




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、淺析行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理孫志紅(邢臺市測繪管理處)摘要:現(xiàn)階段事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理存在著:“缺乏定期盤查制度,賬外資產(chǎn) 增加,物隨人走;資產(chǎn)類別劃分機械,缺乏折舊項目,管理流于形式;重視實物 形態(tài)而不重視貨幣形態(tài)”等現(xiàn)象。究其原因:“計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑 置、浪費的根木原因;“隨意性”管理體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因;“缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導(dǎo)致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在原因。關(guān)鍵詞:事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理0引言單位的固定資產(chǎn)是衡量一個單位綜合實力的重要指標,是各項工作順利 進行的重要物質(zhì)保證。我國現(xiàn)階段事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理存在著突出問題,如 何直面這些“問題”,進一
2、步剖析這些問題“背后”的原因,是保證國有資產(chǎn)保 值增值的重要課題。1行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的突出問題1.1固定資產(chǎn)購置問題由于缺乏合理的、有約束力的固定資產(chǎn)配置標 準,及各個行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購建資金來源的多樣性。導(dǎo)致了我國行政事業(yè) 單位固定資產(chǎn)購置審批不嚴格;而各個行政事業(yè)單位所占用的固定資產(chǎn)資源與其 工作范圍和職責(zé)不協(xié)調(diào),也是固定資產(chǎn)管理中普遍存在的問題。1.2固定資產(chǎn)閑置問題長期以來,行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的購置主要 靠財政撥款,各單位往往只從木部門需要出發(fā),很少對固定資產(chǎn)的使用效益進行 分析論證。而財政部門往往只注重經(jīng)費的預(yù)算安排,而對已形成的實物性資產(chǎn)如 何做到管理和調(diào)劑,使
3、固定資產(chǎn)物盡其用等方面考慮得不充分,導(dǎo)致某些部門隨 意購置、重復(fù)購置的現(xiàn)象普遍,許多固定資產(chǎn)處于閑置、半閑置狀態(tài),浪費現(xiàn)象 嚴重。1.3固定資產(chǎn)使用問題固定資產(chǎn)使用過程中也存在諸多問題,驗收制 度不嚴謹,出現(xiàn)購非所需后無法追溯責(zé)任。登記制度不健全,造成資產(chǎn)使用狀況 不明,管理困難。定期盤點不及時,造成帳實不符。移交、監(jiān)交制度執(zhí)行不嚴, 造成部分資產(chǎn)流失無法追究責(zé)任。定期維護檢修制度執(zhí)行困難,縮短了資產(chǎn)的使 用壽命。固定資產(chǎn)索賠制度執(zhí)行不力,資產(chǎn)損毀、盤虧后,難以查明原因,追究 責(zé)任。1.4資產(chǎn)處置不規(guī)范按規(guī)定國有資產(chǎn)處置應(yīng)向主管部門或同級財政、 國有資產(chǎn)管理部門報告,并履行審批手續(xù),但事實上仍
4、有部分單位在處置吋未辦 理報批手續(xù),存在隨意出售、轉(zhuǎn)讓,隨意核銷現(xiàn)象。更是有個別行政事業(yè)單位擅 自報廢、違規(guī)處置固定資產(chǎn),致使國有資產(chǎn)流失。1.5財務(wù)核算制度不健全固定資產(chǎn)不計提折i口,使得行政事業(yè)單位經(jīng) 濟資源價值的變化情況無法得以真實的反映。現(xiàn)行行政事業(yè)單位會計制度規(guī)定, 行政事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)時,將全部支出列入當期支出,同時反映其原始價 值,不計提折舊。這種規(guī)定使得賬面上所反映的固定資產(chǎn)價值無法體現(xiàn)固定資產(chǎn) 的新i口程度。不能真實揭示單位固定資產(chǎn)的實際價值,無法對國有資產(chǎn)的保值增 值提供客觀評價依據(jù)。更無法為固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓或清理提供準確評估信息,不利 于固定資產(chǎn)的日??刂?。有的單位對
