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1、人力資源年度個人工作總結(jié)例文202x 202x 人力資源年度個人工作總結(jié)范文 5篇 ? 人力資源年度個人工作總結(jié)范文【1】 今年是我從事人力資源工作的關(guān)鍵性一年,因為在這一年里我重新認(rèn)識了人力資源這個職位,在一年的磨礪下,我已經(jīng)自認(rèn)為脫胎換骨了! ? 一開始的時候,我只是剛生完孩子恢復(fù)好準(zhǔn)備重新投入到職場中來,也沒想有什么非常不錯的事業(yè)生涯這么遙遠(yuǎn)的問題,投簡歷來到了我們公司做前臺,來了之后才發(fā)現(xiàn)我們公司的前臺還肩負(fù)著人力資源的任務(wù),也就是還得當(dāng)公司的人事,兼顧著前臺和整個公司的人與事。這對我來說是有一點點挑戰(zhàn)的,以前我只做過前臺,自認(rèn)為不是一個可以管理很多人事的人,但因為環(huán)境,我開始重新認(rèn)識

2、了人力資源。 從最初的生疏到漸漸地走上正軌,我花了兩個月的時間。這期間我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢掌握了人力資源所需的能力,由我自己單獨招聘面試進來的員工也有了兩三個,讓我把自己前臺的定位開始往人力資源的方向轉(zhuǎn)變。三月份的時候,我應(yīng)公司要求去人才市場開展了一次現(xiàn)場招聘活動,我和同事在現(xiàn)場見到了許多來找工作的畢業(yè)生,我開始思考怎么樣可以讓那些優(yōu)秀的畢業(yè)生參加到我們公司,為我們公司創(chuàng)造價值呢?我在這種思考與不起眼的行動中漸漸掌握了招到優(yōu)秀人才的方法,經(jīng)由我招聘面試來公司上班的員工多了也更優(yōu)秀了起來。 四五六月份的時候,是我在公司轉(zhuǎn)正之后的幾個月。因為正式成為了一名人力資源員工,我更加期待自己未來在工

3、作上的成長了。我有什么不懂的都會問我的領(lǐng)導(dǎo)或者我的同事,也會買來關(guān)于人力資源的書開始深度的學(xué)習(xí)。我還開始了解考人力資源資格證的各個方面,在晚上回家后準(zhǔn)備起了人力資源師的考試,我打算準(zhǔn)備好了之后就去考個證,讓自己做得還不錯的工作有一個資格證,好讓別人更加信服我這個人力資源師! ? 到了下半年的時候,正好趕著畢業(yè)生正式畢業(yè)了。我們公司不僅在人才市場開展了幾場現(xiàn)場招聘活動,也在高校開展了幾場招聘活動。在這一次又一次的大規(guī)模招聘中,我認(rèn)識到人力資源師的重要性,意識到作為人事,可謂是公司用人的靈魂把關(guān)人,也使我更加認(rèn)真對待起自己的工作來。 今年是馬上就要過去了,明年馬上就要到來之際,我在工作上的愿望是能

4、夠把人力資源師資格證的第一關(guān)給過了,給公司招到更多的優(yōu)秀人才,也為公司的所有員工提供更多的方便。 人力資源年度個人工作總結(jié)范文【2】 回憶 20年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,順利地完成了各項工作任務(wù)。20年重點在于做好人力資源管理根底性工作,主要包括:完善公司人力資源制度建設(shè);新員工招聘與錄用工作;績效考核工作;員工入、離職手續(xù)辦理,勞動關(guān)系維護與管理工作;社會保險及住房公積金繳納、員工工資核算等日常事務(wù)性工作。 一、20年度工作總結(jié): (一)人力資源規(guī)劃與管理 ? 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及內(nèi)部具體環(huán)境的情況,進行 20年人力資源需求預(yù)測,編制了總部組織架構(gòu)圖、定崗定編、薪酬方案。初審各工程公司組織架

