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1、1員工安全教育培訓(xùn)課程目的課程目的提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì)提高員工安全意識(shí),提升安全素質(zhì), ,共同共同預(yù)預(yù)防和杜防和杜絕絕安全安全隱隱患患1. 1.讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全讓員工實(shí)現(xiàn):要我安全我要安全我要安全我會(huì)安全我會(huì)安全2. 2.讓管理人員做到讓管理人員做到: : 遵循遵循“安全第一、預(yù)防為主安全第一、預(yù)防為主”*人身安全人身安全*消防安全消防安全*交通安全交通安全*差游安全差游安全*工作場(chǎng)所安全工作場(chǎng)所安全*設(shè)備安全設(shè)備安全*產(chǎn)品安全產(chǎn)品安全安全的種類(lèi)安全的種類(lèi) add your textadd your textadd your textadd your text4課程主題課程主題

2、內(nèi)內(nèi)容容123安全的重要性安全的重要性工作安全的教工作安全的教導(dǎo)導(dǎo)工作安全的控制工作安全的控制5分組討論分組討論: :何為安全?大家對(duì)安全的定義是什麼?請(qǐng)大家說(shuō)說(shuō)現(xiàn)在工廠存在哪些安全隱患?7安全就是使人的身心健康免受外界因素影響,平安,快樂(lè)的生活與工作,安全也可以看做是人、機(jī)、和環(huán)境三者處于協(xié)調(diào)/平衡的狀態(tài),一旦打破這種平衡,安全就不存在了. 無(wú)危為安無(wú)危為安, ,無(wú)損為全無(wú)損為全 = = 安全安全 安全的定義安全的定義: :1.1.安全的重要性安全的重要性8安全與人們的生活息息相關(guān):日常生活、 吃、住、行、生存空間安全的工廠是工廠效率與利益的基本條件為了企業(yè)利益及形象,必須把可能發(fā)生傷 害事

3、故的原因消除,才能防止安全事故的發(fā)生1.1.安全重要性安全重要性 a.現(xiàn)場(chǎng)代替物或者是錄像教學(xué)b.用以往安全事故的不良后果,直接刺激員工的視覺(jué)與精神2.2.工作安全的教工作安全的教導(dǎo)導(dǎo)直接刺激直接刺激 2.2.工作安全的教工作安全的教導(dǎo)導(dǎo)直接刺激直接刺激法律、責(zé)任來(lái)懲戒法律、責(zé)任來(lái)懲戒對(duì)于引起的安全事故,相關(guān)責(zé)任人需要追究并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任11 1.1.工作安全的教工作安全的教導(dǎo)導(dǎo)曉之以情,動(dòng)之以理曉之以情,動(dòng)之以理a a、安全生產(chǎn)時(shí)我們公司的質(zhì)量目標(biāo),出安、安全生產(chǎn)時(shí)我們公司的質(zhì)量目標(biāo),出安 全事故,我們的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)不成。全事故,我們的質(zhì)量目標(biāo)達(dá)不成。b b、安全事故往往會(huì)造成人身傷殘或死

4、亡,、安全事故往往會(huì)造成人身傷殘或死亡, 無(wú)論是自己還是他人,都很遺憾。無(wú)論是自己還是他人,都很遺憾。c c、尤其是出現(xiàn)死亡,必須追究法律責(zé)任、尤其是出現(xiàn)死亡,必須追究法律責(zé)任122.2.工作安全的控制工作安全的控制安全事故的來(lái)源安全事故的來(lái)源無(wú)知無(wú)知無(wú)畏無(wú)畏132. 2. 工作安全控制工作安全控制14安全控制安全控制控制重點(diǎn)控制方法培訓(xùn)與演練安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢查經(jīng)常出事故的點(diǎn)不願(yuàn)做/第一次做常發(fā)生變化的點(diǎn)3.3.工作安全控制工作安全控制影片分享:一個(gè)安全的故事3.3.工作安全的控制工作安全的控制安全控制安全控制 觀察現(xiàn)狀 調(diào)查紀(jì)錄 詢(xún)問(wèn)看看 探求物與人 對(duì)照規(guī)則基準(zhǔn) 經(jīng)常保持安全意識(shí) 預(yù)見(jiàn)事故的

