室外配套設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃

1、室外配套設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃室外配套設(shè)施工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：總監(jiān)理工程師：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人：監(jiān)理部*年 月曰1. 目的 42. 適用范圍 43. 術(shù)語 44. 職責(zé) 45.1 項(xiàng)目概況 45.2 建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍、目標(biāo)和依據(jù) 55.3 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 65.3.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖 75.3.2 監(jiān)理人員構(gòu)成及崗位 75.3.3 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 75.4 建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容 85.4.1 監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制工作 85.4.2 在施工階段的進(jìn)度控制工作 95.4.3 在施工階段的投資控制工作 105.4.4 合同管理工作 115.4.5 監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作 125.4.6 監(jiān)理的信息管理工

2、作 125.5 建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)、控制原則和控制措施 125.5.1 質(zhì)量控制 135.5.2 進(jìn)度控制 135.5.3 投資控制 135.5.4 合同管理 145.5.5 信息管理 145.5.6 組織協(xié)調(diào) 145.6 監(jiān)理組織內(nèi)部工作 155.7 監(jiān)理工作制度 156.應(yīng)用表單 18附錄一建設(shè)監(jiān)理流程及程序3.0施工階段監(jiān)理程序203.1 質(zhì)量控制3.1.1 般質(zhì)量檢查監(jiān)理工作流程 213.1.2 般分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工作流程223.1.3 隱蔽工程流233.1.4 材質(zhì)核定流程243.1.5 技術(shù)聯(lián)系工作流程253.1.6 工程停工、復(fù)工程序263.1.7 工程質(zhì)量事故處理程序 273.

3、1.8 竣工驗(yàn)收流程 283.2 進(jìn)度控制 283.2.1 進(jìn)度控制監(jiān)理流程 293.2.2 工程延期（延長(zhǎng)工期）審批程序 303.3 投資控制 313.4 合同管理 323.5 信息管理 333.6 組織協(xié)調(diào) 34 附錄二 國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章24監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部，根據(jù)工程監(jiān)理委托合同的要求，有效開 展監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目控制的目標(biāo)。2. 適用范圍：適用于*室外配套設(shè)施工程施工階段的監(jiān)理工作。3. 術(shù)語 （無）4. 職責(zé)4.1總監(jiān)理工程師是本項(xiàng)目執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人，并確定項(xiàng)目其它監(jiān)理人員 的崗位職責(zé)。4.2項(xiàng)目其它監(jiān)理人員按照總監(jiān)理工程師的指令，做好

4、項(xiàng)目監(jiān)理工作。5. 內(nèi)容5.1項(xiàng)目概況5.1.1 項(xiàng)目名稱：*室外配套設(shè)施工程5.1.2項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：5.1.3項(xiàng)目主要工程情況：5.131本工程主要包括場(chǎng)地土方平整、圍墻、水泥混凝土路面、停車場(chǎng)嵌草磚、植草磚、廣場(chǎng)步行街、臺(tái)階、大門、雨污水管網(wǎng)、海水給水管 網(wǎng)、安防監(jiān)控系統(tǒng)、室外電纜、11#樓增加屋面水箱、其它工程。5.1.3.2 圍墻800m 道路1.6萬 吊。附：*室外配套設(shè)施工程工程量清單序號(hào)工程量名稱單位數(shù)量1場(chǎng)地土方平整（詳見土方格網(wǎng)圖）立方米5289.332圍墻工程/3水泥混凝土路面O93J007-2/3平方米11150.644水泥混凝土路面O02J003 3/20平方米5493

5、.875停車場(chǎng)嵌草磚 詳國(guó)標(biāo)03J12-1 1/34平方米1334.556植草磚 做法按國(guó)標(biāo)03J12-1 1/34平方米3270.337廣場(chǎng)、步行街工程86J901 27/7平方米2893.58臺(tái)階工程86J901 27/7立方米3.329大門一 03J001 -/63米1710大門二 03J001 -/54米211雨污水管雨工程/12海水給水管網(wǎng)工程/13安防監(jiān)控系統(tǒng)工程/14其他工程/15室外電纜工程/1611#樓增加屋面水箱工程/5.1.4項(xiàng)目投資：合同價(jià)750萬元5.1.5 本工程計(jì)劃工期：120天5.1.6工程質(zhì)量等級(jí)：合格5.2建設(shè)監(jiān)理的階段、范圍、目標(biāo)和依據(jù)5.2.1建設(shè)監(jiān)理的