5、構(gòu)、定崗定編、薪酬方案。 (二)人力資源根本情況 ? 截止 20年 12 月,公司總部共計 24 人。其中:總經(jīng)辦 4 人;企管部 6 人;財務(wù)部 3 人;工程技術(shù)部 3 人;行政文化部 8 人。 (三)招聘與錄用工作 ? 1、20年采用的網(wǎng)絡(luò)招聘渠道收集人員信息、開掘人才、建立人力資源庫。網(wǎng)絡(luò)招聘渠道有:網(wǎng)站、英才網(wǎng)。 2、嚴(yán)格遵照公司“招聘與配置管理制度”,根據(jù)各部門人員需求方案,每月初填報“人員招聘方案表”,經(jīng)執(zhí)行總廠批準(zhǔn)后開展招聘工作。 3、20年公司總部新員工 25 人(包括合資公司及外派財務(wù)經(jīng)理),通過網(wǎng)絡(luò)招聘到職員工 13 人。 (四)培訓(xùn)管理 ? 為做好公司的培訓(xùn)工作,促進公司

6、培訓(xùn)體系的建立和實施,滿足公司及員工個人開展的需要,公司下發(fā)了培訓(xùn)與開發(fā)管理方法。對培訓(xùn)規(guī)劃與要求,以及培訓(xùn)體系的建立相應(yīng)的安排。但是,各部門未提交培訓(xùn)需求方案,以至于公司未出臺明確的 20年培訓(xùn)方案。 20年開展的培訓(xùn)有:財務(wù)部參加成都市財政部組織的“會計從業(yè)繼續(xù)教育”培訓(xùn)。此次培訓(xùn)按培訓(xùn)管理方法先提交外派培訓(xùn)申請,領(lǐng)導(dǎo)批示同意后參加培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,員工提交培訓(xùn)小結(jié)。 (五)績效管理 ? 為了充分調(diào)發(fā)動工的積極性,開展公平的工作競爭,促進工作,提高效率,公司于 20年 5 月新出臺了績效考核補充管理方法,按員工所在部門的“月度重點工作方案”為主導(dǎo)的考核方式。 每月催促各部門、各工程公司提交

7、“月度方案考核表”,收集后上報總裁辦,總裁辦審批后匯總考核意見,下發(fā)各部門、各工程公司執(zhí)行。 針對績效考核過程中存在的問題,逐步完善績效考核體系。12 月份,重新修訂了各崗位績效考核評定表。二級考核方法暫定于 20年元月開始實行。 (六)薪酬福利 ? 薪酬、福利、社會保險、勞動關(guān)系等工作是人力資源的一項日常性工作。認(rèn)真完成了以下工作任務(wù): 1、準(zhǔn)確、及時的擬制每月工資表; ? 2、每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工申報社會保險、公積金等相關(guān)手續(xù),共為 21 名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù); ? 3、每季度按時填寫、匯總、上報人力資源統(tǒng)計報表; ? (七)勞動關(guān)系 ?

8、 1、認(rèn)真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,并及時更新; ? 2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理; ? 3、做好公司員工勞動合同的簽訂相關(guān)手續(xù)的辦理。 二、在 20年的工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但仍然存在許多缺乏的地方需改良: (一)在新員工招聘選拔方面,還需加強學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧,以提高面試效率,降低用人風(fēng)險。 (二)做好新員工入職培訓(xùn)工作,使新員工更快融入公司氣氛,熟悉公司工作流程,認(rèn)同公司企業(yè)文化。 (三)做好人力資源管理與儲藏工作是企業(yè)的一項重要工作任務(wù),后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面開掘人才,既要有專業(yè)型、綜合型人才儲藏,還要有

9、管理型人才儲藏。根據(jù)企業(yè)人力需求,及時將適宜的人才補入適宜的崗位,為企業(yè)開展奉獻(xiàn)力量。 (四)開拓創(chuàng)新能力不夠強。在以后的工作當(dāng)中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調(diào)整工作思路、改良工作方法,將眼光放得長遠(yuǎn)一些,將思維放的再開闊一些,積極進取、開闊創(chuàng)新。 三、20年工作目標(biāo): (一)完善各崗位考核績效指標(biāo),建立績效二級考核體系。完善績效結(jié)果使用,績效改良機制。 (二)對公司各職能崗位、職位進行職能分析,及時完善崗位說明書。 (三)加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)及執(zhí)行力的培訓(xùn),管理人員管理理念和管理方法的培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。 (四)確保社保、公積金申報、停辦的及時性、準(zhǔn)確性。 (五)確保人

