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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 招商部團隊文化建設(shè)我們的定義: 一個人帶著一群志同道合的人共同奮斗,達到共同的目標我們的目標: 我們絕對不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上,因為我們的眼睛只盯著目標.我們的人員組成: 領(lǐng)袖:決定部門團隊的大方向,完成任務(wù)目標, 保護團隊 復(fù)制人才.具有智慧、冷靜、成熟、經(jīng)驗豐富副首:強力的執(zhí)行者,作為領(lǐng)袖與下屬溝通的橋梁,具有聰明、勇敢、主動、好斗的特性智慧者:溶解團隊,超強的處理人和事的社交能力,溝通與談判能力,基層:承擔任務(wù)目標、溫暖感動客戶,具有超強的工作服從性,我們的定位: 行動談判型團隊.我們工作目標管理的4個階段: 1 目標制訂階段( 標準 方
2、法 條件) 2 目標分解階段 (子目標) 3 目標執(zhí)行與實施( 責(zé)任與權(quán)限, 檢查,控制,) 4 目標的評估分析與管理.我們的精神:疲憊和困境,只能激發(fā)我們更強的斗志!我們的作風(fēng):簡單 直接 快速 有結(jié)果我們的管理:工作失職失誤,罰 100-500元 或調(diào)崗 工作表現(xiàn)突出 獎 金錢 或晉升我們的部門愿景: 與企業(yè)共同打拼 成為企業(yè)中流抵柱.我們的團隊價值觀: 以人才為本,以專業(yè)技能為依托,以工作結(jié)果為原則,以工作態(tài)度為宗旨,以超越自我為目標;我們招商部的團隊文化自信文化:我們看到是自信,聽到是自信。嗷嗷叫的自信,不攻則以,一攻必勝!相信文化:我相信你能做到.贊美文化:真誠的,發(fā)自內(nèi)心的去表達.
3、 推崇文化:對伙伴的欣賞與重視.微笑文化: 看著對方的眼晴 并對他們微笑感恩文化:滴水之恩 涌泉相報借力文化:勿以其一己之力解決眾人問題,必集眾人之力解決企業(yè)問題。學(xué)習(xí)文化: 自己學(xué)習(xí)現(xiàn)在要用的 向身邊人學(xué)習(xí) 學(xué)到 悟到 做到 重復(fù)做到快樂文化:開心也是一天 不開心也是一天 是開開心心的過每一天承諾文化: 要么不說 說到就做到 要做就有始有終。善惡文化:人性兩張臉,一分天使,一分魔鬼, 魔鬼時要自省 天使時要自戀和諧文化:群體環(huán)境,不參與無謂的紛爭與沖突。對內(nèi)倡導(dǎo)團結(jié)互助,對外強調(diào)協(xié)同合作。成功文化:努力是加法,機會是乘法,兩者兼?zhèn)洳艜晒蕚湮幕簭娬邠碛辛α浚跽邉t兼具力量與智慧,凡事都
4、準備充分,強大的力量不如萬全的準備。 工作計劃:70% 工作實施:10% 工作總結(jié)15% 工作運氣5%犯錯文化: 不二過,犯一次錯誤可以原諒,連續(xù)犯兩次同樣的錯誤是不可救藥的公平文化:是按價值分配,強者分到更多,也不讓弱者挨餓,團隊文化: 一只狼可以捕獲一只羊,一百只狼卻可以屠殺一萬只羊紀律文化:統(tǒng)一行動,絕對服從,協(xié)同作戰(zhàn)。對手文化:對手只有自己,要想爬得更高,只應(yīng)該自己往上走,而不應(yīng)該把別人往下壓。行動文化:指令清晰,現(xiàn)在就做 立刻,馬上 反饋結(jié)果.本人 以詳細閱覽招商部團隊的用人要求與團隊文化 經(jīng)考慮后決定,本人 認可招商部團隊文化 并嚴格遵守執(zhí)行 在此承諾 承諾人: 年 月 日注:此招
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