3D打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

1、3d打印創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)【價(jià)值體現(xiàn)與質(zhì)量保證】【目錄】（一）公司基本情況對(duì)成立時(shí)間、注冊(cè)資本、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹（二）產(chǎn)品 /服務(wù)介紹對(duì)公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡(jiǎn)要描述（三）行業(yè) /市場(chǎng)分析對(duì)行業(yè)狀況、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡(jiǎn)要分析（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀對(duì)市場(chǎng)份額、客戶數(shù)量簡(jiǎn)要分析公司成立以來(lái)累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤(rùn)融資金額、參股比例、融資期限、退出方式第一部分公司概況（一）公司介紹詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成1. 主要股東股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話2. 團(tuán)隊(duì)介紹3. 組織結(jié)構(gòu)4. 員工情況（三）外部公共關(guān)系戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

2、（四）公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第二部分產(chǎn)品及服務(wù)（ 一 ）3d 打印產(chǎn)品、服務(wù)介紹（ 二 ）3d 打印核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)第三部分行業(yè)及市場(chǎng)（一）行業(yè)情況3d打印行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁 壘、政策限制（二）市場(chǎng)潛力對(duì)3d打印市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行 為進(jìn)行分析（三）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析，包括性能、價(jià)格、服務(wù)，.，、， r a等方面（四）收入 （盈利 ）模式業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)（五）市場(chǎng)規(guī)劃公司未來(lái) 3-5 年的銷售收入預(yù)測(cè) （ 融資不成功情況下）第四部分營(yíng)銷策略（ 一 ）3d 打印目標(biāo)市場(chǎng)分析（ 二 ）3d 打印客戶行為分析（ 三 ）3d 打印營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃（1） 建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略（2） 廣告、促銷方面的策略（3） 產(chǎn)品 / 服務(wù)的定價(jià)策略（4） 對(duì)銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制（四）3d打印服務(wù)質(zhì)量控制第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請(qǐng)?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測(cè)，并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù)：未來(lái)3-5年3d打印項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來(lái)3-5年3d打印項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來(lái) 3-5 年損益表第六部分融資計(jì)劃（1） 融資方式詳細(xì)說(shuō)明未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，