財(cái)務(wù)管理同步計(jì)算題

1、1 / 11 文檔可自由編輯打印財(cái)務(wù)管理計(jì)算題1.大興公司 1992 年年初對(duì)某設(shè)備投資 100000 元，該項(xiàng)目 1994 年初完工投產(chǎn)；1994、1995、1996、1997 年年末現(xiàn)金流入量(凈利)各為 60000 元、40000 元、40000 元、30000 元；銀行借款復(fù)利利率為 12%。 請(qǐng)按復(fù)利計(jì)算：(1)1994 年年初投資額的終值；(2)各年現(xiàn)金流入量 1994 年年初的現(xiàn)值。 解：解：(1)計(jì)算 1994 年初(即 1993 年末)某設(shè)備投資額的終值100000=1000001.254=125400(元)(2)計(jì)算各年現(xiàn)金流入量 1994 年年初的現(xiàn)值合計(jì) 133020(

2、元)2.1991 年初，華業(yè)公司從銀行取得一筆借款為 5000 萬元，貸款年利率為 15%，規(guī)定 1998 年末一次還清本息。該公司計(jì)劃從 1993 年末每年存入銀行一筆等額償債基金以償還借款，假設(shè)銀行存款年利率為 10%，問每年存入多少償債基金？ 解：解：(1)1998 年末一次還清本息數(shù)為 F=5000(1+15%)8=50003.059 =15295(萬)(2)償債基金數(shù)額每年為(根據(jù)年金終值公式)因15295=A.7.7156故A=1982(萬元)3.假設(shè)信東公司準(zhǔn)備投資開發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)可能獲得的年度報(bào)酬及概率資料如表：市場(chǎng)狀況預(yù)計(jì)年報(bào)酬(XI)(萬元)概率(PI)繁

3、榮一般衰退60030000.30.50.2若已知此產(chǎn)品所在行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為 8%，無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為 6%。試計(jì)算遠(yuǎn)東公司此項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。解：解： (1)計(jì)算期望報(bào)酬額=6000.3+3000.5+00.2=330 萬元(2)計(jì)算投資報(bào)酬額的標(biāo)準(zhǔn)離差 (3)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率 V=X =210330 = 63.64%(4)導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 =B.V=8%63.64%=5.1%(5)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬額 4.某公司計(jì)劃在 5 年內(nèi)更新設(shè)備,需要資金 1500 萬元,銀行的利率為 10%,公司應(yīng)每年向銀行中存入多少2 / 11 文檔可自由編輯打印錢才能保證能按期實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新?

4、分析分析: 根據(jù)年金現(xiàn)值公式, A=1500/6.1051=245.7(萬元)5.時(shí)代公司現(xiàn)有三種投資方案可供選擇，三方案的年報(bào)酬率以及其概率的資料如下表： 投資報(bào)酬率市場(chǎng)狀況發(fā)生概率甲方案乙方案丙方案繁榮一般衰退0.30.50.240%20%050%20%-15%60%20%-30%假設(shè)甲方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為 8%，乙方案風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為 9%，丙方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為 10%。時(shí)代公司作為穩(wěn)健的投資者欲選擇期望報(bào)酬率較高而風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率較低的方案，試通過計(jì)算作出選擇。分析：分析：(1)計(jì)算期望報(bào)酬率 甲方案：K=0.340%+0.520%+0.20%=22% 乙方案：K=0.350%+0.520%

5、+0.2(-15%)=22% 丙方案：K=0.360%+0.520%+0.2(-30%)=22%(2)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差 甲方案： 乙方案： 丙方案： (3)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)離差率 甲方案： V=/K=14%/22% =63.64% 乙方案： V=/K=22.6%/22%=102.73% 丙方案： V=/K=31.24%/22% =142%(4)導(dǎo)入風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率 甲方案：RR =B.V=8%63.64%=5.1% 乙方案：RR =9%102.73%=9.23% 丙方案：RR =10%142%=14.2%綜合以上計(jì)算結(jié)果可知，三種方案估期望報(bào)酬率均為 22%，所以時(shí)代公司應(yīng)該選擇風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率最低