10、員進、出、調(diào)動等人事根底資料的及時更新,保持資料及時有效。 (六)加強各工程公司人事專員的管理、培訓(xùn)、溝通,確保人事工作的高質(zhì)、高效。 在新的一年里,我將嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在做好日常工作的根底上,緊跟公司開展步伐,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識來完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將積極貫徹“誠信、合作、創(chuàng)新、開展”的企業(yè)理念,加強主動學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,我們的明天一定會更好。 人力資源年度個人工作總結(jié)范文【3】 一年的工作結(jié)束,我是充實的,過去了的時間只能留下回味,我需要有一個好的新田去對待,做一名人力資源以來,我很多時候都是在給自己很多學(xué)習(xí)的時機,積極的主動地

11、去學(xué)習(xí),這是我最直接的一個工作狀態(tài),20xx 年我非常珍惜,想想在自己這段工作經(jīng)歷我就無比的沖動,我知道只有把這些都完善好了才是真正的做好了,個人的一些修養(yǎng)非常關(guān)鍵,我有著一個端正分工作態(tài)度,人力資源是一個關(guān)鍵的崗位,我能顧在這里做好自己的事情非常都簡單,我覺得,做好一件事情很多時候需要不斷的去積累,不斷的去實現(xiàn)的它的價值。 一、公司招聘工作 ? 一年來不短的為公司注入新鮮血液這是我的職責(zé)所在,我非常清楚自己現(xiàn)在的動力是什么,那就是做好這些相關(guān)的工作,積累到一定的程度這些就能夠做好了,在招聘上面我從來不敢馬虎,我非常清楚公司需要什么樣的人才,我也清楚在工作當(dāng)中我們需要做到哪些,這些都是需要花時

12、間去了解的,因為工作就是工作每一件事情都是完善到位,特別是在招聘上面,不能濫竽充數(shù),這是最不能容忍的,我時刻都清楚這給會給公司帶來多大的影響,只有保證員工的質(zhì)量,公司才能夠放心才能夠創(chuàng)造更多的價值,這一年來的工作當(dāng)中我一直都在完善自己,很多時候不是我在疏忽工作,我覺得這些都是我應(yīng)該做好的,甚至我只有把這些都完善好了,才能說自己是一名人力資源。 二、落實相關(guān)培訓(xùn) ? 新人到來一定是要對其做一些必要培訓(xùn),以保證能夠迅速的讓新人了解工作,適應(yīng)工作,一年來公司的培訓(xùn)內(nèi)容都是經(jīng)過嚴(yán)格的把控,在培訓(xùn)方面我從來不敢掉以輕心,一旦疏忽了就是對員工的不負(fù)責(zé),就是在辜負(fù)公司對我的信任,只有把這些都做好了,才能說的

13、上及格,培訓(xùn)的內(nèi)容我都是催促到位的,每一個人都必須要認(rèn)清原那么,公司的,每一項制度都是不容違反的,為公司接受優(yōu)質(zhì),有能力的人才,我以這些為榮,我感謝公司給我這個時機,其實在培訓(xùn)當(dāng)中我也是在學(xué)習(xí),一直沒有停止過,我想一定要讓自己把這些事情做好才是,只有在不斷的積累當(dāng)中提高自己,接受一些好的東西,不管是什么都去嘗試一些這些肯定是沒錯的。 三、工作缺乏之處 ? 過去的一段時間我總是在檢討自己,這也是奇怪,怎么說來我也是在這個職位上面有著很多經(jīng)驗,但是我覺得有時候做的又不夠好,主要就是在面對事情多的事情,面試的人一多我很多時候就不是很順利,不能夠讓自己處在一個非常泰然的狀態(tài)下,出一些小問題也有,所以我

