淺談土木工程施工中的問題及對策

1、    淺談土木工程施工中的問題及對策    王杲摘要：土木工程施工是土木工程業(yè)中最為重要的部分，其施工將決定土木工程的質(zhì)量，因此，土木工程施工管理在此發(fā)揮著極為重要的作用，施工管理是對土木工程施工過程的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排，對工程各個(gè)要素進(jìn)行集結(jié)管理。施工管理的優(yōu)劣對土木工程質(zhì)量的好壞有著直接的關(guān)系。成功的土木工程施工管理能產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，只有不斷總結(jié)其實(shí)際施工管理存在的問題，并在實(shí)踐中有針對性的探索改善，才能創(chuàng)造一條雙贏的土木工程施工管理道路。關(guān)鍵詞：土木工程；施工；質(zhì)量管理；問題；對策1、土木工程施工的特點(diǎn)1.1 施工復(fù)雜性由于

2、使用功能的多樣性，使土木工程類型多樣化，在土木工程類型和使用功能相同的情況下，不同土木工程施工的地理環(huán)境也會(huì)引起施工的差異，這就使土木工程施工具有復(fù)雜性。1.2 施工流動(dòng)性土建工程施工不固定在某一個(gè)地區(qū)，沒有固定的生產(chǎn)和生活場所，土木工程施工流動(dòng)性非常大，使施工工作人員的生活極為不方便，特別在一些偏遠(yuǎn)的郊區(qū)，員工的生活單調(diào)，工作積極性不高，從而使工程生產(chǎn)效益不高。1.3 施工周期長由于土建工程的體積較大，施工具有復(fù)雜性和流動(dòng)性，致使土木工程施工周期長的特點(diǎn)，這就要求土建工程和工作人員相對穩(wěn)定，施工單位形成的某種積極的管理風(fēng)格能夠保持較長的時(shí)間，從而使土木工程施工的管理具有連續(xù)性，容易持續(xù)改進(jìn)。

3、1.4 施工環(huán)境惡劣由于土木工程的體積較大，使得土木工程施工多為露天作業(yè)，施工環(huán)境相對惡劣，受天氣環(huán)境變化的影響較大，施工計(jì)劃常因雨雪、風(fēng)暴、洪水等氣候變化被中斷，使施工單位必須根據(jù)實(shí)際情況更改施工計(jì)劃。因此，在土木工程施工中制定出確實(shí)可行、預(yù)見性強(qiáng)的施工計(jì)劃非常重要。2、土木工程施工管理中存在的問題目前，土木工程建筑施工企業(yè)在管理制度上還存在著很多問題，例如：項(xiàng)目與企業(yè)間責(zé)任不明、激勵(lì)不夠，不確定的因素過多等，這些都影響了施工管理的正常實(shí)施和市場的正當(dāng)競爭。2.1項(xiàng)目法人制的落實(shí)還存在較大的死角現(xiàn)在土木工程項(xiàng)目建設(shè)的投資和運(yùn)行主體都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，有的是項(xiàng)目籌資、建設(shè)管理、還貸一體化的項(xiàng)目

4、法人制運(yùn)作；有的是一個(gè)單位的一批人，運(yùn)營還貸又是另一個(gè)單位的一批人。項(xiàng)目法人制落實(shí)不好，必然會(huì)影響到項(xiàng)目管理工作中的方方面面。2.2設(shè)計(jì)質(zhì)量與責(zé)任掛鉤不緊在土木建設(shè)施工中設(shè)計(jì)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，它對質(zhì)量有著一個(gè)較為高的要求，在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)中存在的主要的問題是對地質(zhì)鉆勘不正確、不真實(shí)從而引起工程設(shè)計(jì)中的數(shù)據(jù)等方面的變化和更改增加了施工的本，而這些本不是施工單位經(jīng)營管理可以控制的，也要求施工單位事前預(yù)測列入包干，就會(huì)導(dǎo)致工程實(shí)施中因?yàn)榘蛔《霈F(xiàn)拆東墻補(bǔ)西墻，為偷工減料留下隱患。所以設(shè)計(jì)質(zhì)量的責(zé)任制的不落實(shí)就無法保證工程的質(zhì)量。2.3工程監(jiān)理面窄，素質(zhì)有差距土木工程監(jiān)理要從項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、施工、交付的

5、全過程進(jìn)行監(jiān)理，從我國目前的工程監(jiān)理現(xiàn)狀來看，其主要是注重施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)的數(shù)量核準(zhǔn)工作。近幾年來，我國由于工程監(jiān)理面窄、監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理水平較低等原因造成的橋梁、房屋倒塌、隧道掉拱等“豆腐渣工程”大量存在，給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全造成了極大的損失。2.4建設(shè)資金不能有效地運(yùn)用到工程項(xiàng)目中去由于工程造價(jià)越來越高，施工企業(yè)為維持生計(jì)需要從項(xiàng)目抽取一定的資金，還有的施工企業(yè)實(shí)行粗放式管理，明顯缺乏對項(xiàng)目的制造成本及利潤等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正確分析。此外，也有一些單位將有限的建設(shè)資金抽回企業(yè)本部，給總工程資金造成了很大的缺口，直接影響了工程項(xiàng)目的施工進(jìn)程。2.5管理體制與土木工程施工項(xiàng)目管理