6、的甲方案。6.某企業(yè)發(fā)行長期債券 500 萬元，債券的票面利率為 12%，償還期為 5 年。要求計(jì)算在市場(chǎng)利率分別為10%、12%和 15%情況下債券的發(fā)行價(jià)格。 解：解：當(dāng)市場(chǎng)利率為 10%時(shí)：債券的發(fā)行價(jià)格當(dāng)市場(chǎng)利率為 12%時(shí)：債券的發(fā)行價(jià)格 當(dāng)市場(chǎng)利率為 15 時(shí)：3 / 11 文檔可自由編輯打印債券的發(fā)行價(jià)格7.某企業(yè)按面值發(fā)行面值為 1000 元，票面利率為 12%的長期債券，籌資費(fèi)率為 4%，企業(yè)所得稅率為 30%，試計(jì)算長期債券的資金成本。 解：解：長期債券的資金成本為：8.某股份有限公司為擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)務(wù)，擬籌資 1000 萬元，現(xiàn)在 A、B 兩個(gè)方案供選擇。有關(guān)資料如下表：A

7、方案B 方案籌資方式籌資額資金成本%籌資額資金成本%長期債券50052003普通股300 10 500 9優(yōu)先股20083006合計(jì)10001000 要求：通過計(jì)算分析該公司應(yīng)選用的籌資方案。 解：解：(1)該籌資方案中，各種資金占全部資金的比重(權(quán)數(shù))： 債券比重=1000/2500=0.4 優(yōu)先股比重=500/2500=0.2 普通股比重=1000/2500=0.4(2)各種資金的個(gè)別資金成本 (3)該籌資方案的綜合資金成本： 綜合資金成本 =6.84%0.4+7.22%0.2+14.42%0.4 =9.95%9.某企業(yè)目前擁有資本 1000 萬元，其結(jié)構(gòu)為：債務(wù)資本 20%(年利息為 2

8、0 萬元)，普通股權(quán)益資本80%(發(fā)行普通股 10 萬元，每股面值 80 元)?，F(xiàn)準(zhǔn)備加籌資 400 萬元，有兩種籌資方案可供選擇：(1)全部發(fā)行普通股：增發(fā) 5 萬股，每股面值 80 元。(2)全部籌措長期債務(wù)：利率為 10%，利息為 40 萬元。企業(yè)追加籌資后，息稅前利潤預(yù)計(jì)為 160 萬元，所得稅率為 33%。要求：計(jì)算每股盈余無差別點(diǎn)及無差別點(diǎn)的每股盈余額。 解：解：A 方案：(1)各種籌資占總額的比重長期債券：500/1000=0.5普通股：300/1000=0.3 優(yōu)先股：200/1000=0.2(2)綜合資金成本=0.55%+0.310%+0.28%=0.071B 方案：(1)各

9、種籌資所占總額的比重 長期債券：200/1000=0.2 普通股：500/1000=0.5 優(yōu)先股：300/1000=0.3(2)綜合資金成本=0.23%+0.59%+0.26%=0.067通過計(jì)算得知 A 方案的綜合資金成本大于 B 方案的綜合資金成本，所以應(yīng)選 B 方案進(jìn)行籌資。4 / 11 文檔可自由編輯打印10.某企業(yè)目前擁有資本 1000 萬元，其結(jié)構(gòu)為：債務(wù)資本 20%(年利息為 20 萬元)，普通股權(quán)益資本80%(發(fā)行普通股 10 萬元，每股面值 80 元)?，F(xiàn)準(zhǔn)備加籌資 400 萬元，有兩種籌資方案可供選擇：(1)全部發(fā)行普通股：增發(fā) 5 萬股，每股面值 80 元。(2)全部籌

10、措長期債務(wù)：利率為 10%，利息為 40 萬元。企業(yè)追加籌資后，息稅前利潤預(yù)計(jì)為 160 萬元，所得稅率為 33%。要求：計(jì)算每股盈余無差別點(diǎn)及無差別點(diǎn)的每股盈余額。 解：解：(1)增長普通股與增加債務(wù)兩種增資方式下的無差別點(diǎn)為：(2)每股盈余為：11.某零件全年需要 3600 件，供貨單位一般采用陸續(xù)供應(yīng)的方式，每日供貨量為 30 件，生日耗用量為10 件，單價(jià) 10 元，一次訂貨成本為 25 元，單位儲(chǔ)存成本 2 元，要求計(jì)算：(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量；(2)最佳訂貨次數(shù)；(3)最佳存貨周期；(4)最佳存貨資金占用額。 答案：答案：(1)經(jīng)濟(jì)定貨量(2)最佳定貨周期=3600367=10(次)(

