【精品】醫(yī)院籌建策劃方案

1、814峨眉山醫(yī)院籌建方案釋：所謂籌建方案是指本單體醫(yī)院在建筑設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、管理運(yùn)營(yíng)前對(duì)其所 需表達(dá)的訴求進(jìn)行全面的梳理、規(guī)范及策劃的過(guò)程中成文的方案，使項(xiàng)目實(shí)施中 各環(huán)節(jié)、各參與單元能夠協(xié)調(diào)配合，最終達(dá)到院方所預(yù)期的效果。整個(gè)項(xiàng)目策劃 分為概要策劃或戰(zhàn)略策劃、控制性策劃兩部分。前者主要抽取、研究策劃醫(yī)院建 設(shè)屮重要問(wèn)題及醫(yī)院建設(shè)基木思路，后者是前者的延續(xù)，主要進(jìn)行具體單項(xiàng)的策 劃，如具體的流程設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)控制性指標(biāo)、醫(yī)療工藝設(shè)計(jì)等，是對(duì)前者的補(bǔ) 充、是對(duì)貝體籌建工作貝有指導(dǎo)性的詳細(xì)方案。本籌建方案為醫(yī)院總體策劃方案第一部分，綱耍如下：一、醫(yī)院訴求分析二、峨眉山市衛(wèi)生狀況分析三、醫(yī)院的定位及

2、相關(guān)元素設(shè)計(jì)及策劃思路四、醫(yī)院建筑訴求及建筑方案五、醫(yī)院輔助單元運(yùn)營(yíng)模式策劃六、醫(yī)院投資簡(jiǎn)要分析七、整體項(xiàng)目評(píng)估、反饋與修正一、醫(yī)院訴求分析814職工醫(yī)院現(xiàn)是國(guó)有企業(yè)附屬的醫(yī)療事業(yè)單位，主要為企業(yè)內(nèi)職工提供醫(yī)療保障服務(wù)。現(xiàn)有的醫(yī)院體制、醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)以及醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理念和模式嚴(yán)重制約了醫(yī)院的發(fā)展，大大降低了醫(yī)院與時(shí)俱進(jìn)提 供優(yōu)良醫(yī)療服務(wù)的可能性，同時(shí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展亦產(chǎn)生的“短邊效應(yīng)”。 醫(yī)院的現(xiàn)狀不樂(lè)觀，所應(yīng)俱有的硬件、軟件以其它條件與承擔(dān)的醫(yī)療 義務(wù)不相匹配?，F(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的訴求表現(xiàn)得急為強(qiáng)烈。醫(yī)院的發(fā)展與改革、開(kāi)放必 不可分割。醫(yī)院改革內(nèi)容包括但不限于醫(yī)院治理結(jié)構(gòu)、醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)理 念與模式、醫(yī)療質(zhì)量與

3、醫(yī)療安全控制、醫(yī)院的人力資源建設(shè)、員工的 考核機(jī)制等。開(kāi)放內(nèi)容包括但不限于向新的區(qū)域提供醫(yī)療服務(wù)、提供 新的醫(yī)療服務(wù)（特色醫(yī)療及區(qū)別醫(yī)療）、醫(yī)院對(duì)外交流、開(kāi)放醫(yī)院管 理等。同時(shí)，醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境的客觀因素也制約了醫(yī)療工作的開(kāi)展，增加 了醫(yī)療服務(wù)的困難。那么，這方面的訴求表現(xiàn)在醫(yī)院自身區(qū)域衛(wèi)生工 作環(huán)境優(yōu)化、良好區(qū)域經(jīng)濟(jì)條件、醫(yī)院硬件設(shè)施的改善等。職工醫(yī)院所表達(dá)的訴求是全川近1600家企辦醫(yī)院的共同訴求，而 擴(kuò)建與新建成為普遍的解決方式。針對(duì)醫(yī)院的現(xiàn)狀，首選在峨眉山市 新建醫(yī)院。因此下而，接著對(duì)峨眉山市的衛(wèi)生狀況分析。二、峨眉山市的基本衛(wèi)生狀況分析從峨眉山市衛(wèi)生局了解到，峨眉山市衛(wèi)生系統(tǒng)承擔(dān)全市公共

