即興演講的注意事項

1、精品文檔即興演講的注意事項-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來！即興演講的注意事項第一：餐后演說很多人都拿不定在餐后發(fā)表演講是否可以開玩笑。 因為你是要讓大家開心而不是板起面孔說教，所以開開玩笑是可以的。不過，講一些結局出乎意料的故事會更保險些。 想一想自己有什么逸事或生動的比喻可以帶來意想不到的笑料。注意，要圍繞自己個人說事，自嘲而不是嘲笑別人。在做發(fā)言準備時，要避免羅列過多信息。就你的主題而言，你知道的東西也許比你的聽眾所了解的或想要了解的要多上百倍。 花點時間研究一下你的聽眾， 并且了解一下他們可以

2、從你的講話中得到些什么。要有重點地傳達你的信息，這樣，當聽眾離開時，他們很容易就能記住你演講的那個總論點和三個次論點。以玩笑開頭引起聽眾注意，繼而是二十分鐘不著調的“高談闊論”，這是大多數晚宴發(fā)言者的失敗經歷。你可以言之有物，而失之風格，但萬萬不可只有風格，而空洞無物?！敖裢?，我想給大家講一講 ?”誰要是以這樣的話做開場白， 這次演講也就完蛋了。 你要通過介紹自我或聯系現場情景等方法來拉近1精品文檔與聽眾之間的距離， 然后講個故事引起大家的注意， 再來一段煽情而得當的格言或聲明，或通過向聽眾提問題來陳述自己的主要觀點。這個時候，要提一下在場的聽眾是什么人，例如，他們可能是員工，可能是高級經理人

3、，也可能是高層客戶等，而且要說明為什么自己的觀點對他們來講是非常重要的。 然后再說明自己為什么有資格作為一名專家向他們傳達這一信息， 接著再一一列出三個次論點， 對之分別加以詳述， 再把所有次論點簡要重述一遍， 最后將它們歸結為一個總論點，再深入地闡述一下。第二：在頒獎或領獎時演說頒獎典禮上的講話有兩種角色： 頒獎人和領獎人。 頒獎講話應注意的一個技巧是把受獎人的名字留在最后說出來， 即使大家都知道你說的是誰。這樣會保留懸念并制造高潮。無論你扮演什么樣的角色， 你都應該對受獎者以及獎項本身做點研究，挖掘出一些鮮為人知但卻引人入勝的相關事實。 如果什么東西能使你感興趣或者令你開心， 那么，它們也

4、很可能對聽眾發(fā)揮同樣的作用。一位公司高層受邀為一場名人高爾夫球聯賽的勝出者頒發(fā)獎品- 一張支票。由于這種頒獎儀式本身并沒有什么有趣或新鮮的東西可言，他必須挖掘一些東西來讓頒獎講話不那么平淡無奇。 結果他談起了個人體會。他一直喜愛高爾夫球運動，但是由于自小就有殘疾，他只能夠看別人打球。如今， 站在臺上給人頒獎，他感到自己好像也打上了高爾夫球。2精品文檔領獎演講的大忌是冗長、 政治化。觀眾可能不茍同你的政治觀點。所以，一定要緊緊圍繞身邊的主題與事件，講些有深度的內容。否則就會流于膚淺，對聽眾也是種折磨。受獎感言，除了少數情況外，幾乎都無一例外地過長。像這樣的句子，例如，“所有一切都始于 ?”或者“

5、我出生于一個窮苦家庭”，甚至是“那是一個風雨交加的黑夜 ?”等等， 都成為了一種笑料， 讓人覺得你好像是在寫小說回憶自己的人生一樣， 而不是簡單地說一聲謝謝。如果餐后演說是篇稿子， 受獎感言就應該是段速記。 它也許不應該只是一句發(fā)自內心的感謝，但是也不能說得太多。如果你在角逐某一獎項， 可以效仿運動員那樣發(fā)自內心地去贊揚你的競爭者。這是一種雙贏的做法。如果你輸了，沒關系，因為你已經說過他們的確很棒 ; 如果你贏了，有你給對手的溢美之詞會讓你更顯風度。第三：在研討會上演說在這個信息時代，一個最有效的學習方法是參加業(yè)界專家組織的研討會。因為所有的原始資料都已經經過了研究、整理、加工、實驗和編輯，你

