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文檔簡介
1、工程項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案 工程項目部“安全生產(chǎn)月活動方案之相關(guān)制度和職責,工程項目部2021年“安全生產(chǎn)月活動方案一編制目標為了強化a號住宅樓等8項工程的安全生產(chǎn)工作;深入做好全國“兩會服務保證工作;強化施工現(xiàn)場規(guī)范化管理;認真貫徹落實北京市朝陽區(qū)住. 工程項目部2021年“安全生產(chǎn)月活動方案 一編制目標 為了強化a號住宅樓等8項工程的安全生產(chǎn)工作;深入做好全國“兩會服務保證工作;強化施工現(xiàn)場規(guī)范化管理;認真貫徹落實北京市朝陽區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會文件“朝建發(fā)20217號:朝陽區(qū)住建委關(guān)于印發(fā)2021年朝陽區(qū)住建委系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動方案的通知,按照工程朝陽區(qū)建委要求,認真開展“安全生產(chǎn)
2、月活動。特制定本活動方案。 二活動主題 推動標準化工地達標,提升施工現(xiàn)場管理水平 三活動主題 活動日期:2021年2月25日至2021年3月25日。 四組織機構(gòu) 項目部在2021年2月25日成立“a號住宅樓等8項安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組。下面為“安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組名單及任務分工: 職務 姓名 項目部職務 “安全生產(chǎn)月領(lǐng)導小組具體分工 1 組長 甲方代表 工地“安全生產(chǎn)月活動總負責 2 副組長 總監(jiān) 組織制定各項措施并監(jiān)督實施 3 副組長 項目經(jīng)理 全面貫徹與實施活動方案 4 成員 生產(chǎn)經(jīng)理 組織活動方案實施與檢查 5 成員 技術(shù)經(jīng)理 進行方案的制定和編寫 6 成員 監(jiān)理工程師 對實施過程進行監(jiān)督
3、檢查 7 成員 監(jiān)理工程師 對實施過程進行監(jiān)督檢查 8 成員 監(jiān)理工程師 對實施過程進行監(jiān)督檢查 9 成員 護坡項目經(jīng)理 對護坡施工安全負責 10 成員 土方工長 對土方施工安全負責 11 成員 工長 活動任務安排與檢查具體執(zhí)行 12 成員 安全員 土建安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查 13 成員 安全員 水電安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查 14 成員 資料員 資料收集整理 15 成員 材料員 材料管理 16 其他 成員 認真完成領(lǐng)導小組安排的各項工作 /div> 五施工工地開展的安全活動 項目部“安全生產(chǎn)月活動主要由以下三部分組成,參加活動的人員包括項目部成員,及工地的所有施工人員。 1、項目部
4、在3月2日前開展動員大會,開展安全生產(chǎn)“警示日活動,進行安全宣言(承諾)及“安全在我心中安全生產(chǎn)警示千人簽名活動, 2、開展“開一次會,宣一次誓、答一次題目、看一次盤的“四個一活動。全體的管理人員及作業(yè)人員,進行安全宣言宣誓和簽字。 3、開展項目領(lǐng)導干部安全宣講活動。認真組織項目部全體職工,參加項目部的安全宣講活動,把“安全的聲音傳遞到每個職工心中。 4、精選典型事故案例,對所有管理人員和工人進行警示教育工作。 5、項目部平常做好安全生產(chǎn)教育培訓工作。充分發(fā)揮“農(nóng)民工夜?!白饔?對全體管理人員和施工人員開展安全生產(chǎn)知識培訓,以學習北京市建筑施工現(xiàn)場安全標準化手冊、綠色施工管理規(guī)程、生產(chǎn)安全事故
5、案例為重點,務必做到全員全時有針對性、有目的性,掀起學習安全知識,遵守操作規(guī)程,掌握安全標準的熱潮。特別是要以“2.22較大生產(chǎn)安全事故為典型案例,對大型機械的安裝單位和特種作業(yè)人員進行有針對性的宣揚和教育,并催促各專業(yè)分包單位做好對特種作業(yè)人員的安全教育培訓工作。 6、組織開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練工作,加強項目部對安全突發(fā)應急事件的處置能力。項目部制定切實可行的應急預案,強化對應急搶險人員的教育,強化對應急物資和設(shè)備的檢查與補充,組織開展應急演練工作。本工地針對工程實際狀況,開展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練工作。本工地,對高空墜落、觸電、坍塌、機械、中毒等安全生產(chǎn)突發(fā)應急事件進行有針對性的演練。 7、項目部每周都要組織電工、安全員、各施工隊負責人,對工地開展施工安全隱患全面排查工作。對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,特別是危險性較大的分部分項工程和大型機械進行全面排查,對排查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患要及時采用有效措施予以消除。技術(shù)負責人按管理規(guī)程的要求強化對質(zhì)量、技術(shù)的管理與控制,杜絕因質(zhì)量技術(shù)原因造成生產(chǎn)安全事故。監(jiān)理單位要對隱患治理的落實狀況進行旁站監(jiān)督。 8、強化現(xiàn)場生活區(qū)和綠色文明施工的管理,持續(xù)強化和堅持全國文明城區(qū)創(chuàng)建成果,生活區(qū)宿舍區(qū)指派專人負責,嚴格按照北京
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