第八項目部統(tǒng)計崗檢整改報告VIP

1、第八項目部統(tǒng)計崗檢整改報告 為貫徹落實統(tǒng)計法，規(guī)范計劃統(tǒng)計管理，切實提高工作效率，發(fā)揮統(tǒng)計信息在科學(xué)決策、科學(xué)管理中的基礎(chǔ)性和導(dǎo)向性作用，根據(jù)化建公司崗檢工作初步安排意見的要求，我項目部開展了計劃統(tǒng)計工作的自查工作，從規(guī)章制度建設(shè)、管理流程梳理、崗位責(zé)任落實、運(yùn)行情況分析和解決矛盾問題五個方面分析，對最近一段時間統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下方： 一、規(guī)章制度 統(tǒng)計管理是為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，強(qiáng)調(diào)時效性、準(zhǔn)確性、真實性，按照中華人民共和國統(tǒng)計法的有關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營活動全方位全過程的統(tǒng)計反饋、統(tǒng)計分析和統(tǒng)計預(yù)測，達(dá)到對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)控的目的。同時也是制訂計劃的重要依據(jù)，要充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢和

2、監(jiān)督整體功能，及時、準(zhǔn)確、全面地完成各種統(tǒng)計報表和資料，加強(qiáng)統(tǒng)計分析，為修正計劃奠定理論基礎(chǔ)。 統(tǒng)計人員要恪守職業(yè)道德，堅持實事求是，反對弄虛作假，堅決抵制和反對各種違法違規(guī)行為，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。統(tǒng)計人員就經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時了解、掌握工程進(jìn)度，檢查、落實計劃執(zhí)行情況，每季、年度要根據(jù)統(tǒng)計報表對計劃完成情況進(jìn)行分析，核對投資、形象進(jìn)度，努力提高分析的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)計劃與實際執(zhí)行有差異，應(yīng)迅速采取有效措施加以解決，確保投資計劃及形象進(jìn)度的實現(xiàn)。 統(tǒng)計數(shù)據(jù)要真實、準(zhǔn)確，按時完成化建公司的定期報表，及時掌握工程進(jìn)展情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供各種統(tǒng)計信息資料、臨時報表及統(tǒng)計分析；根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，編制

3、季度統(tǒng)計分析報告。 二、工作流程 計劃統(tǒng)計工作流程如下。每月12日生產(chǎn)經(jīng)理統(tǒng)計完成工作預(yù)算14日前完成編制完成工程量的預(yù)算15日項目經(jīng)理審批16日計劃統(tǒng)計員完成報表編制工作17日統(tǒng)計員上報公司。 三、崗位責(zé)任 統(tǒng)計管理應(yīng)實行崗位責(zé)任制，專人專崗從事統(tǒng)計管理工作，加強(qiáng)對施工統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，配備專職或兼職統(tǒng)計人員，統(tǒng)計人員必須具有一定的專業(yè)知識或相應(yīng)技術(shù)職稱，并根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)的需要定期接受專業(yè)知識培訓(xùn)。 確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和連續(xù)性，統(tǒng)計人員要保持相對穩(wěn)定，不得隨意更換；若工作需要調(diào)整應(yīng)安排素質(zhì)相當(dāng)?shù)娜藛T接替，并及時審批、備案，做好工作銜接。 四、現(xiàn)狀分析 項目部根據(jù)公司制定的崗檢內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)完成自檢工

4、作，具體內(nèi)容包括：項目部計劃統(tǒng)計人員配備情況；計劃統(tǒng)計規(guī)章制度建立及執(zhí)行情況；統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報情況；計劃統(tǒng)計為本項目提供生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)情況等。 項目部按時、按質(zhì)、按量完成統(tǒng)計部門部署的工作任務(wù)，不虛報、瞞報、漏報數(shù)據(jù)，嚴(yán)格做到依法計劃統(tǒng)計。同時也發(fā)現(xiàn)下下問題：有時限于工作的時間緊，人手少、頭緒多，對本單位生產(chǎn)的調(diào)查研究不夠深入細(xì)致，在調(diào)查的深度、廣度上有待于提高，止步于就表格匯總數(shù)據(jù)，就數(shù)據(jù)分析情況；極少部分統(tǒng)計數(shù)據(jù)填寫不規(guī)范，存在漏項、錯項等問題；由于缺乏經(jīng)驗，計劃統(tǒng)計手段相對還較為落后。 五、對策措施 對于這次統(tǒng)計自查工作，項目部針對所存在的問題提出以下整改措施：進(jìn)一步提高統(tǒng)計人員素質(zhì)，加強(qiáng)對

