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文檔簡介
1、 松雅(中國)科技有限公司 2016年松雅集成灶招商談判話術(shù) 分享 戴飛 2016年3月9日 目錄: 一.望:了解客戶基本情況 二.問:知道客戶重點需求 三.深:深度挖掘知心交心 四.促:臨門促動皆大歡喜 一.望:了解客戶基本情況 總所周知,招一個商,公司乃至我 們個人需要付出很大的精力和時間 的,所以客戶的基本情況直接影響 到了公司的后續(xù)發(fā)展和我們的個人 投入;不了解一個客戶的基本情況 ,就會可能導(dǎo)致事半功倍,對牛彈 琴,乃至抓了芝麻丟西瓜。 那么哪些是我們在招商過程中需要 對客戶了解的情況呢 1.客戶的門店大小和位置直接 影響到后期銷量和我們對其的管控 ; 2.客戶經(jīng)營的品牌和產(chǎn)品間接 的
2、反映出客戶的經(jīng)濟(jì)實力和對我公 司產(chǎn)品銷量的促動; 3.客戶的團(tuán)隊大小及理念間接 反映出該客戶是否優(yōu)質(zhì)以及能夠跟 著公司的步伐走多遠(yuǎn)。 4.客戶的衣著及談吐間接反映 出客戶目前處于什么階層,文化, 背景以及接下來我們要怎么去塑造 自己和公司。 二.問:知道客戶重點需求 招商就是一個問與答的過程,通過 彼此之間的溝通與交流能夠了解到 客戶對于我們這個項目的側(cè)重點在 哪里。所謂對癥下藥,找出突破口 就是這個道理了。如:打蛇打七寸 ,抓泥鰍要靠捧。 每個客戶在面對一個項目時,都有 自己非常感興趣的地方,找到這個 點,完美的包裝和渲染,發(fā)揮語言 和人格的魅力。具體如下: 1.對政策敏感的客戶:該類客戶比
3、 較貪婪,針對這類客戶可以把我們 的政策剖析開,細(xì)化,大的力度分 幾塊講,小的力度延伸細(xì)講;如: 比如客戶現(xiàn)在門店只有80平方,鼓 勵客戶先做起來,做好了,再找個 大的門店,超過150平方,有500 元/平方的補(bǔ)貼,只要你敢投入, 公司跟你形影不離。 2.對產(chǎn)品,品質(zhì),售后敏感的客戶 :這類客戶注重細(xì)節(jié)和賣點,帶其 去展廳,把機(jī)器剖析開,針對我們 機(jī)器每一個零配件進(jìn)行述說以及與 一般企業(yè)進(jìn)行比較,尤其針對我們 比較優(yōu)上的以及比較獨特的方面進(jìn) 行重點述說。 如:側(cè)頂雙吸技術(shù),大家都知道深 井環(huán)吸式集成灶吸煙就是比側(cè)吸的 好,但是環(huán)吸的安全隱患多。我們 的側(cè)頂雙吸就能解決這個問題,相 當(dāng)于在普通集
4、成灶基礎(chǔ)上加了個油 煙機(jī),吸煙率毋庸置疑,賣點突出 ,性價比極高,可以打造爆款。 再如:為什么我們用PTC加熱裝置 ,臭氧發(fā)生器消毒,普通的紫外線 燈管消毒壽命不長,殺菌不徹底, 而且還是易碎品。 3.對價格比較敏感的客戶:該類客 戶多半是小客戶,愛占小便宜。這 種客戶首先不能跟其一味的去還價 ,更多是要述說價格背后的價值, 價值決定了價格,領(lǐng)會了價值,價 格不攻而破。 如:告訴他我們定價的合理性在哪 里?生產(chǎn)工藝的細(xì)節(jié),公司的投入 ,機(jī)器本身自帶的特點和光環(huán),品 牌化的定位和運營發(fā)展。這是我們 區(qū)別于其他公司的地方,也是價值 的體現(xiàn)。而且當(dāng)今社會靠價格去打 天下不是遍體鱗傷就是全軍覆沒, 因
5、為這是惡性競爭。再者,隨著生 活水平的提高,消費者去消費更多 的不是去看價格,而且看這個產(chǎn)品 的品牌理念,創(chuàng)意,請問一個創(chuàng)意 ,創(chuàng)新是可以用價格來衡量的嗎? 它是一種靈魂,是一個企業(yè)乃至我 們整個民族能夠立足于未來的根本 。 4.對企業(yè)和老板的實力比較敏感的 客戶:該類客戶從眾心理很重要, 深知大樹底下好乘涼,瘦死的駱駝 比馬大的道理。闡述時要說的到位 ,關(guān)鍵處要點綴,如: 如:行業(yè)內(nèi)廠房最大,7.3萬平方 ,目前您看的只是一期工程,二期 工程正在擴(kuò)建中,7.3萬您可能不 知道有多大,五棵松體育館差不多 ,能容納3萬人,億田廠房也比較 大,大概是我們的3分之1,森哥差 不多10分之1. 再如:
