工程項(xiàng)目管理制度

1、工程項(xiàng)目管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制，促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行，確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成，制定本制度。第二條 本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章 項(xiàng)目部的管理第三條 項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司組織管理手冊(cè)、責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)、崗位說(shuō)明書相關(guān)條款規(guī)定、要求執(zhí)行。第四條 項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格復(fù)核施工場(chǎng)地，建筑物的坐標(biāo)、高程、軸線和建筑紅線、室外道路軸線、各種管線、征地界線等，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決。同時(shí)將測(cè)繪單位引入現(xiàn)場(chǎng)的坐標(biāo)、高程點(diǎn)會(huì)同施工單位妥為保護(hù)，作為施工所需要的基準(zhǔn)

2、控制點(diǎn)位。第五條 招標(biāo)工作結(jié)束，確定中標(biāo)單位后三天，中標(biāo)單位可按項(xiàng)目部劃定的本項(xiàng)目施工場(chǎng)地范圍，編制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分應(yīng)統(tǒng)籌安排，保證道路通暢、合理，同時(shí)盡量不以影響室外施工為原則。第六條 工程開工前，由項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理、預(yù)決算人員共同對(duì)施工單位測(cè)繪的地形方格網(wǎng)圖進(jìn)行復(fù)核、簽證。施工單位放線過(guò)程中，項(xiàng)目部要認(rèn)真按建審圖和總平面圖復(fù)核其尺寸、坐標(biāo)，并積極聯(lián)系前期人員，予以驗(yàn)線認(rèn)證，未經(jīng)驗(yàn)線確認(rèn)不能開工。第七條 開工必須要有開工報(bào)告。項(xiàng)目部要督促施工單位及時(shí)填報(bào)開工報(bào)告，并在前期準(zhǔn)備完成后，確定開工日期，下達(dá)開工令。沒(méi)有開工報(bào)告不允許開工，也不能撥付工程款。第八條

3、 項(xiàng)目部應(yīng)按施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，匯同設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)人員進(jìn)行研究分析，提出改進(jìn)措施，確定最優(yōu)方案，作為指導(dǎo)施工、衡量施工單位技術(shù)管理水平的依據(jù)。第九條 項(xiàng)目部必須抓好審定批準(zhǔn)后的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的落實(shí)工作，抓好月施工計(jì)劃的按時(shí)編報(bào)和落實(shí)工作。要隨時(shí)掌握施工單位各工種人員組成，材料進(jìn)場(chǎng)，設(shè)備、構(gòu)配件及外加工產(chǎn)品的到貨和資金使用等情況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的問(wèn)題。第十條 項(xiàng)目部每周要檢查、督促監(jiān)理單位、施工單位召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)計(jì)劃。虛心聽取質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程分項(xiàng)分部質(zhì)量的整改意見，找出問(wèn)題并提出解決辦法，保證工程順利進(jìn)行。同時(shí)項(xiàng)目部對(duì)所管項(xiàng)目

4、要做好每日詳實(shí)的施工日志，整理和歸納會(huì)議文件，使施工全過(guò)程的重要狀況有文可查、有據(jù)可考。工程竣工后，匯同其他資料歸入施工資料檔案。第十一條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)當(dāng)月工程完成量及下月工程計(jì)劃表，核實(shí)簽字后，于當(dāng)月20日（遇節(jié)假日提前2天）前送成本部審核，以便撥付工程進(jìn)度款。第十二條 在工程建設(shè)過(guò)程中，及時(shí)掌握分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果，審批樣板間（層），隨時(shí)作好政府有關(guān)部門對(duì)工程抽查必備的質(zhì)量保證資料，參加觀感質(zhì)量檢查，對(duì)提出的問(wèn)題落實(shí)解決辦法，密切配合施工單位和質(zhì)量監(jiān)督部門做好工作。第十三條 項(xiàng)目部要督促施工單位按時(shí)申報(bào)甲供材需求計(jì)劃，及時(shí)審核上報(bào)；隨時(shí)檢查各種材料、構(gòu)件、設(shè)備等出廠合格

5、證和實(shí)驗(yàn)報(bào)告單，配合物資部做好材料供應(yīng)工作。第十四條 工程現(xiàn)場(chǎng)簽證、設(shè)計(jì)變更，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)變更管理流程、工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程規(guī)定的職責(zé)、權(quán)限、工作程序、管理要求執(zhí)行。第十五條 工程竣工后，項(xiàng)目部要提供書面的準(zhǔn)確開、竣工日期、提前和拖延工期的時(shí)間，組織進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收。工程竣工后半月內(nèi)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)督促施工單位清理施工現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料凈場(chǎng)地清，施工單位撤離現(xiàn)場(chǎng)。第三章 施工現(xiàn)場(chǎng)管理第十六條 工程開工前，建設(shè)單位、施工單位及監(jiān)理單位分別明確各自駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及分工，施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理，監(jiān)理單位應(yīng)確定總監(jiān)理工程師，并及時(shí)將相關(guān)人員的職務(wù)及聯(lián)系方式上報(bào)匯總形成本工程通訊錄，互

6、相通知對(duì)方，并按合同約定到位。第十七條 工程實(shí)行總包和分包，由總包單位負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理施工現(xiàn)場(chǎng)并監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單位的統(tǒng)一管理下，在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制，認(rèn)真組織實(shí)施?？偘鼏挝回?fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。第十八條 監(jiān)理公司總監(jiān)，各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理每周必須保證5天在施工現(xiàn)場(chǎng)，有事要向建設(shè)單位請(qǐng)假。第十九條 施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后，必須于一周內(nèi)制作施工人員胸牌，佩帶上崗。第二十條 工程開工前，施工單位必須編制該項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，經(jīng)監(jiān)理公司審核同意后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)技術(shù)部審批；該項(xiàng)工程實(shí)行總包、分包的應(yīng)由總包

7、單位負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及分包施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容及深度應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行；施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行，需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或臨時(shí)占用道路的，應(yīng)由相關(guān)方依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。第二十一條 每周定期由監(jiān)理組織召開工程例會(huì)，特別情況另行確定，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按時(shí)參加，必要時(shí)施工單位的法人代表（或單位主管負(fù)責(zé)人）按建設(shè)單位項(xiàng)目部的通知參加例會(huì)。如確有特殊原因不能到會(huì)者，應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位項(xiàng)目部和工程總監(jiān)，對(duì)無(wú)故不參加例會(huì)的施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，每出現(xiàn)一次罰款壹仟元人民幣，遲到一次罰款叁佰元人民幣，連續(xù)三次遲到或累計(jì)兩次無(wú)故不參加工程

8、例會(huì)時(shí)，建設(shè)單位將要求施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理或給施工單位一定的經(jīng)濟(jì)處罰（不低于伍仟元人民幣）。第二十二條 施工單位項(xiàng)目部要認(rèn)真履行甲乙雙方簽訂的工程承包施工合同，對(duì)執(zhí)行合同中發(fā)生的異議應(yīng)及時(shí)書面向建設(shè)單位和監(jiān)理提出，在對(duì)合同爭(zhēng)議未達(dá)成一致時(shí)，必須按監(jiān)理的指令執(zhí)行，否則按不聽從監(jiān)理指令處理。第二十三條 施工單位項(xiàng)目部必須確保安全、文明施工，特別是要做好各項(xiàng)安全工作，做好場(chǎng)地硬化、物料堆放、圍墻、加工場(chǎng)地、工作面及通道的維護(hù)、環(huán)衛(wèi)工作。施工單位項(xiàng)目部對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理關(guān)于工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的指令拒不執(zhí)行時(shí)，經(jīng)指出未改正者，每發(fā)生一次，建設(shè)單位項(xiàng)目部將處罰施工單位壹仟元人民幣，所造成