5、統(tǒng)計制度、規(guī)定的學(xué)習(xí)，特別是對統(tǒng)計業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高統(tǒng)計水平和統(tǒng)計質(zhì)量；加大管理力度，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，完善統(tǒng)計工作制度，強(qiáng)化責(zé)任感；嚴(yán)禁統(tǒng)計資料遺失，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時、準(zhǔn)確、統(tǒng) 一、完善，真正做到向各級領(lǐng)導(dǎo)體統(tǒng)制定政策真實可用的統(tǒng)計資料。 化建公司第八項目部 2012年9月6日 第二篇：銅山口項目部3月隱患自檢整改報告銅山口項目部隱患自檢整改報告 為結(jié)合我部的實際工作生產(chǎn)形勢，我部于3月4日組織由項目部經(jīng)理黃申兵、易建新領(lǐng)導(dǎo)，項目部管理人員王金明、趙春華、余道乾，維修人員周靜、呂東明、楊匯及施工隊隊長王予祥、王巧慧、陳學(xué)治組成的安全檢查小組，針對發(fā)現(xiàn)的問題，項目部進(jìn)行了全面的整改，現(xiàn)將整改情況

6、報告如下針對存在的問題，項目部進(jìn)行了全面的整改，現(xiàn)將整改情況報告如下： 1.斜井提升鋼絲繩磨損嚴(yán)重，立即要求物資中心訂貨，鋼絲繩到井口后立即整改，責(zé)任人：易建新、黃申兵、張學(xué)軍。（以整改完畢） 2.豎井卷揚(yáng)左前包剎漏油嚴(yán)重。（限呂冬明、周靜3月6日整改完畢。（以整改完畢） 3.斜井井口大門地輪不活，不能正常開關(guān)門，限趙春華、黃申兵、王于祥3月9日整改完畢。（以整改完畢） 4.斜井-100至-160中段需加托輪，鋼絲繩擦地嚴(yán)重，限王巧慧、王于祥、呂冬明3月7日前整改完畢。（以整改完畢） 5.加強(qiáng)斜井通風(fēng)，應(yīng)在-160中段添加風(fēng)機(jī)，將風(fēng)筒延伸至-100中段，并規(guī)范懸掛，限王于祥、梁超衛(wèi)、張學(xué)軍3月

7、10日整改完畢。（風(fēng)機(jī)以安裝到位，現(xiàn)等機(jī)修車間安裝完畢后安裝風(fēng)筒） 6.斜井居民用電混亂，有附近農(nóng)民亂接亂搭，民工用電負(fù)荷較大，線路老化，限劉和平、梁超衛(wèi)、王于祥3月6日前整改完畢。（以整改完畢） 7.井口卷揚(yáng)房一側(cè)阻車器坑內(nèi)碴石較多，起不到安全作用，限趙春華、黃申兵3月6日整改完畢。（以整改完畢） 銅山口項目部 2013年3月4日 第三篇：銅山口項目部隱患自檢整改報告銅山口項目部隱患自檢整改報告 公司生產(chǎn)部： 我部針對6.26冒頂事故，項目部停產(chǎn)學(xué)習(xí)整改。6月2729日邀請生產(chǎn)安全部協(xié)助我部對全體員工進(jìn)行了為期3天的封閉式學(xué)習(xí)。通過事故的分析和學(xué)習(xí)，全體員工一致認(rèn)識到安全存在的薄弱環(huán)節(jié)、員工

8、安全意識淡薄等不足之處，針對存在的問題，項目部進(jìn)行了全面的整改，現(xiàn)將整改情況報告如下： 1.對祥獅豎井井口兩側(cè)的阻車器進(jìn)行了整改。 2.對祥獅井-100中段井口進(jìn)行了清理，搖抬進(jìn)行了整改，便于作 業(yè)人員操作。 3.對祥獅井-100中段北沿進(jìn)行了噴漿支護(hù)。 4.完善了北沿和斜坡道的通風(fēng)系統(tǒng)，各增加一臺吸入式風(fēng)機(jī)。通 風(fēng)效果良好。 5.對南沿入口處兩邦渣石進(jìn)行了清理，確保通道暢通。 6.對所有牽引網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了一次全面檢查，作業(yè)面后30米增設(shè)斷電 開關(guān)。 7.對提絞設(shè)施進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的檢修，對卷揚(yáng)的4組包剎進(jìn) 行了更換。 8.對整個提升視頻系統(tǒng)進(jìn)行了科學(xué)合理的布置和檢修，提高了安 全系數(shù)。 9.對

