2021年縣農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社工作報(bào)告_第1頁(yè)
2021年縣農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社工作報(bào)告_第2頁(yè)
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1、2021年縣農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社工作報(bào)告一、概況銷(xiāo)售并引進(jìn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)新設(shè)備,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),技術(shù)交流和咨詢(xún)服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍,采取“公司+農(nóng)戶(hù)+基地”的形式開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)。2、建章立制。合作社有牌子和固定的辦公場(chǎng)所,設(shè)立了信息、維修、培訓(xùn)等服務(wù)機(jī)構(gòu),有健全的財(cái)務(wù)制度、管理制度,組織機(jī)構(gòu)民主選舉產(chǎn)生,有成員大會(huì)記錄,股金設(shè)置合理;合作社有名社員,其中技術(shù)人員名,均在農(nóng)機(jī)部門(mén)取得了操作證,有成套的農(nóng)機(jī)作業(yè)機(jī)具,機(jī)具服務(wù)基本覆蓋了山地和田間作業(yè),作業(yè)機(jī)具總價(jià)值達(dá)萬(wàn)元。二、主要做法及成效1、“多元化”服務(wù),提供給農(nóng)戶(hù)更多自主權(quán)合作社在不改變農(nóng)戶(hù)土地承包權(quán)的前提下,提供三種服務(wù)模式供農(nóng)戶(hù)自主選擇:一是農(nóng)戶(hù)將承包地

2、幾年或一年出租給合作社經(jīng)營(yíng),租賃款可以結(jié)算現(xiàn)金或糧食由合作社交給農(nóng)戶(hù)。二是農(nóng)戶(hù)承包田自主經(jīng)營(yíng),由合作社提供糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化服務(wù),農(nóng)戶(hù)向合作社交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)。三是農(nóng)戶(hù)在糧食生產(chǎn)過(guò)程中,可選擇合作社為其提供部分作業(yè)環(huán)節(jié)的機(jī)械化服務(wù),并按市場(chǎng)行情交納相應(yīng)的服務(wù)費(fèi),日常田間由農(nóng)戶(hù)自已承擔(dān)。2、“基地+公司+農(nóng)戶(hù)”。實(shí)現(xiàn)互利共贏合作社充分利用本村的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)主動(dòng)與農(nóng)機(jī)公司、煙草公司、茶葉公司簽訂合作協(xié)議,由農(nóng)機(jī)公司以入股的形式注入資金,購(gòu)買(mǎi)工農(nóng)業(yè)機(jī)械等先進(jìn)設(shè)備,壯大了合作社實(shí)力。同時(shí),合作社積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn),生產(chǎn)合作社“多元化”服務(wù)和“基地+公司+農(nóng)戶(hù)”的經(jīng)營(yíng)模式,提高了合作社的組織化程度,實(shí)

3、現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營(yíng),推進(jìn)了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的社會(huì)化和市場(chǎng)化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。一是加快了農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)推廣步伐,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。積極開(kāi)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),合作社今年開(kāi)展機(jī)耕作業(yè)1100畝、茶葉機(jī)收作業(yè)2500畝,農(nóng)機(jī)作業(yè)總收入.萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)作業(yè)純收入.萬(wàn)元。同時(shí),積極開(kāi)展社會(huì)公益活動(dòng),合作社對(duì)“五保戶(hù)”采取五折優(yōu)惠服務(wù),受到廣大農(nóng)民朋友的好評(píng)。二是整合農(nóng)機(jī)資源,提供了技術(shù)保障。合作社定期舉辦農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班,為廣大有機(jī)戶(hù)提供了學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。合作社成立來(lái),先后選派合作社成員參加農(nóng)機(jī)局舉辦的機(jī)插育秧技術(shù)培訓(xùn)班、機(jī)插技術(shù)培訓(xùn)班和聯(lián)合收割機(jī)技術(shù)培訓(xùn)班

4、,培訓(xùn)了名農(nóng)機(jī)手,為機(jī)手開(kāi)展機(jī)械作業(yè)提供了技術(shù)保障。三、基本經(jīng)驗(yàn)合作社始終抓住增收這條主線不放,本著要提高農(nóng)民收入的決心,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收?;赝献魃缁I備、成立至今,取得的經(jīng)驗(yàn)如下:(一)必須要改變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。這么多年來(lái),農(nóng)民仍處于傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式,土地一家一戶(hù)一小塊再加一點(diǎn)錢(qián),仍是單家獨(dú)戶(hù)經(jīng)營(yíng)、單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式,收入低、致富能力弱,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,辛辛苦苦一年僅能解決溫飽。農(nóng)民還是困惑于“趕豬雞好賣(mài),挑雞豬好賣(mài)”的市場(chǎng)怪圈中。農(nóng)民在自己的那一分地里種植玉米,附加值很低。而成立合作社,可將分散于農(nóng)戶(hù)手中的資金、土地等有限的資源進(jìn)行整合,壯大生產(chǎn)力量,組織

5、農(nóng)戶(hù)們聯(lián)合進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn),發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),找準(zhǔn)發(fā)財(cái)路子,什么賺錢(qián)本社發(fā)展什么,走規(guī)?;?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展之路,才能切實(shí)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。(二)政府的扶持和引導(dǎo)是我們成立合作社的基礎(chǔ)。在合作社的成立過(guò)程中,感到最難的就是資金問(wèn)題。雖然農(nóng)民現(xiàn)在手中有了一點(diǎn)錢(qián),但要發(fā)展產(chǎn)業(yè)化的農(nóng)業(yè),完全依靠農(nóng)民自行解決資金問(wèn)題難度很大。在我社成立過(guò)程中,政府給予了大力的支持。(三)成立合作社要充分發(fā)揮基層黨組織的作用。一個(gè)村黨支部戰(zhàn)斗力、凝聚力都很強(qiáng),在農(nóng)民群眾中有很強(qiáng)的號(hào)召力。事實(shí)證明,合作社能發(fā)展順利,村黨支部發(fā)揮了堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘作用。發(fā)揮了黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,推動(dòng)了合作社的發(fā)展。四、合作社今后的工作思路通過(guò)去年的初步實(shí)踐,在合作社今后的發(fā)展上,也逐步明確方向和內(nèi)容,裕農(nóng)農(nóng)機(jī)服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社就是全心全意為老百姓改善本地農(nóng)村環(huán)境、加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)、加快農(nóng)民致富服務(wù)。2012年合作社主要進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上代耕服務(wù),其主要目的是讓農(nóng)民接受認(rèn)可合作社的生產(chǎn)模式,并達(dá)到農(nóng)民思想上的轉(zhuǎn)變。同時(shí),合作社將進(jìn)一步嘗試把入社社員土地進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)。只有實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn),才能最有效整合土地資源,科學(xué)合理的安排種植結(jié)構(gòu),提高土地利用率,為今后健康的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。明年繼續(xù)發(fā)展壯大,將自愿入社的農(nóng)民全部

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