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)、健全安全生產(chǎn)管理絡(luò)、落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強(qiáng)對(duì)
31、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理開展建筑安全專項(xiàng)整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強(qiáng)現(xiàn)場施工機(jī)械安全管理工作、強(qiáng)化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識(shí)與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實(shí)措施 保證安全投入的有效實(shí)施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)、強(qiáng)化安全物資采購管理工作、組織危險(xiǎn)源環(huán) 境因素辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作 實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護(hù)工作 嚴(yán)格控制污染物排放、加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化管理工作。公司全年共下發(fā)14個(gè)安全生產(chǎn)文件,并對(duì)原有 14個(gè)安 全管理制度進(jìn)行了修訂換版,使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部能步調(diào)一致、有條不紊地 開
32、展安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作。三、絡(luò)健全,責(zé)任落實(shí)為加強(qiáng)全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作,公司成立了總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項(xiàng)目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個(gè)區(qū)域/專業(yè)公司及項(xiàng)目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理絡(luò),北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向 到邊,職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求,公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分 解下達(dá)。項(xiàng)目經(jīng)理部向區(qū)域 /專業(yè)公司,區(qū)域/專業(yè)公司向公司,層層遞交了“ XX年度安全生產(chǎn) 責(zé)任書”,
33、切實(shí)做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強(qiáng),安全責(zé)任的落實(shí),保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)本年度,公司上下各個(gè)層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),使管理人 員的安全管理水平得到明顯提高,現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技 能得到大力提升。1、公司全員培訓(xùn)年初,由安全管理部對(duì)公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施 工安全法規(guī)與事故案例進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè) 置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法(建質(zhì)XX91號(hào))、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全 管理辦法(建質(zhì)XX87號(hào))、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)監(jiān)管暫行辦法(建質(zhì) XX1
34、21號(hào))、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例(國務(wù)院 493號(hào)令)、關(guān)于印發(fā)企 業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法的通知(財(cái)企XX16號(hào)),以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn),增強(qiáng)了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識(shí),提高了安全生產(chǎn)管理水平。2、復(fù)工前安全培訓(xùn)公司于二月二十三日下發(fā)了 “關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”,對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、 特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識(shí)、本崗位操作規(guī)程。3、 公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)年初公司集中培訓(xùn)階段,公司組織了各區(qū)域/專業(yè)
35、公司及實(shí)體項(xiàng)目部專職安全員培訓(xùn),對(duì)信息化安全管理模塊操作及塔式起重機(jī)安全規(guī)程、施工 升降機(jī)安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備 檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機(jī)械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行了一天的培訓(xùn)。4、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審本年度,安全管理部通過下發(fā)通知,安排區(qū)域/專業(yè)公司項(xiàng)目部安全管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審,全年報(bào)名參考人數(shù)共 319人,通過267人。其中在如果參加考試 254人,通過228人;由分公 司組織在省辦參加考試人數(shù)共 65人,通過39人。另外,還組織了四期 bc類持證人員參加繼 續(xù)教育,共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn),從而確保了原有證書的有效性。
36、通過培訓(xùn),使受培人員掌握了安全管理知識(shí)與技能,具備了上崗資格與能力。5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)本年度在如皋組織四批特種 作業(yè)人員培訓(xùn),共有 45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格, 還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn),共56人通過了證書復(fù)審。另外,安全管理部還專門請(qǐng)南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進(jìn)行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn),共新培特種作業(yè)人員120人,組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作,長 春公司在外租用大型會(huì)議室,召開全體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目安全員,開展安全法規(guī)、安全規(guī) 范和安全事故案培訓(xùn)工作;太原公司聘請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對(duì)所有安全員進(jìn)