4、衛(wèi) 生、疾病預(yù)防控制、婦幼保健、醫(yī)療服務(wù)等職責(zé)。其轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生機(jī) 構(gòu)設(shè)置及衛(wèi)生規(guī)劃與省內(nèi)外縣級(jí)行政區(qū)域無(wú)明顯差異，其運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及 改革發(fā)展方向亦是一致的。衛(wèi)生系統(tǒng)共有市直醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)6家，分 別是市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市精神病醫(yī)院、市婦幼保健院、市疾病 控制中心、市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督大隊(duì)（其中市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院為國(guó)家 二級(jí)甲等醫(yī)院，市精神病醫(yī)院、市婦幼保健院為?？漆t(yī)院），鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi) 生院18家，村衛(wèi)生室208個(gè)。市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有一衛(wèi)生專業(yè)技 術(shù)人員1253人（含臨時(shí)聘用人員），村衛(wèi)生室獲得鄉(xiāng)村醫(yī)生資質(zhì)及衛(wèi) 生專業(yè)技術(shù)職稱人員238人。每千人口衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員及床位數(shù)與 全國(guó)平均水平有較人差距。尚存

5、在醫(yī)療資源不足的現(xiàn)象，以縣級(jí)中心 醫(yī)院為龍頭的三級(jí)醫(yī)療體系無(wú)法有效覆蓋全市。三、醫(yī)院的定位及相關(guān)元素設(shè)計(jì)及策劃思路1、醫(yī)院定位醫(yī)院定位須滿足本企業(yè)衛(wèi)生需求、峨眉iii市衛(wèi)生規(guī)劃、衛(wèi)生部新 醫(yī)改統(tǒng)籌方案內(nèi)容一致的情況下進(jìn)行。解讀新醫(yī)改方案、中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)丁深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期 重點(diǎn)實(shí)施方案（ 2 0 0 9 2 0 1 1年）、以及對(duì)峨眉山市基本衛(wèi)生 狀況分布后，以下幾點(diǎn)可以明確：1）城鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生、農(nóng)村醫(yī)療是今后衛(wèi)生工作重點(diǎn)2）以縣級(jí)屮心醫(yī)院為龍頭，建立三級(jí)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)3）醫(yī)療保障水平、效率提高及醫(yī)院信息系統(tǒng)的等先進(jìn)運(yùn)營(yíng)方式 應(yīng)用4）醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)及醫(yī)療單位協(xié)作5）

6、改革醫(yī)院管理體制、運(yùn)行機(jī)制和監(jiān)管機(jī)制，以及服務(wù)模式的 適應(yīng)改變。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的進(jìn)步、醫(yī)療管理手段的提高以及"生物-社會(huì) -心理模式的出現(xiàn)，對(duì)現(xiàn)代醫(yī)院提出新的要求。因此，在醫(yī)院定位時(shí) 必須把握現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的趨勢(shì)以及特征。其中最基本的特征即數(shù)字化 與人性化。數(shù)字化是當(dāng)今國(guó)內(nèi)醫(yī)院建設(shè)的最高的浪潮，以信息技術(shù)為 手段，優(yōu)化醫(yī)院運(yùn)營(yíng)流程，節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本，提高診療效率。人性化則 是體現(xiàn)在對(duì)人的關(guān)懷上，人本位的服務(wù)理念對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)水平、 醫(yī)務(wù)工作人員的個(gè)人素質(zhì)、以及診療環(huán)境都有不同角度的考量及要 求。醫(yī)院的特色醫(yī)療服務(wù)、高水平醫(yī)療服務(wù)的開(kāi)展有利于醫(yī)院定位的 精準(zhǔn)度。而峨眉山市本身醫(yī)療資源有限