14、會把這些都慢慢糾正的。 人力資源年度個人工作總結(jié)范文【4】 處理好今年的人力資源工作也讓我付出了諸多努力,所幸的是領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的幫助使我很好地完成了人力資源的相關(guān)工作,可以說集體的力量使我在工作中深受感染并因此而獲得了進步,為此應(yīng)該不斷提升自身能力并爭取獲得工作中的成就來回報公司的培養(yǎng),因此我對今年個人完成的人力資源工作進行了簡單的總結(jié)。 招聘方面通過多個平臺建立了相應(yīng)的人才招收渠道并獲得不錯的效果,其中通過今年的考察可以得知人才市場的質(zhì)量與網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)量都是其優(yōu)勢所在,然而經(jīng)過面試環(huán)節(jié)并最終留在公司的員工那么大多是人才市場招聘而在,正因為對工作比擬重視才會準(zhǔn)備較為齊全的材料并來到公司進

15、行應(yīng)聘,所以這類渠道招聘的員工往往都具備豐富的工作履歷并對公司有著一定忠誠度。至于網(wǎng)絡(luò)平臺獲取的員工的數(shù)量較多以至于幾乎每天都能展開面試工作,然而由于跳槽頻繁以及沒有太多的工作履歷導(dǎo)致這局部員工僅僅是學(xué)歷不錯而已,除此之外校園招聘在人事工作中所重視的程度也越來越高。 考勤方面那么根據(jù)員工平時的表現(xiàn)進行了公正的記錄與審核,由于公司員工素質(zhì)較高的緣故倒是沒出現(xiàn)過任何不請假便曠工的行為,而且從上班考勤的結(jié)果來看根本都能讓員工樹立相應(yīng)的打卡意識,然而與之對應(yīng)的那么是局部員工偶爾在下班時忘記進行打卡,對于這類狀況我往往會選擇私聊對方并給予相應(yīng)的警告以防再次發(fā)生,所幸的是經(jīng)過自己提醒的大局部員工都能夠意識

16、到打卡的重要性,尤其是打卡制度實行以來將其記錄與員工工資掛鉤以后便更讓他們重視了。 活動籌劃與員工福利方面那么經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)請示以后再去進行辦理,無論是禮品的采購還是活動涉及的具體工程都進行了參與,再加上選用禮品的包裝都比擬不錯的緣故導(dǎo)致今年開展的節(jié)假日活動都受到了一致好評,通過這樣的方式排解員工內(nèi)心的壓力可以對他們的工作起到很好的促進作用,除此之外那么是幫助領(lǐng)導(dǎo)處理員工資料一類的文件并將其存放在指定區(qū)域,只不過為了更好地處理人事工作還是需要在個人能力方面有所提升才行。 簡單的總結(jié)表達(dá)出的是自己對人力資源工作的重視,實際上能夠完成年初制定的任務(wù)也讓我最近的心情變得愉快不少,但是即便獲得這般成就也遠(yuǎn)遠(yuǎn)

17、達(dá)不到令人沾沾自喜的余地,尤其是明年人力資源工作的挑戰(zhàn)讓我意識到自己仍需不斷努力才行。 人力資源年度個人工作總結(jié)范文【5】 20年,是人力資源部收獲的一年。是人力資源管理從事務(wù)性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。我部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在開發(fā)區(qū)相關(guān)部門的正確指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在部門全體工作人員的共同努力下,緊緊圍繞集團公司的開展目標(biāo)及“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),積極工作,同心協(xié)力,較好地完成了上級和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將20年工作總結(jié): 一、開展全員培訓(xùn),提升員工素質(zhì) ? 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對不斷的變化提升員工素質(zhì)和技能,完成