11、3)最佳定化周期=36010=36(天)(4)最佳資金占用=367210=1835(元)12.某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品，生產(chǎn)周期為 4 天，單位成本中生產(chǎn)費(fèi)用每天發(fā)生情況依次是 200 元，300 元，150 元，150 元，該企業(yè)為生產(chǎn)逐季增長的企業(yè)，一、二、三、四季度產(chǎn)量分別是 450 臺(tái)、600 臺(tái)、700臺(tái)、810 臺(tái)，要求確定在產(chǎn)品資金定額。 答案：答案：(1)每天生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)數(shù)的合計(jì)數(shù)計(jì)算如下表：生產(chǎn)周期1234合計(jì)每天生產(chǎn)費(fèi)用200150150150800生產(chǎn)費(fèi)用累計(jì)2001501508002150(2)在產(chǎn)品成本系數(shù)=2150(4800)=0.67 (3)在產(chǎn)品資金定額=810908

12、000.674=19296(元)13.企業(yè)上年流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 65 天，預(yù)測(cè)期預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售收入為 7200 萬元，流動(dòng)資金平均占用為1200 萬元，要求計(jì)算(1)計(jì)劃期流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)和流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)；(2)計(jì)算流動(dòng)資金相對(duì)節(jié)約額。 答案：答案：(1)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=72001200=6 次 流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/6=60(天)(2)流動(dòng)資金相對(duì)節(jié)約額=7200/360(65-60)=100(元)14.某工廠目前經(jīng)營情況和信用政策如下表：銷售收入(元)100000銷售利潤率%20現(xiàn)行信用標(biāo)準(zhǔn)(壞賬損失率)%10現(xiàn)行平均的壞賬損失率% 65 / 11 文檔可自由編輯打印信用條件30

13、天付清貨款平均的付款期(天) 45機(jī)會(huì)成本率% 15該工廠擬將信用條件改為“2/10，N/30”，信用標(biāo)準(zhǔn)改變后，有關(guān)資料如下：銷售增加(元)30000新增銷售的壞賬損失率%10需要付現(xiàn)金折扣的銷售額占賒銷總額的%50平均收款期(天)20試分析改變信用條件是否適當(dāng)。 答案：答案：(1)增加的利潤=3000020%=6000(元)(2)增加的機(jī)會(huì)成本=100000360(20-45)15%+300003602015% =-1042+250=-792(元) 壞賬損失=3000010%=3000(元) 現(xiàn)金折扣成本=(100000+30000)50%102% =1300(元)(3)6000-(-79

14、2)-3000-1300=2492(元)所以可行。15.某企業(yè) 3 月份預(yù)計(jì)貨幣資金支付總額為 500000 元，該月份支付情況穩(wěn)定。每資歷買賣證券的經(jīng)紀(jì)費(fèi)用為 80 元，證券月利率為 1%，要求確定最佳貨幣資金變現(xiàn)量。 答案：答案： 最佳每次變現(xiàn)數(shù)量=16.企業(yè)某臺(tái)設(shè)備原值 15 萬元，預(yù)計(jì)殘值 1.2 萬元，清理費(fèi)用 2000 元，預(yù)計(jì)使用年限 10 年，按平均年限法計(jì)提折舊，計(jì)算該設(shè)備的年折舊率，月折舊率，月折舊額。解：解：(1)年折舊率= (150000+2000-12000)(15000010)100%=9.3% (2)月折舊率=9.3%12=0.78%(3)月折舊率=0.78%15

15、0000=1167(元)17.某臺(tái)設(shè)備原始價(jià)值 80000 元，預(yù)計(jì)凈殘值 5000 元，折舊年限 5 年，按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，試計(jì)算各年折舊額。解：解： 折舊率=1/5 2 100% =40% 第一年折舊額=8000040%=32000(元)第二年折舊額=4800040%=19200(元)第三年折舊額=2880040%=11520(元) 第四、五年折舊額=(17280-5000)2=6140(元)18.某臺(tái)設(shè)備原始價(jià)值 62000 元，預(yù)計(jì)凈殘值 2000 元，使用年限 6 年，按年限總和法計(jì)提折舊，試計(jì)算每年折舊額。解：解： 第一年折舊額=6/21(62000-2000)=17143