9、的后果全部由施工單位負(fù)責(zé)。第二十四條 施工中需要架設(shè)臨時(shí)電線、移動(dòng)電纜等，施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后由有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施。施工中需要停水、停電、封路而影響施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的單位和居民時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，并事先通知受影響的單位和居民。施工單位在進(jìn)行地下工程或基礎(chǔ)工程施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等，應(yīng)當(dāng)暫停施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，在按有關(guān)規(guī)定處理完后，方可繼續(xù)施工。 第二十五條 建設(shè)工程竣工后，項(xiàng)目部應(yīng)組織設(shè)計(jì)施工單位共同編制工程竣工圖，進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議，整理匯總各種技術(shù)資料及圖紙，匯同各有關(guān)部門及時(shí)完成工程單項(xiàng)驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，并向有關(guān)部門提交竣工驗(yàn)

10、收?qǐng)?bào)告。第二十六條 對(duì)施工單位的其它要求(一)施工單位要嚴(yán)格教育現(xiàn)場(chǎng)施工人員，嚴(yán)禁翻越各處圍墻，對(duì)于非法進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，項(xiàng)目部將送交公安機(jī)關(guān)嚴(yán)肅處理。(二)施工現(xiàn)場(chǎng)或施工人員居住區(qū)嚴(yán)禁打架斗毆，情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理，并且對(duì)相關(guān)單位處以壹仟到壹萬(wàn)元罰款。(三)施工單位進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)在30-60日內(nèi)提交鋼材總需求計(jì)劃（要求按每棟及每層樓的鋼材用料提量），經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部。由施工單位采購(gòu)的材料、設(shè)備，要經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位認(rèn)質(zhì)（認(rèn)價(jià)）后方可進(jìn)場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后必須及時(shí)報(bào)驗(yàn)、送檢。未報(bào)驗(yàn)的材料、設(shè)備不得用于工程。(四)施工單位在工程中需要辦理簽證的，要按照建設(shè)單位的流程管理，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理

11、機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位進(jìn)行審核，超過(guò)一周上報(bào)的不予認(rèn)可。(五)工程資料必須與工程同步，并按當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)站及檔案館的相關(guān)要求編制。(六)必須按照文明工地要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，做到材料堆放有序，出入口及時(shí)灑水，道路硬化，不得揚(yáng)塵，現(xiàn)場(chǎng)文明整潔，保證安全和文明施工。(七)施工單位除施工組織設(shè)計(jì)外，還必須按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)專門編制安全生產(chǎn)、文明施工方案報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部審批備案，并按審批意見實(shí)施執(zhí)行。(八)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，建立健全相關(guān)各項(xiàng)責(zé)任制及組織機(jī)構(gòu)，制定規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證人力、物力及資金投入，確保各項(xiàng)工作的順利開展。(九)施工單位應(yīng)按要求辦理安全備案手續(xù)；安全措施、安全生產(chǎn)預(yù)案

12、并及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門。第二十七條 對(duì)施工單位、監(jiān)理單位的檢查考核(一)對(duì)施工單位的檢查考核按照對(duì)施工單位的檢查考核指引執(zhí)行。(二)對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核按照對(duì)監(jiān)理單位的檢查考核指引執(zhí)行。(三)考評(píng)辦法：（可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況參考執(zhí)行或另行制定）1.考評(píng)得分：由參加考核人員每人打分，經(jīng)統(tǒng)計(jì)去掉一個(gè)最高分，去掉一個(gè)最低分后平均分即為最終考核得分。2.如項(xiàng)目發(fā)生重大安全及質(zhì)量事故，當(dāng)月考評(píng)分不得超過(guò)60分；3.施工單位未按建設(shè)單位確定的月進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)完成，若滯后3天以內(nèi)（含3天）時(shí)，考核得分不的得超過(guò)80分，若滯后5天（含5天）考核得分不得超過(guò)70分，若滯后超過(guò)5天，考核得分不得超過(guò)60分。（建設(shè)單位確認(rèn)

13、工期順延除外）(四)獎(jiǎng)罰辦法：月考評(píng)得分80分及以上為合格。對(duì)每次考評(píng)的第一名，頒發(fā)流動(dòng)紅旗以資鼓勵(lì)?？荚u(píng)得分80分以下到70分（含70分）之間者，罰款一萬(wàn)元人民幣，70分以下到60分（含60分）之間者，罰款貳萬(wàn)元人民幣，60分以下者罰款叁萬(wàn)元人民幣。對(duì)連續(xù)兩次考評(píng)不合格且得分最低者，施工單位、監(jiān)理單位方更換項(xiàng)目經(jīng)理。第四章 工程質(zhì)量管理第二十八條 施工質(zhì)量管理責(zé)任：(一)項(xiàng)目部必須牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)，方針政策和質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度、維護(hù)公司信譽(yù)，,建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求施工。在確保合同目標(biāo)

14、的前提下，以建精品工程為目標(biāo)。項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)所分管項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理負(fù)第一責(zé)任，各專業(yè)主管工程師按照職責(zé)對(duì)分管項(xiàng)目負(fù)責(zé)。(二)進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識(shí)教育,提高工程師的工程質(zhì)量管理能力；督促施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高工人的操作技術(shù)水平,在施工到關(guān)鍵性的部位時(shí),必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。   (三)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每分項(xiàng)、分部工程施工的定期檢查和抽查,把好質(zhì)量關(guān),不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序施工。   (四)督促施工單位、監(jiān)理單位做好質(zhì)量檢測(cè)和核

15、驗(yàn)記錄、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄,完善各項(xiàng)技術(shù)資料,確保施工質(zhì)量符合要求。   (五)嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料不準(zhǔn)使用,不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)督促施工單位做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn)，材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。(六)建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，督促施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送各類工程資料。第二十九條 質(zhì)量檢查和驗(yàn)收(一)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：1.建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.施工合同。3.設(shè)計(jì)圖紙（包括變更設(shè)計(jì)）。4.實(shí)施過(guò)程中形成的會(huì)議紀(jì)要、文件。5.公司相關(guān)

16、的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。(二)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的范圍驗(yàn)收范圍包括檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程的的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程劃分，一般按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的劃分方法和施工標(biāo)段的實(shí)際情況確定，逐一統(tǒng)計(jì)、確定、匯總，報(bào)監(jiān)理單位總監(jiān)審核，單位工程報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審定。(三)驗(yàn)收階段參建各單位的主要工作1.施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫各種驗(yàn)收記錄表填好，由相應(yīng)的負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，向項(xiàng)目監(jiān)理單位和建設(shè)單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)。2.監(jiān)理工程師組織對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。3.勘察設(shè)計(jì)單位按照驗(yàn)標(biāo)的有關(guān)要求參加驗(yàn)收工作，對(duì)與勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量有關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行確認(rèn)，如對(duì)