9、井下裸露的巷道頂板進(jìn)行了全面檢查，確保安全。 10.對井下的水溝進(jìn)行了疏通，規(guī)范懸掛管纜。 11.對井下鏟車進(jìn)行了全面的檢修，更換了剎車裝置，確保車輛本質(zhì)安全。 以上是我部以整改的項目，請生產(chǎn)安全部予以驗收指正為感。 銅山口項目部2012年7月8日 第四篇：一崗雙責(zé)自查報告“項目部”2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”工作 項目部自查報告 2016年上半年，常州地鐵項目部在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的各項內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)項目部黨風(fēng)廉政和一崗雙責(zé)建設(shè)工作，項目部上下形成合力，促進(jìn)了項目部安全、質(zhì)量、成本控制、進(jìn)度等工作有效推進(jìn)。經(jīng)過努力，常州地鐵1號線tj-12標(biāo)

10、工程黃河路站和龍虎塘站順利通過了車站封頂、龍北盾構(gòu)區(qū)間順利貫通。經(jīng)認(rèn)真自查，常州地鐵項目部完成了2016年上半年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)報告如下： 一、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況 1、2016年年初，項目部與公司簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，根據(jù)責(zé)任書要求，項目部全面推行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，項目經(jīng)理（黨支部書記）為第一責(zé)任人，落實“一崗雙責(zé)”，項目部其他成員分工明確，職責(zé)清楚，工作能落到實處。 2、項目部黨支部及時將2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和一崗雙責(zé)建設(shè)工作各項要求及時向員工進(jìn)行了宣傳與動員，并按時通報工作開展情況，自覺接受公司黨委和員工的監(jiān)督檢查。 3、按照公司黨委統(tǒng)一要求，xx項目部利用每

11、周的周例會時間，組織項目部黨員和職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法、關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定及合同法等有關(guān)法律法規(guī)，每月學(xué)習(xí)時間達(dá)5小時，普及率達(dá)100%，通過學(xué)習(xí)，黨員和職工學(xué)法積極性得到提高，增強(qiáng)了法律意識。 4、加強(qiáng)廉政教育，開展?fàn)巹?chuàng)“廉潔示范工程”、“學(xué)廉政準(zhǔn)則促廉潔從政”主題教育，觀看廉政文藝節(jié)目、知識答題等活動，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法和廉潔自律的意識。黨員中無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。項目部領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，在黨風(fēng)和廉政建設(shè)中起到表率作用，無違法違紀(jì)問題。 5、按照公司的統(tǒng)一部署，根據(jù)公司黨委的實施要求，2016年4月初至6月底，在項目部班子和項目部中層人員中開展廉潔從業(yè)專項

12、教育活動。常州地鐵項目部班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的廉潔從業(yè)專項教育學(xué)習(xí)讀本、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員腐敗案例剖析等必讀書籍，從思想上重視、行動上做表率、把廉潔從業(yè)的黨紀(jì)國法，牢記于心，落實在行動中。 6、進(jìn)一步健全了黨內(nèi)監(jiān)督、違紀(jì)違法行為查處和執(zhí)法行為規(guī)范機(jī)制，“一把手”每季度上報一次廉政工作提綱及學(xué)習(xí)、工作情況。項目部領(lǐng)導(dǎo)能嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項制度。 7、加強(qiáng)廉政文化建設(shè)常州地鐵項目部項目部組織員工學(xué)習(xí)了楊善洲先進(jìn)事跡，楊善洲感人至深的故事深深地打動了每一個人，廉潔奉公、無私奉獻(xiàn)的品格深深地影響著每一個人。項目部通過自制宣傳欄、開設(shè)廉政教育主題專欄等形

13、式，讓員工學(xué)習(xí)和接受廉政教育，深入推進(jìn)廉政文化先進(jìn)單位活動。 二、“一崗雙責(zé)”開展情況 半年年來，我們始終緊繃廉政這根“弦”，一刻都不放松，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)與施工生產(chǎn)工作同部署，同落實，同考核。切實把“一崗雙責(zé)”落到了實處。 （一）加強(qiáng)班子自身建設(shè)，塑造了清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。一是自覺加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)理想信念教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和從政道德教育，樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)力觀，不斷增強(qiáng)廉潔從政意識；自覺遵守“四大紀(jì)律八項要求”、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十二條規(guī)定等各項廉政紀(jì)律，帶頭履行“四不準(zhǔn)”承諾，筑牢反腐拒貪的思想防線。二是健全完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。按照領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理辦法的要求，嚴(yán)