16、(元) 第二年折舊額=5/2160000=14286(元) 第三年折舊額=4/2160000=11429(元) 第四年折舊額=3/2160000=8571(元) 第五年折舊額=2/2160000=5714(元) 第六年折舊額=1/2160000=2857(元)19.某企業(yè)某類固定資產(chǎn)年初應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)總值 800000 元，6 月份購入一臺(tái)設(shè)備并投入使用，價(jià)值40000 元，8 月份由未使用固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)為使用，價(jià)值 9000 元，10 月份出售使用中固定資產(chǎn)一臺(tái)，價(jià)值60000 元，10 月份轉(zhuǎn)讓不需用固定資產(chǎn)一臺(tái)，價(jià)值 100000 元，該類固定資產(chǎn)年折舊率 10%，試計(jì)算該類固定資產(chǎn)折舊額

17、。解：解：(1)計(jì)劃年度增加應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值：(400006+90004)12 = 23000(元) (2)計(jì)劃年度減少應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值：60000212 =10000(元)(3)計(jì)劃年度應(yīng)計(jì)折舊固定資產(chǎn)平均總值：800000+23000-10000=813000(元)6 / 11 文檔可自由編輯打印(4)該類固定資產(chǎn)年折舊額為：81300010%=81300(元)20. 一張面值為 1000 元的債券，票面收益率為 12%，期限 5 年，到期一次還本利息。甲企業(yè)于債券發(fā)行時(shí)以 1050 元購入并持有到期；乙企業(yè)于債券第三年年初以 1300 元購入，持有三年到期；丙企業(yè)于第二年

18、年初以 1170 元購入，持有兩年后，以 1300 元賣出。要求：(1) 計(jì)算甲企業(yè)的最終實(shí)際收益率(2) 計(jì)算乙企業(yè)的到期收益率(3) 計(jì)算丙企業(yè)的持有期間收益率 解：解： (1) 最終實(shí)際收益率(2) 到期收益率(3) 持有期間收益率21.某公司每股普通股的年股利為 10 元，投資者要求的收益率(或期望收益率)為 10%。計(jì)算該普通股的內(nèi)在價(jià)值。解：解：股票內(nèi)在價(jià)值=10/10%=100 元22.公司剛剛發(fā)放的普通股每股股利 5 元，預(yù)計(jì)股利每年增長 5%，投資者要求的收益率為 10%。計(jì)算該普通股的內(nèi)在價(jià)值。 解：解：該股票內(nèi)在價(jià)值=23.某股份公司上年年末凈資產(chǎn)為 5000 萬元，實(shí)際

19、發(fā)行普通股 400 萬股，每股面值 10 元。要求：計(jì)算該公司資本增值幅度。 解：解：本增值幅度為=24. 某企業(yè)生產(chǎn)一種機(jī)床，上年 19 月份生產(chǎn) 50 臺(tái)，實(shí)際平均單位成本 7000 元，第四季度預(yù)計(jì)生產(chǎn)10 臺(tái)，單位預(yù)計(jì)成本 7000 元，如果企業(yè)計(jì)劃年度主要材料消耗定額降低 5%，工人勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)銷量都增加 15%，工人平均工資、固定性制造費(fèi)用均占產(chǎn)品成本比重的 20%。求計(jì)劃期內(nèi)的成本降低率及降低額。解：解：(1)基期預(yù)計(jì)平均單位成本=(507000+107000)/(50+10)=7000 元(2)材料消耗定額降低影響成本降低率 =5%20%=1%(3)平均工資提高低于勞動(dòng)生產(chǎn)率

