【精品】制程能力分析釋義

1、刪除的內容:製程能力八打2 i刪除的內容:制程能力1打3| 刪除的內容:c,1999 ,年對公司來說，可定義為,oem園質年，此話怎講,?,因刪除的內容：1999年啦為從去年hp,的piglet,開始生產后，陸陸續(xù)續(xù)接到oem,客戶卜的訂單，諸如necpanasonic、廣宇、以及最近的通hklntel'刪除的內容:因此對於站篤等等；我們可以從過去的經驗與事實，去觀察與分析oem客廣 非常重視產品的品質管制，認為供貨商是產品生產系統的源頭 或重要的一部份，足以影響產品是否能及時推上市，獲得好評刪除的內容:所以本文的豐c1z血 刪除的內容:接下來將透卑 刪除的內容：一 警】. ln刪除的

2、內容:的重要關鍵2。因此對于品質管制手法的使用，直是oem客戶注意的焦點。，尤其是制程能力 分析(analysis for process capabjlity) 的應 用，大家都視為是-新開發(fā)產品導入量產階段的指針， 所以木文的主題將針對制程能力分析來進行研討。接下來將透過下列幾個問題，來切入止題 1 一、制程能力是個什么東西？二、制程能力分析在什么時候實施是正確的?二、執(zhí)行制程能力分析前有那些步驟?四、制程能力分析的數據要如何評價?9五、制程能力分析的數據要如何應用?六、究竟要量測多少個樣品才能計算.cpk:?七、.cpk崖否能監(jiān)測連續(xù)生產之制程？軸彳10 i刪除的內容：四纓帝 五'

3、;能 六希刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容:七、cpk 尚 刪除的內容:hup：/曲了i ,刪除的內容：jason liao 刪除的內容:jdsm lino ：刪除的內容:':刪除的內容：刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容: :緲除的內容: :刪除的內容: 刪除的內容: :刪除的內容:刪除的內容:j m 刪除的內容:/(瞻的內容:/770i i刪除的內容：/密刪除的內容:i ® 刪除的內容：ii；刪除的內容： 洽除的內容:刪除的內容：:刪除的內容:製程能力評價 1刪除的內容:制程能力評價: 嚴的內容一j刪除的內容:.i刪除的內容:doc:帔.刪除的內容:d :、

4、制程能力是個什么東西?所謂制程能力就是個制程在固定的生產因素（條件）及穩(wěn)定管制下所展現的品質能力。刪除的內容:h“p:w打7 刪除的內容:製程能力二近8 1 刪除的內容:制程能才 節(jié)9： 刪除的內容:一、製程的箭 刪除的內容所謂觸斶 刪除的內容:那些是邸同 刪除的內容:什麼是讐場那些是固定的生產因索（條件）；如設計的品質、模治具、機器設備、作業(yè)方法與作業(yè)者的訓練、作業(yè)照明與環(huán)境、檢驗設備、檢驗方法與檢驗者的訓練等等皆屬之。刪除的內容:製程能力如僻|刪除的內容:製程準碑生紅刪除的內容:製程精確麼石八刪除的內容:綜合評價27刪除的內容：製程能力堵口 比_！/&刪除的內容：以上殆卷91什么是

5、穩(wěn)定管制；就是以上因素加以標準化設定后,并徹底實施后，且該制程之測定值，都是在穩(wěn)定的管制狀態(tài)之下，此時的品質能力才可說是該制程的制秤能力。刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容:jason liao:刪除的內容: :刪除的內容: :刪除的內容:刪除的內容:http:uv二 刪除的內容：jason liaoj制程能力如何表示:1 制程準確度 ca (capability of accuracy)2制程精確度 cp (capability of precision )3綜合評價（不良率p ）4制程能力指數cpk刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容:以上最常用的是cpk、cp、ca,而p比較少有人使用。f