6、我們老板旗下產(chǎn)業(yè)比較多, 涉及房地產(chǎn),汽配,在安徽比較出 名的熙龍灣房產(chǎn),就是我們老板跟 綠城集團(tuán)一起開發(fā)的。 5.對終端銷售比較在乎的客戶:該 類客戶比較實在,不喜歡聽虛的東 西,他們更喜歡聽我們怎么幫他們 做終端,怎么賣出貨,賺錢才是王 道。我們松雅目前的市場這塊有2 個團(tuán)隊,爆破團(tuán)隊和督導(dǎo)團(tuán)隊,都 是從火星人和方太請過來的,爆破 團(tuán)隊一般都是經(jīng)常性的組團(tuán)蹲點做 活動賣貨,實打?qū)嵉漠a(chǎn)生銷售;督 導(dǎo)團(tuán)隊從您店的選址,店員招聘, 培訓(xùn),店里貨物的擺放以及定價進(jìn) 行保姆式幫扶,教會為止。 三.深:深度挖掘知心交心 前面的溝通,交流都是工作層面的 。當(dāng)然如果能夠跟客戶深程度的交 心,暢所欲言,得到
7、客戶對你人格 的肯定,那么所有的東西都會水到 渠成。天生的相貌好,魅力四射, 男神女神級別那是上天賜給你財富 ,后天的談吐,人格魅力,親和力 ,以及言語的交際也能為你帶來頗 多的幸運。那么怎么才能打開客戶 對您的防御心理,知心交心了? 1.完美的恭維:所謂恭維其實就是 迎合客戶,夸客戶,拍馬屁,但是 這個度得有把握,夸的到位,夸的 時機(jī)好比較重要。女性客戶都愛被 夸美,男性客戶都愛被夸成就,夫 妻客戶要夸對方,帶子女客戶要夸 子女等。 2.嘗試釋放客戶過去的回憶:很多 客戶現(xiàn)在可能混的不咋地,可是他 過去輝煌過,或者他一路走來艱辛 歷程很精彩,我們就要做他最好的 聽眾,客戶開心了,心與心距離就
8、 近了。 3.拉家常,道故里:每個客戶都愛 自己的家鄉(xiāng),事前能夠了解這個客 戶的故里情況,品說他們故里的風(fēng) 土人情,美食佳肴, 當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣,當(dāng)?shù)厝说臍v史名人 以及習(xí)慣品德。這些都是可以為自 己加分的。 4.鏡子法則:可以試探性了解到客 戶的興趣愛好,并在自己比較精通 的情況下,與之暢談,讓其感覺我 跟他就是物以類聚,人以群分,猶 如鏡子里的彼此一樣,拉近彼此的 距離感。 四.促:臨門促動皆大歡喜 既然是招商,合作,前面再華麗的 鋪墊,如果最后客戶不交錢,不打 款也都是茫然的。怎么促動客戶打 款如下: 1.A+B選擇:等談的差不多了,一 切都比較OK了?可以嘗試讓客戶 簽訂合同,交納保證金,如
9、,交現(xiàn) 金,還是刷卡諸如此類A,B選擇法 。(客戶一般沒啥顧慮了) 2.盈利模式,風(fēng)險控制: 客戶做你這個產(chǎn)品能賺多少錢,雖 然是個未知數(shù),但是你得告訴他一 個大概,一個平均。要幫他分析一 個店開了多長時間能回本,幫他算 算帳。比如:一個100平方的店, 店租8萬左右,裝修6萬左右,店面 上樣品8萬左右,再加上其他等, 客戶差不多投入就是25萬左右,但 是我們裝修補(bǔ)貼第一次幫他減了3 萬,也就剩下22萬左右了,平攤到 每個月也就是2萬的費用,我們現(xiàn) 在客戶一個月大概賣15臺左右,一 臺賺3000左右,也就是一個月買7 臺就回本,而且第二年開始就沒有 裝修費用了,集成灶潛力大,銷量 每年都是井噴式的往上增長。 風(fēng)險控制:如果這個客戶一定要較 真,說如果一臺賣不動怎么辦,我 們再來幫客戶算算,裝修費用基本 上報給你了,貨的話,我想您親戚 朋友之類的能消化掉吧,真不行, 我們周邊店可以消化的,而且店面 還可以轉(zhuǎn)讓,有轉(zhuǎn)讓費,最多也就 虧個幾萬租金,對于您生意人來說 ,這些
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