6、階段包括：本工程施工階段5.2.2建設(shè)監(jiān)理的范圍根據(jù)施工合同，監(jiān)理合同及業(yè)主委托受權(quán)進(jìn)行監(jiān)理的范圍，承擔(dān)建設(shè)監(jiān) 理工作，同時(shí)為以下各專業(yè)工程施工進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)、配合工作，包括： 設(shè)備安裝、管道安裝工程、消防工程、郵電通訊系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)等5.2.3建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)5.2.3.1 投資目標(biāo)：采用固定價(jià)格方式確定5.2.3.2 進(jìn)度目標(biāo)：按合同工期5.2.3.3 質(zhì)量目標(biāo)：本工程所包含分項(xiàng)，分部工程均達(dá)到設(shè)計(jì)及國(guó)家，省，市的有關(guān)法律，規(guī)范要求，質(zhì)量等級(jí)為合格。5.2.4建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)5.2.4.1國(guó)家和省、市有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、規(guī)章5.2.4.2國(guó)家和省、市、行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)

7、準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程:1.2.3.4.7.8.工程測(cè)量規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5. 砼外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范6. 砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)砼強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拌砼生產(chǎn)施工技術(shù)規(guī)范GB50026-93GB50202-2002 CJJ1-90GB50204-2002GBJ119-88GB50164-92GBJ107-87GBJ13-42-20029. 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)CJJ3-9010. 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-9611. 水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ-8712.砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200213.

8、 城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范CJJ44-9114. 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-9715.市政工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定規(guī)定（建設(shè)部建城（1992）68 號(hào)）16. 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ499017. 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB501689218. 建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB501949319. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范20. 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T5032820015.2.4.3 批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目文件和設(shè)計(jì)文件：規(guī)劃許可證、施工許可證、經(jīng)審 門核事務(wù)所審核批準(zhǔn)的施工圖紙、地質(zhì)勘察報(bào)告5.2.4.4 工程建設(shè)監(jiān)理合同；5.3 監(jiān)理組織

9、機(jī)構(gòu)5.3.1監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖5.3.2工作關(guān)系組織機(jī)構(gòu)圖:施工單總監(jiān)V»L建設(shè)單町水電監(jiān)見證員5.3.3監(jiān)理人員構(gòu)成及崗位序號(hào)崗位職務(wù)姓名文化 程度專業(yè)職稱及編號(hào)執(zhí)業(yè)資格證書編號(hào)注冊(cè)（崗位） 證書編號(hào)1總監(jiān)本科工民建2安裝專監(jiān)本科房屋建筑工程3監(jiān)理員本科工民建房屋建4監(jiān)理員本科筑工程5見證員?？浦茲{造紙工程6安全員?？乒っ窠?.3.4 監(jiān)理人員崗位職責(zé)5.341總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：5.3.4.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；5.3.4.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理的日常工作；5.3.4.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；

10、5.3.4.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5.3.4.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；5.3.4.1.6 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì) 劃；5.3.4.1.7 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；5.3.4.1.8 審查和處理工程變更；5.3.4.1.9 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；5.3.4.1.10 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；5.3.4.1.11 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目 監(jiān)理工作總結(jié)；5.3.

11、4.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參 與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；5.3.4.1.13 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；5.3.4.3 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位應(yīng)履行以下職責(zé)；5.343.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；5.343.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；5.3.4.3.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理人員的工作；5.343.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5.3.4.3.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；5.3.3.3.6 定期向總監(jiān)理工程

12、師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大 問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；5.3.4.3.7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；5.3.4.3.8 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；5.3.4.3.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、 構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；5.3.4.3.10 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；5.3.4.3.11 辦理工程有關(guān)簽證。5.3.4.4 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)；5.3.4.4.1 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理

13、工作；5.3.4.4.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn) 行狀況，并做好檢查記錄；5.3.4.4.3 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；5.3.4.4.4 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5.3.4.4.5 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；5.3.4.4.6 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄；5.4 建設(shè)監(jiān)理的工作內(nèi)容5.4.1 監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制工作5.4.1.1 事前控制工作參與設(shè)計(jì)交底；組織圖紙會(huì)審；督促承包商建立完善質(zhì)量保證體系；召開第