5、基建形成的固定資產(chǎn)不入賬或不及時入賬, 在管理上易形成賬外資產(chǎn)。2行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在問題分析2.1 “計劃性”投資體制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的根本原因。我國事業(yè) 單位的體制改革相對滯后,仍保留著明顯的計劃經(jīng)濟色彩。事業(yè)單位的投資體制, 特別是對固定資產(chǎn)的投資仍維持由國家包攬的現(xiàn)狀,使得事業(yè)單位對國家一直存 在依賴思想。結(jié)果是:單位只關(guān)心對固定資產(chǎn)的投入,不關(guān)心對固定資產(chǎn)的管理, 追求對固定資產(chǎn)投資的規(guī)模,忽視對固定資產(chǎn)的有效利用。資產(chǎn)的“閑置、浪費” 現(xiàn)象的產(chǎn)生,也就有了某種“必然性” 了。2.2 “隨意性”管理機制是造成資產(chǎn)閑置、浪費的主要原因。到目前為 止,國家尚未制定出一套適合事
6、業(yè)單位的資產(chǎn)保值、增值考核指標。在固定資產(chǎn) 的處置方面,國家對事業(yè)單位有一套復(fù)雜的審批程序,事業(yè)單位自身并沒有多少 自主權(quán)。造成事業(yè)單位僅是將其管理的固定資產(chǎn)作為履行職責(zé),完成任務(wù)的手段, 并不關(guān)心資產(chǎn)的使用效益。甚至“僅僅是為了某種特殊利益”,而不惜造成“資 金的大量浪費和資產(chǎn)的大量閑置”。2.3 “缺位、空位”的內(nèi)部管理監(jiān)督體制是導(dǎo)致資產(chǎn)閑置、浪費的內(nèi)在 原因。資產(chǎn)管理部門與使用部門相互脫節(jié),缺乏制約。固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀是資 產(chǎn)的價值形態(tài)由財務(wù)部門管理,實物形態(tài)由固定資產(chǎn)管理部門和使用部門管理。 由于相互之間溝通不夠,缺乏制約,造成“有賬無物、有物無賬、賬實不符”等 普遍現(xiàn)象。3行政事業(yè)單
7、位固定資產(chǎn)管理改進對策研究3.1從體制和機制人手,消除固定資產(chǎn)管理工作的深層次障礙。建立行 政事業(yè)單位固定資產(chǎn)折i 口制度??煞謩e對行政單位和事業(yè)單位采取不同的處理方 法,行政單位可采取虛擬折i 口的方法反映固定資產(chǎn)的新i 口程度,定期上報明細表; 事業(yè)單位可采用按原值和預(yù)計使用年限計提折i 口的方法,既能真實反映事業(yè)單位 的固定資產(chǎn)凈值,也有利于事業(yè)單位進行成本核算。3.2明確行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的監(jiān)督管理部門。財政部門應(yīng)健全和完 善行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,制定資產(chǎn)配置標準,開展財產(chǎn)清查, 在全面摸清行政事業(yè)單位資產(chǎn)存在、使用狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)各行政事業(yè)單位承 擔(dān)的任務(wù)量合理調(diào)劑
8、,不足部分再進行有計劃的配置。3.3完善監(jiān)管機制,加強執(zhí)法檢查和監(jiān)督力度。國有資產(chǎn)管理部門和經(jīng) 濟監(jiān)督部門要把行政爭業(yè)單位固定資產(chǎn)的真實完整和保值增值作為監(jiān)督的重點, 及吋發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。促進行政事業(yè)單位強化內(nèi)部管理。建立健 全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度,固定資產(chǎn)的采購和出人庫應(yīng)有不同的人來擔(dān)任。要 組織專門人員對固定資產(chǎn)進行定期或不定期的清查。要依據(jù)清查中出現(xiàn)的問題, 不斷修改和完善固定資產(chǎn)管理的各項內(nèi)控制度。3.4加強固定資產(chǎn)管理。對固定資產(chǎn)的購置、驗收、調(diào)撥、報廢等各個 環(huán)節(jié)的管理要加強固定資產(chǎn)事后監(jiān)控。使用財政性資金購置固定資產(chǎn)的應(yīng)當列入 年度固定資產(chǎn)采購計劃,經(jīng)財政部門固定