7、，高水平醫(yī)療服務(wù)較少，因此 在醫(yī)院定位上避免重復(fù)的資源投入，在業(yè)務(wù)開(kāi)展上要形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、 特色鮮明，有部分高、新的其醫(yī)療實(shí)踐以形成特色，將有助于醫(yī)院經(jīng)營(yíng)。因此，醫(yī)院的定位為“現(xiàn)代新型二甲企辦中心醫(yī)院”。2、醫(yī)院有關(guān)元素設(shè)計(jì)借鑒與吸納國(guó)內(nèi)外醫(yī)院優(yōu)秀元素，結(jié)合自身客觀條件，將眾多 元素進(jìn)行分析、篩選、分解、組合設(shè)計(jì)，為新醫(yī)院量身打造優(yōu)秀元素, 使其屬性能充分表達(dá)其特征。同時(shí)元素實(shí)現(xiàn)程度為評(píng)估因子，對(duì)醫(yī)院 建設(shè)各環(huán)節(jié)進(jìn)行選擇性控制?？紤]醫(yī)院元素設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)性和前瞻性， 醫(yī)院至少應(yīng)具備以下元素。特色業(yè)務(wù)元素：微創(chuàng)診療（介入、內(nèi)鏡、腔鏡等）、康復(fù)保健、 急診醫(yī)療、婦幼、健康管理、協(xié)作診療、高級(jí)診療、其它可

8、開(kāi)展的特 色醫(yī)療服務(wù)?，F(xiàn)代管理元素：數(shù)字化管理、開(kāi)放式后勤保障服務(wù)、開(kāi)放式醫(yī) 療服務(wù)模式、醫(yī)藥分管模式、人才儲(chǔ)備管理、多元化經(jīng)營(yíng)探索數(shù)字化元素基本構(gòu)成:先進(jìn)信息化解決方案、安全無(wú)阻的網(wǎng)絡(luò) 環(huán)境、優(yōu)良數(shù)字化設(shè)備（部分具有人工智能）、容災(zāi)解決方案。人性化元素（新的流程、內(nèi)容設(shè)計(jì)）：人性化管理流程、人性 化服務(wù)流程、人性化醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容、人性化的設(shè)施、人性化的外環(huán)境。建筑元素：生態(tài)化、園林式景觀、節(jié)能、智能、枝狀功能式建筑布局、古典-現(xiàn)代和融建筑風(fēng)格四、醫(yī)院建筑訴求及建筑方案醫(yī)院建筑屬于公用建筑設(shè)計(jì)，與一般的住宅類、商業(yè)類房地產(chǎn)建 筑相差相甚遠(yuǎn)，有其特殊的行業(yè)規(guī)范，如綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范,綜合醫(yī)院建設(shè)

9、標(biāo)準(zhǔn)涉及到建筑各個(gè)環(huán)節(jié)。由于對(duì)其專業(yè)要求非常 之高，往往優(yōu)秀的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)（包括造型、結(jié)構(gòu)、室內(nèi)等）需要醫(yī) 院、設(shè)計(jì)公司、建筑公司多方配合修正方案，因此國(guó)內(nèi)能獨(dú)立承擔(dān)并 完成醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方案的建筑設(shè)計(jì)公司非常之少?？疾炝藝?guó)內(nèi)建筑設(shè) 計(jì)公司成熟作品及眾多國(guó)內(nèi)醫(yī)院設(shè)計(jì)方案，少有得意之作，究其原因, 與醫(yī)院建筑的特殊性以及公用建筑設(shè)計(jì)水平有很大關(guān)系。因此，在醫(yī) 院建筑方案敲定之前，須要進(jìn)行嚴(yán)格的戰(zhàn)略策劃及控制性策劃。醫(yī)院建筑訴求：1）功能布局與造型設(shè)計(jì)札i兼容2）造型設(shè)計(jì)與周圍環(huán)境、地塊特征協(xié)調(diào)3）整體設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守綜合醫(yī)院建設(shè)行業(yè)規(guī)范、并可 適當(dāng)引用美 國(guó)設(shè)計(jì)規(guī)范4）室內(nèi)設(shè)計(jì)與醫(yī)療單元、后勤保障、醫(yī)