17、主體結(jié)構(gòu)的地質(zhì)條件進(jìn)行確認(rèn)、對(duì)需要檢驗(yàn)的復(fù)合地基承載力進(jìn)行確認(rèn)等；參與重要的、特殊的分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。4.建設(shè)單位項(xiàng)目部組織施工單位、監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)單位工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量過(guò)程控制的最后一道程序，是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。(四)驗(yàn)收工作程序和組織按照工程質(zhì)量控制作業(yè)指引的規(guī)定執(zhí)行。(五)工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn) 1.檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容（1）實(shí)物檢查：按進(jìn)場(chǎng)的批次和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備等檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行檢查；按現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的抽樣檢驗(yàn)方案對(duì)混凝土、砂漿等強(qiáng)度評(píng)定進(jìn)行檢查；按抽查總點(diǎn)數(shù)的合格點(diǎn)率對(duì)驗(yàn)收標(biāo)

18、準(zhǔn)中采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行檢查。（2）資料檢查：對(duì)原材料、構(gòu)配件等的質(zhì)量證明文件（質(zhì)量合格證、規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告等）和檢驗(yàn)報(bào)告、施工過(guò)程中重要工序的自檢和交接檢驗(yàn)記錄、平行檢驗(yàn)報(bào)告、見證取樣檢測(cè)報(bào)告和隱蔽工程驗(yàn)收記錄等資料進(jìn)行檢查。 2.檢驗(yàn)批合格標(biāo)準(zhǔn)(1)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格。(2)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢全部合格；當(dāng)采用計(jì)數(shù)檢驗(yàn)時(shí)，有允許偏差的抽查點(diǎn)，除有特殊要求外，合格點(diǎn)率應(yīng)達(dá)到80%及以上，且不合格點(diǎn)的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5倍。(3)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。3.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)(1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均符合合格質(zhì)量的規(guī)定。(2)分項(xiàng)工程所

19、含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整。4.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)(1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)地基與基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等分部工程中有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果符合有關(guān)規(guī)定。5.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)(1)單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。(2)質(zhì)量控制資料完整。(3)單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。(4)主要功能的抽查結(jié)果符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)要求。6.檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求施工單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，處理后再行報(bào)檢驗(yàn)收。(1)經(jīng)返工重做的或更換構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)批，重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。(2)檢驗(yàn)批

20、的試塊、試件試驗(yàn)結(jié)果不能滿足要求時(shí)，經(jīng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位對(duì)實(shí)體檢測(cè)鑒定，能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，可以進(jìn)行驗(yàn)收。(3)通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位工程，驗(yàn)收結(jié)果為不合格。第三十條 質(zhì)量事故的報(bào)告和處理(一)凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程要求施工；使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成的工程質(zhì)量低劣、強(qiáng)度不夠、結(jié)構(gòu)尺寸或建安位置錯(cuò)誤、不符合設(shè)計(jì)要求、達(dá)不到驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，需作返工或加固處理的均為構(gòu)成工程質(zhì)量事故。(二)工程雖未完全達(dá)到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)驗(yàn)算能滿足使用條件;質(zhì)量不良但經(jīng)整修經(jīng)濟(jì)損失較小者,不列質(zhì)量事故。但應(yīng)將發(fā)生的原因

21、,處理的措施及工程缺點(diǎn)記入工程日志及有關(guān)竣工資料內(nèi),引以為戒。(三)發(fā)生工程質(zhì)量事故,事故單位必須采取有效措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。必須在第一時(shí)間內(nèi),報(bào)告監(jiān)理單位和建設(shè)單位項(xiàng)目部。(四)監(jiān)理單位及時(shí)跟進(jìn)，寫出工程質(zhì)量事故報(bào)告。(五)項(xiàng)目部要指導(dǎo)、監(jiān)督施工單位組織事故善后處理，并將質(zhì)量事故報(bào)告提交設(shè)計(jì)技術(shù)部和工程主管副總。(六)質(zhì)量事故調(diào)查處理按輕重大小分級(jí)處理。處理事故必須按“四不放過(guò)”即原因不清不放過(guò),責(zé)任者沒(méi)受處理不放過(guò),群眾沒(méi)受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)的原則,提出書面報(bào)告。(七)對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào),擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任單位從重處罰；監(jiān)理單位隱瞞不報(bào)的

22、，亦給予重罰。 第三十一條 隱蔽工程驗(yàn)收（一）堅(jiān)持隱蔽工程驗(yàn)收制度，是防止質(zhì)量隱患、保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，應(yīng)于其它工程所隱蔽的分項(xiàng)工程或分部工程在隱蔽前進(jìn)行檢查并驗(yàn)收。 （二）隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目，應(yīng)由施工單位按工程報(bào)驗(yàn)單的格式填寫，且附件齊全，報(bào)監(jiān)理單位，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查隱蔽驗(yàn)收單，通知項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師，由項(xiàng)目部主管工程師隨機(jī)抽查核驗(yàn)。重要的隱蔽工程項(xiàng)目，如基礎(chǔ)工程，除建設(shè)單位、乙方、監(jiān)理方參加外，尚應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、地質(zhì)勘察部門參加。（三）隱蔽工程檢查與驗(yàn)收的項(xiàng)目1.地基與基礎(chǔ)工程：檢查槽底地質(zhì)情況、地槽標(biāo)高、斷面尺寸、墓坑、井等處理情況，檢查素土

23、及灰土的干容重。2.鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、除銹、預(yù)埋件、代用情況等。3.焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊縫長(zhǎng)度、焊縫外觀和焊縫質(zhì)量等。4.防水工程：檢查屋面、衛(wèi)生間、地下室及有防水要求部位的防水材料層數(shù)、作法及質(zhì)量情況等。5.外墻外保溫：檢查原材料的質(zhì)量、厚度情況；施工前，基層表面的塵土、污垢、油污清理情況；膠粘劑和聚合物砂漿的配合比例情況；保溫板與墻面總粘結(jié)面積及錨固件深度、個(gè)數(shù)情況；門窗洞口邊的玻璃纖維網(wǎng)格布及墻面鋼絲網(wǎng)質(zhì)量情況；抗裂砂漿質(zhì)量情況等。6.暖衛(wèi)空調(diào)管道：檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)、防銹（腐）、保溫及予埋件的情況等。7.暗

24、配電氣線路：檢查位置、標(biāo)高、規(guī)格、彎度、防腐、接頭等，對(duì)地下電纜進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)，對(duì)于地線避雷針等，進(jìn)行阻抗試驗(yàn)。（四）隱蔽工程驗(yàn)收后，監(jiān)理公司要及時(shí)填報(bào)隱蔽工程驗(yàn)收單，完善手續(xù)，列入工程檔案。（五）隱蔽驗(yàn)收中提出不符合要求或需要處理的問(wèn)題，要認(rèn)真處理，處理后須進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并將處理結(jié)果經(jīng)相關(guān)人員簽字后方可正式歸檔，不能留有未了事宜；未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工，也不允許事后補(bǔ)辦手續(xù)。第五章 工程進(jìn)度管理第三十二條 項(xiàng)目工程的總體進(jìn)度要在滿足質(zhì)量、安全、環(huán)保及成本控制目標(biāo)的前提下，依據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行通盤考慮、全面規(guī)劃，有效控制。項(xiàng)目部在工程進(jìn)度的控制管理上的職責(zé)、工作程序

