公司員工持股操作范本持股方案（精編版）

1、公司員工持股操作范本一、員工持股計劃的概念及特征員工持股計劃（制度）是指由企業(yè)內(nèi)部員工出資認購本公司部分股權(quán)，委托員工持股會 (有法律障礙 )作為社團法人托管運作， 集中管理；員工持股管理委員會 （或理事會） 作為社團法人進入董事會參與按股分享紅利的一種新型股權(quán)形式。員工持股計劃（制度）的主要特征：（1） 、持股人或認購者必須是本企業(yè)工作的員工；（2） 、 員工所認購的本企業(yè)的股份不能轉(zhuǎn)讓、不能交易、不能繼承；（3） 、員工持股股份可通過以下四種方式形成：一是員工現(xiàn)金認購方式認購企業(yè)股份；二是員工透過員工持股專項貸款資金貸款認購本企業(yè)股份；三是企業(yè)將歷年累計的公益金轉(zhuǎn)為員工股份劃轉(zhuǎn)給員工；四是

2、獎勵紅股形成員工持股。（4） 、 員工持股計劃參與人以二次利潤分配參與公司利潤分享計劃。即以工會或職代會社團法人名義享受公司利潤分配，再由專職機構(gòu)（員工持股管理委員會） 再按員工個人持股數(shù)額進行二次利潤分配。二、員工持股計劃（制度）的主要內(nèi)容股權(quán)設置及持股比例（1） 、經(jīng)公司股東會或產(chǎn)權(quán)單位同意，內(nèi)部員工股份原則上可通過兩種方式設置：一是增資擴股方式設置，二是通過產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方式設置。（2） 、員工持股規(guī)模：企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營情況和員工購買能力，自行確定內(nèi)部員工股總額占公司總股本的比例，自行確定比例是可參照以下比例原則：* 公司總股本在 5000 萬元至 2 億元左右，員工持股比例占總股本

3、的 35%左右。* 公司總股本在1000 萬元至 5000 萬元左右，員工持股比例占總股本的 35%-50% 左右。* 公司總股本在 1000 萬元以下，員工持股比例占總股本的50%以上。（3） 、資本密集型的高新技術(shù)企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)，經(jīng)公司股東會或產(chǎn)權(quán)單位同意，員工持股比例可適當放寬。2、 員工持股的股份分配在本公司工作的員工持股資格由各公司自行民主決定。非公司員工不得以任何方式參加內(nèi)部員工持股。員工 認股應遵循以下原則：（一）堅持風險共擔、利益共享的原則；（二）堅持自愿出資的原則；（三）堅持公正、公平、公正的原則。公司應依據(jù)員工個人崗位、職稱、學歷、工齡和貢獻等因素，通過評分的辦法確定員工認

4、購的股份數(shù)額，具體評分辦法由各公司自行確定。公司 應制訂員工股份認購方案，經(jīng)持股員工集體討論，并經(jīng)公司股東會或產(chǎn)權(quán)單位同意后執(zhí)行。3.員工認購股份程序：（一）員工向工會提出購股申請；（二）工會審查員工持股資格；（三）根據(jù)員工股份認購方案確定個人持股額；（四）公告員工持股額度；（五）辦理購股手續(xù)；（六）員工向工會繳付購股資金，工會向員工出具“員工股權(quán)證明書”（七 ）公司應妥善保管員工的持股名冊并上報審批部門備案。董事長、總經(jīng)理持股原則。 董事長、經(jīng)理持股額與一般員工持股額應保持合理比例，原則上為員工平均持股額的5 倍?0 倍。高級 管理人員及主要業(yè)務技術(shù)人員持股原則。公司根據(jù)具體情況，可適度提高

