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文檔簡介
1、 淺談新會計制度下企業(yè)財務管理模式 陳效紅摘 要:隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展,我國經(jīng)濟體制不斷的改革與完善,在此基礎上國家更加認識到會計制度的重要性,并不斷對會計制度進行改革。新會計制度的確立目的在于加強我國企業(yè)的財務管理,并為企業(yè)的財務管理提出了新的思路,提升了我國企業(yè)財務管理的質(zhì)量,進一步促進了我國企業(yè)的發(fā)展。而且我國新會計制度的確立進一步提升了企業(yè)把握市場動向的能力,同時還促使我國的會計制度逐漸向國際化方向的發(fā)展。本文主要在新會計制度的背景下研究我國企業(yè)的財務管理模式,解決當前我國企業(yè)財務管理中存在的一些問題,并制定相應的應對措施。關鍵詞
2、:新會計制度;財務管理;管理模式一、新會計制度背景下我國企業(yè)財務管理中存在的一些問題(一)企業(yè)的財務評估體系不夠完善。企業(yè)的發(fā)展避免面臨著風險,如果企業(yè)在風險這方面處理的不當,將嚴重阻礙企業(yè)的發(fā)展與擴張,甚至會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失,最嚴重的可能導致企業(yè)的破產(chǎn)。企業(yè)要想進一步的發(fā)展與擴展,就必須要有嚴格的財務風險評估體系,懂得企業(yè)如何才能有效的控制運行風險,這樣才能使企業(yè)走上良性的發(fā)展道路。所以當前企業(yè)會計制度中最重要的就是財務評估體系,財務風險是各個企業(yè)發(fā)展中都會遇到的風險,所以各個企業(yè)都應該制定嚴格的財務風險體系,但是更具調(diào)查就會發(fā)現(xiàn),當前我國企業(yè)普遍沒有嚴格的財務風險評估體系,企業(yè)在發(fā)
3、展的過程中不能有效的避免運行的風險,這樣企業(yè)就缺乏競爭的能力,最終導致企業(yè)被市場所淘汰。(二)企業(yè)的財務管理理念以及思想比較落后。拿我國傳統(tǒng)的企業(yè)與國外的大型企業(yè)進行對比就會發(fā)現(xiàn),我國傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理理念落以及管理思想比較落后,國外的大型企業(yè)之所以能長期平穩(wěn)的發(fā)展主要在于具有先進的管理理念,而且管理理念始終圍繞著企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標,這才使苦跨國公司具備抗風險的能力,才能穩(wěn)定的發(fā)展。對我國的企業(yè)調(diào)查就會發(fā)現(xiàn),我國的企業(yè)的財務管理理念普遍落后,尤其是一些小型的企業(yè),財務管理理念 甚是落后,而且運行模式比科學,很多小型的企業(yè)普遍追求眼前的利益,不為企業(yè)的長期發(fā)展著想。這種落后的管理思想已經(jīng)不適
4、應時代的發(fā)展,而且很難在競爭日益激烈的市場中占得一席地位,嚴重影響企業(yè)的發(fā)展,在競爭日益激烈的市場中最終會被淘汰。所以在新會計制度的背景下,企業(yè)應該積極的融合知識資本與財務資本兩大層面,而且還要處理好企業(yè)短期利益與長期利益的關系,合理的配置企業(yè)的有形資產(chǎn)和投入資本,同時還要處理好員工與企業(yè)之間的經(jīng)濟關系。(三)財務管理的控制不科學。財務管理控制能有效的實現(xiàn)財務管理的監(jiān)督,是企業(yè)財務管理中的重要內(nèi)容,科學的財務管理控制體系為企業(yè)各項制度的實施做了必要的保障與前提。企業(yè)的財務管理體系在企業(yè)的長期發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,能有效的預知企業(yè)發(fā)展中所面臨的危險、避免風險,而且企業(yè)財務控制體系和企業(yè)長久發(fā)展
