生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé)生產(chǎn)方案部崗位職責(zé)生產(chǎn)方案部崗位職責(zé)1、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：圍繞愷王服飾質(zhì)量、款式、工藝、品相、原輔材料標(biāo)精確立崗位標(biāo)準(zhǔn)目的任務(wù)1、2、執(zhí)行公司階段銷售方案，對生產(chǎn)過程全程掌握，出廠合格率98%，品相完好率99%資源支持內(nèi)部：生產(chǎn)中心/物流部/財務(wù)部外部：生產(chǎn)加工廠/質(zhì)量檢驗所生產(chǎn)方案：執(zhí)行15天滾動方案/每月15/30日，與品牌管理/供給開發(fā)/銷售方案進(jìn)展方案對接并公示1、落實公司關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的舉措，制定3個月生產(chǎn)滾動方案及產(chǎn)能跟進(jìn)措施，形成文件公示2、按流程仔細(xì)履行“產(chǎn)前樣衣確認(rèn)登記表、“生產(chǎn)初期質(zhì)量抽檢報告單、“生產(chǎn)中期質(zhì)量抽檢報告單、“產(chǎn)品出廠抽檢報告單，形成詳盡文件備案，確保

2、每個定單的交貨期3、依據(jù)產(chǎn)品特點，制定獨特化的原輔料標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/4、依據(jù)產(chǎn)能，前瞻性支配品質(zhì)跟單員對生產(chǎn)廠家進(jìn)展初期/中期/尾期的全過程品質(zhì)跟蹤5、依據(jù)生產(chǎn)通知單/生產(chǎn)方案表/原輔料監(jiān)控單/工藝環(huán)節(jié)交待/交貨程序，與廠家溝通生產(chǎn)進(jìn)度6、把握行業(yè)產(chǎn)品動態(tài)，對在制品品種/規(guī)格/顏色/數(shù)量及追單產(chǎn)品科學(xué)推斷，進(jìn)步預(yù)期生產(chǎn)率7、對上游原輔料成分/工藝/數(shù)量/顏色/價格，對下游產(chǎn)品訴求/功能/終端培訓(xùn)作好戰(zhàn)略連接8、組織貨品驗收，質(zhì)量抽查檢驗；第一時間完成產(chǎn)品質(zhì)量檢驗報告，協(xié)作各地上柜；確保產(chǎn)品的色牢度超越國標(biāo)，面料成分與標(biāo)識相符，光澤度好，圖案及印花位置顏色正確9、強(qiáng)化與生產(chǎn)廠家的友好、有效協(xié)調(diào)；

3、確保產(chǎn)品質(zhì)量過硬，旺季不斷檔團(tuán)隊建立：1、強(qiáng)化團(tuán)隊保密訓(xùn)練，2、嚴(yán)守產(chǎn)品機(jī)密，3、嚴(yán)守合作廠家信息4、抓好團(tuán)隊的錯季專業(yè)學(xué)問與溝通技巧培訓(xùn)，5、人員流失率掌握在3%2、內(nèi)部人員調(diào)配，人員升降職，人員考核與獎懲；執(zhí)行公司考核與獎懲相關(guān)規(guī)定總經(jīng)理簽字主管簽字本人簽字簽訂日管理職責(zé)：1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，依據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)方案，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行方案，把握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)安排工作。3、依據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求選購供給方案，并仔細(xì)施行，準(zhǔn)時聯(lián)絡(luò)解決生產(chǎn)缺口物資。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時組織解決和處理，重大問題挺直報總經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和施行；6、做好文明生產(chǎn)和平安生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動愛護(hù)，對部門員工的平安和健者康負(fù)挺直責(zé)任；7、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運(yùn)作的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量；8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、訓(xùn)練、培訓(xùn)工作；9、滿足公司供給需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。10、挖掘生產(chǎn)潛力，在保證完成公司生產(chǎn)任務(wù)的前提下，主動爭取外單，在總經(jīng)理批準(zhǔn)下簽訂合同和方案排產(chǎn)，并對合同的履行負(fù)責(zé)；11、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)方案、設(shè)備檢修方案、用人方案、人員訓(xùn)練培訓(xùn)方案并在審批后組織施行；權(quán)限：1、全面負(fù)責(zé)生