5、經(jīng)營管理人員、業(yè)務和技術(shù)骨干的持股額度。4、員工認購股份的資金來源員工購股的資金來源由個人出資，可采取以下三種方式：個人以現(xiàn)金出資購股；由公司非員工股東擔保， 向銀行或資產(chǎn)經(jīng)營公司貸 （借）款購股；可將公司公益金劃為專項資金借給員工購股，借款利率由公司股東會或產(chǎn)權(quán)單位參照銀行貸款利率自行決定。5.高新技術(shù)企業(yè)可將科技成果作價折股分配給有貢獻的經(jīng)營者和技術(shù)骨干，但應具備以下條件：經(jīng)有資格或法定機構(gòu)認定的高新技術(shù)企業(yè)；根據(jù)中華人民共和國促進成果轉(zhuǎn)化法規(guī)定，將過去三至五年實施轉(zhuǎn)化成功的科技成果所形成利潤的20%折股進行分配；科技成果折股分配方案需經(jīng)股東會或產(chǎn)權(quán)單位同意后執(zhí)行。員工持股方案一、目的：

6、為激發(fā)員工積極性，留住好員工，給員工提供創(chuàng)業(yè)機會，使員工共同關注企業(yè)發(fā)展，建立促進企業(yè)發(fā)展的激勵機制。二、股權(quán)設置與持股比例：1.公司以總資產(chǎn)萬元，折合股權(quán)份，每股元（或以凈資產(chǎn)萬元，折合股權(quán)份，每股元） 。2. 公司讓出股， 占總股份% （一般為 10%30% ） ，讓符合條件的員工參與持股，將公司股東分為原始股東和員工股東。3. 本次股權(quán)調(diào)整僅為公司內(nèi)部進行，以自愿入股為原則。股東按股權(quán)比例（一股一票、同股同利）享受經(jīng)營決策權(quán)、分紅權(quán)或其他收益。三、持股范圍：1、本次股權(quán)出讓對象為公司內(nèi)部在職員工，且需滿足以條件， 不對非本公司人員出讓。11 在公司服務滿一年以上；12 對公司有特殊貢獻或

7、作用的員工或管理人員。2、股權(quán)分配：21 普通員工可認購 1( )個股權(quán)；22 骨干員工可認購 2 ( )個股權(quán)；23 管理技術(shù)人員可認購34 ( )個股權(quán)；或:按工作年限認購，如滿1 年認購 1 股，滿 2 年認購兩股。四、資金來源：1、員工用現(xiàn)金訂購；2、企業(yè)預借款給員工， 每月從員工工資中按一定金額返還（或從分紅中扣除）；3、銀行貸款（企業(yè)可提供優(yōu)惠利率） ；4、公司獎勵捐贈（只有分紅權(quán)，沒有表決權(quán)）；5、公司配股；五、股份認購流程：1、員工向公司原始股東提出認購申請；2、依持股方案確認員工個人持股額；3、員工繳納認購資金，辦理認購手續(xù)；4、繳納認購款；5、公司頒發(fā)員工股權(quán)證明書 。六、

8、股份購回：1、員工股東全部購股資金未兌清前，其股權(quán)由原始股東持有和所有。2、員工持有股份在職期間不能退股、不轉(zhuǎn)讓、不交易、不繼承。3、員工股東離職時， 其持有股份由原始股東 按當時價格或每股凈資產(chǎn)購回， 并辦理退股手續(xù)，不能向其他員工股東或非公司人員轉(zhuǎn)讓。4、 員工自動離職時給公司造成經(jīng)濟損失的，應優(yōu)先賠償公司損失，余額股權(quán)款由原始股東按離開時的當時價格或每股凈資產(chǎn)退還。5、 公司獎勵捐贈股權(quán)的， 只參與公司經(jīng)營決策和分紅， 其離職時，享有股權(quán)由原始股東自行收回。七、預留股權(quán)：1、 公司在員工持股總額中， 應預留一定份額的股權(quán)（一般 2030%） ，以備后續(xù)符合相關要求的員工認購股份。2、預留股權(quán)在員工認購前由原始股東持有和享受相關權(quán)益。八、分紅：1、每年 2 月份，由公司根據(jù)上年度的純利潤（總銷售額總成本稅收）的40%（）做為紅利進行分紅，剩余利潤部分為支付銀行利息、計提股東基本金和增加投資，用于擴大再生產(chǎn)。2、員工股東在股份認購一年內(nèi)退股的，按認購當時的銀行存款利率計算投資收益，同時退回本金。3、因經(jīng)營不善，公司當年度沒有營利時， 由原始股東