10、技等單元的 功能札i匹配5）專業(yè)部分設(shè)計(jì)如放射單元、手術(shù)室等嚴(yán)格按規(guī)范 設(shè)計(jì)并預(yù)留一定的改擴(kuò)建等方案6）建筑設(shè)計(jì)達(dá)到人性化、節(jié)能、節(jié)約成本、安全耐 用、運(yùn)營(yíng)高效、一定的擴(kuò)展性的原則要求醫(yī)院建筑造型設(shè)計(jì)：方案1:采取枝狀的功能設(shè)計(jì)，由功能設(shè)計(jì)決定最終的建筑整體 造型。方案2：傳統(tǒng)醫(yī)院布局，功能布局在建筑內(nèi)部體現(xiàn)方案3：功能與造型并重，自由設(shè)計(jì)，不拘于某一風(fēng)格，自成一 格。國(guó)內(nèi)新建醫(yī)院大多數(shù)采用方案2,以單體主樓為醫(yī)院主要建筑， 以裙樓和其它建筑輔助及補(bǔ)充。大部分是一棟主體建筑就是一間醫(yī) 院。在建筑上的改良主要體現(xiàn)在內(nèi)布結(jié)構(gòu)及分區(qū)上。國(guó)內(nèi)醫(yī)院基本上 存在布局混亂的問(wèn)題，在sars中顯露出嚴(yán)重的缺陷

11、。而方案2僅僅 從內(nèi)部結(jié)構(gòu)布局上改良來(lái)解決這一矛盾，表現(xiàn)出了一定進(jìn)步，但離醫(yī) 院建筑的要求還有一定的距離。方案2的優(yōu)點(diǎn)：醫(yī)院主體建筑偏愛(ài)高 層，建筑面積集屮，綠化空間、公共用地充足，而且容易通過(guò)造型設(shè) 計(jì)實(shí)現(xiàn)相對(duì)美觀的立面效果。其缺點(diǎn)：功能布局困難，醫(yī)務(wù)人員、病 人、物、污物、車流等交通互相交叉，隔離難度加大，整體運(yùn)營(yíng)系統(tǒng) 壓力垂直上升，過(guò)于集中。公共突發(fā)緊急事件應(yīng)對(duì)能力差。建筑風(fēng)格 單調(diào)，往往因?yàn)橥怀鎏厣c外部環(huán)境不協(xié)調(diào)。而醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)由于發(fā)醫(yī)院 建筑的特殊性了解不夠，而盲目追高、追求氣勢(shì)，同時(shí)建筑公司屈于 業(yè)務(wù)需求，就出現(xiàn)了方案2造型醫(yī)院規(guī)模出現(xiàn)。方案1為國(guó)際醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)的主流。有明確的建筑理

12、念與原則。 強(qiáng)調(diào)建筑造型充計(jì)首先滿足功能的需求，在建筑造型滿足功能布局的 前提下追求建筑本身的風(fēng)格及審美元素的發(fā)揮；強(qiáng)調(diào)建筑造型與周圍 環(huán)境協(xié)調(diào)，融入環(huán)境，自成一景，不盲目追求建筑造型本身的審美要 求，而破壞與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)性。從國(guó)際上所獲得醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng) 的作品可以看出，方案1已完全成為主流，成為業(yè)界認(rèn)可的建筑設(shè)計(jì) 模式。枝狀的建筑設(shè)計(jì)不盲目追求高層，有高層、小高層、多層配合 使用，或者均以多層為主，融入環(huán)境，符合自然美學(xué)的要求。同時(shí)節(jié) 省建筑成本、后期建筑的維護(hù)與改建，在交通、消防、隔離、景觀營(yíng) 造、節(jié)能、醫(yī)療服務(wù)效率、總體成本方面要大大優(yōu)于方案2。國(guó)際上 無(wú)論是綜合醫(yī)院，還是?？漆t(yī)院都