14、一次工地會(huì)議；進(jìn)行監(jiān)理交底；質(zhì)監(jiān)部門要求對(duì)施工質(zhì)量監(jiān)督 交底；核查開工備件；審核施工隊(duì)伍和分包商的資質(zhì)；考察承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)；審核承包商制訂的成品保護(hù)措施；審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案； 對(duì)工程所需原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)行控制；審核承包商提交的測(cè)量放線方案，查驗(yàn)測(cè)量放線結(jié)果；熟悉掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)（設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等）；制訂各專業(yè)、分部工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；541.2 事中控制工作設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工工藝過程進(jìn)行質(zhì)量控制；進(jìn)行工序間的交接檢查；核查工程預(yù)檢，進(jìn)行技術(shù)復(fù)核；對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收；處理承包商提出的工程變更、工程洽商；處理技術(shù)聯(lián)系工作；行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令

15、；主持處理工程質(zhì)量事故，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行復(fù)查；執(zhí)行工程開工和復(fù)工審批制度；進(jìn)行質(zhì)量和技術(shù)簽證；為工程進(jìn)度款支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；建立質(zhì)量監(jiān)理日記 組織召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)；定期向業(yè)主報(bào)告工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況；541.3 事后控制工作對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量等級(jí)簽署監(jiān)理意見：組織工程竣工初驗(yàn)； 簽署竣工圖及其它技術(shù)文件檔案；參與工程竣工驗(yàn)收；整理監(jiān)理技術(shù)文件資料并編目建檔；541.4質(zhì)量控制重點(diǎn)： 路基工程：測(cè)量專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)原始地面進(jìn)行實(shí)際測(cè)定，核查施工單位 測(cè)量放線工作；對(duì)土方回填進(jìn)行全程旁站；檢查施工單位對(duì)基底處理方式 是否正確；回填土方應(yīng)分段作業(yè)，分層夯壓密實(shí)；見證取樣送檢土方密實(shí)度式樣，保證

16、其滿足設(shè)計(jì)要求。.管道工程：管道安裝：對(duì)管槽開挖進(jìn)行旁站，避免擾動(dòng)槽底土壤和發(fā)生超挖； 回填砂按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工，并灌水振實(shí)；平基，管座嚴(yán)格按規(guī)范 CJJ3-90進(jìn)行施工，管道安裝應(yīng)墊穩(wěn)，防止出現(xiàn)倒坡，接口要求平直； 污水管安裝完畢后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行閉水實(shí)驗(yàn)； 檢查井砌筑要求垂直，砂 漿飽滿，不得有通縫，井內(nèi)流槽應(yīng)平順，井蓋必須安裝平穩(wěn)，位置準(zhǔn) 確。管槽回填：溝槽在管道安裝完畢后應(yīng)盡快回填， 采用粗砂分層回 填，澆水夯實(shí)，回填沙土完畢后，須監(jiān)督施工單位進(jìn)行密實(shí)度實(shí)驗(yàn)， 保證回填部位路基達(dá)到設(shè)計(jì)要求。542監(jiān)理在施工階段的進(jìn)度控制工作542.1 事前控制工作審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃等；審核承包商

17、提交的施工方案；審核承包商提交的施工總平面圖；應(yīng)業(yè)主要求，參與制訂由業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備采供；5.4.2.2 事中控制工作建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記；定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查分析； 按合同要求，及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收；對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)管理； 嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證，審批工程延期申請(qǐng)； 為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見； 組織召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況；5.4.2.3 事后控制工作敦促各方面制訂保證總工期不突破的對(duì)策措施；敦促各方制訂總工期突破后的補(bǔ)救措施；敦促有關(guān)方調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料設(shè)備采供計(jì)劃、資金供應(yīng)計(jì) 劃等，組織析的協(xié)調(diào)和平衡；5.4