14、格執(zhí)行“一把手”不直接分管人事、財務(wù)的規(guī)定，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告、收入申報和離任審計等各項制度，堅持黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督三管齊下，打造清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體。 （二）全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，打造廉潔高效的干部隊伍。一是狠抓目標(biāo)責(zé)任落實。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化目標(biāo)，簽訂責(zé)任書，形成了一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，全方位驅(qū)動的工作格局。為加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制運(yùn)行情況的監(jiān)控，黨支部堅持每季度聽取一次工作匯報，分析存在的問題，定期對目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，保證了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。二是大力營造廉潔興稅的氛圍。在抓好日常廉政教育的基礎(chǔ)上，積極開展“廉潔示范工程”

15、活動，通過上廉政教育課、舉行廉政宣誓儀式、預(yù)防職務(wù)犯罪報告會等形式多樣的教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊伍的廉潔從稅意識。 2016年，中鐵電氣化局常州地鐵項目部黨風(fēng)廉政和“一崗雙責(zé)”建設(shè)工作取得了一定成績，但與公司黨委要求相比，還存在很大差距。在下半年里，xxx項目部將在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，做到嚴(yán)格管理、精心施工，優(yōu)質(zhì)高效地完成常州地鐵施工任務(wù)，為公司的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 2016年7月11日 第五篇：項目部傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查、處理制度項目部傷亡事故統(tǒng)計報告、調(diào)查與處理制度 1.總則 為了進(jìn)一步落實好傷亡事故“四不放過”的原則，嚴(yán)肅處理發(fā)生的各類安全事故，根

16、據(jù)國家和上級的有關(guān)規(guī)定，特制定本規(guī)定。 2.事故報告 2.1.傷亡事故發(fā)生后，項目上根據(jù)安全事故的性質(zhì)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，當(dāng)事人或事故現(xiàn)場的有關(guān)人員應(yīng)立即通知聯(lián)絡(luò)組或報告項目領(lǐng)導(dǎo)。 2.2.項目領(lǐng)導(dǎo)接到報告后立即采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，在保護(hù)現(xiàn)場的情況下，及時采取措施防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大。 2.3.對事故現(xiàn)場作緊急處理后，用最快的方式在1小時之內(nèi)準(zhǔn)確地向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和部門報告，并同時報現(xiàn)場監(jiān)理部。同時據(jù)事故大小，按生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例要求，在1小時之內(nèi)逐級上報，并填寫事故報表，詳附件 一、 二、三。 2.4.事故報告內(nèi)容； 2.4.1.事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位、類別； 2.4.2

17、.傷亡人員簡況、人數(shù)； 2.4.3.事故發(fā)生的簡要經(jīng)過及原因初步分析； 2.4.4.事故現(xiàn)場采取的措施及控制情況； 2.4.5.報告人姓名、值班電話等。 3.事故調(diào)查 3.1.事故調(diào)查工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。 3.2.輕傷事故由項目經(jīng)理部等有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，調(diào)查結(jié)果報股份公司主管部門。 3.3.重傷事故由股份公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項目有關(guān)人員等組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查結(jié)果報公司備案。 3.4.發(fā)生工亡安全事故，按照國家規(guī)定執(zhí)行，調(diào)查組由建設(shè)行政主管 部門、事故發(fā)生單位的主管部門、勞動部門等有關(guān)部門的人員組成。 3.5.事故調(diào)查組的職責(zé)： 3.5.1.查明事

18、故的原因、過程、傷亡人員情況、經(jīng)濟(jì)損失的情況； 3.5.2.查明事故類別、性質(zhì)，確定事故主體單位和主要責(zé)任者； 3.5.3.提出事故處理意見和防范措施的建議； 3.5.4.事故單位填寫傷亡事故登記表與醫(yī)院診斷書一起上報安全主管部門； 3.5.5.寫出事故調(diào)查報告。 3.5.事故調(diào)查組有權(quán)向事故發(fā)生單位及有關(guān)人員了解情況和索要有關(guān)資料，各有關(guān)單位和個人有義務(wù)協(xié)助調(diào)查組查清事故真相，不得有任何借口拒絕。任何單位不得干涉、阻礙事故調(diào)查組的正常工作。 3.6.事故調(diào)查完后，事故單位要寫出詳細(xì)的事故調(diào)查報告報當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門結(jié)案。 4.事故處理 傷亡事故調(diào)查處理必須執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院第493號令生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查