淺談新會計制度下企業(yè)財務管理模式

1、    淺談新會計制度下企業(yè)財務管理模式    陳效紅摘 要：隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，我國經(jīng)濟體制不斷的改革與完善，在此基礎上國家更加認識到會計制度的重要性，并不斷對會計制度進行改革。新會計制度的確立目的在于加強我國企業(yè)的財務管理，并為企業(yè)的財務管理提出了新的思路，提升了我國企業(yè)財務管理的質(zhì)量，進一步促進了我國企業(yè)的發(fā)展。而且我國新會計制度的確立進一步提升了企業(yè)把握市場動向的能力，同時還促使我國的會計制度逐漸向國際化方向的發(fā)展。本文主要在新會計制度的背景下研究我國企業(yè)的財務管理模式，解決當前我國企業(yè)財務管理中存在的一些問題，并制定相應的應對措施。關鍵詞

2、：新會計制度；財務管理；管理模式一、新會計制度背景下我國企業(yè)財務管理中存在的一些問題（一）企業(yè)的財務評估體系不夠完善。企業(yè)的發(fā)展避免面臨著風險，如果企業(yè)在風險這方面處理的不當，將嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展與擴張，甚至會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，最嚴重的可能導致企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)要想進一步的發(fā)展與擴展，就必須要有嚴格的財務風險評估體系，懂得企業(yè)如何才能有效的控制運行風險，這樣才能使企業(yè)走上良性的發(fā)展道路。所以當前企業(yè)會計制度中最重要的就是財務評估體系，財務風險是各個企業(yè)發(fā)展中都會遇到的風險，所以各個企業(yè)都應該制定嚴格的財務風險體系，但是更具調(diào)查就會發(fā)現(xiàn)，當前我國企業(yè)普遍沒有嚴格的財務風險評估體系，企業(yè)在發(fā)

3、展的過程中不能有效的避免運行的風險，這樣企業(yè)就缺乏競爭的能力，最終導致企業(yè)被市場所淘汰。（二）企業(yè)的財務管理理念以及思想比較落后。拿我國傳統(tǒng)的企業(yè)與國外的大型企業(yè)進行對比就會發(fā)現(xiàn)，我國傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理理念落以及管理思想比較落后，國外的大型企業(yè)之所以能長期平穩(wěn)的發(fā)展主要在于具有先進的管理理念，而且管理理念始終圍繞著企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標，這才使苦跨國公司具備抗風險的能力，才能穩(wěn)定的發(fā)展。對我國的企業(yè)調(diào)查就會發(fā)現(xiàn)，我國的企業(yè)的財務管理理念普遍落后，尤其是一些小型的企業(yè)，財務管理理念 甚是落后，而且運行模式比科學，很多小型的企業(yè)普遍追求眼前的利益，不為企業(yè)的長期發(fā)展著想。這種落后的管理思想已經(jīng)不適

4、應時代的發(fā)展，而且很難在競爭日益激烈的市場中占得一席地位，嚴重影響企業(yè)的發(fā)展，在競爭日益激烈的市場中最終會被淘汰。所以在新會計制度的背景下，企業(yè)應該積極的融合知識資本與財務資本兩大層面，而且還要處理好企業(yè)短期利益與長期利益的關系，合理的配置企業(yè)的有形資產(chǎn)和投入資本，同時還要處理好員工與企業(yè)之間的經(jīng)濟關系。（三）財務管理的控制不科學。財務管理控制能有效的實現(xiàn)財務管理的監(jiān)督，是企業(yè)財務管理中的重要內(nèi)容，科學的財務管理控制體系為企業(yè)各項制度的實施做了必要的保障與前提。企業(yè)的財務管理體系在企業(yè)的長期發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，能有效的預知企業(yè)發(fā)展中所面臨的危險、避免風險，而且企業(yè)財務控制體系和企業(yè)長久發(fā)展

5、目標具有相互推進的作用，為企業(yè)的發(fā)展做好了必要的保障。但是當前我國很多企業(yè)沒有健全財務管理控制體系，財務管理體系方面很大的漏洞，大多數(shù)企業(yè)的財務管理控制體系仍處在初級的階段，沒有根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展狀況完善財務管理控制體系，而國外的企業(yè)財務管理控制體制相對比較健全，這就是當前我國企業(yè)與國外企業(yè)成產(chǎn)生差距最主要的原因。二、新會計制度背景下完善企業(yè)財務管理制模式的有效措施新會計制度的出現(xiàn)可以說是為我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了必要的保障，企業(yè)的長期發(fā)展已經(jīng)成為當前社會最熱門的話題，下面我們就簡單的說說在新會計制度背景下如何完善企業(yè)的參悟管理模式，促進我國企業(yè)進一步的發(fā)展。（一）創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理模式

6、。新會計制度背景下要想使使我國企業(yè)進一步的發(fā)展就必須構建現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理模式，而且新的財務管理模式必須要以現(xiàn)代化的軟件技術和信息技術作為支撐，因此我國企業(yè)當前最重要的任務就是在企業(yè)內(nèi)部構建現(xiàn)代化企業(yè)財務信息管理平臺，這方便與企業(yè)對基礎項目的績效目標開展考核與跟蹤，而且有利于企業(yè)對數(shù)據(jù)進行準確的分析，使最終的財務數(shù)據(jù)具有真實性和準確性。同時企業(yè)還應該構建一體化的企業(yè)財務管理系統(tǒng)，建立一個預算績效、分級管理以及目標管控為核心內(nèi)容的財務管理控制系統(tǒng)，這有助于加大企業(yè)的現(xiàn)金流以及企業(yè)的業(yè)務發(fā)展，使企業(yè)在競爭的市場中站立一席之地，有助于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。（二）新會計制度的背景下有時代化的管理理念。

7、當前我國企業(yè)財務管理的理念以及管理的模式比較落后，與國外的公司的管理理念有很大的差距，所以在新會計制度的背景下，創(chuàng)新現(xiàn)代化企業(yè)的財務管理理念是當前企業(yè)最重要的任務。新會計制度的確立無疑是給企業(yè)的財務管理提供了全新的管理理念以及管理模式，在企業(yè)的財務管理一定要在新會計制度的基礎上，對傳統(tǒng)的管理理念以及管理模式進行創(chuàng)新，并將其作為推動我國企業(yè)發(fā)展的巨大驅動力，推動我國進一步的發(fā)展。在企業(yè)的財務管理中首先應該提升財務管理人員自身的素質(zhì)以及業(yè)務能力，并加大培訓的力度，不定期的對企業(yè)的財務管理人員進行培訓，培訓的內(nèi)容主要從管理的方式、管理的理念以及業(yè)務水平入手，提升管理人員這方面的能力；另一方面要挖掘企業(yè)財務工作人員的精神以及主人翁意識，制定科學的人才培養(yǎng)計劃，建立一支高素質(zhì)的工作團隊，這是當前我國企業(yè)中所缺少的，一支高素質(zhì)的工作團隊有助于企業(yè)又好又快的發(fā)展。三、總結總的來說，新會計制度的確立使我國企業(yè)的財務管理發(fā)生的巨大的變化，為我國企業(yè)的財務管理提供了全新的思想以及方式，本文重點分析新會計制度背景下我國企業(yè)在財務管理存在的一些不足，并提出在新會計制度背景下有效的加強我國企業(yè)的財務管理的措施，希望對我國的企業(yè)有所幫助，不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)的財務管理制度，使我國企業(yè)又好又快的發(fā)展。參考文獻：1毛國育.高校項目績效預算應用環(huán)境探析j.會計師.2011（09）.2李蘊慧.論高