18、公司戰(zhàn)略開展目標(biāo)。這就需要創(chuàng)造一個公司文化網(wǎng),讓所有的員工都了解,因此人力資源部在制度完善上加大了力度,重新修訂完善了勞動人事管理規(guī)定、下發(fā)了員工手冊,并根據(jù)員工需求詳細(xì)制定了全員培訓(xùn)方案并組織實施。這次培訓(xùn)歷時一個月,參加培訓(xùn)人數(shù) 40人,人均參加軍訓(xùn) 20 學(xué)時、接受理論知識授課 60 學(xué)時、參觀考察 3 學(xué)時。參訓(xùn)人員均寫出 1000 字左右的培訓(xùn)心得,紛紛表示將培訓(xùn)中所學(xué)的知識、理念、價值觀變成自己的工作熱情和優(yōu)質(zhì)效勞,去支持公司,積極主動地去工作。通過節(jié)的檢驗,員工的綜合素質(zhì)和整體效勞意識均有很大提高,此次全員培訓(xùn)收到了良好的效果。 二、積極學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新 ? 在人力資源管理與開發(fā)方

19、面,我部為進一步做好人力資源管理根底工作,在加強定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)有效結(jié)合的同時,不斷開拓人力資源管理人員視野,把握人力資源動態(tài),吸收外部先進的人力資源管理思想和理念,進行人力資源管理改革與創(chuàng)新。形成了人力資源管理人員月例會制度,在人力資源管理人員中間倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高。在思想上,我部各位同志都充分認(rèn)識到了學(xué)習(xí)型企業(yè)的深刻含義,積極學(xué)習(xí)了“三個代表的重要思想,積極參加了市、區(qū)相關(guān)部門組織的各種培訓(xùn)活動,在充實頭腦的同時。也為今后各種工作的順利開展奠定了根底。 三、人力資源的管理和調(diào)配 ? 今年,為了實現(xiàn)公司利益的最大化,針對我們旅游

20、行業(yè)在不同的季節(jié)、不同的崗位有不同的人力需求情況,我部及時、合理調(diào)配工作人員,保證了各崗位工作的有序運行。 一是年初,我部門及時地完成了集團公司安置及子女就業(yè)的收尾工作。并與所安置的及子女并簽訂了勞動合同; ? 二是根據(jù)開發(fā)區(qū)人事局的要求,為更換了技術(shù)等級證書,并著手為符合條件的職工晉升初級職稱; ? 三是集團公司自 20年轉(zhuǎn)制后至 20年 6 月末,對已到達(dá)退休年齡的職工一直未辦理退休手續(xù),致使 2名職工未按時辦理退休手續(xù),導(dǎo)致本應(yīng)由保險公司支付的退休金一直由企業(yè)自付。經(jīng)我部工作人員多方位的協(xié)調(diào)溝通逐一的理順了與市(區(qū))勞動局、市(區(qū))保險公司的工作關(guān)系,而且竭力了本應(yīng)由保險公司支付確因延誤

21、或停辦造成的由企業(yè)負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老金 1余元; ? 四是為適應(yīng)公司開展的需要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子做出決定,面向社會招聘一局部專業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才,我部門立即著手通過知名招聘平臺招聘發(fā)布招聘信息,在兩周的時間里,共有 20人通過 、email 以及親自登門報名。我部門對這些人員通過筆試、面試、體檢等方式逐一篩選,共有 3被我公司錄用。此次公開招聘也是集團公司成立以來的第一次,為企業(yè)的蓬勃開展注入了新鮮的血液; ? 五是根據(jù)市里的有關(guān)規(guī)定,養(yǎng)老保險在 20年元月開始要對欠繳局部收取滯納金,因我單位從 20年 3 月份由事業(yè)繳費轉(zhuǎn)為企業(yè)繳費,所以養(yǎng)老保險個人賬戶存在著很多問題,通過對集團公司 41的賬戶進行核對,在時間緊任務(wù)重的情況下出了 6的錯誤信息,做實了以前未做實的 8的個人賬戶,并補齊了以前漏繳的 12的養(yǎng)老保險,協(xié)助公司 4 位人員補繳養(yǎng)老保險余元; ? 六是在日常管理交納住房公積金的同時糾正了 89 條錯誤信息; ? 七是認(rèn)真做好公司干部職工的考核工作,是人力資源部的一項重要工作。過去的一年里,在本部門領(lǐng)導(dǎo)的帶著下對各級干部職工作了職能評價,了解并掌握了職工在崗位工作的適應(yīng)能力,在統(tǒng)一

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