醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃范例

1、醫(yī)院辦公室工作方案范例一建章立制，打下良好工作根底，明確工作職責(zé)范圍，為行 政 管理效勞好醫(yī)院，起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用 .醫(yī)院辦公室要在今年一季度，建立并完善適合我院行政管理工作 的 ?醫(yī)院行政管理制度?，如：院領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度，請(qǐng)示報(bào)告制 度，院長 辦公室工作制度，院總值班制度，會(huì)議制度，公章使用管理 規(guī)定，檔案保 管制度，車輛管理方法，接待管理制度等等，明確建立 相應(yīng)的工作職責(zé) .使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責(zé)清楚 . 二努力學(xué)習(xí)，提髙工作能力與管理水平熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相 應(yīng) 的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作， 經(jīng)常深入臨床一線科室， 掌握第一

2、 手資料， 積極為醫(yī)院開展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手 .能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工 不 分家的原那么下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉 .對(duì)于原那么性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示 .至于一些事務(wù)性的工作，那么責(zé)無旁貸，絕不推諉 . 在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議 .辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線 科 室工作的管理、監(jiān)督和提供效勞，也同樣可以為醫(yī)院開展做奉獻(xiàn)， 為科室 提供滿意優(yōu)質(zhì)的效勞 .三科室建設(shè)與開展 院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職 能和 作用是非常特殊和重要的， 許多工作都要和相關(guān)科室配

3、合、 協(xié)調(diào) 才能完成 .與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟 科室 對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、的工作環(huán)境 .1) 抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作 .對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查， 進(jìn)行 催促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展 .2) 完成醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作 . 為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) .做好醫(yī)院各類檔案管理工作，標(biāo)準(zhǔn)程序，使檔案管理工作初步規(guī)范.3) 是做好來院專家的接待效勞工作 .專家來院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開展的保障，對(duì)專家來院工作統(tǒng)一 安 排，完善接待程序，標(biāo)準(zhǔn)管理制度，改善

4、專家居住環(huán)境，為專家 安心工 作提供了保障，4) 是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下，已經(jīng)著手開始?醫(yī)院大事紀(jì)要記載?的撰寫與修訂工作，目前大局部的文字錄入工作已開始，在醫(yī)院 文化建設(shè) 和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的奉獻(xiàn) .5) 與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作 .在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面， 努力 發(fā)揮能量，圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù) .6) 是充分發(fā)揮效勞職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手 .做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息， 進(jìn)行 調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提髙參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)；另一 方面， 熱情為各科室和全院職工效勞，特別是在后勤保障工作方

5、面， 堅(jiān)持向臨床 醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人的事看成院辦室的大 事，不推、不拖、 不等，全力保障一線工作順利進(jìn)行 .四提升創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力 工作中敢闖敢試，對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) . 參與醫(yī)院的籌建、 開院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作， 豐富的 辦事、 辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn) .重視醫(yī)院在管理過程中，結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作，使 管理 工作效率提髙，事半功倍 .在新醫(yī)院、新員工、新體制、新環(huán)境中，許多工作處在職責(zé)不 清，分 工不明，授權(quán)模糊的情況下，醫(yī)院辦公室的工作，更感責(zé)任重 大，在今后 一年的工作中，我們一定加強(qiáng)效勞意識(shí)，吃大苦，耐大 勞，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年 勇于奉

6、獻(xiàn)，敢打硬仗的工作作風(fēng)，一如既往，組織 協(xié)調(diào)全院廣闊醫(yī)務(wù)工作 者，把醫(yī)院工作做到實(shí)處，將 99%的已做工作， 推至 100%.使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí) . 力爭群眾滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值 .五樹立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)氣，建立學(xué)習(xí)型組織 . 改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境， 努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地， 學(xué)習(xí) 知識(shí) 的園地，工作和生活的環(huán)境 .全球經(jīng)濟(jì)一體化，信息化時(shí)代的到來，知識(shí)的更新，日新月異， 飛速 開展，終生式學(xué)習(xí)和教育，已成不爭事實(shí)，醫(yī)院職工來自五湖四 海，知識(shí) 結(jié)構(gòu)，參差不齊 .只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能跟上醫(yī)院跨越式開展的需要 . 辦公室決心與醫(yī)院員工一道，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)支持下，今年建立醫(yī)院 圖書 館，建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度 .形成良好學(xué)習(xí)氣