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文檔簡介
1、2018 年服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書范文 、項(xiàng)目介紹 由于資金有限只有 5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項(xiàng)目,時間緊張也沒有更好的靈 感所以暫就來個傳統(tǒng)行業(yè),服裝行業(yè)。 我的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開個女式服裝店。 49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家 50萬 一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事 厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇 在選定行業(yè)之前,我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少,5萬元。因?yàn)椋餍袠I(yè)的總投資有高有 低,每一種行業(yè)都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業(yè),再來做進(jìn)一 步的規(guī)劃。 選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)
2、入也容易啟動。 而且自己對服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,呵呵。 、店面的選址 地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。經(jīng)過調(diào) 查我發(fā)現(xiàn)在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區(qū)作為上海發(fā)展的主要居民居住區(qū)之一,莘莊又 是閔行的中心,這里交通發(fā)達(dá),人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個大型 的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一 個公交車站,前面是個大馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站 ,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區(qū),固定人口多,地塊成熟,消費(fèi)力旺盛。另 外我發(fā)現(xiàn)這條街上還有幾家為數(shù)不
3、多的衣服店,但大都定位居高,價格昂貴,款式單調(diào)稀 少。平時也很少有人光顧。因?yàn)檫@里雖然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不適合 銷售高檔消費(fèi)品。這里雖然人流量大但大都為上班一族,消費(fèi)能力為中低檔。我的定位就 是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有沖突,差異性存在。 店面的租金也不高 5000元 /月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要 與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)椋?一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之 前,一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)(包括營業(yè)證照的辦理等,這里我就不在熬述了),
4、 都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開 始回收,結(jié)果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是 三年,即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來 ,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支 出。呵呵,能少燒錢就少燒點(diǎn),誰讓咱只有5萬元起步金呢。 、店面的裝潢 租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格,及外觀的第一印象,因 此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如,開 咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商,開兒童美
5、語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的 廠商。因?yàn)椋b潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn),到時候所裝潢出來的店面,在實(shí) 務(wù)操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi)時。 所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏 色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶 裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面, 才會比較貼近自己的想法。 我要求的裝潢效果 1、 門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點(diǎn),相同的衣服 掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己