18、.3監(jiān)理在施工階段的投資控制工作5.4.3.1 事前控制工作熟悉設(shè)計(jì)文件和合同文件，明確投資控制的內(nèi)容；敦促各方采取措施，減少索賠事件的發(fā)生；敦促業(yè)主按合同條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，保證如期開工、正常施工、連續(xù)施工；敦促業(yè)主按合同要求，如期、保質(zhì)保量供應(yīng)業(yè)主負(fù)責(zé)的材料、設(shè)備；敦促業(yè)主按合同要求，及時(shí)提供圖紙等技術(shù)資料；543.2 事中控制工作按合同規(guī)定，及時(shí)答復(fù)承包提出的問題和要求；主動(dòng)做好各項(xiàng)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)配合工作；對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)修改向業(yè)主提出建議；進(jìn)行經(jīng)費(fèi)簽證（停窩工、用工、機(jī)械使用、材料代用、調(diào)價(jià)等簽證）；按合同規(guī)定，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行計(jì)量；按合同規(guī)定，及時(shí)審批、敦促業(yè)主及時(shí)支付工程進(jìn)

19、度款；完善價(jià)格信息制度，及時(shí)掌握造價(jià)管理部門的調(diào)整和調(diào)價(jià)范圍、幅度；監(jiān)督、檢查承包商履約情況；定期向業(yè)主報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況；5.4.3.3 事后控制工作審核承包商提交的工程結(jié)算書；公正處理承包商提出的索賠；5.4.4監(jiān)理的合同管理工作應(yīng)業(yè)主要求，協(xié)助參與業(yè)主制訂本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)；協(xié)助業(yè)主起草合同、參與合同談判；處理合同糾紛和索賠；對(duì)合同實(shí)施階段的履行，進(jìn)行全過程的監(jiān)控、檢查和管理；5.4.5監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)單位（包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位、專業(yè) 施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商等）之間的工作；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)項(xiàng)目系統(tǒng)外相關(guān)單位之間的工作；5.4.6 監(jiān)理的信息管理工作搜集項(xiàng)目建設(shè)有

20、關(guān)信息；進(jìn)行信息的記錄和簽認(rèn)；進(jìn)行信息的整理和分析；對(duì)信息進(jìn)行有效的使用；5.5 建設(shè)監(jiān)理的控制目標(biāo)、控制原則和控制措施5.5.1 質(zhì)量控制5.5.1.1 質(zhì)量控制目標(biāo)：見 5.2.3.35.5.1.2 質(zhì)量控制的原則5.5.1.2.1 以施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包商全面 實(shí)現(xiàn)合同的質(zhì)量目標(biāo)。5.5.1.2.2 以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，對(duì)施工全過程實(shí)行質(zhì)量控制。5.5.123 對(duì)4M1E（人、機(jī)、料、法、環(huán)）等因素進(jìn)行全面控制，監(jiān)督質(zhì)量保 證體系的有效運(yùn)行。5.5.1.2.4 嚴(yán)格執(zhí)行材料試驗(yàn)和設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。5.5.1.2.5 堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使

21、用。5.5.1.2.6 堅(jiān)持工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序。5.5.1.3 質(zhì)量控制的手段包括旁站監(jiān)督、測(cè)量、試驗(yàn)、指令文件、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序和支付 手段等。5.5.1.4 質(zhì)量控制的流程、程序（見附錄）5.5.1.5 質(zhì)量控制的措施5.5.1.5.1 組織措施建立健全監(jiān)組織，明確監(jiān)理人員職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。督促承包商建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)人員崗位職責(zé)。質(zhì)監(jiān)部門要求對(duì)組織質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督交底。5.5.1.5.2 技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)理交底；建立監(jiān)理工作制度，執(zhí)行監(jiān)理工作程序；必要時(shí)召開質(zhì)量專題會(huì)議，組織質(zhì)量活動(dòng)，開展橫向交流；5.5.1.5.3 經(jīng)濟(jì)措施

22、和合同措施對(duì)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的工程，不予簽證、計(jì)量、拒付工程款 或依照合同，承包商支付質(zhì)量違約金。敦促承包商建立效益質(zhì)量掛鉤的內(nèi)部管理機(jī)制。5.5.2進(jìn)度控制5.5.2.1 進(jìn)度控制目標(biāo)建設(shè)單位與承包商簽訂的建設(shè)工程施工合同中所確定的工程工期作為總進(jìn) 度控制目標(biāo)。5.522 將總進(jìn)度控制目標(biāo)分解為階段性的進(jìn)度控制目標(biāo)。5.5.2.3進(jìn)度控制的原則5.5.2.3.1 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下，控制進(jìn)度。5.5.2.3.2 采用動(dòng)態(tài)控制的方法，進(jìn)行主動(dòng)控制。5.5.2.4 進(jìn)度控制流程、程序（見附錄）應(yīng)制訂并執(zhí)行如下進(jìn)度控制流程、程序：進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程（附錄）工程延期（延長(zhǎng)工期）審