6、 r tv 蠱丫蟲 亍丁, ff:刪除的內石 :刪除的內容： :刪除的內容:/ 刪除的內容:/ :刪除的內容： 刪除的內容： :刪除的內容： 刪除的內苕 刪除的內容： 1刪除的內容：刪除的內容:製程能力評價刪除的內容:制程能力評價刪除的內容:刪除的內容:_刪除的內容:doc刪除的內容:doc!制程準確度 qjca 茁凡從制程中所獲得之數據（實績其平均值ct） 與，規(guī)格中心值（ez間偏差的程度，稱為制程準確度.cai刪除的內容:http:/、v直2' 刪除的內容:製程能坨崗 '刪除的內容:制程能才二曹4刪除的內容:刪除的內容：規(guī)格申占 2 j刪除的內容:標準常態(tài)曲/刪除的內容:製

7、程準確麼眉laiw 一136刪除的內容:製程常態(tài)曲刪除的內容:. l40jca=(x 口) /( t/2 )t s 一 s»=規(guī)格上線一丫 規(guī)格下線如系單邊公差時，則不適用由上述可知:1：平均值（x ）愈接近規(guī)格中心值q）愈好（盡量趨近或相等）: 2歷以®值愈小愈好（盡量趨近于°）|號:2.：惟群體呈左右對稱之常態(tài)分布時，才能使用0，做制程能力撇 分析。（單邊公差時，ca為0）bs踞'刪除的內容:烏41刪除的內容:.t-.42 i刪除的內容:嘴刪除的內容:由上述可嘗扁刪除的內容:平均値和5刪除的內容：2所以“q 46刪除的內容:惟群體星托冇f. 147刪除

8、的內容：分析爲; 45刪除的內容:4正値訂洽一.|494二正值（+）時表示偏高；負值（一）時表示偏低。刪除的內容:jason liao|刪除的內容：jason liao;刪除的內容：j刪除的內容：:刪除的內容：1刪除的內容：刪除的內容：1刪除的內容：j（刪除的內容：1刪除的內容：1一j刪除的內容：'f刪除的內容：j刪除的內容:/:（刪除的內容:/.51j刪除的內容：刪除的內容：j刪除的內容：:j刪除的內容：:j刪除的內容：jj刪除的內容：'刪除的內容:製程能力評價；（刪除的內容:制程能力評價（刪除的內容:.：（刪除的內容:刪除的內容:doc:刪除的內容:docsv；i 刪除的內

9、容:h(p:ww t j50 i2.制程精確度 cp （capability of precision）從制程中全數檢驗或隨機抽樣（一般樣本 n 須在 50個以上）所計算出來z樣本標準差（tx），再乘以=規(guī)格公差 / 6 0 = (t/2) / 30"由上述可知:1 若t > 60時，cp值愈大。（離散趨勢都在規(guī)格內）2cp值愈大愈好（盡量大于1以上）.3：若丁 0 60 時， cp值愈小。（表示目前的生產條件,不適合此精密度之產品）邑 j.1丄.i 丄上上.,.'上1 1 匚 < 4 cp 與 ca成反比。（cp愈大愈好，ca則反乙）刪除的內容:製程能才二苗3

10、刪除的內容:制程能才 <琢4 刪除的內容:製程精磅奩:晨刪除的內容：程g. ijoi刪除的內容:個以57刪除的內容：廠（n/'n刪除的內容：用節(jié)斯刪除的內容:隨機抽樣刪除的內容:* 育希刪除的內容：*訂（靠刪除的內容:全數檢驗刪除的內容:計算出樣本. |oz刪除的內容:計算群體的|03刪除的內容：6x*;. |64j<刪除的內容：cp 65刪除的內容：二一田.|00刪除的內容：由上淀耳n.|0/|刪除的內容：l.-t_刪除的內容:2cp佗鸞. |o91a刪除的內容:3若匸麗刪除的內容：不適劃%刪除的內容：4.cp辱初刪除的內容:jason liao 刪除的內容:jason