20、增長影響成本降低率=1-(1+6%)/(1+15%)20%=1.57%(4)固定費(fèi)用增加低于生產(chǎn)增長影響成本降低率=1-(1+6%)/(1+15%)20%=1.57%(5)綜合成本降低額=1%+1.57%+1.57%+1.57%=4.14%(6)單位成本降低額70004.14%=289.80 元25.利生工廠生產(chǎn) X 型機(jī)床系列產(chǎn)品，其有關(guān)資料如下：(1)上年預(yù)計(jì)平均單位成本為 50000 元，具體組成內(nèi)容是：原材料費(fèi)用 35000 元 生產(chǎn)工人工資 8000 元 制造費(fèi)用 6000 元 廢品損失 1000 元(2)計(jì)劃年度安排生產(chǎn) 200 臺(tái)，預(yù)測(cè)每臺(tái)售價(jià) 60000 元，流轉(zhuǎn)稅稅率 12%

21、，預(yù)期銷售收入利潤率為18%。7 / 11 文檔可自由編輯打印計(jì)劃年度采取增產(chǎn)節(jié)約措施，影響成本變動(dòng)的各項(xiàng)因素有：A.生產(chǎn)增長 36%，勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 20%；B.原材料消耗定額降低 20%，價(jià)格上漲 5%；C.生產(chǎn)工人工資平均增長 5%；D.制造費(fèi)用增長 2%；E.廢品損失減少 40%。要求：(1)按目標(biāo)成本預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)計(jì)劃年度 X 型機(jī)床單位目標(biāo)成本。(2)計(jì)算目標(biāo)成本較上年預(yù)計(jì)平均單位成本的降低率和降低額。(3)按成本降低幅度預(yù)測(cè)法測(cè)算各項(xiàng)因素變動(dòng)對(duì)成本的影響程度。(4)匯總計(jì)算 X 型機(jī)床計(jì)劃成本較上年預(yù)計(jì)平均單位成本的降低率和降低額。解：解：(1)預(yù)測(cè) X 型機(jī)床單位目標(biāo)成本：6000

22、(1-12%-18%)=42000 元(2)計(jì)算目標(biāo)成本與上年成本比較的降低率和降低額：8000/5000100%=16%50000-42000=8000 元(3)測(cè)算各因素變動(dòng)對(duì)成本的影響： 原材料費(fèi)用的影響：1-(1-20%)(1+5%)70%=11.2% 工資費(fèi)用的影響：1-(100+5)/(100+20)16%=2%制造費(fèi)用的影響：1-(100+2)/(100+36)12%=3%廢品損失費(fèi)用的影響：40%2%=0.8% (4)匯總計(jì)算降低率為 11.2%+2%+3%+0.8%=17%降低額為 5000020017%=1700000 元26.某企業(yè)生產(chǎn)甲乙兩種可比產(chǎn)品，基礎(chǔ)產(chǎn)品成本中各項(xiàng)

23、目的經(jīng)重為：直接材料費(fèi)用為 66%，其中，A材料費(fèi)用占直接材料費(fèi)用的比重為 75%；直接人工費(fèi)用為 14%；制造費(fèi)用為 17%；廢品損失為 3%；按上年單位成本、計(jì)劃年度產(chǎn)量計(jì)算的可比產(chǎn)品總成本為 2000000 元。根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，企業(yè)計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本需要降低 10%，經(jīng)分析企業(yè)計(jì)劃年度有關(guān)成本變動(dòng)情況的資料如下：(1)A 材料消耗定額降低 12%；(2)A 材料價(jià)格平均上漲 5%；(3)計(jì)劃年度產(chǎn)量較上年增長 25%；(4)生產(chǎn)工人勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 15%；(5)生產(chǎn)工人平均工資提高 6%；(6)制造費(fèi)用增加 15%；(7)廢品損失減少 60%。分析企業(yè)能否完成成本降低計(jì)劃。解：解：

24、(1)A 材料消耗定額降低影響成本降低率=12%75%60%=5.4%(2)A 材料價(jià)格上漲影響成本降低率=(1-20%)5%75%60%1.98%(3)直接人工費(fèi)用變動(dòng)影響成本降低率=1-(1+6%)/(1+5%)14%=1.12%(4)制造費(fèi)用變動(dòng)影響成本降低率=1-(1+15%)/(1+25%)17%=1.36%(5)廢品損失變動(dòng)影響成本降低率=60%3%=1.8%(6)綜合成本降低率=5.4%+1.98%+1.12%+1.36%+1.8%=11.66%10%27.某工廠上年可比產(chǎn)品的成本及其結(jié)構(gòu)如下表所示：成本項(xiàng)目上年實(shí)際成本(元)比重%原材料1000050燃料和動(dòng)力10005直接人工