5、潛在危機(jī) 更深一層探求1.1.思考可能導(dǎo)致事故發(fā)生的要因思考可能導(dǎo)致事故發(fā)生的要因 整理要因,思考要因間的相互關(guān)系 請(qǐng)教熟悉的人 思考幾個(gè)對(duì)策 確認(rèn)方針、規(guī)則、基準(zhǔn) 亦需確定次佳對(duì)策 檢討自己的原因2.2.慎思確定對(duì)策慎思確定對(duì)策 是否可以自己做 是否需要向上級(jí)報(bào)告 是否需要?jiǎng)e人協(xié)助 立即付諸實(shí)行3.3.實(shí)施對(duì)策實(shí)施對(duì)策 常常檢查 是否確實(shí)地執(zhí)行 要因是否已除去 有沒(méi)有產(chǎn)生新的原因 事故必有原因-切斷災(zāi)害根源4.4.檢討結(jié)果檢討結(jié)果工作安全工作安全四個(gè)階段四個(gè)階段1617工作名稱(chēng)工作名稱(chēng)hfhf泄露檢驗(yàn)泄露檢驗(yàn)安全護(hù)具安全護(hù)具耐酸堿手套耐酸堿手套作業(yè)地點(diǎn)作業(yè)地點(diǎn)化學(xué)品倉(cāng)化學(xué)品倉(cāng)制定日期制定日期

6、2012-08-202012-08-20設(shè)備工具設(shè)備工具修訂日期修訂日期材料、物料材料、物料phph試紙?jiān)嚰埿抻喆螖?shù)修訂次數(shù)主要步驟主要步驟工作方法工作方法潛在危險(xiǎn)潛在危險(xiǎn)安全工作方法安全工作方法1.1.確認(rèn)確認(rèn)hfhf(瓶裝)(瓶裝)是否泄漏是否泄漏1.1.注意包裝薄膜上注意包裝薄膜上是否有滴狀液態(tài)水是否有滴狀液態(tài)水滴存在(用滴存在(用phph試紙?jiān)嚰堅(jiān)俅未_認(rèn))再次確認(rèn))1.1.刺激性氣味,呼刺激性氣味,呼吸道刺激癥狀,或吸道刺激癥狀,或有鼻血或嗅覺(jué)減退。有鼻血或嗅覺(jué)減退。1.1.目視包裝檢查時(shí),頭部保持目視包裝檢查時(shí),頭部保持50cm50cm以上以上距離,禁止近距離觀察。距離,禁止近距離觀

7、察。2.2.確認(rèn)周邊環(huán)境是確認(rèn)周邊環(huán)境是否已經(jīng)采取安全補(bǔ)否已經(jīng)采取安全補(bǔ)救措施救措施2.2.注意工作現(xiàn)場(chǎng)是注意工作現(xiàn)場(chǎng)是否有安全事故處理否有安全事故處理急救和消防措施急救和消防措施2.2.人體灼傷人體灼傷2.2.現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置清水沖洗設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置清水沖洗設(shè)施3.3.安全員應(yīng)定期檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的滅火設(shè)施:安全員應(yīng)定期檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)的滅火設(shè)施:如滅火劑:霧狀水、泡沫、霧狀水是否如滅火劑:霧狀水、泡沫、霧狀水是否可用??捎谩?.iqc3.iqc檢驗(yàn)員是否檢驗(yàn)員是否已經(jīng)戴好耐酸堿防已經(jīng)戴好耐酸堿防護(hù)手套護(hù)手套3.3.廚師本身做好防廚師本身做好防護(hù)措施護(hù)措施4.4.對(duì)員工應(yīng)實(shí)施從事化學(xué)試劑檢驗(yàn)工作對(duì)員工應(yīng)實(shí)施從事化學(xué)

8、試劑檢驗(yàn)工作所必需的安全教育訓(xùn)練,并將以往的事所必需的安全教育訓(xùn)練,并將以往的事故案例列入訓(xùn)練教材,提高員工安全衛(wèi)故案例列入訓(xùn)練教材,提高員工安全衛(wèi)生意識(shí),防止類(lèi)似災(zāi)害發(fā)生生意識(shí),防止類(lèi)似災(zāi)害發(fā)生5.5.將化學(xué)試劑的將化學(xué)試劑的msdsmsds已受控文件形式發(fā)已受控文件形式發(fā)放放審批者審批者分析者分析者3.3.工作安全的控制工作安全的控制案例案例2 218 3. 3.工作工作安全的控制安全的控制生產(chǎn)過(guò)程中存在生產(chǎn)過(guò)程中存在哪些安全隱患,哪些安全隱患,可能會(huì)發(fā)生什么可能會(huì)發(fā)生什么事故,如何預(yù)防事故,如何預(yù)防?患,可能會(huì)發(fā)患,可能會(huì)發(fā)生什么事故,如生什么事故,如何預(yù)防?何預(yù)防?一想一想1.1.使用