11、liao 刪除的內容：刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容： 刪除的內容： 刪除的內吞 刪除的內容：刪除的內蓉" 刪除的內容：_ 刪除的內容:/ 刪除的內容:/ 刪除的內容廠 刪除的內容： :刪除的內容: 刪除的內容：.u741刪除的內容:刪除的內容刪除的內容仍 製程能尤尿刪除的內容價（不良率卩）刪除的內容當有些制稈的生產實績?yōu)榱诉_成規(guī)格之要求，必須ca刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容z1z2su值與,cp值兩者都要很好的情況卜,而對整個制程品質之綜合評價，計算岀不良率dz1= 3 cp

12、 (1 + ca )由z1查常態(tài)分配表得pi %刪除的內容刪除的內容z2= 3 cp (1 + ca )_二由z2查常態(tài)分配表得p2 %d%=pi % + p2 %由上述可知:刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容 :刪除的內蓉 ；刪除的內容刪除的內吞刪除的內容 刪除的閃蓉 :刪除的內容:刪除的內容刪除的內容 1碁（jn除的內容刪除的內容 遜i除的內容刪除的內容 :刪除的內容刪除的內容刪除的內容i刪除的內看刪除的內容 刪除的內容 刪除的內容3綜合薛胸値巴跑合如82. s384由上述可加. 1881.|8990hud：/wwgfg2jason liaojason l

13、iao19引製程能力評價制程能力評價doc刪除的內容:hg:/、vww5ix4制程能力指數cpk.cpk 是綜合a 和a 兩者之指數，其計算公式:ca = (fkl) / ( t/2 )cp =規(guī)格容許差/ 3 a.= 規(guī)格公差異6 0 = (t/2) / 30cpk= (1 - ical) xcp_! ；_由上述可知1 i i i 1當 ca = 0 , cpk = cp2單邊規(guī)格時，cpk = cp的內容:製程能才二百5（海屋營銷管切前4刪除的內容:制程能才場6刪除的內容：4製程他朗刪除的內容：cpk慣刪除的內容心“匸!剛刪除的內容:刪除的內容:cp 100刪除的內容:cpk“ = u02

14、刪除的內容:由上述可畀i6ii刪除的內容:當cm；. uj/ /刪除的內容:單邊規(guī)格砰、.幾.刪除的內容:http;w：話而:> 門105】刪除的內容:jason liao刪除的內容：jason liaoi 一 一'刪除的內容：禮刪除的內容:£刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：1刪除的內容廠刪除的內容：刪除的內容:/刪除的內容:/:刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：:刪除的內石；世1除的內容：k?刪除的內容：刪除的內容:製程能力評價刪除的內容:制程能力評價. 107 1刪除的內容:刪除的內容:_刪除的內容:doc刪除的內容:doc二、制程能力分析在什么時

15、候實施是正確的?止如前血所提到，制程能力的評估必須要在制程穩(wěn)定因此回憶過去我們所做的，可以發(fā)現到一些問題:刪除的內容:制程能二八苗0“刪除的內容:二、製程爺r岔/. 111j/ /刪除的內容：訂氏/1112/ /刪除的內容：後二益/ / .1113/ / /刪除的內容：的暫裁iii. 1114/ / /刪除的內容：曲誓0iii. 111 ?!內容：記訕/吹內客訥/ /;刪除的內容:未先執(zhí)行鷲剌小/ / /. 118刪除的內容:不探討非樽耆 / / 1119”兒刪除的內容:爲達成客日既，i1 ； r. 1120刪除的內容:製程不睥幕:：' . 1121刪除的內容：沒有因m-./也s刪除的

16、內容6只夢m/ / / / j). 11231 0 2 11刪除的內容：戶的駕/ /1. 1124111 m 山刪除的內容:客戶有霧齊xi 1. 1125訂刪除的內容:h«p:/w血6刪除的內容:jason liao|刪除的內容：jason liao刪除的內容：1刪除的內容：刪除的內容：#刪除的內容：c刪除的內容：粗刪除的內容：【桝j刪除的內容：船i刪除的內容：1一畧i刪除的內容:bx（®除的內容：p（刪除的內容:/-p i刪除的內容:/.127)1i b：刪除的內容：-1；,刪除的內容：ii |v（刪除的內容：1 &?/（刪除的內容：¥、 刪除的內容：.