23、批程序（附錄）5.525 進(jìn)度控制的措施5.525.1 組織措施建立健全監(jiān)理組織、落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任；督促承包商建立健全進(jìn)度控制機(jī)構(gòu)，落實(shí)人員責(zé)任；建立進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)會(huì)制度；敦促各方合理進(jìn)行資源配置；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行各承包商（含材料設(shè)備供應(yīng)商）之間的進(jìn)度協(xié)調(diào)；5.525.2 技術(shù)措施審核承包提出的總進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃；總工期變化時(shí)，審核進(jìn)度調(diào)整 計(jì)劃；根據(jù)實(shí)際需要，敦促承包商建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃體系； 在不影響使用功能、不大幅度增加投資的前提下，建議業(yè)主采用有利于進(jìn) 度的設(shè)計(jì)方案和變更；方案或變更；5.5.2.5.3 經(jīng)濟(jì)及合同措施對(duì)承包商原因造成的工期拖延依據(jù)合同采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處

24、罰；敦促業(yè)主確保資金按時(shí)到位；按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度；5.5.2.5.4 其它配套措施敦促各方共同改善外部配合條件、勞動(dòng)條件等；敦促有關(guān)各方實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度等。5.5.3投資控制5.5.3.1 投資控制的目標(biāo)建設(shè)單位與承包商簽訂的承包合同中的合同價(jià)款作為投資控制的目標(biāo)。5.5.3.2 投資控制目標(biāo)的分解工程較復(fù)雜，不確定因素較多時(shí)，應(yīng)業(yè)主要求可將投資控制目標(biāo)按費(fèi)用組 成或工程量組成進(jìn)行分解。5.533 投資控制的原則5.5.3.3.1 嚴(yán)格執(zhí)行施工合同、投標(biāo)文件中所確定的合同價(jià)款、單價(jià)和約定的付款方法。5.5.3.3.2 支持報(bào)驗(yàn)資料不全，未經(jīng)質(zhì)量合格簽認(rèn)，與合同

25、約定不符或有違約 時(shí)不予計(jì)量和審核。5.5.3.3.3 工程量、工作量的計(jì)算、計(jì)量應(yīng)符合有關(guān)計(jì)算規(guī)則或已有關(guān)定額、規(guī)定作為計(jì)算參考5.533.4 應(yīng)合理、公正地處理由設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減。5.5.3.3.5 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款，應(yīng)本著協(xié)商一致的原則，協(xié)商無效時(shí)，按合同約定執(zhí)行。5.5.3.3.6 對(duì)工程量及工程款審核應(yīng)在合同約定的時(shí)限內(nèi)完成。5.5.3.5 投資控制的流程（見附錄）應(yīng)制訂并執(zhí)行如下投資控制流程：投資控制監(jiān)理工作流程（附錄）工程付款流程（附錄）技術(shù)聯(lián)系工作流程（附錄）5.5.3.6投資控制的具體措施5.5.3.6.1 組織措施建立健全監(jiān)理組織，完善

26、職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)任。 5.5.362技術(shù)措施根據(jù)施工招標(biāo)情況或業(yè)主提供的資料，建立工程量清單或工程量清 單臺(tái)帳；建議業(yè)主通過價(jià)格優(yōu)選，合理確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家；審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支施工措施費(fèi)； 敦促承包商按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)； 敦促各方采取預(yù)防措施，防止或減少索賠事件的發(fā)生；5.5.3.6.3 經(jīng)濟(jì)措施針對(duì)設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)、施工方案提出合理化建議，如節(jié)約投資，建 議業(yè)主給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。5.5.3.6.4 合同措施按合同條件審批支付工程進(jìn)度款，防止過早、過多的支付； 敦促各方全面履約，減少索賠的誘因；正確處理索賠；5.5.4合同管理5.5.4.