37、行 腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。五、規(guī)范安全檢查,消除事故隱患按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全 教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的 通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”,開展了多層次、各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)。公司組 織的安全檢查,事前通過周密策劃,精心部署,成績斐然:領(lǐng)導(dǎo)重視:由公司總經(jīng)理親自組織/策劃,公司領(lǐng)導(dǎo)層人 員任檢查組長,檢查組組員由公司安 全、技術(shù)員擔(dān)任;通過檢查前下發(fā)了檢查評(píng)分方法和檢查通知,促動(dòng)區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和 項(xiàng)目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開展;檢查組出發(fā)前召 開一次檢
38、查工作準(zhǔn)備會(huì)議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料,統(tǒng)一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求,確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查,共查 43個(gè)/次工程項(xiàng)目;檢查中共發(fā)現(xiàn)事 故隱患461處,簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書” 43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及 日常安全檢查工作,做到檢查事前有計(jì)劃,檢查時(shí)有專業(yè)人員參加,檢查后有講評(píng)有處罰。 本年度,總公司做到了安全生產(chǎn)季度查,區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現(xiàn)場事故隱患
39、。六、開展安全專項(xiàng)活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平1、編制與執(zhí)行管理方案,遠(yuǎn)離“五大傷害”通過下發(fā)“二O二年建筑安全專項(xiàng)整治管理方案”,明確了專項(xiàng)治 理工作范圍是:公司總承包的各類建設(shè)工程(包括房屋建筑、市政公用、機(jī) 電安裝等);治理的重點(diǎn)是:深基坑工程、高支模工程、腳手架、建筑起重機(jī)械、臨邊洞口防護(hù)、施工防火;治理的目標(biāo)是:杜絕傷亡事故的發(fā)生。成立了以總經(jīng)理為組長,各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理為組員的專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。制定的工作要求是:落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化管理措施、加大監(jiān) 督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認(rèn)真做好信息報(bào)送。并對(duì)活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細(xì)的安排。今年上海、南京等部門對(duì)專項(xiàng)整臺(tái)極為重視,對(duì)每個(gè)方案需專家論證的施
40、工危險(xiǎn)源都進(jìn)行前期交底、 過程監(jiān)督指導(dǎo)、后期參與驗(yàn)收等,確保了施工安全。2、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視,由專業(yè)人員 精心策劃,制訂了詳細(xì)的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍內(nèi)做到了 統(tǒng)一部署、統(tǒng)一安排。各區(qū)域 /專業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),組 織開展了以學(xué)習(xí)法律法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)活動(dòng),利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)教育, 進(jìn)行了專項(xiàng)安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項(xiàng)工作:組織“安全生產(chǎn)月”活 動(dòng)動(dòng)員工作;開展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢、安全文化 宣傳工作;組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應(yīng)急演練;組織開展 安全生產(chǎn)
41、檢查與隱患排查治理活動(dòng);組織開展建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地、綠色施工樣板工地創(chuàng)建工作。安全月活動(dòng)中,安全管理部積極組織 “南通六建鐵軍報(bào)”的“安全月??闭鞲骞ぷ鳎彩恼卤讳浻?,其中安全管理部兩篇。3、 認(rèn)真組織夏季及汛期安全專項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)夏季自然災(zāi) 害多、施工生產(chǎn)高峰、事故頻發(fā)的特點(diǎn),公司下發(fā)了 “關(guān)于 加強(qiáng)夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”,制定并實(shí)施了如下措施: 全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位;深 入開展夏季及汛期安全生產(chǎn)大檢查工作;做好防暑降溫工作;確保信息暢通,加強(qiáng) 汛期應(yīng)急防范工作。4、進(jìn)一步加大機(jī)械設(shè)備管理力度為提高現(xiàn)場大型起重機(jī)械管理水平,公司于九月初下發(fā)
42、了關(guān)于開展建筑起重機(jī)械安全管理專項(xiàng)整治工作的通知,明確了整治的依據(jù)、指導(dǎo) 思想,以及專項(xiàng)整治的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)間要求,并提出了整治工作要求和相關(guān)處罰規(guī)定。今年 的大型機(jī)械專項(xiàng)整治很有成效,北京、無錫等分公司聘請(qǐng)機(jī)械專業(yè)人員對(duì)所屬工程的每臺(tái)大 型機(jī)械進(jìn)行了逐臺(tái)仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)了大量隱患并及時(shí)整改,全公司今年未有機(jī)械設(shè)備重大險(xiǎn)情 出現(xiàn)。同時(shí),通過機(jī)械安全專項(xiàng)整治,對(duì)現(xiàn)場所用大型施工機(jī)械進(jìn)行了一次大盤點(diǎn),安全管理部匯總形成了全公司的大型機(jī)械設(shè)備使用情況登記表,共登記了 576臺(tái)塔式起重機(jī)、施工升 降機(jī)。5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工 作,公司下發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的
43、通知、關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知,明確 了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。七、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象 公司在抓好安全 生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活 動(dòng),積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續(xù)發(fā)展 打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。無錫公司 XX年度共獲得四個(gè)省級(jí)文明工地,其中宜興東氿一號(hào)項(xiàng)目, 安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置,安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。在當(dāng) 地主管門的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長春公司萬科金域工程