25、500025廢品人工40028 / 11 文檔可自由編輯打印變動(dòng)制造費(fèi)用12006固定制造費(fèi)用240012合計(jì)20000100計(jì)劃年度影響成本變動(dòng)的情況有：(1)可比產(chǎn)品的產(chǎn)量增加 20%；(2)原材料消耗定額降低 5%，材料價(jià)格平均降低 4%；(3)燃料和動(dòng)力消耗定額降低 5%；(4)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 10%；生產(chǎn)工人工資增加 4.55；廢品損失減少 20%；變動(dòng)制造費(fèi)用增加 5%。要求：確定計(jì)劃年度可比產(chǎn)品成本的降低率。 解：解：(1)原材料費(fèi)用變動(dòng)影響成本的降低率=1-(1-5%)(1-4%)50%=4.4%(2)燃料和動(dòng)力費(fèi)用變動(dòng)影響成本的降低率=5%5%=0.25%(3)直接工資變動(dòng)影

26、響成本的降低率=1-(1+4.5%)/(1+10%)25%=1.25%(4)廢品損失變動(dòng)影響成本的降低率=20%2%=0.4%(5)變動(dòng)制造費(fèi)用的影響=-5%6%=-0.3%(6)固定制造費(fèi)用影響成本的降低率=1-(1/(1+20%)12%=2%所以，綜合成本降低率=4.4%+0.25%+1.25%+0.4%+(-0.3%)+2%=8%28. 某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃年度預(yù)計(jì)固定成本總額為 800 元，單位變動(dòng)成本 50 元，單位售價(jià) 100 元，消費(fèi)稅稅率 10，目標(biāo)利潤為 18000 元。要求：確定(1) 保本銷售量和保本銷售額；(2) 目標(biāo)利潤銷售量和目標(biāo)利潤銷售額；(3) 若單位售價(jià)降到

27、 90 元，目標(biāo)利潤銷售額應(yīng)為多少？ 解：解：(1)保本銷售量=保本銷售額= 或=20100=2000(元) (2)目標(biāo)利潤銷售量= 目標(biāo)利潤銷售額= 或=470100=47000(元) (3)單位售價(jià)降到 90 元 目標(biāo)利潤銷售額=29.云林卷煙廠生產(chǎn)的一種卷煙的消費(fèi)稅稅率為 40%，每大箱成本費(fèi)用 2000 元，計(jì)劃成本費(fèi)用利潤率為20%。試用成本加成定價(jià)法確定每大箱卷煙的出廠價(jià)格。 解解：每大箱卷煙的出廠價(jià)格為30.山水工廠生產(chǎn)的 A 產(chǎn)品單位成本為 400 元，商業(yè)批發(fā)價(jià)格為 600 元，批發(fā)環(huán)節(jié)的流通費(fèi)用率為15%。工商利潤分配率為：工業(yè)為 60%，商業(yè) 40%。要求：計(jì)算 A 產(chǎn)品

28、的出廠價(jià)格。 解：解：A 產(chǎn)品的出廠價(jià)格為 400+600(1-15%)-40060%=466(元)31.某企業(yè)生產(chǎn) A、B 兩種產(chǎn)品，上年產(chǎn)品銷售成本總額為 90000 元，產(chǎn)品銷售利潤為 9000 元；上年成本利潤率分別為 13%和 8%；A 產(chǎn)品上年銷售單價(jià)為 60 元，稅率為 10%，計(jì)劃年度商品銷售單價(jià) 58 元，稅率 8%。其它有關(guān)資料如下表所示：9 / 11 文檔可自由編輯打印單位成本產(chǎn)品 計(jì)劃產(chǎn)量度計(jì)劃應(yīng)銷比例計(jì)劃銷售比重上年平均 本年計(jì)劃AB20001200 90%90%70%30%4020 3618要求：確定計(jì)劃年度產(chǎn)品銷售利潤。 解：解：(1)上年平均成本利潤率為 900

