富紅豪苑項目全程營銷策劃

1、富紅豪苑項目全程營銷策劃、廣告推廣及銷售代理合作方案一、合作方式由發(fā)展商委托木公司獨(dú)家代理富紅豪苑項目營銷策劃。二、項目營銷策劃、廣告推廣、銷售代理服務(wù)范一項目前期市場調(diào)研及項目定位、策劃工作1、市場調(diào)查及研究11、全市及區(qū)域市場供給調(diào)查12、全市及區(qū)域市場需求調(diào)查13、全市及區(qū)域價格調(diào)查14、本項冃所在區(qū)域物業(yè)的市場綜述15、木區(qū)同類物業(yè)的市場狀況及分析16、木區(qū)同類物業(yè)的對比分析17、綜上所述得出的結(jié)論2、項目的價值分析21、影響物業(yè)價值實(shí)現(xiàn)的因素2- 2.本項目優(yōu)劣勢判斷2- 3木項目發(fā)展戰(zhàn)略分析3、項目定位31、定位背景綜述3- 2.本項目的市場（目標(biāo)區(qū)域）定位3- 3 本項口的客戶定

2、位3-4目標(biāo)客戶心態(tài)分析3-5 木項目品牌定位3-6木項目的概念定位3-7本項口價格定位3-8本項目（差異化）產(chǎn)品定位3- 9.木項目銷售區(qū)域定位310、木項目戶型、面積定位4、項目開發(fā)前期的策劃工作4- 1.策劃項目的總體定位4- 2.策劃項口的規(guī)劃設(shè)計建議4-3策劃項目的功能配套及物業(yè)管理建議、園林規(guī)劃建議4-4.策劃項目之戶型、面積比例，外型及平面布局安排，參與修改平面v二項0廣告整合推廣工作1、項目廣告整合推廣工作內(nèi)容a. 廣告推廣策略提案a、廣告推廣主題廣告語方案系列推廣主題訴求內(nèi)容b、廣告風(fēng)格擬定訴求方式平面風(fēng)格廣告文案風(fēng)格c、各推廣階段廣告策略形象導(dǎo)入期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒休、

3、工作進(jìn)度開盤強(qiáng)銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度持銷期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度消化期廣告主題、訴求內(nèi)容、媒體、工作進(jìn)度d、促銷及公關(guān)活動策略促銷策略促銷活動方案新聞發(fā)布會、開盤、封頂、入伙等禮儀活動方案公關(guān)活動策略公關(guān)活動方案e、媒體策略媒體組合策略媒體選擇媒體發(fā)布頻度媒體版面擬定f、推廣費(fèi)用預(yù)算及分配b. 項口識別系統(tǒng)設(shè)計與建立a、項目中英文命名方案b、基礎(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計項目標(biāo)志設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色小英文標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)組合c、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計名片信封信紙紙杯文件夾售樓服裝形象墻賀卡請柬d、賣場營造工地圍板工地廣告牌路線導(dǎo)示售樓處導(dǎo)示牌售樓處歡迎牌路燈牌彩旗三角旗樓體條幅廣告汽球停車導(dǎo)示e、售

4、樓處形彖展示歡迎牌背景板展板規(guī)范（項目簡介、房型圖、銷控表、付款方式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、 物業(yè)管理、設(shè)備配套等）臺面標(biāo)牌（領(lǐng)取資料、洽談處、收款處、簽約處等）門楣標(biāo)牌（財務(wù)室、資料室、洗手間標(biāo)牌） 示范單位標(biāo)牌（戶型、面積、功能）示范單位功能指示牌（房間面積、隨樓附送等）示范單位警示牌（禁止吸煙、禁止拍攝、請勿觸摸等）掛旗f、戶外流動展示展位及氣氛布置活動展板看樓車體形象車體廣告戶外廣告g、促銷及公關(guān)活動禮品禮品禮品袋設(shè)計h、工程形象展示樓層牌工地安全警示牌工程建設(shè)口號c. 售樓資料準(zhǔn)備a、樓書b、折頁c、海報d、生活手冊e、平面圖手冊f、購房須知d. 廣告推廣服務(wù)a、廣告推廣建議各階段推廣計劃月度推

5、廣總結(jié)分析下階段推廣策略調(diào)整計劃廣告運(yùn)作安排b、各階段新聞宣傳新聞繕稿主題以及內(nèi)容撰寫新聞繕稿發(fā)布計劃c、各階段活動方案公關(guān)活動促銷活動慶典禮儀d、廣告媒體計劃e. 電視廣告a、腳本創(chuàng)作b、影視廣告拍攝及后期制作注：b項另行收費(fèi)2、項目全程跟進(jìn)服務(wù)a）實(shí)行專案小組制，由指定項目專案小組負(fù)責(zé)本項目。b）每月定期廣告發(fā)布效果跟蹤調(diào)查及信息反饋，每月5號提交上月工 作總結(jié)及下月工作計劃。c）廣告成木預(yù)算及費(fèi)用監(jiān)控。三項目銷售策劃代理工作1、項目總體策劃工作；2、營銷策劃工作；3、項口總體銷售代理工作；4、合作期間，乙方有維護(hù)、提升甲方企業(yè)形象的責(zé)任和義務(wù)；5、負(fù)責(zé)售樓部的日常用品、辦公管理用品等費(fèi)用

6、，售樓部所有銷售人員費(fèi)用;6、對該項目z戶外廣告、地盤包裝、售樓部包裝、項目綠化、各項配套設(shè)施 的設(shè)計和安排提供專業(yè)意見；7、每月定期提交詳細(xì)z銷售報告，內(nèi)容包括客戶統(tǒng)計分析、媒介 分析、策劃及銷售方面之分析等，每月定期與甲方高層召開一 次銷售總結(jié)會；8、配合甲方制定商場商業(yè)規(guī)劃及間隔劃分、銷售面積定位、功能劃分及制定價格表；9、制定階段性營銷策劃及銷售計劃；10、項目總體銷售工作、公關(guān)活動執(zhí)行落實(shí)；11、提供階段性市場調(diào)研報告和合理化建議，協(xié)助及配合甲方完成商鋪、住宅銷售工作有關(guān)的策劃和決策；12、催收售樓款，協(xié)助配合甲方辦理按揭手續(xù)；13、提供4人以上銷售業(yè)務(wù)人員常駐售樓部銷售，同時成立項口營銷策劃小組，負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行階段策劃與執(zhí)行實(shí)施；三、各項目服務(wù)期限及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、項目前期市場調(diào)研及項目定位、策劃工作收費(fèi)：20萬元人民幣。服務(wù)期限：口合同簽訂ze1起至項目開盤ze1止。2、項目廣告整合推廣工作收費(fèi)：25萬元人民帀。服務(wù)期限：自合同簽訂z日起至項口完成銷售總額