17、樣;；i刪除的內容:1（刪除的內容:製程能力評價1（刪除的內容:制程能力評價寸、刪除的內容:.j、：刪除的內容：.'、刪除的內容:doc刪除的內容:doc刪除的內容:製程能亠八拆后，才能實施/也就是x-r 管制圖已顯示制程在穩(wěn)定卜 - - -一 的統計管制狀態(tài)下（非機遇原因已經被發(fā)現，并經過分析與矯正，以及防止再發(fā)），而且繼續(xù)保持在統計管制狀態(tài)tol未先執(zhí)行管制圖以確認制程的穩(wěn)定性/就徑行將所算得 cpk,當做真正的制程能力。2：不探討非機遇原因/只是一味要求算cpk，而制程并不 會隨著時間長而穩(wěn)定。3；為達成客戶要求，只好修改數據人表面丿的cpk非常 良好山 卻冒著被退貨的高風險。4

18、.制程不良率變異起伏太大時，只好用人海戰(zhàn)術來克 服，不斷重工，現場人仰馬翻。5，沒有因為,cpk,不好,而針對共同因或，特殊因，采 取矯正措施。,6；只要算得（尺寸 1多,，就愈接近事實（群體，就愈能符合客 戶的要求？ 76客戶有要求算cpk,才去做？刪除的內容:製程能二勺肯9刪除的內容:制程能二衍§0三、執(zhí)行制程能力分析前有那些步驟?" x l_x_i c5c_丫 廠 1. 確定制造流程:確定流程（圖訂定qc;t程表，列出管制之生產條件、品質特性等。2.制造流程解析：利用5w1h于法，將制程各作業(yè)單元的變異因素加以掌握，并可得知制程西處旳蘭態(tài)。3.決定管制項目：依制程之生

19、產條件、品質特性、制程 ttt現況來決定管制項目。4. 實施標準化：訂定各項標準，并對相關人員實施各 項標準之教育與訓練。5. 管制圖的運用.：應先建立解析用管制圖，評估管制界限，再實施管制用管制圖，持續(xù)觀察制程的穩(wěn)定性與異常矯止。6.制程能力分析收集數據，進行分析，以了解是否符 l合規(guī)格或客戶要求，如不能符合，立即采取矯正行動。刪除的內容:確定製;告% 32吹內容：冋1刪除的內容:製造流程聲5. 1134刪除的內容：嚴町內令.1351刪階的內容：州際內&.1136刪除的內容:決定管制常瞻的內容：-138|刪除的內容:實施標淮4jizj、ljr jt-f jfc ajla ixjs 3

20、9吹內容：u140刪除的內容:管制圖你零小. 141刪除的內容：門片".|142刪除的內容：州呦內&143刪除的內容:製程能九住.|144刪除的內容：jr jxt*r a iry. 1451刪除的內容：ujjrnm jr jt-t*r a. 11461刪除的內容：7製程彳小. 1147刪險的內容曲豚町內倉.1481刪除的內容：m1o1. 149刪除的內容:三、執(zhí)行軸彎號刪除的內容:kirn如二fi5qt i|刪除的內容:jason liao |刪除的內容：jason liao7制程之持續(xù)管制：除非有證據顯示制程平均值或全跖值發(fā)生變化，否則仍然使用原管制界:刪除的內容:刪除的內

21、容:刪除的內容:i刪除的內容: 刪除的內容:限，不能隨意修改。刪除的內容： 1刪除的內容： 刪除的內容： 遜i除的內容： 刪除的內容：刪除的內容:/ 刪除的內容:/刪除的內容：.刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：'刪除的內容:製程能力評價'四、制程能力分析的數據要如何評價?1制程準確度 ca (capability of accuracy)評價籌級分級基準處置原則ical<12.5%12.5%v ical<25%25%< ical<50%50 %vical作業(yè)員遵守§op 操作并達到 規(guī)格之要求，所以持續(xù)維持。 如有必