25、按照工程進(jìn)度控制作業(yè)指引執(zhí)行。第三十三條 進(jìn)度計(jì)劃的編制及審批(一)進(jìn)度計(jì)劃分類：總進(jìn)度計(jì)劃；月進(jìn)度計(jì)劃；周進(jìn)度計(jì)劃。(二)進(jìn)度計(jì)劃的編制：項(xiàng)目部按照公司總體計(jì)劃編制項(xiàng)目工程總體控制計(jì)劃；施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃改為，施工單位編制工程總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃，總進(jìn)度計(jì)劃于開工后15天內(nèi)編制完成，月進(jìn)度計(jì)劃于上月25日編制完成，周進(jìn)度計(jì)劃于上周五編制完成，并經(jīng)監(jiān)理簽署意見后及時(shí)報(bào)送建設(shè)單位項(xiàng)目部。 (三)進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)審：施工單位總進(jìn)度計(jì)劃及月進(jìn)度計(jì)劃編制完成后，填寫施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表（見附表1），經(jīng)監(jiān)理單位審核、項(xiàng)目部主管工程師審查、項(xiàng)目部經(jīng)理審批后，由監(jiān)理單位下發(fā)施工單

26、位執(zhí)行，項(xiàng)目部存檔。周進(jìn)度計(jì)劃：經(jīng)監(jiān)理工程師審核、主管工程師審查后，由監(jiān)理單位下發(fā)執(zhí)行，項(xiàng)目部存檔。(四)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃處理流程（見附圖一）。第三十四條 工程進(jìn)度的檢查、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和整改驗(yàn)收按照工程進(jìn)度控制作業(yè)指引執(zhí)行。第六章 工程安全管理第三十五條 安全生產(chǎn)責(zé)任： 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)按照公司安全管理制度的有關(guān)要求建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，項(xiàng)目部經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工安全責(zé)任有主要責(zé)任；各項(xiàng)目的安全員、各主管工程師負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。第三十六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括：(一)傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、避免重傷，一般事故要有控制指標(biāo)。(二)安全

27、環(huán)保達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，制定安全、環(huán)保、職業(yè)健康達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)。(三)文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：根據(jù)政府有關(guān)管理部門的要求和公司的要求，制定文明施工的具體方案和實(shí)現(xiàn)文明工地的目標(biāo)。(四)對(duì)指定的安全管理目標(biāo)，按專業(yè)管理將目標(biāo)分解到人，納入績(jī)效考核范圍。第三十七條 安全生產(chǎn)檢查(一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全檢查制度，每周一次安全大檢查，由項(xiàng)目部經(jīng)理組織，副經(jīng)理、安全員、項(xiàng)目主管和監(jiān)理公司總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全員等相關(guān)人員參加共同進(jìn)行。(二)檢查時(shí)，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)照安全技術(shù)措施的具體要求進(jìn)行。凡不符合規(guī)定和存在的隱患問(wèn)題，均應(yīng)進(jìn)行登記，檢查后要以監(jiān)理的名義下發(fā)安全問(wèn)題整

28、改通知書，定人、定時(shí)間、定措施解決；限期整改，整改結(jié)束，施工單位提交整改報(bào)告后，參加檢查的人員要再次復(fù)查；若未按期完成，對(duì)未完成整改的施工單位，視情給予500-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰。(三)所有檢查情況要形成文字記錄，對(duì)上級(jí)來(lái)項(xiàng)目工地檢查中下達(dá)的重大事故隱患通知書所列項(xiàng)目，是否如期整改和整改情況一并進(jìn)行登記。(四)安全互檢：為了加強(qiáng)工地的質(zhì)量安全管理，建設(shè)方項(xiàng)目部根據(jù)施工情況，組織各監(jiān)理單位、各施工單位每月進(jìn)行一次安全大評(píng)比，最終結(jié)果作為對(duì)各施工單位和監(jiān)理公司獎(jiǎng)罰的依據(jù)。第三十八條 安全教育(一)項(xiàng)目部應(yīng)建立定期的安全教育制度，并有專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，負(fù)責(zé)落實(shí)。(二)項(xiàng)目部要檢查督促施工單位落實(shí)安全教

29、育制度，新入職員工要實(shí)行公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)教育制度，三級(jí)教育的內(nèi)容、時(shí)間和考核結(jié)果要有記錄；工人變換工種，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識(shí)培訓(xùn)。(三)安全員每年培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，管理人員應(yīng)按建設(shè)部規(guī)定每年進(jìn)行安全考核合格后持證上崗。第三十九條 安全制度：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)施工安全管理，應(yīng)建立健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。(二)安全教育培訓(xùn)制度。(三)專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度。(四)安全檢查制度。(五)安全技術(shù)管理制度。(六)消防安全責(zé)任制度。(七)安全事故報(bào)告制度。(八)安全事故應(yīng)急救援制度。(九)安全生產(chǎn)投入保障制度。(十)危險(xiǎn)化學(xué)品（易燃易爆物品

30、）管理制度。(十一)環(huán)境保護(hù)管理制度。第四十條 施工單位安全責(zé)任(一)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：施工單位項(xiàng)目經(jīng)理是安全責(zé)任的第一人，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全負(fù)全部責(zé)任，必須具有安全資格證書。負(fù)責(zé)建立施工單位的質(zhì)量安全管理體系，并且負(fù)責(zé)該體系的實(shí)施。(二)施工單位安全員：施工單位必須配備專職的安全管理員，安全管理員必須經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，并且要佩帶安全員紅色袖章。安全員必須具有相應(yīng)上崗證書。第四十一條 質(zhì)量安全事故的處理：在施工過(guò)程中，出現(xiàn)安全事故后，施工單位要在第一時(shí)間向監(jiān)理公司和建設(shè)方項(xiàng)目部上報(bào)，建設(shè)方項(xiàng)目部經(jīng)理在第一時(shí)間掌握安全事故的具體情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，盡快制定處理措施并且上報(bào)公司安全委員會(huì)。在現(xiàn)

31、場(chǎng)根據(jù)事故的輕重制定適合處理措施，避免事故的擴(kuò)大和嚴(yán)重。第四十二條 施工組織設(shè)計(jì)的安全管理(一)在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對(duì)工程特點(diǎn)、施工工藝、作業(yè)條件及隊(duì)伍素質(zhì)等，按施工部位列出施工的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照危險(xiǎn)點(diǎn)制訂具體的防護(hù)措施和作業(yè)注意事項(xiàng)，并把各種防護(hù)設(shè)施的用料計(jì)劃一并納入施工組織設(shè)計(jì)。安全措施必須經(jīng)監(jiān)理單位審核，并報(bào)建設(shè)方項(xiàng)目部備案。(二)對(duì)專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)大的工程項(xiàng)目，如腳手架、模板工程、基坑支護(hù)、施工用電、起重吊裝作業(yè)、塔吊、物料提升機(jī)及其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝與拆除，孔洞臨邊防護(hù)、水下施工、人工挖孔樁施工等項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，

