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1、瓜州縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作目標(biāo)監(jiān)理企業(yè)自查報(bào)告嘉峪關(guān)市宏順建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司瓜州項(xiàng)目部二零一七年度根據(jù)瓜州縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任書的精神和要求,我部在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下建立以總監(jiān)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的內(nèi)部安全、質(zhì)量檢查小組。組織相關(guān)人員對(duì)在建項(xiàng)目施工質(zhì)量、安全進(jìn)行了自檢自查工作,檢查通過現(xiàn)場(chǎng)檢查、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、安全檢查、查閱資料等方式開展工作?,F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:一、工作職責(zé)(1).我部積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),明確監(jiān)理職責(zé)。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例、關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見等法律、法規(guī)。監(jiān)理人員質(zhì)量
2、、安全管理目標(biāo)明確、管理到位。監(jiān)理認(rèn)真監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),死抓安全生產(chǎn)、嚴(yán)格審核內(nèi)業(yè)資料。監(jiān)理人員能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理要求。( 2)認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)六個(gè) 100%,制定了“防塵污染監(jiān)理細(xì)則”、“施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理檢查記錄”“施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理監(jiān)理單位控制措施”等一些列措施、檢查形成一套完整有效的管理檢查體系。( 3).施工過程中檢查小組以定期或不定期方式對(duì)我部監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行施工安全、質(zhì)量檢查。監(jiān)理人員認(rèn)真履職,對(duì)存在質(zhì)量、安全方面隱患及時(shí)以口頭通知和下發(fā)監(jiān)理工程師通知等形式督促施工單位整改,整改后認(rèn)真復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)整改情況,對(duì)整改不及時(shí)不徹底的項(xiàng)目由總監(jiān)簽發(fā)工程暫停指令責(zé)令限期整改。( 3
3、).我部監(jiān)理各項(xiàng)目均按照安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中的相關(guān)要求嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求施工單位。貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、總體推進(jìn)”的方針,做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈。各類安全檢查及時(shí)有效,做到了各類安全檢查記錄真實(shí)有效客觀。節(jié)假日項(xiàng)目部安排人員值班做到所監(jiān)理項(xiàng)目必須有監(jiān)理人員在場(chǎng)。本年度所監(jiān)理項(xiàng)目發(fā)生安全事故零起。施工質(zhì)量嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,對(duì)拿捏不準(zhǔn)部位與每日早上在辦公室商量討論。監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程,危險(xiǎn)性較大工程均進(jìn)行旁站發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以書面形式通知施工、建設(shè)單位,進(jìn)行監(jiān)督整改落實(shí)。二、安全監(jiān)理組織( 1).項(xiàng)目部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門下發(fā)的有關(guān)文件精神,成立安全監(jiān)理小組,以
4、總監(jiān)曹毅為組長(zhǎng)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人朱延銘為副組長(zhǎng)。在組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的組織下每月開展監(jiān)理活動(dòng)。本年度共開展安全監(jiān)理活動(dòng)八期。制定了“安全事故應(yīng)急預(yù)案”、“危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)及重大危險(xiǎn)源控制監(jiān)理管理制度”。組織了節(jié)前安全檢查、五項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工安全的學(xué)習(xí)。三、制度落實(shí)( 1)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編寫了“監(jiān)理規(guī)劃”、“監(jiān)理細(xì)則”、“安全監(jiān)理規(guī)劃”、“安全監(jiān)理細(xì)則”、“文明施工監(jiān)理措施”、“綠色建筑監(jiān)理方案”、“工程質(zhì)量典型問題治理細(xì)則”、“建筑節(jié)能制度”、“見證取樣制度”、“防塵污染監(jiān)理細(xì)則”、“監(jiān)理工作制度及考核辦法”等。( 2)結(jié)合相關(guān)規(guī)范制作填寫“施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄”、“施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全
5、檢查記錄”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查記錄”、“模板支撐驗(yàn)收記錄”、“落地式腳手架驗(yàn)收記錄”、“懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收記錄”、“安全文明施工驗(yàn)收記錄”、 “塔吊檢查記錄”、“安全臺(tái)賬”等一系列制度、措施,有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。四、安全監(jiān)理務(wù)實(shí)根據(jù)以審批的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在監(jiān)理工作中監(jiān)理人員認(rèn)真按細(xì)則履職。認(rèn)真檢查、審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員情況,填寫了“施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄”、“施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查記錄”、“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查記錄”、“模板支撐驗(yàn)收記錄”、“落地式腳手架驗(yàn)收記錄”、“懸掛式鋼平臺(tái)驗(yàn)收記錄”、“安全文明施工驗(yàn)收記錄”、“塔吊檢查記錄”、 “安全臺(tái)賬”、 “監(jiān)理日志”、 “旁站
6、記錄”、“定期安全檢查”等,有效的控制了施工現(xiàn)場(chǎng)安全,及時(shí)消除了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,認(rèn)真落實(shí)了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)內(nèi)容。五、開展專項(xiàng)整治與檢查( 1).對(duì)四類易發(fā)生事故、塔機(jī)安全、基坑坍塌進(jìn)行專項(xiàng)安全監(jiān)理檢查。檢查填寫了“塔吊檢查記錄”、“專項(xiàng)安全檢查”、“旁站記錄”等,對(duì)塔吊拆裝進(jìn)行旁站有效的預(yù)防安全事故的發(fā)生。( 2)項(xiàng)目部針對(duì)“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)假日組織節(jié)前安全檢查,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)通知監(jiān)督落實(shí)施工單位整改。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人于節(jié)假日對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)行巡視檢查,未發(fā)現(xiàn)有人員擅離崗位。本年度所有節(jié)假日所有監(jiān)理人員堅(jiān)守施工現(xiàn)場(chǎng)。六、控制目標(biāo)我部所有監(jiān)理人員認(rèn)真落實(shí)建設(shè)工程安全監(jiān)理責(zé)
7、任,較好的履行了監(jiān)理職責(zé)。二零一七年度我部所監(jiān)理工程未發(fā)生輕傷事故、重傷事故和死亡事故。七、存在的問題( 1)對(duì)工程質(zhì)量、安全的管理工作的力度還需要進(jìn)一步的加強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)緩慢。( 2)監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)知識(shí)短缺,專業(yè)技術(shù)能力不強(qiáng)。對(duì)有些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不準(zhǔn)確,對(duì)施工圖紙拿捏不準(zhǔn)、吃不透,監(jiān)理工作現(xiàn)場(chǎng)不敢大膽管理。( 3)對(duì)重大危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、建檔、監(jiān)控預(yù)警制度的建設(shè)及措施要求督促施工單位落實(shí)不到位。( 4)在施工過程中安全監(jiān)理工作控制落實(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時(shí),整改不徹底。八、下一步工作計(jì)劃( 1)要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)監(jiān)理工作的責(zé)任感和緊迫感,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“五落實(shí),五到位”。堅(jiān)守安全生產(chǎn)崗位,努力發(fā)揮監(jiān)理安全管理職能職責(zé)。責(zé)任到人,落實(shí)到人。( 2)加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,切實(shí)規(guī)范自身行為,落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任。定期、不定期對(duì)所監(jiān)理項(xiàng)目組織自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促施工單位及時(shí)徹底消除安全隱患。確保所監(jiān)理工程不發(fā)生安全質(zhì)量事故
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