22、要時，盡可能改進為a級。作業(yè)員可能看錯規(guī)格不按fsop操作或檢討規(guī)格及作業(yè)9t 標準。，應采取緊急措施，全面檢討有_ _ _ _ 可能影響z因素，必要時得停 止生產。上對策方法是以制造單位為主、技術i品管單位為輔。刪除的內容刪除的內容製程能二伽刪除的內容制程能二八陽1刪除的內容四、製恤刪除的內容製程準確酥.11刪除的內容評價等級刪除的內容刪除的內容作菜目渾f11(1581刪除的內容.115911刪除的內容如有必嘶刪除的內容. 161 1刪除的內容:作業(yè)吧藹刪除的內容.163刪除的內容應採取聲會轅. 1164刪除的內容°.11651刪除的內容.11661刪除的內容血型. fl67 !刪

23、除的內容jason liao刪除的內容jason liao刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容j刪除的內容j刪除的內容、1j刪除的內容j刪除的內容j刪除的內容/ )刪除的內容/ .1168 1刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容刪除的內容j刪除的內容刪除的內容製程能力評價刪除的內容制程能力評價1j刪除的內容j刪除的內容j刪除的內容docj刪除的內容doc刪除的內容:製程能二八酋0!刪除的內容:制程能:刪除的內容:製程精辟霽初刪除的內容:評價等級2需！j程精確度 cp (capability of precision )刪除的內容:分級棊濫73刪除的內容:甚爲穩(wěn)知席.

24、 11741評價等級分級基準處置原則v甚為穩(wěn)定，可考慮將規(guī)格公差a1.33<cp縮小或此制稈可勝任更精密之工作。有發(fā)生不良品的危險，必須加bloo <cp< 1.33f以注意，并設法維持不要使其變壞及迅速追查。檢討規(guī)格及作業(yè)標準，可能本c0.83 <cp< 1.00r制程不能勝任如此精密的工作。應采収緊急措施，全面檢討冇dcp< 0.83一一一 f可能影響之因素，必要時應停止生產。刪除的內容:a口7勺刪除的內容:冇發(fā)半本嗎居冇li /b刪除的內容:b. _ 刪除的內容:檢討規(guī)粉帶j 刪除的內容:c.刪除的內容:應採取豎會相m . i lool刪除的內容:d1

25、81刪除的內容:*對筋7宿2*對策方法是以技術單位為主、制造/品管單位為輔。 - 1 1 刪除的內容:jason liao；1；小' 刪除的內容:jason liao訓刪除的內容：*才:刪除的內容：'刪除的內容：1; 1 刪除的內容：卅讓刪除的內容：:卄訂刪除的內容：卅神刪除的內容：dig刪除的內容：1一11（刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容:/i常刪除的內容:/1847!.j刪除的內容：）i »（刪除的內容：一® （刪除的內容：髭刪除的內容：|；v （刪除的內容：'刪除的內容：刪除的內容:製程能力評價'：刪除的內容:制程能力評價廉鳩的內客

26、.* j刪除的內容：.f （刪除的內容:doc冊（刪除的內容:doc3綜合評價（不良率卩）（1）其等級b、c、d須照ca及cp來處理。（2）由于總評是根據ca及cp推定不良，其處置是要視下一工程或客戶之要求。（3）如不符合客戶要求，一定要立即處理，避免遭遇到退貨的危險。刪除的內容:製程能二八旅6 i 刪除的內容:制程能二衍§7 刪除的內容:綜合評伸188刪除的內容:評價等級刪除的內容:總評褊刪除的內容:a刪除的內容:b.刪除的內容:c.步刪除的內容:d.冊賒的內容:趣；網 刪除的內容：簡刪除的內容：（2忠. i ivol卞一丁刪除的內容：（3打關|浪借的. l1991刪除的內容:刪除

