園林綠化職稱評審專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于年月畢業(yè)于學(xué)院專業(yè)，由于我對園林 的愛好和在校期間利用業(yè)余時間對園林工程方面的學(xué)習(xí)， 于同年在 園林有限公司任技術(shù)員， 先在本公司苗圃學(xué)習(xí)和實踐對園林植 物的栽植和管理，在此期間，我對園林植物的品種、生長習(xí)性、移植 技術(shù)、病蟲害防治以及維護管理有了一定的了解， 為以后的園林工程 施工打下了堅實的基礎(chǔ)。 就植物的移植技術(shù)， 我總結(jié)了以下三個重點： 一是植物起挖的時候盡量要帶足夠大的土球，減少對植物根系的損 傷，喬木土球大小一般為胸徑的 8-10 倍，灌木為樹高三分之一或冠 幅的二分之一， 土球要用草繩包扎， 防止松散；二是栽植過程的控制， 先對植物的枝葉、根系進行適度修剪，

2、并用藥劑處理好傷口；栽植回 填種植土?xí)r要分層搗實并做好水圈； 三是要及時澆灌定根水， 以后視 土壤情況補澆水，澆水的原則是“不干不澆，澆則澆透”。經(jīng)過不斷的 努力和積累經(jīng)驗，自己的努力得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定及贊賞。年月開始，本人參加了園林工程的施工，先后負(fù)責(zé)技術(shù)員 和施工員的工作，并從工程的質(zhì)量、進度、資料等全面參與。以交大 怡家小區(qū)景觀綠化工程為例， 簡單說明本人的參與情況： 該工程是一 個綜合性的園林景觀工程， 包括了小區(qū)園路鋪裝、 亭臺小橋等景觀小 品、室外燈光照明和給排水、植物等，工期緊、任務(wù)重，還有跟土建 單位交叉作業(yè)， 我們和土建單位的技術(shù)骨干們一起并肩戰(zhàn)斗在施工一 線。工程質(zhì)量：

3、首先從原材料的合格證、外觀質(zhì)量三方面來保證原材 料的質(zhì)量及收集資料的完整性， 避免工程竣工時給工程資料的交驗帶 來不必要的麻煩 ;其次是施工質(zhì)量的控制，做到誰施工誰負(fù)責(zé)，誰驗 收誰負(fù)責(zé)， 做到當(dāng)天的活當(dāng)天驗收， 并于七天一小評， 一個月一大評 ; 同時抓好各班組、 各職工之間的相互交接驗收， 誰的施工質(zhì)量交驗不 過關(guān)誰就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任 ;另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節(jié) 省了班組的勞動力， 同時也節(jié)約了工程的原材料， 避免造成不必要的 返工和浪費材料，同時也提高觀感質(zhì)量。工程進度方面：首先是要有 一個好的切合實際的進度計劃以及切合實際的施工場地布置， 有了一 個明確目標(biāo)的進度計劃，對總體進

4、度的落實就起到了指導(dǎo)作用 ;有了 一個切合實際的場地布置， 就可放置足夠的原材料， 同時也節(jié)約了材 料的二次搬運費用 ;其次是人員按排，班組長和職工都是長期跟隨本 項目的老工人，這樣工程質(zhì)量比較穩(wěn)定，安全意識較強，便于管理 ; 另外，要抓好后勤工作，給職工提供一個溫馨的大家庭的生活，這樣 利于團結(jié)， 也才能充分發(fā)揮職工工作積極性和操作技能， 才能最終保 證工程質(zhì)量，按時按量完成施工任務(wù) ;工程資料方面：首先要全面收 集資料，施工過程中要收集各項原始的工程技術(shù)資料， 工程中間驗收 或竣工前，更要全面整理資料，要保證各批次進場材料均要合格，同 時又要求工程施工嚴(yán)格按規(guī)范進行施工， 資料務(wù)必使別人看

5、得懂也理 得清，資料的好壞直接關(guān)系到工程的竣工驗收能否順利進行。 通過這 個工程使我認(rèn)識到園林景觀工程與建筑、 市政工程的不同： 較強的現(xiàn) 場靈活性和對藝術(shù)的審美觀。年月，我到了探公司工作，這時我已經(jīng)取得了 園林項目經(jīng)理證書，擔(dān)任了 小區(qū)總平綠化工程的項目經(jīng)理， 獨立完了該項目，并得到了 縣政府主管部門和市民的高度評 價。在項目施工過程中，我重抓質(zhì)量、安全、工期和成本控制。質(zhì)量 方面主要分兩點抓： 一是原材料的采購； 二是對施工班組的培訓(xùn)和高 標(biāo)準(zhǔn)要求。 安全方面從三點來抓： 一是針對本工程實際列出各項具體 的安全操作規(guī)程， 制訂安全措施， 工程開工前編制各專項施工的安全 施工方案，并交公司和

6、甲方審批。 二是配備足數(shù)合格的安全管理人員， 各班組長必須配備兼職安全員監(jiān)督本班組的日常施工安全生產(chǎn)， 發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時解決， 力爭把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 三是提高項目 經(jīng)理的安全意識及各生產(chǎn)職工的自我安全保護意識， 讓整個施工現(xiàn)場 真正做到：安全第一，平安是福。工期方面我召集項目班子人員根據(jù) 實際情況制定出了總工期計劃、 月施工計劃和周工作安排， 每周對完 成情況進行檢查并及時修正。 成本控制方面， 我在項目進場前根據(jù)投 標(biāo)預(yù)算制定了一個成本分析表， 建立了成本數(shù)據(jù)系統(tǒng)， 每月將項目實 際開支費用與成本分析進行對照，及時、有效地進行控制。本工程對 我也是一次挑戰(zhàn)， 因為攀枝花的氣候是屬

7、干熱河谷氣候， 以南亞熱帶 為基帶的島狀式立體氣候著稱，年平均氣溫 20° C,年平均日照27 54小時，分干、雨兩季，降水量高度集中在雨季（610月），冬、春季 節(jié)干旱，特別是春季，好伴有陣性大風(fēng)，植物移栽難度很大，相反在 夏季栽植植物的成活率很高， 而且澆水的方式和澆水量較四川大部分 地區(qū)也有所不同。就在進場后不久，我很快意識到這一點，并帶上我們的技術(shù)人員請教了當(dāng)?shù)氐膱@林專家和技術(shù)人員，向他們認(rèn)真的學(xué) 習(xí)，最終大大的提高了植物的成活率，圓滿完成了該項目。年至年月，我受園林有限公司的委派，獨立 完成了一個又一個的工程項目， 均達到合格要求， 并給公司帶來了經(jīng) 濟效益的同時也提升了企業(yè)信譽和口碑。年至今，受聘于探公司，主持技術(shù)工作。經(jīng) 過多年的園林工程施工現(xiàn)場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總 結(jié)了不少的現(xiàn)場施工經(jīng)驗， 學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。 書本 的理論知識和現(xiàn)場實踐經(jīng)驗實現(xiàn)了完美的結(jié)合， 同時隨著建筑施工水 平的不斷提升， 要求我們在以后的工作中更要跟上形勢， 在工作中更 要嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍，學(xué)好新技術(shù)，迎接新挑戰(zhàn)。我不但要繼續(xù)發(fā) 揚過