9、審核后,通過政府采購或者由財政部門 從閑置資產(chǎn)中調(diào)劑解決。同時,財政部門應(yīng)定期對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)使用、 保值增值情況進行檢查,將其使用效率和完好程度作為考核單位負責(zé)人政績、業(yè) 績的一個重要指標。3.5建立完備的資產(chǎn)清查制度。行政事業(yè)單位資產(chǎn)構(gòu)成是動態(tài)的,無論 是從資產(chǎn)的數(shù)量,還是從價值總量看。總是在不斷地增減變化。為了掌握資產(chǎn)的 結(jié)構(gòu)、數(shù)量、質(zhì)量和管理現(xiàn)狀,必須建立起一套完備的資產(chǎn)清查制度,使資產(chǎn)清 查工作步入制度化、經(jīng)常化的軌道。建立起定期清查制,各行政事業(yè)單位至少每 年年終要對資產(chǎn)進行一次全面的清查核對,對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和管理現(xiàn)狀進行分析;建 立起重點抽查制,各單位的財務(wù)部門要依據(jù)會計核算資
10、料,對資產(chǎn)使用重點部門 進行重點抽查核對。做到賬、卡、物相符。建立起離任核查制,在單位領(lǐng)導(dǎo)或資 產(chǎn)管理使用人員離任時,要組織核查,辦理資產(chǎn)移交和監(jiān)交手續(xù),確保人走賬清, 防止資產(chǎn)流失。固定資產(chǎn)的管理是一個系統(tǒng)的工作,龐大的資產(chǎn)僅僅依靠資產(chǎn)、財務(wù)部 門進行管理是不夠的,需要實施全員和全過程管理,才能管好用好固定資產(chǎn),發(fā) 揮應(yīng)有的效益。加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全管理機構(gòu),強化固定資產(chǎn)管理體制,明 確各職能部門的責(zé)、權(quán)、利,建立健全完善的資產(chǎn)管理機構(gòu)。-方面不斷完善固 定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,對資產(chǎn)的申報、招標、采購到資產(chǎn)的驗收、保管、 使用、維修、處置等各個環(huán)節(jié)都予以明確責(zé)任,對固定資產(chǎn)的增減、管理
11、、效益 等方面加以監(jiān)督和考核。要進一步加強固定資產(chǎn)管理的意識,強化資產(chǎn)管理的觀 念。固定資產(chǎn)是主要資產(chǎn)之一,要從思想上認識到固定資產(chǎn)的地位和作用,樹立 資產(chǎn)效益的意識;加人前期論證力度,樹立節(jié)約的意識,防止盲目投資,讓資產(chǎn) 真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,實現(xiàn)保值與增值。利用現(xiàn)代化手段,對固定資產(chǎn)進行管理。 固定資產(chǎn)名目繁多,分布廣泛,固定資產(chǎn)的管理也必然是一項情況復(fù)雜、工作量 龐大的工作。為了及時管理和掌握固定資產(chǎn)的流動,合理調(diào)配資源,建立科學(xué)有 效的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),一方面可以及吋登記和掌握固定資產(chǎn)的增減變動、庫存情況, 避免重復(fù)購置,另一方面可以合理組織和調(diào)配閑置的資產(chǎn),促進閑置資產(chǎn)的再利 用,避免浪費。加強會計核算和監(jiān)督,建立固定資產(chǎn)清查和盤點制度,確
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 村科普活動周活動方案
- 晉城朗讀活動方案
- 暑期學(xué)生練琴活動方案
- 本村活動比賽活動方案
- 期末多元化測評活動方案
- 服裝試業(yè)活動方案
- 服裝傳承活動方案
- 智商超市活動方案
- 暑期俱樂部課堂活動方案
- 村三八活動特色活動方案
- 第十一講中華一家和中華民族格局底定(清朝中期)-中華民族共同體概論專家大講堂課件
- 【蘇州智能制造研究院】2025半導(dǎo)體量檢測行業(yè)白皮書
- GB/T 7573-2025紡織品水萃取液pH值的測定
- 2024年廣東省中考數(shù)學(xué)試卷【含解析】
- 隨班就讀培訓(xùn)
- 停車場管理的難點及解決措施
- 腎內(nèi)科護士長述職報告
- 我國智慧養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)與對策
- 第五講-鑄牢中華民族共同體意識-2024年形勢與政策(講稿)
- 高空作業(yè)施工方案四篇
- 2025年度電商直播平臺主播直播內(nèi)容版權(quán)購買合同3篇
評論
0/150
提交評論