27、的內容:刪除的內容:http:/w ppp i刪除的內容：jason liao 刪除的內容:jason liao 刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容:刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容： :刪除的內容： :刪除的內容： ；刪除的內容廠 ；刪除的內容:/ ；刪除的內容:/ ；刪除的內容： 刪除的內容： 刪除的內容： 刪除的內容：刪除的內容：. 12011'刪除的內容：刪除的內容:制程能力評價刪除的內容：製程能力評價刪除的內容:刪除的內容：一 刪除的內容:doc 刪除的內容:doc4制程能力指數cpk刪除的內容:hg:/、vww5ix （海量營銷管理培 訓資料下載）刪除的內容:

28、製程能力分析 釋義刪除的內容:制程能力分析 釋義評價 等級cpk值'處置原則'ar1.33 <cpk制程能力已足夠rb1.00<cpk< 1.33尚可，應再努力iccpk< 1.0應加以改善刪除的內容：4製程能力指數cpk刪除的內容:評價等級刪除的內容:cpk値203刪除的內容皿二刪除的內容:b.刪除的內容:c. 205刪除的內容:hg:/www.5ixu exoni （海雖營箱管二節(jié)赤好刪除的內容:jason liao刪除的內容：jason liaoii刪除的內容：刪除的內容:$刪除的內容：刪除的內容：、刪除的內容：刪除的內容：1:刪除的內苕汕j除的內

29、容：刪除的內容:/:、刪除的內容:/:刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內吞廠1刪除的內容：0 刪除的內容：刪除的內容:製程能力評價刪除的內容:制程能力評價. 208 |刪除的內容: 刪除的內容：.刪除的內容:doc 刪除的內容:doc五、制程能力分析的數據要如何應用？1對設計單位提供基本資料：使莫了解制程能力，從設計 ，面解決問題。2：分派工作到適當的機器上：決定一項機黠設備能否滿足要求。3用來驗收全新或翻修調整過之設備： 利用機械之能力安排適為工 作，使其得到最佳之應用。 -.°f ""4：選用合格之作業(yè)員：剔除不合格人員或再施/教育和訓 練。丄選擇適

30、當之工作方法：建立標準化§op6：根據規(guī)格公差設定設備之管制界限：為獲得最經濟、最 穩(wěn)定之生產。 入當制程能力超越公差時，決定最經濟之作業(yè)水準：(1) ，制程能力較公差為窄時，用于建立經濟管制界 限。 (2) ，制程能力較公岸為寬時，須調整適當屮心值， 以獲得最經濟之生產。ttttrtttmrttmtt'tttttttitt _ _ _ _ / 找出最好的作業(yè)方式建立最具價值之技術情報資料。刪除的內容：五価刪除的內容:對設計軍需%刪除的內容：. 2141刪除的內容:分派工作畀罪厶刪除的內容:h“p:/、|209 !刪除的內容:製程能二八茵0 i 刪除的內容:制程能亠八齊1j刪

31、除的內容:216刪除的內容:用來驗改今第、刪除的內容：. 218刪除的內容：. 2191刪除的內容:選用合格節(jié)気刪除的內容：. 221刪除的內容:5.選擇滴區(qū)2刪除的內容"根捷坦蜃3刪除的內容:224刪除的內容:7當寥親蜃討刪除的內容:製程能力睥彳/. izzol刪除的內容:'號 0271刪除的內容:製程能力%髙 刪除的內容:以獲得品等夠|刪除的內容:jason liao刪除的內容:jason liao1刪除的內容：'刪除的內容：一1刪除的內容：1刪除的內容：.刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：1刪除的內容：1刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容:/刪除的內容:/23

32、21刪除的內容:&找出晶雷0 刪除的內容:辿2如h弭刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容: 刪除的內容: 刪除的內容: 刪除的內容:刪除的內容：http:/m. (233)刪除的內容:製程能:t八亠t:. i234j.刪除的內容:制程能二八苗5刪除的內容：六'杳音馳. 1236刪除的內容：. 1237刪除的內容：.j2m. 2381刪除的內容：理心. (239j刪除的內容：總渦. 240刪除的內容：_*i. 241刪除的內容：. 242刪除的內容：_s5fe_. 243刪除的內容:意!這書帆t. （244刪除的內容:所以只更舞工門. 245刪除的內容:也能計筍2川. 246刪除的