13、積極偏向于方案1。而國(guó)內(nèi)沿海發(fā) 達(dá)地區(qū)、文化交流活躍地區(qū)在建或已建成新醫(yī)院已有不少采用此方 案。其中深圳濱海醫(yī)院設(shè)計(jì)值得稱道。方案3：是平衡方案1與方案2后得出的建筑設(shè)計(jì)思路。既追求 建筑表達(dá)的立面效果、又追求功能上的良好實(shí)現(xiàn)。因此對(duì)設(shè)計(jì)公司要 求較高，建筑成本居中。從造型本身看，缺點(diǎn)不明顯，優(yōu)點(diǎn)顯著，符 合決策領(lǐng)導(dǎo)的審美觀，比枝狀建筑容易接受?？紤]到峨眉山市得天獨(dú)厚的自然旅游景觀、自身一派的佛道合流 的宗教文化、以及山區(qū)地理特征，造型采用古典建筑風(fēng)格，并兼容現(xiàn) 代建筑的簡(jiǎn)潔、韻律明顯的風(fēng)格，整體立面效果偏向占典建筑風(fēng)格， 部分立面和內(nèi)部設(shè)計(jì)采用現(xiàn)代建筑風(fēng)格，以小高層和多層表達(dá)。建筑 主體布局

14、盡量表現(xiàn)枝狀的特點(diǎn)，降低功能布局的困難。地面景觀部分 沿用園林式風(fēng)格，留出公共交通道路及消防應(yīng)急道路后，將建筑主體 囊括其中。建筑主體出入口處，工作人員、病人嚴(yán)格分流，外來(lái)車輛、 醫(yī)院?jiǎn)挝卉囕v、急診車輛嚴(yán)格分流，同時(shí)人車嚴(yán)格分流。停車場(chǎng)考慮 地下停車和半坡式停車（其上由景觀覆蓋）。公用部分以健康戶外主 題打造，可用作集散、宣傳、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。由于整體建筑偏向枝狀造型, 因此結(jié)構(gòu)松緊有致，適應(yīng)功能布局的要求：1）行政、后勤保障、輔 助單元（醫(yī)技、體驗(yàn)、藥房）、門(mén)診、急診、高級(jí)診療部、特色醫(yī)療 單元、常規(guī)醫(yī)療單元從布局上沿枝條狀拉開(kāi)，將醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)頻繁的 科室、單元布置在枝節(jié)點(diǎn)上，提高醫(yī)院整體運(yùn)營(yíng)效率

15、。具體詳見(jiàn)控制 性策劃部分的建筑造型設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)。醫(yī)院結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)采用鋼混框架結(jié)構(gòu)或鋼混框剪結(jié)構(gòu)，具體詳見(jiàn)建筑 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)。醫(yī)院室內(nèi)設(shè)計(jì)：該部分涉及到醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)內(nèi)部亞功能區(qū)域的劃 分，直接影響醫(yī)療活動(dòng)的效率，以及病人就醫(yī)的細(xì)節(jié)環(huán)境、舒適度， 人性的管理、服務(wù)活動(dòng)在此空間內(nèi)實(shí)踐開(kāi)展，直接影響到醫(yī)院定位的 有效實(shí)現(xiàn)?？紤]到新醫(yī)院的可塑造性、醫(yī)療資源的充分性、醫(yī)院定位 的要求以及其承擔(dān)的業(yè)務(wù)量，初步擬定采用單廊式病房的設(shè)計(jì)，辦公 區(qū)、科室內(nèi)診療、庫(kù)房等以護(hù)士站為分隔點(diǎn)與病區(qū)分開(kāi)，方便實(shí)現(xiàn)不 同的人、物的分流。普通病房配置以四人間、二人間為主。其它科室 病房可根據(jù)其要求配備單人間。病房要求采光、通風(fēng)良

16、好。病房室內(nèi) 設(shè)計(jì)力求簡(jiǎn)潔、干凈、家具無(wú)棱角、配備扶手等室內(nèi)設(shè)備，色調(diào)清雅, 能有效減輕病人焦慮、放松為原則。高級(jí)診療部，以單人間為主，適 當(dāng)可配備小型會(huì)客室，室內(nèi)設(shè)計(jì)除以上原則外，可適當(dāng)增加其它配套 措施。醫(yī)療設(shè)備有關(guān)的建筑設(shè)計(jì)部分需與設(shè)備顧問(wèn)、設(shè)計(jì)方協(xié)作后敲 定，如設(shè)備對(duì)室內(nèi)空間、空調(diào)、排水系統(tǒng)、醫(yī)用氣體、電氣等特殊設(shè) 計(jì)，具體見(jiàn)室內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)。具體的醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)程序以內(nèi)容、要求，詳見(jiàn)控制性策劃。五、醫(yī)院輔助單元運(yùn)營(yíng)模式策劃醫(yī)院輔助單元這里主要指醫(yī)檢、醫(yī)技科室中的各個(gè)單元，如放射、 核醫(yī)學(xué)、生化微生物、體檢中心、以及其它科室內(nèi)輔助單元如眼科驗(yàn) 光配鏡單元。新建醫(yī)院自身的優(yōu)勢(shì)在于良好的策劃規(guī)