5、目標具有相互推進的作用,為企業(yè)的發(fā)展做好了必要的保障。但是當前我國很多企業(yè)沒有健全財務管理控制體系,財務管理體系方面很大的漏洞,大多數(shù)企業(yè)的財務管理控制體系仍處在初級的階段,沒有根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展狀況完善財務管理控制體系,而國外的企業(yè)財務管理控制體制相對比較健全,這就是當前我國企業(yè)與國外企業(yè)成產(chǎn)生差距最主要的原因。二、新會計制度背景下完善企業(yè)財務管理制模式的有效措施新會計制度的出現(xiàn)可以說是為我國企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了必要的保障,企業(yè)的長期發(fā)展已經(jīng)成為當前社會最熱門的話題,下面我們就簡單的說說在新會計制度背景下如何完善企業(yè)的參悟管理模式,促進我國企業(yè)進一步的發(fā)展。(一)創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理模式
6、。新會計制度背景下要想使使我國企業(yè)進一步的發(fā)展就必須構建現(xiàn)代化的企業(yè)財務管理模式,而且新的財務管理模式必須要以現(xiàn)代化的軟件技術和信息技術作為支撐,因此我國企業(yè)當前最重要的任務就是在企業(yè)內(nèi)部構建現(xiàn)代化企業(yè)財務信息管理平臺,這方便與企業(yè)對基礎項目的績效目標開展考核與跟蹤,而且有利于企業(yè)對數(shù)據(jù)進行準確的分析,使最終的財務數(shù)據(jù)具有真實性和準確性。同時企業(yè)還應該構建一體化的企業(yè)財務管理系統(tǒng),建立一個預算績效、分級管理以及目標管控為核心內(nèi)容的財務管理控制系統(tǒng),這有助于加大企業(yè)的現(xiàn)金流以及企業(yè)的業(yè)務發(fā)展,使企業(yè)在競爭的市場中站立一席之地,有助于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。(二)新會計制度的背景下有時代化的管理理念。
7、當前我國企業(yè)財務管理的理念以及管理的模式比較落后,與國外的公司的管理理念有很大的差距,所以在新會計制度的背景下,創(chuàng)新現(xiàn)代化企業(yè)的財務管理理念是當前企業(yè)最重要的任務。新會計制度的確立無疑是給企業(yè)的財務管理提供了全新的管理理念以及管理模式,在企業(yè)的財務管理一定要在新會計制度的基礎上,對傳統(tǒng)的管理理念以及管理模式進行創(chuàng)新,并將其作為推動我國企業(yè)發(fā)展的巨大驅動力,推動我國進一步的發(fā)展。在企業(yè)的財務管理中首先應該提升財務管理人員自身的素質(zhì)以及業(yè)務能力,并加大培訓的力度,不定期的對企業(yè)的財務管理人員進行培訓,培訓的內(nèi)容主要從管理的方式、管理的理念以及業(yè)務水平入手,提升管理人員這方面的能力;另一方面要挖掘企業(yè)財務工作人員的精神以及主人翁意識,制定科學的人才培養(yǎng)計劃,建立一支高素質(zhì)的工作團隊,這是當前我國企業(yè)中所缺少的,一支高素質(zhì)的工作團隊有助于企業(yè)又好又快的發(fā)展。三、總結總的來說,新會計制度的確立使我國企業(yè)的財務管理發(fā)生的巨大的變化,為我國企業(yè)的財務管理提供了全新的思想以及方式,本文重點分析新會計制度背景下我國企業(yè)在財務管理存在的一些不足,并提出在新會計制度背景下有效的加強我國企業(yè)的財務管理的措施,希望對我國的企業(yè)有所幫助,不斷完善和創(chuàng)新企業(yè)的財務管理制度,使我國企業(yè)又好又快的發(fā)展。參考文獻:1毛國育.高校項目績效預算應用環(huán)境探析j.會計師.2011(09).2李蘊慧.論高
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