6、店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的 檔次,影響到顧客的購買欲!當(dāng)然本店剛開張簡裝為宜。 2、 燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭 的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈 光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就 是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不 夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也 更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋 的,試衣服也不會有心情的! 49種簡易創(chuàng)業(yè)
7、賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家 50萬 一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事 厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇 店面裝潢一共花了 5000元,這還是省著點(diǎn)花的,包括我自己做小工,就5萬省著點(diǎn)吧。 四、選貨及進(jìn)貨的渠道 萬事具備只欠東風(fēng),下面進(jìn)入正題,我該講講怎么買生財?shù)墓ぞ撸阂路?,怎么進(jìn)貨選貨 一、 選貨及進(jìn)貨 1、 選貨:選樣,款式,品牌,數(shù)量 選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種?銷售趨勢如何 ?社會存量多少 ?價格漲勢如何 ? 購買力狀況如何 ?大體上能心中有數(shù)。 品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。 進(jìn)貨要適銷、適量,要編制進(jìn)貨計劃,當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變
8、修改。進(jìn)貨時,首先到 市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實(shí)進(jìn)貨 少進(jìn)試銷,然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。 進(jìn)貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新 貨,一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨! 象“三八 ”五“一 ”國“慶 ”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準(zhǔn)備貨品,提前半個月 就可以先開始準(zhǔn)備了!要給自己有足夠的安排時間才行! 2、 進(jìn)貨渠道 上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發(fā)市場 進(jìn)貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在
9、去杭州四季青服裝批發(fā)市場。 五、人力規(guī)劃 我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮 m容易招攬顧客奧),主要負(fù)責(zé)接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點(diǎn)的阿姨和我 自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進(jìn)貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn) 是應(yīng)該的)。兩個小姑娘的工資, 800/月 +提成,提成為月營業(yè)額的 1%,提高她們的積極 性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣, 800/月+提成 1% ,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。 六、投資金額分析,每月費(fèi)用分析 1, 房租: 5000/ 月,付三壓一, xx0 元 2, 裝修費(fèi) 5000 3, 第一次衣服貨款 xx0 元 4,
10、 其他費(fèi)用 1000元 5, 員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi) 6, 余下 4000做流動資金使用 七、營銷策略 一、開幕促銷 當(dāng)一切都就緒之后,就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可 免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。 二、衣服的陳列 做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依 靠主要幾個款的來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn),把上衣,裙子,褲子,套裝 等分 開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子 的,他只需在裙子類挑選,如果買了裙子又想配上
11、衣,直接可以到上衣類去搭配!量多的 款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷 懶! 49種簡易創(chuàng)業(yè)賺錢方法大比拼 我奮斗一年半,身家 50萬 一個四十歲創(chuàng)業(yè)者的故事 厲害!一個不可思意的打工妹 故事:我的淘寶升鉆之路 阿里一商友的創(chuàng)業(yè)傳奇 三,長期發(fā)展?fàn)I銷策略 1、 原則:每周都要有新貨上架,以中檔為主,高低檔為輔(高檔點(diǎn)綴低檔適量) 2、 方針:盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制 3、 服務(wù):訓(xùn)練營業(yè)員的基本利益,對顧客的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)宗旨。無論顧客是否買衣服或者 買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳
12、的美益度,也才 會有回頭客。顧客的要求在可能實(shí)現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。 4、 方法 ( 1) 初次來店的驚喜 免費(fèi)贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表(做客戶數(shù)據(jù)庫) ( 2) 增加其下次來店的可能性 傳達(dá)每周都有新貨上架的信息 利用顧客數(shù)據(jù)庫,以某種借口施以小恩惠,使其來店領(lǐng)取或告知打折消息,或者免費(fèi)送過 季衣服(要定量)或送生日禮物等 購適量女士手袋告知顧客一次購物滿 400元送一只女士手袋(女士手袋要在店內(nèi)陳列出來, 進(jìn)貨以 38元標(biāo)價 300+ 的那種為宜,給顧客物超所值的感覺)或者累積消費(fèi)600元及以上。 (獲得獎勵之后在從新累積) ( 3) 滿意購物并使其盡可能介紹其他買家來店
13、購買 告知顧客量大或團(tuán)購可優(yōu)惠,如:一次購滿 500元及以上打 8折等,或者個人累積消費(fèi) 1000 元既獲得一張 8折的金卡 介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購滿200 元及以上送推薦人 50元購物卷等。 ( 4)不定期打折 人一定程度上都喜歡貪小便宜,女人就更是如此了。店鋪開張大賺送 、 本店商品八折 優(yōu)惠 ,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過季貨為輔) 這些招牌通常能抓住女人的心。 (5)一年中做幾次短期促銷,售價定為10 30元,非常聚人氣!再把店內(nèi)滯銷款低價一起 處理!如五一,十一,三八等最佳時間 八,總結(jié) 綜上所述我用 5萬元開一個女式服裝店,是不是能夠成功當(dāng)然還需實(shí)
14、踐中去檢驗(yàn)了 2018 年服裝店工作計劃書 服裝店介紹: 服裝店是專門為大眾提供各種衣服的場所,是社會生活的重要組成部分,對方便人民群眾 生活起了重要作用。傳統(tǒng)的服裝店是以實(shí)體店鋪為銷售場所,加之裝修,產(chǎn)品陳列,從而 吸引用戶到店鋪進(jìn)行現(xiàn)場選購,著重顧客體驗(yàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,誕生了一種新的網(wǎng) 上服裝店鋪的銷售形勢,網(wǎng)上服裝店注重快捷,低價,品質(zhì)保證,是通過產(chǎn)品圖片展示在 網(wǎng)上,加之文字描述,從而吸引消費(fèi)者,通過低價和送貨上門服務(wù)網(wǎng)上整個銷售流程,是 一種新潮的網(wǎng)絡(luò)銷售模式。 服裝店工作計劃書 我們不敢保證我們永遠(yuǎn)是第一,但是我們可以勇敢的爭取第一。作為服裝店長首先要知道 品牌服裝的影響力
15、(知名度 ),以及市場銷售等,對于本店的貨品、人員有充分的了解;這樣 才會給本店帶來好的業(yè)績。 店長作為一個店的管理者,無論從哪個方面來說,對店鋪內(nèi)外都有重要的影響,作為一個 主管者至少應(yīng)具備以下三種條件: 1能否給予店員信賴感 ? 2能否激發(fā)店員的工作激情 ? 3是否具備領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御的能力。 作為店長不僅對店面風(fēng)格有著深刻理解,發(fā)展前景要有明確的認(rèn)識,還要對經(jīng)營的各個環(huán) 節(jié)了如指掌。商場一般以月、季、年的單位來統(tǒng)計各店的銷售業(yè)績和排列名次,店內(nèi)的管 理必須從店長抓起 ;店長是一個專賣店的靈魂,是團(tuán)隊(duì)的 “掌舵手 ”。店長應(yīng)做的職責(zé) ;管理好 團(tuán)隊(duì),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好業(yè)績,店鋪只有你是不夠的,身為一個
16、服裝店的領(lǐng)導(dǎo)者,即使有好的 想法和計劃,也要靠大家一起努力才能完成,在這里沒有“你”和 “我 ”,只有團(tuán)隊(duì) ;因?yàn)槲覀?是一個大家庭,要讓每個人都積極的融入這個大家庭,使團(tuán)隊(duì)的每個人都保持最好的 狀態(tài)工作。 同時也要豐富自身的知識,對于品牌的面料、做工、款式、編號、價位等,要有一定的了 解,只有自身了解了,才能向顧客介紹,懂得怎樣去推銷。 關(guān)于品牌的理念,適合的人群,區(qū)域生活觀念,消費(fèi)習(xí)慣和購買方式、色彩與顧客的搭配 等,我們都得進(jìn)行分析、判斷。 想要提高店內(nèi)的業(yè)績,店內(nèi)服裝的擺放、設(shè)計也是相當(dāng)重要的。店內(nèi)商品擺放必須獨(dú)特;比 如:不同的色彩、款式、及不同價位的服裝都有不同的擺放;哪些在打折、
17、哪些在熱賣 ;在 什么燈光下有什么不同的效果,都是店長應(yīng)具備的能力。 想要吸引顧客最好經(jīng)常更換商品的擺放 ;給人一種耳目一新的感覺,這樣也可以提高店內(nèi)商 品的周轉(zhuǎn)率。還有怎樣給商品一個合理的價格,價格是顧客購買產(chǎn)品最敏感的話題,人們 都希望花最少的錢辦更多的事,很多商品因?yàn)閮r格的不合理損失了大批的顧客,利用人們 購物心理進(jìn)行定價,參透策略 ; 作為商家無論以什么定位最終都是為了賺錢,這就要求定制 的價格必須以成本為基礎(chǔ),商家是不可能低于成本去銷售的。所以我們必須千方百計去降 低成本 ;實(shí)行薄利多銷。 怎樣分配員工,監(jiān)督員工以及統(tǒng)計員工的銷售量、業(yè)績量等。對于店員我們應(yīng)該與其多溝 通,多鼓勵,因?yàn)槟愕恼J(rèn)同和贊美體現(xiàn)了他們的價值;員工出現(xiàn)問題的時候,我們應(yīng)及時的 找出問題的根源,耐心教導(dǎo)、鼓勵其做得更好。 店員要學(xué)會整理店鋪。清點(diǎn)庫存,必須保持貨源充足,可否有缺碼、斷貨的現(xiàn)象。賣場必 須保持干凈、舒適的環(huán)境。使整個店鋪以最好的狀態(tài)迎接我們的顧客。 此外。一個人的行為特征,無論是缺點(diǎn),還是優(yōu)點(diǎn),都是從過去至現(xiàn)在人生經(jīng)驗(yàn)的積累, 也就是說在每個特征的背后,存在著許多成功與失敗的體驗(yàn),而對于成功的體驗(yàn),我們應(yīng) 加以肯定
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