27、1 合同管理的原則采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤合同執(zhí)行情況，及時(shí)督促和糾正 承包商不符合合同約定的行為及提前向建設(shè)單位和承包商提醒，防止偏離 合同事件的發(fā)生。5.5.4.2 合同管理工作流程（見附錄）應(yīng)制訂并執(zhí)行如下合同管理的程序、流程；合同管理工作流程（附錄）索賠處理程序（附錄）5.543 合同管理的措施應(yīng)業(yè)主要求協(xié)助業(yè)主設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)，提出合同建議；熟悉掌握合同的所有條款、內(nèi)容；熟悉工程建設(shè)有關(guān)各方的權(quán)利、義務(wù);用書面指示或文件，不采用口頭指示；對(duì)合同履行情況，隨時(shí)進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋；注意搜集有關(guān)的文件、資料作為處理糾紛和索賠的依據(jù)；5.5.5信息管理5.5.5.1 進(jìn)行信息分類：5.5.

28、5.2 信息管理工作流程（見附錄）應(yīng)制訂并執(zhí)行信息管理監(jiān)理工作流程（附錄）5.5.5.3 信息管理的措施設(shè)立專門的信息管理員；督促承包商及時(shí)整理完善技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料； 進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施階段全過程的信息收集、整理和記錄工作；負(fù)責(zé)整理監(jiān)理工作會(huì)議記錄，經(jīng)總監(jiān)理簽認(rèn)后分發(fā)； 隨時(shí)向總監(jiān)報(bào)告工作，準(zhǔn)確及時(shí)地提供有關(guān)資料。5.5.6組織協(xié)調(diào)5.5.6.1 組織協(xié)調(diào)工作流程、等程序（見附錄）應(yīng)制訂并執(zhí)行如下組織協(xié)調(diào)工作流程、程序；組織協(xié)調(diào)監(jiān)理工作流程（附錄 ）會(huì)議記錄簽發(fā)程序（附錄）5.562 組織協(xié)調(diào)的措施定期召開協(xié)調(diào)會(huì)議，由工程建設(shè)有關(guān)各方參加；以合同為依據(jù)，以事實(shí)為依據(jù)，開展組織協(xié)調(diào)工作；5.6 監(jiān)理組織

29、內(nèi)部工作制度5.6.1監(jiān)理組織工作會(huì)議制度由總監(jiān)理工程師主持，總結(jié)階段監(jiān)理工作情況，安排布置下階段監(jiān)理工 作，可不定期召開。5.6.2行文審批制度對(duì)項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)部的行文，如涉及費(fèi)用、工期，貝U必須由總監(jiān)理工程師審 批簽發(fā)，如不涉及費(fèi)用、工期，則可由監(jiān)理工程師審批。5.6.3 建立監(jiān)理日記制度每天編寫監(jiān)理日記，記錄工程主要?jiǎng)討B(tài)情況，一般的質(zhì)量檢查可不記錄。總監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審閱，必須保證完整、準(zhǔn)確、不行后補(bǔ)。564監(jiān)理月報(bào)制度項(xiàng)目監(jiān)理部每月應(yīng)編寫一份監(jiān)理月報(bào)上報(bào)公司監(jiān)理部以及業(yè)主； 必要時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部編寫階段性監(jiān)理報(bào)告上報(bào)公司監(jiān)理部。5.6.5技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度檔案管理員進(jìn)行監(jiān)理檔案資料的

30、管理， 對(duì)一切往來的書面妥善保 管，分類簽收、分發(fā)，并及時(shí)轉(zhuǎn)交信息管理員； 566項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)制度。在項(xiàng)目監(jiān)理工作完成后，總監(jiān)理工程師主持編寫V項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。5.7 監(jiān)理工作制度5.7.1施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度工程開工前會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審。 督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行圖紙的全面技術(shù)交底。5.7.2開工報(bào)告審批制度施工單位在單位工程施工準(zhǔn)備工作基本完成后，提出工程開工報(bào)審表，由監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師審批。5.7.3施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）審批制度施工單位在單位工程或重要的分部工程開工前填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師審