9、的機(jī)器、設(shè)使用的機(jī)器、設(shè)備、工具、材料是備、工具、材料是否符合安全要否符合安全要2.2.工序上有無(wú)事故工序上有無(wú)事故隱患,如何排除?隱患,如何排除?3.3.本崗位的操作是本崗位的操作是否會(huì)影響周?chē)说姆駮?huì)影響周?chē)说娜松砗驮O(shè)備安全,人身和設(shè)備安全,如何預(yù)防?如何預(yù)防?二查二查嚴(yán)格按照安全要求嚴(yán)格按照安全要求;嚴(yán)格按照工藝規(guī);嚴(yán)格按照工藝規(guī)程;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)程;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。紀(jì)律。三嚴(yán)三嚴(yán)19細(xì)小的環(huán)節(jié)往往被人所忽視,進(jìn)而產(chǎn)生安全隱患,一旦符合某些條件或巧合,最終就會(huì)釀成大家悔恨一生的記憶 ,所以我們要時(shí)刻保持安全的警惕性,防范于未然 安全安全, ,從你我做起從你我做起! !細(xì)節(jié)決定成敗態(tài)度決

10、定命運(yùn) add your textadd your textadd your textadd your text21第二第二節(jié)節(jié) 內(nèi)內(nèi)容容 1234產(chǎn)產(chǎn)品安全的分品安全的分類(lèi)類(lèi)產(chǎn)產(chǎn)品安全的品安全的準(zhǔn)備準(zhǔn)備產(chǎn)產(chǎn)品安全控制品安全控制產(chǎn)產(chǎn)品安全作品安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2223人人料料法法環(huán)環(huán)機(jī)機(jī)測(cè)測(cè)合格產(chǎn)品合格產(chǎn)品1.1.產(chǎn)產(chǎn)品安全的分類(lèi)品安全的分類(lèi) 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。 -禮記禮記中庸中庸24討論討論25產(chǎn)產(chǎn)品上品上線線各各單單位的準(zhǔn)備工作有哪些?位的準(zhǔn)備工作有哪些?2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全準(zhǔn)備工作品安全準(zhǔn)備工作26生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容生產(chǎn)準(zhǔn)備內(nèi)容人員準(zhǔn)備人員準(zhǔn)備文件準(zhǔn)備文件準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備物

11、料準(zhǔn)備機(jī)器設(shè)備機(jī)器設(shè)備準(zhǔn)備準(zhǔn)備新產(chǎn)品新產(chǎn)品準(zhǔn)備準(zhǔn)備2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全準(zhǔn)備工作品安全準(zhǔn)備工作27人員的準(zhǔn)備數(shù)量夠不夠?數(shù)量夠不夠?安排在哪?安排在哪?關(guān)鍵崗位員工關(guān)鍵崗位員工新老員工新老員工關(guān)鍵員工關(guān)鍵員工2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全的準(zhǔn)備品安全的準(zhǔn)備28數(shù)量夠不夠?數(shù)量夠不夠? 安排在哪?安排在哪? 關(guān)鍵崗位員工關(guān)鍵崗位員工新老員工新老員工 關(guān)鍵員工關(guān)鍵員工內(nèi)容內(nèi)容生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃工序流程圖工序流程圖品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)表物料清單物料清單測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)工程變更通知單工程變更通知單記錄表記錄表 是否齊全?是否齊全? 什么時(shí)間到?什么時(shí)間到? 是否是

12、最新版本?是否是最新版本? 是否有疑問(wèn)?是否有疑問(wèn)? 保管在哪里?保管在哪里? 誰(shuí)負(fù)責(zé)?誰(shuí)負(fù)責(zé)?重重點(diǎn)點(diǎn)文件的準(zhǔn)備2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全的品安全的準(zhǔn)備準(zhǔn)備29物料的準(zhǔn)備數(shù)量夠不夠?數(shù)量夠不夠? 安排在哪?安排在哪? 關(guān)鍵崗位員工關(guān)鍵崗位員工新老員工新老員工 關(guān)鍵員工關(guān)鍵員工來(lái)沒(méi)來(lái)?來(lái)沒(méi)來(lái)?到?jīng)]到?到?jīng)]到?對(duì)不對(duì)?對(duì)不對(duì)?全不全?全不全?好不好好不好? ? 夠不夠?夠不夠?30儀器的準(zhǔn)備設(shè)備設(shè)備: :哪臺(tái)哪臺(tái) 調(diào)試調(diào)試 完好完好工具工具: :種類(lèi)種類(lèi)數(shù)量數(shù)量完好完好2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全的準(zhǔn)備品安全的準(zhǔn)備31新產(chǎn)品量產(chǎn)的準(zhǔn)備新產(chǎn)品量產(chǎn)的準(zhǔn)備數(shù)量夠不夠?數(shù)量夠不夠? 安排在哪?安排在哪? 關(guān)鍵崗位員工關(guān)鍵