44、,被公司列為來年國家級(jí)安全文明創(chuàng)建工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,led屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險(xiǎn)源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計(jì),同時(shí)作安全長廊與 宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化、工具化,可重復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀實(shí)用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺(tái)塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn),得到了業(yè)主 和主管部門的表揚(yáng)。南京公
45、司所轄中國移動(dòng)南京廠房工程獲 XX年度國家aaa級(jí)安全文明誠 信工地。篇二:建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關(guān)科室,以便對(duì)公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為XX公司的一份子而感到榮幸。20XX年即將結(jié)束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)o 20XX年我公司承建項(xiàng)目共計(jì) XX項(xiàng),其中跨年項(xiàng)目XX項(xiàng), 新開工項(xiàng)目XX項(xiàng)。安全部在上級(jí)主管部門及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項(xiàng)安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)
46、檢查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識(shí)1、 工程開復(fù)工“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展率100%為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導(dǎo)各項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)每名職工進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,加大對(duì)特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及考試工作, 檢查各項(xiàng)目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些
47、組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行1、今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上,還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機(jī)械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專項(xiàng)檢查。2、 本年度截至目前安全部共計(jì)開展檢查xx余次,先 后督促各項(xiàng)目部排查隱患 累計(jì)xx余項(xiàng),檢查覆蓋面包括公 司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。3、通過定期檢查和針對(duì)性檢查,在一定程度上提高了 我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā) 生。安全部還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,嚴(yán)格
48、落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。三、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系安全部在 成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo),并要 求各項(xiàng)目部結(jié)合公司制定的責(zé)任制及管理目標(biāo),分解制定各項(xiàng)目部的安全 管理目標(biāo),完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項(xiàng)目部參考 執(zhí)行。 四、20xx年工作成效及難點(diǎn)工作成效已在上述幾方 面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作 做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問題。針對(duì)這一 情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下;1、項(xiàng)目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該
49、由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。2、因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查。3、施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識(shí)差。4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導(dǎo)致比如:材料不合格或供應(yīng)不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。五、20xx年安全工作重點(diǎn)1、 20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制 定年度安全管理目標(biāo),根據(jù)管理目標(biāo)確定各項(xiàng)工作的開展 及管理,確保全年無重大傷亡事故。2、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,
50、各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)指導(dǎo)職工對(duì)操作規(guī)程的學(xué) 習(xí)和執(zhí)行。4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。5、加強(qiáng)施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護(hù)工作。6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各工地定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化和鞏固職工的安全意識(shí)。7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復(fù)查,超期處罰,對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。& 加強(qiáng)公司形象管理,每個(gè)工程都代表著公司的形象, 體現(xiàn)了公司的管理水 平,因此安全部
51、在明年的工作中會(huì)同 公司各部門一道,要求各項(xiàng)目部切實(shí)把工作做細(xì),做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。篇四:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié) 我鎮(zhèn)自開展安全生產(chǎn)規(guī) 范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)以來,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,切實(shí)加 強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織、認(rèn)真實(shí)施,取得了顯著成效?,F(xiàn)將總結(jié) 如下:、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,努力提高安全意識(shí)鎮(zhèn)黨委、政府按照市有關(guān)要求,充分認(rèn)清開展安全生產(chǎn) 規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng) 的繼續(xù)、深化和發(fā)展,是落實(shí)國務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年” 工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。及時(shí)召開相關(guān)會(huì)議,成立領(lǐng)導(dǎo)小組, 書記、鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé),親自抓安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè),按照“誰 主