6、所聽到的都是精華。發(fā)言人數、培訓時間、觀眾的參與程度都會對這一學習方式產生影響。組織研討會并非易事， 組織者要邀請一位主持人和三四個演講嘉賓。不過投入的時間和精力是有回報的。每位嘉賓的演講各有側重，因此研討會的與會人數可能會很多。 而且組織者應該鼓勵所有演講者3精品文檔邀請自己的朋友、客戶以及生意伙伴來旁聽他們的講話。在研討會上，演講者不必整個下午或晚上都表現得盡善盡美， 以吸引所有聽眾的注意力。 如果你能建議其他演講者和你一起參加討論，那么研討會的主席將會非常贊許你的這種做法。 而且一般情況下， 你的朋友，也就是其他演講者也會受到贊揚。 通過提議進行這種縱向討論而不是橫向討論， 你可以避開與

7、競爭對手的正面交鋒， 而且可以選擇讓你的承包商或客戶就某個論題發(fā)言， 或者充當主持人。 若想再出點風頭，你可以提出自己既當演講者又當主持人。如果是這樣，你就得好好琢磨琢磨怎么能使每位發(fā)言人都有公平的發(fā)言機會， 而不能自己把著講臺或麥克風不放。如果已經選定了發(fā)言人， 你應該事先從研討會的主席或主持人那里了解一下每一位發(fā)言人都是誰， 他們的講話次序是怎么樣的。 還要問一下你是第幾個發(fā)言，是第一、第二、第三，還是最后收常情況很有可能是，主持人還沒有完全確定這個順序， 而你可以選擇第幾個發(fā)言。選擇第二個發(fā)言是比較理想的。 這時候，聽眾已經開始活躍起來且聽興盎然，而你要說的東西可能還沒有被別人先說出來。

8、 假如你知道其中一位發(fā)言人口才尤其出眾， 那就最好在他之前發(fā)言， 而不要緊隨其后。無論是什么順序，你都要花點時間來了解一下其他發(fā)言人的背景，即便他們是你最大的競爭對手， 本質上你也要抱著一種落落大方的心態(tài)去面對。研討會對潛在客戶來說是考量和對比不同供應商的一次絕4精品文檔佳機會，這種場合下，你肯定是想表現得雍容大度和誠實可信。這種自信的表現對你最終獲勝會有很大幫助 !你的觀點要有一定的靈活性， 但是，不要與你的經營理念自相矛盾。要從經驗和研究兩個角度來闡述你的論題。 努力多學一些在這方面的新東西，聽眾會覺得你所談到的東西只是你滿腹經綸的一點點而已。不管是參加研討會還是在其他場合做演講， 在宣傳

9、或自我推廣方面要掌握一定的分寸和火候。利用你的經歷、客戶名單，以及過去的成功案例佐證你的觀點。 不要過分進行商業(yè)性宣傳。 這可不是什么新業(yè)務推介活動。 你之所以能夠在這種場合發(fā)表講話， 是因為你的權威已經得到了大家的認可。 如果你讓聽眾聽的內容是銷售推介的說詞的話，他們會覺得如坐針氈。如果是你做主持人， 那你就是整個座談小組的首領。 你得讓每個人都清楚討論的議程， 每個人的發(fā)言應該持續(xù)多長時間， 他們分別講述論題的哪個方面， 以及他們是應該站在講臺上發(fā)言還是坐在自己的位子上用桌上的麥克風講話。 最好是讓發(fā)言的人上臺講話， 然后在回答問題時，大家可以一起坐在座位上用桌上的麥克風進行。第四：新業(yè)務

10、推介和銷售演講在新業(yè)務推介或銷售演講中， 聽眾是至關重要的。 你能夠越準確地確定客戶的真正需求，就越有可能做成生意。你必須先弄清楚客戶的真正要求是什么， 然后給他提供“對癥下藥”的好處。首先，你要積極傾聽客戶的呼聲，和他一起感受他在追5精品文檔求需求得到滿足的過程中，曾經感受到的一些情緒，如無奈、尷尬、猜疑和失望等，正是這些情緒促使他希望做出改變的。然后，羅列你的產品或服務都有哪些特點， 以及這些特點能為你的客戶帶來什么利益。在確認了自己的諸多需求，并得到了對癥下藥的解決方案后，客戶應該有足夠的理由相信，你所提供的產品或服務將滿足他的需求。那樣你就更有機會贏得他的青睞。如果客戶對自己的需求不是很清楚， 那就應該給他來一點產品或服務的總體介紹。 這種介紹又被稱為“電梯間演講”， 因為它花的時間很短，不會長于你從 25 樓上電梯遇到一位