32、并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。(三)安全技術(shù)措施的制定必須結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，當(dāng)施工方案有變化時(shí)，技術(shù)措施也應(yīng)重新修訂審批。方案與措施不能與工程實(shí)際脫節(jié)，不能流于形式。第四十三條 分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底(一)安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但口頭講解，同時(shí)應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份。(二)安全技術(shù)交底主要內(nèi)容：1.在施工方案的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，按照施工方案的要求，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。2.要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)作業(yè)條件的變化具體進(jìn)行。(

33、三)安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實(shí)的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真進(jìn)行，不能流于形式。建設(shè)單位項(xiàng)目部要嚴(yán)格檢查，督促落實(shí)。第四十四條 安全技術(shù)資料管理：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)體系規(guī)范所要求的管理資料和記錄，一般分為文件資料、策劃過(guò)程形成的記錄、實(shí)施過(guò)程形成的記錄、檢查和改進(jìn)過(guò)程形成的記錄四大類。安全技術(shù)資料要有專人保管，工程竣工后，按照公司檔案管理制度規(guī)定有關(guān)要求上交公司檔案室統(tǒng)一保管。第七章 現(xiàn)場(chǎng)材料管理第四十五條 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理要求(一)按照施工進(jìn)度計(jì)劃做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析，編制物資需用計(jì)劃，及時(shí)組織物資進(jìn)場(chǎng)，保證施工生產(chǎn)的需要。(二)嚴(yán)格按平面布置合理堆放物資，盡量一次就位，減少

34、二次搬運(yùn)，確保材料的完好無(wú)損。(三)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度。進(jìn)場(chǎng)的工程材料，應(yīng)由施工單位按工程材料報(bào)驗(yàn)單的要求認(rèn)真填報(bào)（附件應(yīng)齊全），呈報(bào)監(jiān)理單位，重要或認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的材料并報(bào)項(xiàng)目部，由監(jiān)理單位組織項(xiàng)目部、施工單位作抽樣檢查，共同送檢。監(jiān)理單位負(fù)責(zé)審查抽樣試驗(yàn)報(bào)告（并通知項(xiàng)目部）。 (四)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的憑證、票據(jù)、計(jì)劃、合同等有關(guān)資料；核對(duì)到貨地點(diǎn)、物資品種、規(guī)格、材質(zhì)、牌號(hào)、生產(chǎn)廠家是否與所需相符，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，問(wèn)題未解決前不應(yīng)卸車或接收。(五)核查進(jìn)場(chǎng)的工程用料須符合設(shè)計(jì)對(duì)材料提出的規(guī)格、品種和質(zhì)量要求。(六)對(duì)于無(wú)出廠合格證明和經(jīng)按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試未合格的原材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。對(duì)于已

35、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的要嚴(yán)格清理，限期拉離現(xiàn)場(chǎng)。第四十六條 材料進(jìn)場(chǎng)核查的內(nèi)容(一)大堆材料（灰、砂、石）檢查材料質(zhì)量和規(guī)格、生產(chǎn)合格證（包括砂、石料級(jí)配），防止風(fēng)化石，嚴(yán)格控制含泥量，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)。 (二)水泥應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書），檢驗(yàn)質(zhì)量、牌號(hào)、出廠日期，并按規(guī)定作安定性和早期強(qiáng)度試驗(yàn)。對(duì)商品砼應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)、配合比、坍落度等。 (三)鋼材應(yīng)索檢出廠合格證（質(zhì)量證明書），鋼筋每捆均應(yīng)有標(biāo)識(shí)，并按規(guī)定作強(qiáng)度試驗(yàn)和其它試驗(yàn)。 (四)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的砼予制構(gòu)件，應(yīng)認(rèn)真檢查型號(hào)，檢查外觀質(zhì)量，并按規(guī)定進(jìn)行抽樣試驗(yàn)。第四十七條 甲供材料的管理(一)鋼材供應(yīng)：施工單位根據(jù)施工進(jìn)度每月報(bào)一次鋼

36、材需求計(jì)劃（如遇到變更或施工高峰期等特殊情況每月可增補(bǔ)一次），經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目部審核后于每月10日（增補(bǔ)計(jì)劃每月25日）前報(bào)建設(shè)單位物資部，物資部在5個(gè)工作日內(nèi)組織招標(biāo)并安排進(jìn)場(chǎng)。(二)其它甲供材料供應(yīng)：施工單位按照施工進(jìn)度在材料進(jìn)場(chǎng)前3個(gè)月將材料計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理單位、建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，由建設(shè)單位物資部組織供應(yīng)。(三)甲供材料的驗(yàn)收：每種甲供材料首批貨到場(chǎng)后，由物資部組織建設(shè)單位項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，其后驗(yàn)收由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織。材料驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)于5個(gè)工作日內(nèi)在“ 甲供材料（設(shè)備）驗(yàn)收單”上簽字并蓋章。(四)甲供材計(jì)劃要求：施工單位依據(jù)相關(guān)圖紙?zhí)岢鏊杓坠┎牧?/p>

37、計(jì)劃，認(rèn)真、準(zhǔn)確填寫材料計(jì)劃報(bào)審表（見附表2），并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理單位進(jìn)行審核，監(jiān)理單位在2個(gè)工作日內(nèi)審核完畢并簽署意見后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，最終報(bào)建設(shè)單位物資部組織供應(yīng)。(五)項(xiàng)目部要采取各種管理措施和控制手段，實(shí)現(xiàn)物資節(jié)約，特別是在交貨驗(yàn)收、安裝調(diào)試、工程驗(yàn)收的各個(gè)環(huán)節(jié)，要做到認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)。第八章 施工用電管理第四十八條 施工用電管理，要嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)國(guó)家建筑電氣施工安裝規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范和建筑電氣安裝規(guī)范。第四十九條 施工用電的責(zé)任區(qū)分及職責(zé) 施工用電責(zé)任人為項(xiàng)目部電氣工程師，職責(zé)是對(duì)施工用電進(jìn)行管理，檢查指導(dǎo)操作電工的工作，保障用電安全，并向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；項(xiàng)目部操作電工

38、為具體實(shí)施人，接受項(xiàng)目部電氣工程師領(lǐng)導(dǎo)，并按指示進(jìn)行操作：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)用電情況，定期抄表，按需要值班，配電設(shè)備維護(hù)，定期檢測(cè)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，并向電氣工程師負(fù)責(zé)。第五十條 施工用電接電流程 由施工方提出用電書面申請(qǐng)，報(bào)至項(xiàng)目部電氣工程師，經(jīng)對(duì)用電負(fù)荷、性質(zhì)審查后，做出具體的用電計(jì)劃，提出用電方案（供電位置、線路走向、允許容量、接地方式、計(jì)量方法、配置設(shè)備清單等），經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)后，返回施工方，由操作電工監(jiān)督實(shí)施。臨時(shí)用電線路完成后，由項(xiàng)目部電氣工程師主持各方共同檢查驗(yàn)收，無(wú)誤后完成送電。送電后，由項(xiàng)目部操作電工和施工方操作電工共同抄表，經(jīng)施工方確認(rèn)后存檔（附施工用電月抄表記錄表）。每月

