公司股份分配管理制度

1、Word文檔僅供參考公司股份分配管理制度第一章總那么為更好的建立現(xiàn)代企業(yè)制度并完善公司治理結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)對高管人 員及業(yè)務(wù)技術(shù)骨干的鼓勵與約束，使員工的職業(yè)規(guī)劃進程與企業(yè)的長遠發(fā) 展緊密的結(jié)合起來，做到風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，并充分調(diào)發(fā)動工的積極性 及創(chuàng)造性，為企業(yè)創(chuàng)造更高的業(yè)績及留住企業(yè)需要的核心專業(yè)技術(shù)性人才, 特在公司內(nèi)推行股份分配制度.第二章，股份分配的范圍一、股份分配包括公司所有的人員，差異在于股份配送或優(yōu)惠比例不同， 表達公平性，包容性及利益共享的文化另考慮到管理本錢及控股人實際利 益，持股總?cè)藬?shù)應(yīng)控制在不超過 20人.二、實行股權(quán)代理制，被分配到股份的人員以下簡稱為股東，有5-10名

2、核心股東，小股東必須委托這些人員實行法律上的股東權(quán)利，以提高決策效率及減少管理本錢.三、公司核心股東即為公司的高級管理人員含公司的董事、監(jiān)事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人及中層干部，有一定的業(yè)績目標(biāo)，其目標(biāo)可通過公司考核體糸中的考核方法來實現(xiàn)，同時他們當(dāng)中一局部年薪制，通常在完成一定的業(yè)績目標(biāo)的前提下有 一定的超額，公司才為他們配給一定的股份，以穩(wěn)定高管隊伍.四、核心股東也可經(jīng)董事會確認未擔(dān)任中層干部的核心技術(shù)人員及骨干五、公司的核心人員在本制度實施時，在公司已連續(xù)工作五年以上六、本制度實施時，公司員工男年齡不超過45周歲，女年齡不超過40周歲.第三章股東股份持有人權(quán)利一、參加股東會并按照出資

3、比例行使表決權(quán) ;二、選舉和被選舉為董事會成員、監(jiān)事會成員；三、查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)會計報告，以便監(jiān)督公司的運營；四、按照出資比例分取紅利，即股東享有受益權(quán)；五、依法轉(zhuǎn)讓出資；六、優(yōu)先購置其他股東轉(zhuǎn)讓的出資 ；七、優(yōu)先認購公司新增的資本；八、公司終止后，依法分得公司剩余財產(chǎn).此外，股東還可以享有公司章程規(guī)定的其他權(quán)利.第四章 股東同時承當(dāng)以下義務(wù)一、繳納所認繳的出資；二、以其出資額為限對公司承當(dāng)責(zé)任 ；三、公司設(shè)立登記后，不得抽回出資 ；四、公司章程規(guī)定的其他義務(wù)，即應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，履行公司章程規(guī)定的義務(wù)第五章 公司員工認繳的出資形式一、現(xiàn)金出資持股制一股份來源1. 公司高管及中層干

4、部現(xiàn)金持股 2. 實際控制人贈與配送股份由公司實際控制人員按照員工的職務(wù)級別、工作年限、奉獻大小按照100% - 5%的不同比例進行股權(quán)贈與配送.3. 實際控制人股份轉(zhuǎn)讓獲取公司不想增資擴股的情況下，按照職各級別、工作年限、奉獻大小等優(yōu)惠價格進行轉(zhuǎn)讓， 完成買股與配送的過程.二現(xiàn)金來源1. 完全由員工自籌現(xiàn)金取得.2. 由員工年薪中提取一定比例進行認購股份3. 從公司的公益中劃出一局部專項資金，無息貸給員工認購股份，然后從員工的薪資中定期扣回.4. 也可以由支付的獎金進行代購，剩余的局部由員工拿現(xiàn)金認購.二、崗位分紅不持股制不投現(xiàn)金，不持股，在一定的崗位就有分紅權(quán)，股權(quán)來源于實際控股人，讓渡分

5、紅權(quán).可根據(jù)其年薪，給予相應(yīng)的分紅 .三、經(jīng)營業(yè)績換股制一公司與高級管理人員制訂一個年度合理的業(yè)績目標(biāo)，在 其達成該目標(biāo)時，并在公司效勞于一定年數(shù)后，公司授 予其一定的股份或提取一定的獎勵基金購置公司股份二股份來源：1. 從實現(xiàn)的凈利潤中，提取增資 2由提取的獎勵基金中從實 際控制人處回購公司股份.2. 此經(jīng)營業(yè)績，如果持續(xù)性在五年以上，可以對業(yè)績股進行 年年分紅權(quán)，并且授予一定的證書第六章員工根本要求公司初創(chuàng)發(fā)行10，000, 000份股，會隨不同時期進行變化級別股份 類型股份數(shù)量股份比例工作 年限持股代表 人數(shù)共10人董事、監(jiān)事普通股40， 000， 00060%03高級管理層普通股30， 000， 00015%12主管級管理 層普通股15， 000， 00010%32工程師及 普通管理層普通股1， 000， 00010%52普通員工普通股50， 0000.5%101投資者A優(yōu)先股投資者B優(yōu)先股第七章實施步驟一. 簽訂?公司股權(quán)期權(quán)合同書? .二. 規(guī)定配送的股權(quán)只有分紅權(quán).三. 規(guī)定在公司必須效勞五年以上或完成一定業(yè)績目標(biāo)后，才能辦 理行權(quán)手續(xù)四. 在效勞期間未滿十年發(fā)生離職或死亡或職務(wù)變更，股權(quán)自動失 效，當(dāng)年的分紅在離職當(dāng)年終止；滿十年以上的人員可以由公 司回購.五為出資者及擁有股權(quán)發(fā)放?股權(quán)登記證書?，鼓勵建立內(nèi)部股權(quán)交易，為 股權(quán)交易者變更登記提供方便六.紅