31、批。5.7.4工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度施工單位對(duì)欲進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件填寫 建筑材料報(bào)審表 ，主要設(shè)備選型前應(yīng)填寫主要工程設(shè)備選型報(bào)審表，并附相應(yīng)的出廠證明、材質(zhì)證明、試（檢）驗(yàn)報(bào)告、合格證、批號(hào)、型號(hào)、編號(hào)等，由（總）監(jiān)理工程師審 批后方可選型或進(jìn)場(chǎng)。5.7.5供應(yīng)單位、分包單位資格審查制度除勞務(wù)分包外，施工總包單位在確定施工分包單位前， 應(yīng)填寫 分包單 位資格報(bào)審表 ，在確定成品、半成品供應(yīng)單位前，應(yīng)當(dāng)填寫 成品、半成 品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表 ，并附必要的資質(zhì)證明及經(jīng)歷，經(jīng)監(jiān)理工程師審定， 總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行分包或確定供應(yīng)單位。5.7.6隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度分部分項(xiàng)工程隱蔽

32、前，施工單位填報(bào) 工程報(bào)驗(yàn)單 并附自檢評(píng)定資料， 由監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程檢查，同意驗(yàn)收后簽發(fā)回復(fù) 工程報(bào)驗(yàn)單后方可 隱蔽，重要的部分分項(xiàng)工程應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門共同檢查簽認(rèn)。5.7.7技術(shù)聯(lián)系工作處理制度由承包商提出 技術(shù)聯(lián)系報(bào)審表 ，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，由監(jiān)理工程師 審查、總監(jiān)理工程師審定后，承包商依據(jù)審定意見執(zhí)行技術(shù)聯(lián)系。5.7.8現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度一般至少每?jī)芍苷匍_一次現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，一般應(yīng)有業(yè)主、監(jiān)理、 施工單位三方參加，由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持；監(jiān)理工程師整理會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)與會(huì)各方代表簽后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5.7.9工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，口

33、頭通知或發(fā)出監(jiān)理通知單 通知施工單位及時(shí)改正；待整改完成后施工單位報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格后，施 工單位進(jìn)行后續(xù)施工。分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位自檢合格后填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 ，由監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后簽署；如查驗(yàn)不合格，施工單位應(yīng) 按要求整改，并自檢合格后再填報(bào) 工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)監(jiān)理工程師。詳見本規(guī) 劃附錄有關(guān)程序、流程。5.7.10工程質(zhì)量事故處理制度質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)及時(shí)填報(bào) 工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告 單，一般的質(zhì)量事故，由施工單位研究處理方案，填報(bào)工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審表 ，經(jīng)監(jiān)理審批后，施工單位進(jìn)行處理；重大質(zhì)量事故，應(yīng)由 總監(jiān)理工程師組織有關(guān)各方研究處理方案后，報(bào)業(yè)主同意后施工單位進(jìn)行

34、 處理，處理完畢后，監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查，確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)施工。5.7.11施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，每月用 監(jiān)理月報(bào)向業(yè)主報(bào)告實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。5.7.12投資監(jiān)督制度督促施工單位報(bào)送階段、分項(xiàng)目的概預(yù)算資料、付款申請(qǐng)，及時(shí)取得變更設(shè)計(jì)資料；掌握投資變動(dòng)情況。5.7.13工程款支付簽審制度施工單位根據(jù)合同約定的時(shí)間填報(bào) 項(xiàng)目月付款申報(bào)表和 項(xiàng)目月付 款審核表，由監(jiān)理工程師先對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)量、審定，再根據(jù)監(jiān)理工程 師計(jì)量的工程量進(jìn)行付款審核，經(jīng)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目月付款申報(bào)表 和項(xiàng)目月付款審核表 上簽字后，施工單位填報(bào)

35、 付款申 請(qǐng)，給監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字后，業(yè)主支付本期工程款。5.7.14 工程索賠簽審制度施工單位在索賠事件發(fā)生后合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)填報(bào)施工單位申請(qǐng)表、延長(zhǎng)工期報(bào)審表或索賠報(bào)審表 ，由監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工 程師審批，業(yè)主應(yīng)在表上簽署意見或簽字。詳見本規(guī)劃附錄有錄一關(guān)程 序、流程。5.7.15 工程竣工初驗(yàn)制度施工單位在施工完畢、整理、完善竣工文件和驗(yàn)收資料后，提交竣 工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和 竣工報(bào)驗(yàn)單，總監(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主組織工程竣工 初驗(yàn)并提出 工程初驗(yàn)報(bào)告 ;施工單位根據(jù)初驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行整改完畢后， 監(jiān)理提出 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 ，質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行核驗(yàn)，核驗(yàn)合格后施 工單位填報(bào) 竣工報(bào)驗(yàn)