39、底由項(xiàng)目部操作電工和施工方操作電工共同抄表并經(jīng)施工方蓋章確認(rèn)，報(bào)至項(xiàng)目部經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)報(bào)公司財(cái)務(wù)部從當(dāng)月進(jìn)度款中扣除。供電局當(dāng)月抄表記錄由項(xiàng)目部電氣工程師審核后，報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部支付。第五十一條 施工用電安全要求(一)按照安全用電規(guī)定有計(jì)劃地組織各類電工、電氣設(shè)備操作工、電焊工等經(jīng)常與電氣接觸人員學(xué)習(xí)安全用電管理規(guī)程和安全用電知識(shí)。所有從事電氣安裝、電氣維修和供配電值班的電工，都要經(jīng)過(guò)考核，取得電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證，持證上崗。嚴(yán)禁無(wú)證人員從事電氣作業(yè)，嚴(yán)禁低壓電工從事高壓值班、維修作業(yè)。(二)施工組織設(shè)計(jì)要合理： 1.現(xiàn)場(chǎng)線路走向要統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，禁止亂拉線路；2.嚴(yán)格設(shè)置總、分開關(guān)漏電

40、保護(hù)措施；定期檢查、試驗(yàn)；3.采用三相五線制，即TN-S系統(tǒng)，工作零線和保護(hù)接地線分開。(三)規(guī)范帶電作業(yè)。帶電作業(yè)要有必要的措施及監(jiān)護(hù)人，懸掛明顯標(biāo)志，同時(shí)完善檢驗(yàn)、測(cè)試手段；(四)責(zé)任明確，落實(shí)到人，制度上墻，并嚴(yán)格執(zhí)行。第九章 成本控制管理第五十二條 項(xiàng)目部成本控制的原則(一)項(xiàng)目管理人員必須熟悉施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)，了解合同文件，掌握項(xiàng)目的允許投資和施工圖預(yù)算，嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行；(二)在把好工程質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，采取各種合理化的建議，減少工作環(huán)節(jié)，努力降低工程造價(jià)；(三)認(rèn)真審核施工單位上報(bào)的月工程形象進(jìn)度，并及時(shí)確認(rèn)；(四)嚴(yán)格控制有增加投資的設(shè)計(jì)變更，嚴(yán)格執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更與簽證管理

41、規(guī)定；(五)根據(jù)公司工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程嚴(yán)格審核現(xiàn)場(chǎng)簽證。 第五十三條 項(xiàng)目部成本控制的職責(zé) (一)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部提供招標(biāo)前現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖及有關(guān)說(shuō)明，以便編制攔標(biāo)價(jià)。(二)各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)核實(shí)施工單位月工程形象進(jìn)度與填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容，監(jiān)督承包商的執(zhí)行情況，并對(duì)工程量及簽證量予以審核；(三)現(xiàn)場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)初步審核施工單位月工程進(jìn)度款及簽證工程造價(jià)金額，并審查竣工及簽證后的工程造價(jià)；(四)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工單位月工程進(jìn)度款及2萬(wàn)元以下簽證單的審批，并對(duì)2萬(wàn)元以上的簽證單進(jìn)行審核。第五十四條 現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理(一)現(xiàn)場(chǎng)簽證的主要類型1.因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致已施工的部位要拆除；2.施工過(guò)程

42、中出現(xiàn)未包含在合同中的各項(xiàng)技術(shù)措施；3.施工過(guò)程中，由于施工條件變化，地下狀況變化導(dǎo)致工程量增減，材料代換或其他變更事項(xiàng)；4.合同約定需要實(shí)測(cè)工程量的項(xiàng)目；5.發(fā)包單位在施工合同之外，委托承包單位施工的零星工程；6.紅線外施工道路的修補(bǔ)。(二)現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理的原則1.一單一算原則：一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)簽證單應(yīng)編制一份預(yù)算，且對(duì)應(yīng)一個(gè)工程合同；2.完工確認(rèn)原則：現(xiàn)場(chǎng)簽證完工后，項(xiàng)目主管工程師及成本管理員和專業(yè)監(jiān)理工程師必須在完工后5日內(nèi)簽字確認(rèn)，隱蔽工程必須在隱蔽前簽字確認(rèn)；3.權(quán)利限制原則：不在權(quán)限范圍內(nèi)的一概不能簽字，且簽字一律無(wú)效；4.正常簽證辦理原則：先估價(jià)后施工，簽證申報(bào)必須在7天內(nèi)完成；簽證審批必

43、須在14天內(nèi)完成（其中監(jiān)理3天，項(xiàng)目主管4天，成本員4天，主管領(lǐng)導(dǎo)3天）；5.特急簽證辦理原則：邊洽商邊干，但必須在開工后7日內(nèi)申報(bào)辦完所有手續(xù)；簽證審批必須在14天內(nèi)完成（其中監(jiān)理3天，項(xiàng)目主管4天，成本員4天，主管領(lǐng)導(dǎo)3天）。 (三)現(xiàn)場(chǎng)簽證的提出1.根據(jù)建設(shè)單位指令（設(shè)計(jì)變更/工作聯(lián)系單）引起現(xiàn)場(chǎng)簽證，由施工單位提出并填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單，報(bào)監(jiān)理單位審核；2.施工單位在日常施工過(guò)程中，根據(jù)施工需要提出現(xiàn)場(chǎng)簽證，并填寫現(xiàn)場(chǎng)簽證單（附表3），報(bào)監(jiān)理單位審核；3.現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須附初步預(yù)算或工程量清單，合同中有單價(jià)的約定按合同執(zhí)行，無(wú)單價(jià)約定的則事先確定；4.材料設(shè)備認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)應(yīng)填寫認(rèn)質(zhì)/認(rèn)價(jià)材料會(huì)簽單

44、（附表4）；5.設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場(chǎng)簽證，且在設(shè)計(jì)變更審批過(guò)程中已經(jīng)對(duì)簽證費(fèi)用進(jìn)行過(guò)計(jì)算確定的，施工單位不需重新計(jì)算。(四)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審批1.監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與簽證提出當(dāng)日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程變化情況進(jìn)行調(diào)查，審核現(xiàn)場(chǎng)簽證內(nèi)容，并簽署意見；2.項(xiàng)目專業(yè)工程師核實(shí)簽證原因，事項(xiàng)及工程量，并簽署意見；3.項(xiàng)目成本管理員對(duì)簽證預(yù)算進(jìn)行審核，并簽署意見后上報(bào)成本部。(五)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)簽證單的編號(hào)及發(fā)放。(六)現(xiàn)場(chǎng)簽證的實(shí)施管理1.施工單位按經(jīng)審批通過(guò)的現(xiàn)場(chǎng)簽證單內(nèi)容組織實(shí)施，監(jiān)理公司，項(xiàng)目部監(jiān)督實(shí)施情況，并核實(shí)執(zhí)行結(jié)果，對(duì)未按規(guī)定時(shí)間和任務(wù)完成的，督促整改，直到完成；2.項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)工程量的復(fù)核，現(xiàn)