52、管、誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分組負(fù)責(zé)”的原則,分工負(fù) 責(zé),齊抓共管。二、制度健全,措施到位建立健全規(guī)章制度是開展安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)力保障,是 貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章的 保障。對(duì)安全生產(chǎn)的統(tǒng)籌、規(guī)劃、研究、協(xié)調(diào),排除重大隱 患、預(yù)防,使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),制定了實(shí)施 方案,按照“以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體,以規(guī)范為重點(diǎn) 以執(zhí)法為保障”的工作思路,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè), 做到每月召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),不定時(shí)開展給軒昂安全工作檢查,排查 安全隱患,研究工作存在的問題,布置安全生產(chǎn)工作。三、強(qiáng)化宣傳,狠抓培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)是打基礎(chǔ),消除安全隱患的最佳途 徑。鎮(zhèn)
53、組織每月召開安全形勢分析會(huì),總結(jié)上月工作情況, 有針對(duì)性安排部署下月工作任務(wù),定期組織各類安全生產(chǎn)法 律、法規(guī)和安全知識(shí)培訓(xùn),發(fā)放宣傳資料,使安全生產(chǎn)理念 深入人心,全民安全意識(shí)顯著增強(qiáng)。四、突出檢查,實(shí)行標(biāo)本兼治我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持檢查必嚴(yán),隱患必治,整改到位的安全生 產(chǎn)監(jiān)督制度,切實(shí)抓好安全管分化建設(shè)工作,有效預(yù)防各類 事故發(fā)生,踧踖我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上一個(gè)臺(tái)階。1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山的安全整治與監(jiān)管。深入細(xì)致地排 查整改各類事故隱患,采取有效措施,加強(qiáng)源頭管理。落實(shí) 安全措施,加強(qiáng)重點(diǎn)防控,沒有發(fā)生重特大事故。2、全面加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹及民爆器材安全管 理。以治理“三起一改”為重點(diǎn),從生產(chǎn)、儲(chǔ)存
54、、運(yùn)輸、經(jīng) 銷和燃放等各個(gè)環(huán)節(jié)著手,嚴(yán)格經(jīng)營許可審查,打擊非法生 產(chǎn)經(jīng)營,全面加強(qiáng)煙花爆竹和危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管。3、嚴(yán)格按照施工工程安全操作規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)重點(diǎn) 工程建設(shè)的安全監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改,確保安全不失 控。4、嚴(yán)控火災(zāi)和擁擠蹂踏等群死群傷事故的發(fā)生。對(duì)商 場、億元、學(xué)校、吧等公眾聚集和商貿(mào)服務(wù)場所的安全狀況, 進(jìn)行不定期的安全檢查。督促經(jīng)營單位落實(shí)安全責(zé)任和管理 制度,層層建立和落實(shí)以消防安全為重點(diǎn)的安全責(zé)任制。及 時(shí)排除事故隱患,確保了安全運(yùn)行。五、存在的問題1、個(gè)別單位負(fù)責(zé)人思想認(rèn)識(shí)不足,重視不夠。違章作 業(yè)時(shí)有發(fā)生。2、從業(yè)人員安全因素質(zhì)較低,安全生產(chǎn)意識(shí)和管理較差,安全生
55、產(chǎn)教育未能及時(shí)跟上。六、工作打算1、抓隱患治理,切實(shí)加強(qiáng)和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和 突出問題,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。2、加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)群眾守法意識(shí)。形成人人重視 安全,關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。3、加大安全執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違 法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題,要依法嚴(yán)肅處理,做到發(fā)生一 起,查處一起,從嚴(yán)、從快追究到位。通過安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)的開展,我鎮(zhèn)要以 對(duì)人民高度負(fù)責(zé)精神,迎難而上,開拓創(chuàng)新,認(rèn)真開展好我 鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化)建設(shè)。篇五:建筑施工安全生產(chǎn)綜合大檢查總結(jié)*建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查總結(jié)按照XX年*建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作要點(diǎn)(*
56、礦建處XX6號(hào))文件精神和*建筑施工安全生產(chǎn)綜合大檢查實(shí)施 方案的整體安排部署,華北石油安監(jiān)站從5月10日開始,在全*范圍內(nèi)扎實(shí)開展建筑工程安全生產(chǎn)綜合大檢查工作。 現(xiàn)將本次工作總結(jié)如下?;厩闆r本次檢查通過聽取匯報(bào),查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方 式,重點(diǎn)對(duì)參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況;建筑 起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險(xiǎn)性較大分 部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī),強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;建筑施工現(xiàn)場 安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全防護(hù)、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建 等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查 21個(gè)在建項(xiàng)目,61個(gè)單體工程,建筑 面積共計(jì)萬平米,造價(jià)億元。涉及9個(gè)建設(shè)單位、6個(gè)監(jiān)理公司、21個(gè)施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出建設(shè)工程安全監(jiān)督檢 查記錄表21份,建設(shè)工程動(dòng)態(tài)計(jì)分通知書12份,分別對(duì)6名項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、3名項(xiàng)目總監(jiān)和3
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