6、的特點(diǎn)不相適應(yīng)土木工程施工項(xiàng)目的主要特征是它的單件性和永久性，這就決定了土木工程施工要進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)、成本低、安全好，要進(jìn)行綜合性管理，強(qiáng)約束的控制性管理。而目前土木工程施工項(xiàng)目管理中存在明顯的責(zé)任權(quán)利脫節(jié)的現(xiàn)象，由于我國企業(yè)特別是國有企業(yè)的 " 勞資、用人、分配 "三項(xiàng)制度改革滯后，責(zé)任權(quán)利脫節(jié)、有責(zé)無權(quán)、責(zé)利不匹配，大鍋飯的分配形式等普遍存在，沒有形成責(zé)任權(quán)利有機(jī)統(tǒng)一的機(jī)制，在一定程度上存在干好干壞一個(gè)樣的弊端。3、加強(qiáng)土木工程施工管理的幾項(xiàng)措施3.1 加大土木工程項(xiàng)目質(zhì)量控制力度安全生產(chǎn)是土木工程施工管理的大事，施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo)人，必須十分重視安全。在施工中

7、必須做到事事派專人負(fù)責(zé)，及時(shí)地糾正和處理違章作業(yè)行為，把不安全性降低到最低，從而確保工人有利的安全的工作環(huán)境，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最后還要嚴(yán)格執(zhí)行工程驗(yàn)收規(guī)范，加大監(jiān)督管理工作。此外，還應(yīng)完善土木工程施工項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制落實(shí)“兩層分離（管理層與作業(yè)層分離）”及“兩制建設(shè)（項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和項(xiàng)目成本核算制）”的運(yùn)行機(jī)制。明確各級責(zé)任，形成壓力和動(dòng)力的統(tǒng)一，調(diào)動(dòng)起施工項(xiàng)目管理的積極性。3.2 積極創(chuàng)新土木工程施工管理模式施工現(xiàn)場的管理水平往往能體現(xiàn)整個(gè)工程的施工管理水平高低，因此施工企業(yè)應(yīng)制定完善的規(guī)章制度、適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲方式進(jìn)而有效約束施工人員及相關(guān)管理人員，重視工作紀(jì)律，降低管理失誤，并強(qiáng)化土木工程

8、的施工技術(shù)手段，改善施工現(xiàn)場環(huán)境等，并實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量責(zé)任制，將工程的質(zhì)量落實(shí)到個(gè)人，進(jìn)而加強(qiáng)施工人員的工作熱情；科學(xué)的控制土木工程的成本投入，隨著土木工程的施工競爭越發(fā)激烈，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤的最化，成為了當(dāng)代建筑企業(yè)的的主要追求目標(biāo)。3.3 減少施工帶來的環(huán)境危害可以從以下幾個(gè)方面降低工程施工對環(huán)境的危害。首先，要采用先的施工技術(shù)。應(yīng)用這些技術(shù)可以降低粉塵、噪音及廢氣污染。其次，要使用優(yōu)質(zhì)的工程材料，可以有效減少氣體污染，保證施工質(zhì)量。再次，要加強(qiáng)對施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，杜絕偷工減料、“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，現(xiàn)場施工垃圾及時(shí)處理，保持現(xiàn)場潔凈。最后，要使用先進(jìn)的施工設(shè)備。這不僅可以提高工作效率，還可以降低成

9、本。將管理重點(diǎn)放到環(huán)境控制上，改善“臟、亂、散”等情況。結(jié)束語農(nóng)民以土地為生，沒有了土地就如同房屋沒有了屋頂，花草沒有了水分的滋養(yǎng)。建筑工程沒有了土木工程做支撐，也就如同靈魂沒有了軀體的歸附。目前各地區(qū)政府或多或少的都存在一些干預(yù)地區(qū)土木工程建筑行業(yè)的行為，有較多的政府因素和政府行為影響著土木工程的建設(shè)。施工單位要加強(qiáng)土木工程建筑施工的管理工作，調(diào)整好施工期限對施工質(zhì)量的牽制。建筑市場需要在有法律制度規(guī)范的約束下得到規(guī)律的發(fā)展，不可停滯不前，也不可扶搖直上。建筑工程完工的質(zhì)量關(guān)乎人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，施工人員不可掉以輕心。政府有關(guān)工程監(jiān)管部門要做好監(jiān)督管理工作，監(jiān)管人員如若發(fā)現(xiàn)建筑工程存有質(zhì)量問題，一定要立即要求停止施工，讓建筑工程的完工質(zhì)量能夠有所保障。參考文獻(xiàn)1郭智賢.土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展探討j.江西建材，2014，04 78.2許權(quán).土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新及發(fā)展探討j.江西建材，