45、場(chǎng)成本管理員負(fù)責(zé)造價(jià)的復(fù)核；3.現(xiàn)場(chǎng)簽證施工結(jié)束后，項(xiàng)目專業(yè)工程師組織完成簽證實(shí)施情況的核實(shí)工作，與監(jiān)理，施工單位，現(xiàn)場(chǎng)成本管理員共同在現(xiàn)場(chǎng)簽證單中簽字確認(rèn)。第五十五條 項(xiàng)目部成本控制的要求(一)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單的工程內(nèi)容填寫要求字跡端正，語(yǔ)意清楚明了，必要時(shí)要附示意圖，標(biāo)明各種尺寸；(二)各類文件必須連續(xù)編號(hào)；(三)隱蔽工程必須在隱蔽前完成驗(yàn)收，工程量確認(rèn)，且施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；(四)工程形象進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須由項(xiàng)目部、監(jiān)理單位和施工單位三方簽字后才有效；(五)工程形象進(jìn)度表一式四份，項(xiàng)目部?jī)煞?、施工單位和監(jiān)理單位各一份。(六)現(xiàn)場(chǎng)簽證單原件一式五份，施工單位兩份，監(jiān)理單位一份，

46、項(xiàng)目部?jī)煞荨５谖迨鶙l 設(shè)計(jì)變更：按照設(shè)計(jì)變更管理流程確定的職責(zé)、流程、審批權(quán)限，發(fā)放和執(zhí)行的規(guī)定要求執(zhí)行。(一)設(shè)計(jì)變更來(lái)源：設(shè)計(jì)變更單來(lái)源于設(shè)計(jì)院或公司設(shè)計(jì)技術(shù)部，由公司設(shè)計(jì)技術(shù)部統(tǒng)一下發(fā)項(xiàng)目部及公司相關(guān)部門（如成本部），項(xiàng)目部會(huì)簽后轉(zhuǎn)發(fā)各監(jiān)理及施工單位。設(shè)計(jì)變更一式九份，分別為施工單位四份，監(jiān)理公司一份，項(xiàng)目部二份，成本部和設(shè)計(jì)技術(shù)部各一份。(二)對(duì)涉及變更的異議的處理：項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)涉及變更提出異議，以書面形式致函設(shè)計(jì)技術(shù)部。(三)設(shè)計(jì)變更的會(huì)審：項(xiàng)目部及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位、成本部、設(shè)計(jì)技術(shù)部相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行會(huì)審，并由施工單位及監(jiān)理公司理出變更前后的對(duì)比情況，上報(bào)項(xiàng)

47、目部。(四)項(xiàng)目部設(shè)計(jì)變更工作流程（見附圖二）(五)設(shè)計(jì)變更實(shí)施完成后變更圖上應(yīng)有設(shè)計(jì)部、監(jiān)理、項(xiàng)目部、施工單位主管工程師簽字、蓋章。手續(xù)齊全方可計(jì)入工程結(jié)算。第五十七條 月形象進(jìn)度報(bào)審(一)月形象進(jìn)度編制依據(jù)：招投標(biāo)文件、施工合同。(二)編制要求：當(dāng)月（上月20日至本月19日）完成形象進(jìn)度須為符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的工程內(nèi)容，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的一律不得計(jì)入當(dāng)月完成形象進(jìn)度內(nèi)。(三)報(bào)送及審批時(shí)間要求：1.各施工單位須在每月15日?qǐng)?bào)送月形象進(jìn)度報(bào)表（見附表5），監(jiān)理單位審核量?jī)r(jià)并簽署審核意見后在18日?qǐng)?bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部，項(xiàng)目部審核后于20日?qǐng)?bào)成本部審核（遇節(jié)假日應(yīng)提前2天），經(jīng)公司

48、領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后于次月5日前下發(fā)施工單位。2.各施工單位必須按規(guī)定的時(shí)間、規(guī)定的格式報(bào)送附件齊全的月形象進(jìn)度報(bào)表，未按要求辦理的一律不予審核，順延至下月再予補(bǔ)辦。(四)月形象進(jìn)度報(bào)審流程（見附圖三）第十章 竣工驗(yàn)收和移交第五十八條 竣工驗(yàn)收，是必須經(jīng)過(guò)的法定程序，對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。施工竣工后，項(xiàng)目部要會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部組織好初驗(yàn)、各專項(xiàng)工程驗(yàn)收和綜合竣工驗(yàn)收。第五十九條 工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備以下條件：(一)完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容。(二)有完整的技術(shù)檔案資料和施工管理資料。(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。(四)有勘察

49、、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。(五)有施工單位簽署的建設(shè)工程質(zhì)量保修書。(六)建筑物2米以內(nèi)場(chǎng)地清理完畢。第六十條 竣工驗(yàn)收(一)建設(shè)項(xiàng)目工程竣工后，施工單位進(jìn)行自檢，編制竣工報(bào)告；項(xiàng)目部在接到施工單位的工程竣工報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)會(huì)同設(shè)計(jì)技術(shù)部、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)前由施工單位按照國(guó)家規(guī)定，整理好文件，技術(shù)資料向監(jiān)理公司及工程部提出交工報(bào)告，監(jiān)理公司及工程部接到報(bào)告后，應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。(二)由工程部匯同監(jiān)理公司組織包括勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、省或市的質(zhì)檢部門及相關(guān)部門參加的竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收必須做好的工作：1.承包單位向公司提交的交工資料有：交工工程項(xiàng)目一覽表，圖

50、紙會(huì)審記錄，竣工圖，隱蔽隱蔽工程驗(yàn)收單，工程質(zhì)量事故發(fā)生記錄單，材料、半成品的試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄，永久性的水準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)記錄，建筑物或構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄，材料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證，土建施工試驗(yàn)記錄，土建施工記錄，設(shè)備安裝施工和檢驗(yàn)記錄，施工單位和設(shè)計(jì)單位提供的建筑物使用注意事項(xiàng)，上級(jí)部門對(duì)該工程的有關(guān)技術(shù)決定，工程結(jié)算資料、文件和簽證等。2.進(jìn)行設(shè)備的單體試車、無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、有負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車。3.辦理工程交接手續(xù)。檢查鑒定和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后，合同雙方簽訂交接驗(yàn)收證書，逐項(xiàng)辦理固定資產(chǎn)移交，根據(jù)合同的規(guī)定辦理工程結(jié)算手續(xù)，除注明承擔(dān)的保修內(nèi)容外，雙方解除經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。(四)工程單項(xiàng)驗(yàn)收合格以后，

51、按國(guó)家及省、市建設(shè)主管部門規(guī)定組織有關(guān)單位和人員進(jìn)行綜合驗(yàn)收。(五)工程驗(yàn)收要有詳細(xì)記錄，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行考核、評(píng)分，并對(duì)保修和工程余款做出明確規(guī)定。第六十一條 竣工資料的整編(一)技術(shù)資料的表格使用，依據(jù)陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收配套表格及使用指南1-4冊(cè)。(二)填寫要求：1.一律采用黑色鋼筆或碳素筆或復(fù)寫（單面黑色復(fù)寫紙）填寫；用紙一律采用A4紙。2.資料填寫要真實(shí)完整，字跡清晰，簽章齊全，嚴(yán)禁弄虛作假、擅自涂改原始記錄，不得采用易褪色的鉛筆、圓珠筆書寫繪制。3.在監(jiān)理（建設(shè)）單位驗(yàn)收記錄一欄中，將主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目用橫線隔開。4.所涉及到的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部（子分部）必須完整；5.檢驗(yàn)批質(zhì)