13、崗位員工新老員工新老員工 關(guān)鍵員工關(guān)鍵員工設(shè)計(jì)時(shí)是否考慮到生產(chǎn)?制作樣品是否做了總結(jié)與改善?小批量試產(chǎn)主任有全程跟蹤嗎?小批量試產(chǎn)是否做了總結(jié)與改善?新產(chǎn)品量產(chǎn)的準(zhǔn)備是否比平時(shí)上升了一級(jí)來(lái)要求?新產(chǎn)品量產(chǎn)有總負(fù)責(zé)人嗎?新產(chǎn)品開(kāi)展工作的計(jì)劃是什么?新產(chǎn)品量產(chǎn)時(shí)廠長(zhǎng)/機(jī)修/組長(zhǎng)有現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)任務(wù)嗎?新工藝員工不熟練新材料性能不清楚新工藝不知是否合理新工藝品質(zhì)能否有保障2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全的準(zhǔn)備品安全的準(zhǔn)備32生產(chǎn)準(zhǔn)備的過(guò)程v生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)v要素狀態(tài)要素狀態(tài)v工作布置工作布置v 交 班v 切 換v 新 品班會(huì)班會(huì)表單表單生產(chǎn)準(zhǔn)備的類(lèi)別2.2.產(chǎn)產(chǎn)品安全的準(zhǔn)備品安全的準(zhǔn)備討論討論: :33產(chǎn)產(chǎn)品安全的控制

14、有哪些?品安全的控制有哪些?3.3.產(chǎn)產(chǎn)品安全過(guò)程控制品安全過(guò)程控制344.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全控制品安全控制過(guò)程控制的重要性過(guò)程控制的重要性354.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全過(guò)程控制品安全過(guò)程控制36進(jìn)度控制進(jìn)度控制控制重點(diǎn)控制方法記錄看板經(jīng)常問(wèn)題不願(yuàn)做/難做第一次做4.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全過(guò)程控制品安全過(guò)程控制37款號(hào)ta04417備 注每小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)量96員工操作技能逐漸熟練,效率逐漸提升08:00 -09:009009:00-10:009310:00 11:0010011:0012:00101累 計(jì)384日任務(wù)量1056組件生產(chǎn)進(jìn)度表組件生產(chǎn)進(jìn)度表4.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全品安全過(guò)過(guò)程控制程控制38質(zhì)量控制質(zhì)量控制控制

15、重點(diǎn)控制方法退檢首檢尾檢經(jīng)常問(wèn)題不願(yuàn)做/難做第一次做4.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全過(guò)程控制品安全過(guò)程控制39質(zhì)量控制的常用工具質(zhì)量控制的常用工具itemday shiftnight shiftx 管制圖管制圖 魚(yú)骨圖魚(yú)骨圖查檢表查檢表柏拉圖柏拉圖散布圖散布圖層別法層別法100%直方圖直方圖lslusl4.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全品安全過(guò)過(guò)程控制程控制40人員控制人員控制控制重點(diǎn)控制內(nèi)容情緒狀況生產(chǎn)紀(jì)律作業(yè)環(huán)境新員工問(wèn)題員工關(guān)鍵崗位員工4.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全過(guò)程控制品安全過(guò)程控制41設(shè)備控制設(shè)備控制控制重點(diǎn)控制內(nèi)容關(guān)鍵設(shè)備隱患設(shè)備4.4.產(chǎn)產(chǎn)品安全過(guò)程控制品安全過(guò)程控制42層次層次主要維護(hù)內(nèi)容主要維護(hù)內(nèi)容特點(diǎn)特點(diǎn)周期周期

16、人員人員檢查方式檢查方式記錄記錄注意事項(xiàng)注意事項(xiàng)局部清潔、清洗項(xiàng)目少經(jīng)常性操作人員自檢零件潤(rùn)滑螺釘緊固部位少每日互檢檢查運(yùn)動(dòng)部件工作量少交接班抽查外部清潔、清洗項(xiàng)目多半月或一月 操作人員互檢部分零件拆洗部位多技術(shù)員配合大面積潤(rùn)滑緊固非技術(shù)性?xún)?nèi)部清潔、清洗項(xiàng)目多季或半年技術(shù)員技術(shù)員自檢零件檢查調(diào)整部位多操作員配合技術(shù)性設(shè)備主體檢查調(diào)整全面徹底半年或一年 專(zhuān)業(yè)技術(shù)員 運(yùn)行確認(rèn)明確責(zé)任更換易損件專(zhuān)業(yè)性視設(shè)備而定制訂計(jì)劃對(duì)零件磨損測(cè)量精度校正運(yùn)行時(shí)多觀察指定責(zé)任人指定技術(shù)員為責(zé)任人有有有有日常維護(hù)日常維護(hù)一級(jí)維護(hù)一級(jí)維護(hù)二級(jí)維護(hù)二級(jí)維護(hù)三級(jí)維護(hù)三級(jí)維護(hù)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)設(shè)備的三級(jí)維護(hù)435. 5. 生產(chǎn)過(guò)程控制生產(chǎn)過(guò)程控制員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)保證質(zhì)量保證質(zhì)量判

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