29、0/90000=10%(2)按上年平均單位成材-計(jì)算的計(jì)劃年度產(chǎn)品銷售總成本為(200040+120020)90%=93600 銷售量變動(dòng)影響利潤的數(shù)額為(93600-90000)10%=360010% =360 元(3)銷售的品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)影響利潤的數(shù)額為=93600(70%13%+30%8%)-10%=93600(11.5%-10%)=1040 元(4) 計(jì)劃應(yīng)銷可比產(chǎn)品成本總額=(200036+120018)90%=84240 元成本降低使利潤增加 93600-84240=9360 元(5)A 產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)影響利潤的變動(dòng)額為 200090%(58-60)(1-105)=-3240 元(6)

30、A 產(chǎn)品稅率變動(dòng)影響利潤的變動(dòng)額為 200090%58(10%-8%)=2088 元綜合以上各項(xiàng)，可預(yù)測(cè)產(chǎn)品銷售利潤為 9000+360+1404+9360-3240+2088=18972 元32.我國的一合資企業(yè)以美元作為記賬本位幣。1994 年初在中國銀行存款為 70 萬元人民幣，年初的匯率為 1 美元=8.5 元人民幣，在該公司的年初報(bào)告中存款為多少美元？1994 年末在編制年度綜合報(bào)表時(shí)，匯率為 1 美元=8.6 元人民幣，則該公司在中國銀行 1994 年末的存款折算為多少美元？在年初與年末的兩個(gè)會(huì)計(jì)報(bào)告中，170 萬元人民幣由于匯率的變化，折算為記賬本位幣時(shí)，造成的會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)有多少

31、？解：解：公司的年初報(bào)告中應(yīng)折算為 170/8.5=20(萬美元)公司的年末報(bào)告中應(yīng)折算為 170/8.6=19.77(萬美元)由于匯率的變化造成的會(huì)計(jì)折算風(fēng)險(xiǎn)為 20-19.77=0.23(萬美元)33. 美國的預(yù)期通貨膨脹率為 5%，英國的預(yù)期通貨膨脹率為 8%，則美元的預(yù)期升值率為多少？若期初即期匯率為 1 英鎊=1.5 美元，則期末的即期匯率為多少？解：解：美元的預(yù)期升值率為 = 由于期初的即期匯率為 1 英鎊=1.5 美元，即 0.6667/$，所以期末的即期匯率為Y1=0.6667(1+8%)/(1+5%)=0.6857即期末的即期匯率為 0.8567/$，或者說英鎊=1.46 美

32、元(英鎊貶值而美元升值)34.某合資企業(yè)現(xiàn)借款 20 萬美元，在德國支付一筆用馬克結(jié)算的設(shè)備價(jià)款。3 個(gè)月后用美元償還貸款，因此 該企業(yè)必須先將美元賣出，得到馬克，以滿足用馬克結(jié)算設(shè)備款的需要。若當(dāng)前外匯市場(chǎng)上的匯率為 1 美元=1.5 馬克，而 3 個(gè)月后美元的匯率為 1 美元=1.45 馬克。則該企業(yè)如何買賣外匯歸還設(shè)備才能不賠錢且盈利？解：解：該企業(yè)可在進(jìn)行即期交易的同時(shí)再做一筆遠(yuǎn)期交易。首先，該企業(yè)按即期匯率用 20 萬美元購買馬克可買入 201.5=30 萬馬克；同時(shí)，按照 1 美元=1.45 馬克的遠(yuǎn)期匯率簽訂合同，規(guī)定可賣出 201.45=29 萬馬克和屆時(shí)購入20 萬美元。只有這樣才能到期用美元還款，而且還能盈利 1 萬馬克及其 4 個(gè)月的利息。35.一企業(yè)合營期滿，已決定進(jìn)行解散清算。在清算財(cái)產(chǎn)中有一項(xiàng)專有技術(shù)要進(jìn)行估價(jià)，該專有技術(shù)預(yù)期年收益額為 3800 元，已知本行業(yè)的平均資產(chǎn)收益率為 23%。要求：按收益現(xiàn)值法對(duì)該專有技術(shù)進(jìn)行估價(jià)。解：解：專有技術(shù)的價(jià)值為 3800/23%=16522(元)36.益群公司的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表如下所示：10 / 11 文檔可自由編輯打印資