崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立

1、崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系一、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系編制的目的和意義永泰礦在機(jī)電崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的提煉、制定和實(shí)施，不斷強(qiáng)化了全員的崗位標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范了上崗行為。因此，建立崗位標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程，不僅是一個(gè)管理創(chuàng)新的過(guò)程，更是一個(gè)轉(zhuǎn)變職工上崗觀念，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程；是實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、講標(biāo)準(zhǔn)話”的重要途徑。永泰礦崗位標(biāo)準(zhǔn)體系，就其概念來(lái)說(shuō)是各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)工作按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)的有機(jī)整體，它包括：上崗標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。凡是在崗位內(nèi)需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的職工形象、操作技巧、場(chǎng)所管理、設(shè)備維護(hù)的要求，都應(yīng)該制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并納入崗位標(biāo)準(zhǔn)體系中。完善的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系不僅可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的完整有

2、序、優(yōu)化組合，為日常工作的順利開(kāi)展提供有力的安全保障，而且可以帶動(dòng)其他崗位人員共同發(fā)展，共同努力、共同進(jìn)步。二、概況永泰礦自兼并重組工作以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，從而達(dá)到提高職工觀念意識(shí)，轉(zhuǎn)變思想的效果，以適應(yīng)新趨勢(shì)的發(fā)展要求。通過(guò)加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，完善管理制度，落實(shí)考核管理，提高工作的效率及工作質(zhì)量。為了創(chuàng)建新的管理方案，保證各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，結(jié)合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，職工行為規(guī)范，構(gòu)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系。三、編制原則在編制過(guò)程中，我們以煤礦安全規(guī)程為依據(jù)，以各級(jí)公司各項(xiàng)文件為指導(dǎo)，遵循“由簡(jiǎn)到繁、以點(diǎn)帶面、 抓典型帶中間、 全面鋪開(kāi)、 重點(diǎn)推廣、 創(chuàng)新提高”的崗位標(biāo)準(zhǔn)化整體工作原則，以及“先按專業(yè)梳

3、理、分工負(fù)責(zé)，再建立細(xì)化、完善整合”的標(biāo)準(zhǔn)體系編寫方針和“簡(jiǎn)化、統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、優(yōu)化”的標(biāo)準(zhǔn)化工作原則，充分結(jié)合各崗位的實(shí)際情況進(jìn)行制訂，最大限度地覆蓋了崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系的相關(guān)內(nèi)容，能夠適應(yīng)并滿足各工種的需要。四、建立過(guò)程（一）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)劃， 對(duì)職工進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)全體員工進(jìn)行崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的宣傳教育。增強(qiáng)全員的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加深對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的理解，調(diào)動(dòng)全員參與崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作的積極性。（二）、工作梳理、崗位劃分按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的統(tǒng)一要求，結(jié)合礦的各崗位的實(shí)際情況， 以部門為單位、 對(duì)人員進(jìn)行分類、 對(duì)工種進(jìn)行疏理、對(duì)崗位進(jìn)行核定、通過(guò)對(duì)工作

4、的細(xì)分，使人崗匹配。分專業(yè)編制標(biāo)準(zhǔn)文本，最后由職能部門按崗位標(biāo)準(zhǔn)化工作的相關(guān)要求進(jìn)行整理、歸類、完善，最后出臺(tái)了本崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。（三）、標(biāo)準(zhǔn)歸類、整合結(jié)合礦井的實(shí)際工作情況，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和職工手指口述為基礎(chǔ)，進(jìn)一步整合現(xiàn)有的見(jiàn)崗位流程和操作規(guī)范，同時(shí)對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，對(duì)于不符合當(dāng)前實(shí)際工作進(jìn)行修改，對(duì)重復(fù)或不適宜的部分予以作廢, 把符合工作實(shí)際并且運(yùn)行成熟的制度，全部以標(biāo)準(zhǔn)的形式固定下來(lái)。（四）、實(shí)施完善按照“積極探索、循序漸進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”的工作原則，針對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行過(guò)程中存在的標(biāo)準(zhǔn)覆蓋面不全，個(gè)別標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用性不強(qiáng)等問(wèn)題，推動(dòng)崗位標(biāo)準(zhǔn)體系持續(xù)改進(jìn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改，調(diào)整、

5、完善，對(duì)初步建立的崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)， 使標(biāo)準(zhǔn)日臻完善， 逐步形成一整套“結(jié)構(gòu)合理，可操作性強(qiáng)”的崗位標(biāo)準(zhǔn)體系。五、崗位標(biāo)準(zhǔn)體系以礦井政策方針、煤礦安全規(guī)程為指導(dǎo)，各崗位實(shí)際情況為主導(dǎo)， 制定崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系，內(nèi)含上崗標(biāo)準(zhǔn)、 操作標(biāo)準(zhǔn)、場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)四大部分，相輔相成，共同構(gòu)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化體系。（一）、上崗標(biāo)準(zhǔn)上崗標(biāo)準(zhǔn)即職工上崗時(shí)的整體形象標(biāo)準(zhǔn)，包括持證上崗、衣帽整潔、迎檢禮儀、行走動(dòng)作、言談舉止等多方面，從外在形象給與他人整體美感，保持整體協(xié)調(diào)。（二）、操作標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)即設(shè)備的使用操作規(guī)范，保證不違規(guī)操作，用心操作，安全操作，為安全生產(chǎn)打下操作基礎(chǔ)。（三）、場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)即做好所在場(chǎng)所的管理，保持衛(wèi)生整潔，環(huán)境清潔，為自己創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，為他人創(chuàng)造良好的印象，為安全生產(chǎn)清理好道路。（四）、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)即所負(fù)責(zé)的設(shè)備的管理情況，保證設(shè)備安全可靠運(yùn)轉(zhuǎn)，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障，日常檢修、定期檢修全面到位，保證設(shè)備不帶病運(yùn)行，沒(méi)有跑、冒、漏現(xiàn)象的發(fā)生。六、目標(biāo)創(chuàng)建崗位標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)在于：創(chuàng)建崗位“做什么”、 “怎么做”、 “做到什么