33、內容:以上所淳嗚5亓.247刪除的內容:連績取權 jqs刪除的內容:如果所右4濡r. 2491:如也芝0i刪除的內容:jason liao 刪除的內容:jason liao w刪除的內容:刪除的內容：刪除的內容：1刪除的內容：刪除的內容：.刪除的內容:/:刪除的內容:/251刪除的內容：1刪除的內容：、刪除的內容：、刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容:製程能力評價刪除的內容:制程能力評價r刪除的內容：.r刪除的內容:刪除的內容:doc:刪除的內容:doc:;刪除的內容: 刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容: 刪除的內容:，六、究竟要量測多少個樣品才能計算cpk? 之前我們已經討論到

34、，制程能力的評估必須要在制 程穩(wěn)定后，才能實施，也就是 免r 管制圖已顯示制 程在穩(wěn)定的統計管制狀態(tài)下（非機遇原因已經被發(fā)，并* ' ' ' ' ' . ' 、 1 經過分析與矯正，以及防止再發(fā)而且繼續(xù)保持在統 計管制狀態(tài)下。廠 f lt f t at k f要多少個樣本數才能顯示出制程的穩(wěn)定性？理論l廠了 _ _ 要求最好有：25，個以上的樣組，才具代表性。請人家注 意！ 這里所捉到的耳 個以上的樣組數是針對管制圖而 言，并不是指匸卩£。所以只要能了解制程的穩(wěn)定性，即使=25:也能計算匸卩匕，但是唯一前提是必須先用計量值管制 圖，來持

35、續(xù)觀察制程穩(wěn)定，必要時采取矯正行動）。，以上所探討的角度，是從產品制程上出發(fā)，若是談 論到單一的模具、機器、設備,'等等，個人建議是 連續(xù)取樣'loopcs來計算。如果所有生產條件相同，為何第次與第二次的 ,cpk金有差異？ 這就是我們接下來要討論的重點"七、cpk是否能監(jiān)測連續(xù)生產之制程?請看下列的示意圖，復習一下抽樣的概念:刪除的內容:ht（p:/、vww5ix （海量營銷管理培 訓資料下載）刪除的內容:製程能力分析 釋義刪除的內容制程能二'芳2 刪除的內容：七、253 刪除的內容:請看卜歹叫黍254孑.二：f癱孤務壞第一次抽樣的樣本；探刪除的內容：刪除的

36、內容:第次扌山舞妁八第二次抽樣的樣本:探假設同一量測員，采用隨機抽樣的手法，抽樣區(qū)域可能落在群體上，不同的位置，自然會產生不同的結果,只要結果是在規(guī)格內我們都會允收。當然以少數樣本的/成績代表群體的真實面貌，會有風險；如好批誤判壞批, 壞批誤判好批。（如何避免風險？這不是現在要談的主題，所以不再深入探討，回歸正題。）這里所要表達的是，在制程穩(wěn)定下，抽樣實值有變化是屬于疋?，F象，只是我們11己了不了解這個變i、 化小究竟是屬丁係統（共同因變異丄或是突發(fā)（特殊因變 異）事件所產生的？i/刪除的內容:第二次抽尊男7刪除的內容:假設同嚴2581刪除的內容:這裡所卿笫莠引1刪除的內容：hg:w 260刪

37、除的內容：jason liaof|刪除的內容:jason liao*刪除的內容：p刪除的內容：刪除的內容：f刪除的內容：_冊刪除的內容：'刪除的內容：冊刪除的內容：、j刪除的內容：1r|刪除的內容：$ （刪除的內容：刪除的內容:/刪除的內容:/.261w刪除的內容：r（刪除的內容：刪除的內容：'（刪除的內容：1刪除的內容：憂（刪除的內容：r刪除的內容:製程能力評價刪除的內容:制程能力評價、刪除的內容:，刪除的內容:.刪除的內容:doc:刪除的內容:doc所以我們用某段時間的制程能力，并不足以代表整、個制程是在穩(wěn)定狀態(tài)下。只能了解某段時間的制程能力是否符合要求（規(guī)格），無法了解到