17、劃、資源充分利 用、管理與資源契合上。在輔助單元中，優(yōu)良設(shè)備、優(yōu)良的硬件、優(yōu) 良的就診環(huán)境、科學(xué)的診療流程上，在峨眉山市四大中心醫(yī)院中有無(wú) 可替代的先天優(yōu)勢(shì)，因此如何發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、利用優(yōu)勢(shì)資源、降低總體成 本、提高社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益是該部分策劃的主要目標(biāo)。設(shè)備硬件：在大型設(shè)備上符合當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)的關(guān)于設(shè)備規(guī)劃，重 點(diǎn)選擇詢未規(guī)劃以及雖有規(guī)劃但當(dāng)?shù)蒯t(yī)院暫時(shí)未配備的設(shè)備硬件。有 助于形成特色、以及一定的排它性。成本控制：輔助單元一次性投入硬性成本較高，而人力及管理成 本則屬于常規(guī)日常經(jīng)營(yíng)性支出，在醫(yī)院籌建中所占比例可以忽略。目 前，可有以下幾種方式：1、自有資金購(gòu)買、分期支付或享受優(yōu)惠情 況下一次性支付;2

18、、金融租賃，與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)合作;3、信貸方式： 如開(kāi)發(fā)貸款，政府資助的形式。4、其它政策上的支持，減少支付壓 力的任何方式。運(yùn)營(yíng)管理：除承擔(dān)本院病患診療業(yè)務(wù)外，可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū) 醫(yī)院、衛(wèi)生所、診所此類條件差但有醫(yī)務(wù)人員配備的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)放， 并提供健康檔案管理。在新醫(yī)改的方案下，探索創(chuàng)新，適度的開(kāi)放運(yùn) 作。最大限度的利用資源發(fā)揮效益，同時(shí)擴(kuò)大和穩(wěn)定醫(yī)院的病患來(lái)源。 另外，與三甲類區(qū)域中心醫(yī)院通過(guò)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)建立輔助單元的遠(yuǎn)程診療 業(yè)務(wù)，特別在影像診斷上可以做到同步診斷，在線審閱報(bào)告等。在多 元的經(jīng)營(yíng)合作模式下，最終使醫(yī)院的輔助單元成為當(dāng)?shù)氐妮o助中心。六、醫(yī)院投資簡(jiǎn)要分析醫(yī)院建設(shè)有其特殊性，不能像其它項(xiàng)目建設(shè)樣可根據(jù)自身資金、 資源實(shí)力隨意擴(kuò)大或縮小規(guī)模。醫(yī)院投資方案需要滿足當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)規(guī) 劃、衛(wèi)生規(guī)劃，并在允許的規(guī)模范圍內(nèi)按照相對(duì)應(yīng)的規(guī)范進(jìn)行投資方 案的設(shè)計(jì)，和進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算。雖然有一定的彈性邊界，但力度較小， 不夠靈活。關(guān)于數(shù)據(jù)假設(shè)問(wèn)題：由于當(dāng)前所獲得數(shù)據(jù)十分有限，須進(jìn)行部分 數(shù)據(jù)假設(shè)，對(duì)醫(yī)院投資做粗糙的概算。具體投資方案在控制性規(guī)劃及 控制性策劃方案落實(shí)后再行分析。數(shù)據(jù)來(lái)源及比例參數(shù)均取至衛(wèi)生 部、省衛(wèi)生廳以及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局部分?jǐn)?shù)據(jù)，不精確部分取平均值。基本參數(shù)：床位數(shù)500張門(mén)診量1500人次/天用地面積115m2/床 建筑面 積90m2/床（含實(shí)習(xí)、科教培訓(xùn)、預(yù)