52、量驗(yàn)收記錄表必須正確填寫。(三)整編要求：依據(jù)：建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范（GB/T50328-2001）及陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定。1.技術(shù)資料劃分（五類）： (1)施工質(zhì)量管理、竣工驗(yàn)收綜合資料。(2)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料。(3)工程質(zhì)量控制資料。(4)工程安全和功能檢驗(yàn)及主要功能抽查資料。(5)竣工圖（折疊方法：正面1/2，圖紙橫向4等份，第4等份1/2 處折疊，圖號(hào)、圖標(biāo)外露在右下角）。2.立卷及移交：(1)組卷：按9個(gè)分部5類，即：每個(gè)分部工程按以上5類技術(shù)資料進(jìn)行組卷。9個(gè)分部工程：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、建筑裝飾裝修、建筑屋面、給排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)

53、與空調(diào)、電梯、建筑智能化。(2)份數(shù)：各分包單位先整理一套完整的資料，待總包單位、監(jiān)理單位審核合格后按合同提供4份。(3)移交：各分包單位統(tǒng)一將整編好的竣工資料（含案卷目錄及卷內(nèi)目錄電子版）移交總包，由總包統(tǒng)一移交并辦理移交手續(xù)。3.立卷的原則和方法：(1)案卷不宜過(guò)厚，一般不超過(guò)40MM；(2)卷內(nèi)文件的排列：文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列；圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖紙順序排列；既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。(3)案卷的編目：次序：封面-卷內(nèi)目錄-歸檔文件-卷內(nèi)備考;編號(hào)方法：除卷內(nèi)歸檔文件編號(hào)外，其余不編號(hào)。卷內(nèi)歸檔文件均按有書寫內(nèi)容的頁(yè)面編號(hào)，每卷單獨(dú)編號(hào)，頁(yè)號(hào)從

54、“1 ”開始。單面書寫的文件在右下角編號(hào)；雙面書寫的文件，正面在右下角、背面在左下角編號(hào)；折疊后的圖紙一律在右下角編號(hào)。卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表、卷內(nèi)封面應(yīng)采用70g以上白色書寫紙制作，幅面統(tǒng)一采用A4幅面。(4)案卷裝訂：文字材料必須裝訂，既有文字材料又有圖紙的案卷應(yīng)裝訂。裝訂應(yīng)采用線繩三孔左側(cè)裝訂法，要整齊、牢固，不能將文字裝訂在內(nèi)，裝訂時(shí)必須剔除金屬物，裝訂成冊(cè)，資料必須裝入卷盒內(nèi)。施工日志應(yīng)單獨(dú)組卷裝訂。資料較多、案卷過(guò)厚應(yīng)分冊(cè)裝訂；資料較少可按順序裝訂成一冊(cè)。(四)竣工資料處理流程（見附圖四）。第六十二條 工程移交(一)在工程驗(yàn)收合格后，公司與施工單位簽訂工程質(zhì)量保修合同書。(二)工程竣

55、工驗(yàn)收后一周內(nèi)，項(xiàng)目部應(yīng)視其情況，向物業(yè)公司移交，交接時(shí)要把存在問(wèn)題、處理辦法登記造冊(cè)，形成文字，辦理好移交手續(xù)。(三)項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)在工程驗(yàn)收合格后15天內(nèi)，依照規(guī)定辦理備案手續(xù)。(四)項(xiàng)目部要監(jiān)督施工單位向檔案館移交施工資料。(五)備案后，項(xiàng)目部要及時(shí)督促監(jiān)理單位、施工單位提交工程技術(shù)資料和工程管理資料，整理齊全后向公司總經(jīng)辦辦理檔案移交手續(xù)。(六)提交施工資料不全的監(jiān)理單位、施工單位，項(xiàng)目部要通知成本部和財(cái)務(wù)部，不得結(jié)算合同尾款或質(zhì)保金。 第六十三條 施工質(zhì)量保修(一)在保修期內(nèi)，施工質(zhì)量發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)與原施工單位聯(lián)系，負(fù)責(zé)保修。1.屋面漏水、表層起鼓開裂、排水管道堵塞。2.廚房

56、、廁所、陽(yáng)臺(tái)地面滲水、倒泛水。3.平項(xiàng)抹灰起殼脫落、墻面面灰爆裂。4.門窗框扇安裝不牢固或安裝后變形，開關(guān)不靈活、油灰干裂剝落、窗戶滲水。5.室內(nèi)上下水道堵塞（非用戶造成）滲漏。6.國(guó)家有關(guān)法規(guī)明確規(guī)定的內(nèi)容。(二)在工程結(jié)算時(shí)，應(yīng)按規(guī)定扣留保修金，以監(jiān)督施工單位做好保修工作。(三)在接到物業(yè)公司維修聯(lián)系單后，項(xiàng)目部應(yīng)在當(dāng)日通知施工單位維修，施工單位接到通知后必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)組織人力、物力進(jìn)行修理，逾期由建設(shè)單位代修，費(fèi)用在質(zhì)保金中扣除。第十一章 工作聯(lián)系與溝通第六十四條 項(xiàng)目部在公司內(nèi)部應(yīng)與各部門建立工作聯(lián)系與溝通，尤其是工程管理業(yè)務(wù)工作上應(yīng)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)技術(shù)部、成本部、物資部、營(yíng)銷策劃部溝通

57、與聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用；外部在施工管理上應(yīng)與施工單位、監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系溝通，有效處理施工管理業(yè)務(wù)，保證施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)，還應(yīng)加強(qiáng)與質(zhì)監(jiān)、環(huán)保、規(guī)劃等政府機(jī)關(guān)部門和水、電、暖、氣供管部門的聯(lián)系，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作的順利開展。第六十五條 內(nèi)部聯(lián)系(一)部門在工作中遇到有關(guān)問(wèn)題、意見、請(qǐng)求與建議時(shí)，在本部門不能解決時(shí)或需要其他部門協(xié)作幫助時(shí)，根據(jù)業(yè)務(wù)流程規(guī)定需要工作業(yè)務(wù)的上下游部門配合時(shí)，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，請(qǐng)求部門應(yīng)填寫工作聯(lián)系單（見附表6），將需要聯(lián)系部門名、聯(lián)系事宜主題、聯(lián)系事宜具體描述、部門意見詳細(xì)填寫發(fā)給聯(lián)系部門，解決工作中實(shí)際問(wèn)題。需要多個(gè)部門協(xié)作的，也可以在司務(wù)會(huì)上提出或提請(qǐng)召開專題會(huì)，由公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。(二)被聯(lián)系部門接到工作聯(lián)系單后，對(duì)聯(lián)系事宜所描述的各類問(wèn)題、請(qǐng)求、意見或建議，應(yīng)積極處理，經(jīng)部門經(jīng)理審閱后，屬于