38、連續(xù)牛:產的制程有何變化？最后大家為求速成，只計算 cpk（重視結果，這還 是某段時間的結杲），不做管制圖（忽視過程，不良或然率蠢蠢欲動），稍一不慎不良品如洪水猛魯般,必須傾全廠之力去抵擋（重工），甚至要面臨被退貨的高風險!刪除的內容:hg:/、vww5ix（海量莒銷管二餡刀刪除的內容:製程自*;八芮3 刪除的內容:制程能二八茹i刪除的內容:所以我們卑憂門 oji刪除的內容:最後大突罵卷q刪除的內容：，必須傾全彩1 2（）/1刪除的內容:最後我們可蛻、刪除的內容:任何的抑節(jié)甑|刪除的內容:沒有個畀男（） 刪除的內容:沒有任何畀站 刪除的內容：配如關 刪除的內容:4.因葉心將刪除的內容:h哄w

39、.吃74'刪除的內容:jason liao刪除的內容：jason liao 1刪除的內容二 :刪除的內容： 丨刪除的內容： 衛(wèi)0除的內容： 刪除的內容： :刪除的內容： 儷除的內容： 1刪除的內容 町刪除的內容： 3沒有任何制造批為完全之常態(tài)分配（或是h它型態(tài)分刪除的內容：ill刪除的內容:/ 刪除的內容:/役因此/所有制程能力分析的結果必須很小心考慮（而 不是只是看一看就好'并且以很保守謹慎的態(tài)度去解:irj4-刪除的內容：° -| 刪除的內聖刪除的內容:製程能力評價 刪除的內容:制程能力評價 膨:內容: k/''刪除的內容- |：x；刪除的內容:d

40、oc 彩：'刪除的內容:doc最后我們可以做個結論:1任何的抽樣都有誤差的存在（隨機問題）2沒有一個制程可以做到100%在統計管制狀態(tài)之下（變異問題）匕一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一* 配，如果不是近似常態(tài)，cpk就值得爭議） ft 1 t r. 2751.66製程能力與改善方向關係圖良品率f (0.5,1.85)99.73%等咼線/刪除的內容:hg:/、vww5ix （海量營銷管理培 訓資料下載）刪除的內容:製程能力分析 釋義刪除的內容:制程能力分析 釋義技 術 改 善1.33刪除的內容:hg:wwv5ixu exom （海雖營箱管理培訓

41、 資料下載）|刪除的內容:jason liao刪除的內容：jason liao 刪除的內容：:0.67cd（技術改善區(qū)）（管理改善區(qū)）1刪除的內容：刪除的內容：:刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：刪除的內容：1刪除的內容：刪除的內容：:刪除的內容:/:刪除的內容:/20191191172019119丿刪除的內容：.刪除的內容：:刪除的內容:刪除的內容:0.13, b0.25# ttjtjjtt0.5. d降低ca <管理改善刪除的內容：刪除的內容:刪除的內容:i刪除的內容:蘇力評價 緲除的內容:制程能力評價 刪除的內容:刪除的內容:刪除的內容:doc刪除的內容:doc總結>>

42、;1 以上僅探討產品的制程能力分析，事實上制程能力的應用非常廣泛（如同第13頁所述）可以單獨針對機器設備、模具等來研究。2.本文的目的是在做觀念的溝通與交流，所 以在這里不做習題或范例的詳細解說。3.希望透過這篇內容，能激起大家的共鳴,刪除的內容:http:/www< （海量營銷管7"276 i :刪除的內容 製程能二八芬7 刪除的內容:制程能二八芳8刪除的內容:總結刪除的內容:以上僅探節(jié)夠刪除的內容：可以審刪除的內容:本文的2豁刪除的內容：以存清裨盃|/ i_辺3刪除的內容：希望透渦訶第和:i. |zq41，（，/ h刪除的內容:互相砥碑匚拓|.i. zojj ii i ; >刪除的內容:v#>以上力口惑a丄izbbl刪除的內容:/ /i |刪除的內容：jason liao j刪除的內容：jason