36、單 ，總監(jiān)理工程師簽發(fā) 工程移交證書 。詳見本 規(guī)劃附錄一有關(guān)程序、流程。6. 應(yīng)用表單6.1以下為項(xiàng)目監(jiān)理工作應(yīng)用的外業(yè)表單（市建委制訂）施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表工程開工報(bào)審表分包單位資格報(bào)審表主要工程設(shè)備選型報(bào)審表成品、半成品供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審表整改復(fù)查報(bào)審表施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單建筑材料報(bào)審表工程質(zhì)量問題（事故）報(bào)告單復(fù)工申請(qǐng)表工程變更費(fèi)用申請(qǐng)表技術(shù)聯(lián)系報(bào)審表工程質(zhì)量事故處理方案報(bào)審單項(xiàng)目月付款申報(bào)表單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表工程報(bào)驗(yàn)單分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表會(huì)議記錄監(jiān)理月報(bào)工程初驗(yàn)報(bào)告工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分部工程質(zhì)量評(píng)定匯總表質(zhì)量控制資料核查表專題報(bào)告單位工程觀感質(zhì)量評(píng)定表索賠報(bào)審表延長(zhǎng)工期報(bào)

37、審表施工備忘錄工程停工通知單監(jiān)理通知單監(jiān)理備忘錄監(jiān)理日記7.2以下為項(xiàng)目監(jiān)理工作應(yīng)用的本公司表單：項(xiàng)目月付款審核表沉降觀測(cè)記錄申報(bào)表施工單位申請(qǐng)表（通用）付款申請(qǐng)聯(lián)絡(luò)單監(jiān)理收發(fā)文登記表監(jiān)理指示總監(jiān)理工程師巡視記錄監(jiān)理聯(lián)系單（通用）價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)表混凝土澆搗令工程移交證書竣工報(bào)驗(yàn)單驗(yàn)收記錄工程預(yù)/結(jié)算書（封面頁工程回訪記錄表保修工程維修通知書項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)（封面頁）質(zhì)量缺陷調(diào)查分析及責(zé)任鑒定書附錄一建設(shè)監(jiān)理流程及程序3.0施工階段監(jiān)理程序監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)1組織召開監(jiān)理工作交底施工單位落實(shí)開工條件填報(bào) 工程開工報(bào)審表 及相關(guān)表單如 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 、分包單位資格審查表 、成品、半成

38、品供應(yīng)單位資格審查表 、施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)單 等監(jiān)理審查，簽暑開工意見實(shí)信息管理3.1質(zhì)量控制3.1.1 般質(zhì)量檢查監(jiān)理工作流程分項(xiàng)分部工程施工未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題注：對(duì)于輕微的質(zhì)量問題，監(jiān)理可口頭通知施工單位改正。對(duì)于施工單位未報(bào) 整改復(fù)查報(bào)審表 ，監(jiān)理可在原 監(jiān)理通知單上 注明或再次簽發(fā) 監(jiān)理通知單。3.1.2 般分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收工作流程注：如監(jiān)理在工程報(bào)驗(yàn)單上簽署的意見為不符合要求，但整改要求較為簡(jiǎn)單，監(jiān)理也可不簽發(fā) 監(jiān)理通知單 ，而直接要求施工單位整改注：1、如監(jiān)理在 工程報(bào)驗(yàn)單 上簽署的意見為不符合要求，但整改要求較為 簡(jiǎn)單，監(jiān)理也可不簽發(fā) 監(jiān)理通知單 ，而直接要求施工單位整改。2、地基驗(yàn)槽、基礎(chǔ)處理及涉及主體結(jié)構(gòu)安全的關(guān)鍵部位，由施工單位提前24小時(shí)通知政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加驗(yàn)收。3.1.4材質(zhì)核定流程26施工單位提出樣品和技術(shù)資料4T施工單位填報(bào) 建筑材料報(bào)審表>T監(jiān)理工程師簽署 建筑材料報(bào)審表可施工單位采購(gòu)*附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位按要求抽樣（見證取樣）測(cè)試施工單位填報(bào) 建筑