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文檔簡介

1、工作目標(biāo)責(zé)任書格式甲方：乙方：為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。一、考核期限：至止二、乙方責(zé)任人： ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項任務(wù)指標(biāo)。三、考核指標(biāo)(一)管理目標(biāo)(50分)負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;負(fù)責(zé)對接管項目在承接過程中的審核及可行性分析;負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項目的前期洽談、資料收集;負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作;負(fù)責(zé)公司接管項目前期物業(yè)管理方案的制作;根據(jù)國家和

2、政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報告;負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報告。協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項目入駐。完成現(xiàn)有項目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項目的延續(xù)性。(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)市場開拓部年的任務(wù)指標(biāo)為萬人民幣，包含所有新接項目、以往項目的費用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)四、考核實施細(xì)則詳見附件。五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

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