


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2018 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室工作總結在沒有進入熱線辦工作之前,作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公室的工作人員,也曾接到過縣長熱線交辦事情的電話,但是對縣長熱線仍然很陌生,不了解其職能。后來,有幸成為熱線辦的一名工作人員,慢慢的從了解到熟悉,再到融入其中,使我明白了很多。現在我已經在熱線辦工作了四個月,四個月的工作,使我深深的認識到,關注民生,服務百姓就是我們的工作核心??h長熱線呼應了人民群眾的關注與要求,而且也加強了群眾對政府職能部門的監(jiān)督,成為人民群眾與黨和政府聯系溝通的一個紐帶和橋梁,不僅將大量社會矛盾化解在萌芽階段,而且成了反映社情民意的“晴雨表”。但是在工作中,我也發(fā)現自己還有很多需要完善的地方,為了更好的做
2、好本職工作,自我總結出需要加強的幾個方面:一是加強學習意識。古人講“非學無以致疑, 非問無以廣識”, 所以我們要時刻把學習放在重要位置,不斷豐富自身理論素養(yǎng)和工作經驗,學會從全局上觀察問題、思考問題、處理問題,使工作不斷創(chuàng)出新特色,取得新突破。群眾打熱線咨詢、反映的事情關乎各個方面,工作人員對法律、規(guī)章制度、國家政策等等熟知的越多,就越能做好群眾的宣傳解釋工作。二是增強工作責任心。小細節(jié)也成就大問題,在熱線,沒有小問題,只有沒辦法預料的衍生大問題,它就是由被忽視的小問題造成的,而它最終的結果卻不是個小問題!因為人們更關注的是結果!所以我們每一步路都要走的踏踏實實,不以善小而不為,不以惡小而為之
3、,把每一個問題都當成學習再學習的機會,做到精益求精,使打進熱線的每一位群眾都真真切切感受到熱線人全心全意為民服務的真情!我們一定要站在人民群眾的角度,為民思考。說白一點,就是要急群眾所急,想群眾所想,把打進熱線的百姓當作自己的家人,發(fā)生的事情看作是自己家的事情,設身處地的為他們著想,把工作做到群眾心眼里。力爭把熱線打造成體察民情、了解民意、關注民生、維護民利的有效工作平臺。第1頁共2頁三是提高服務質效。在熱線工作,服務于民,收集社情民意,傳達黨和國家的政策方針,我們的言行不慎就會使群眾對政策產生誤解,我們工作的不細致就有可能誘發(fā)不穩(wěn)定因素,而為群眾排憂解難,創(chuàng)新優(yōu)質服務為民,科學發(fā)展打造和諧社會貢獻一份自己的力量!
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 傳統(tǒng)藝術形式的傳承與創(chuàng)新
- 中秋品牌客情聯動
- 掌握財務分析
- 營養(yǎng)生活從飲食開始
- 2025年地震減災服務項目申請報告
- 2025至2030年中國心血寧片行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國弧型七位桌面插座行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025年租賃房屋消防安全管理協(xié)議(合同版本)
- 2025年中國警告標志市場調查研究報告
- 2025智能家居解決方案數據分析平臺技術開發(fā)合同
- 華為質量管理手冊
- 拆除臨時用電施工方案
- 高級病理學與病理學實驗技術知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋浙江中醫(yī)藥大學
- 2025年煤礦安全生產管理人員安全資格考試復習題庫及答案(共三套)
- 多元藝術融合創(chuàng)造性舞蹈知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋南京藝術學院
- 設備維護中的難題和重點:分析與應對計劃
- 公司內部文件管理規(guī)定及辦法
- 產后抑郁癥的預防與護理
- 2025年度山西建設投資集團限公司高校畢業(yè)生招聘885人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 高考高中物理知識點考點框架圖導圖
- 道路視頻監(jiān)控系統(tǒng)
評論
0/150
提交評論