建筑智能化的項目管理分析

1、    建筑智能化的項目管理分析    摘要：改革開放以來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國在建筑智能化這方面的建設(shè)也得到了一定的發(fā)展，但是，細細的分析的話，我國的建筑智能化水平還僅僅處在初級的階段。所以，在我國的建筑智能化方面的發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的矛盾問題，特別是建筑智能化在項目方面的管理上的問題。智能化建筑就是以建筑為中心為平臺，同時還兼具著建筑設(shè)備和辦公自動化等網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，也就是說建筑智能化就是運用現(xiàn)代高新科學(xué)技術(shù)把當(dāng)前有限的建筑資源和在有限的一定空間內(nèi)來進行綜合開發(fā)和利用。關(guān)鍵詞：智能化建筑；項目管理；初級階段一、建筑智能化的項目管理現(xiàn)狀在建筑智

2、能化方面，項目管理水平的高低或者說是項目管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的工作專業(yè)水平的高低，都會直接影響到建筑項目的建筑質(zhì)量、建筑的安全程度、建筑的施工進度以及建筑的各項成本。在我國，建筑施工的企業(yè)項目方歷來都比較重視項目管理這方面，因為項目管理的水平高低和水準(zhǔn)好壞會直接關(guān)系到項目的進展進度和建筑工程的質(zhì)量。而我國在建筑工程智能化系統(tǒng)項目管理上有著很多的缺陷和不足。（一）缺乏專業(yè)技術(shù)、缺少專業(yè)人才很多負(fù)責(zé)建筑工程項目的企業(yè)業(yè)主或項目管理方，他們對智能化的建筑技術(shù)以及智能化建筑設(shè)備和智能化的建設(shè)系統(tǒng)都沒有進行過具體深入的學(xué)習(xí)和了解，尤其是對智能化系統(tǒng)的定位以及智能化系統(tǒng)各方面的功能的了解和認(rèn)識更是少之甚少

3、。而且在建筑智能化工程實施的過程中總是因為控制成本的需要或者是因為缺少運行資金的原因?qū)е潞芏嗟慕ㄖこ藤|(zhì)量低下嚴(yán)重不合格，對工程智能化系統(tǒng)的開通率造成了較為嚴(yán)重的影響。其次就是缺少對專業(yè)人才的利用，對技術(shù)的采用沒有進行過明確的認(rèn)識和了解，不明白也不知道怎樣才能把現(xiàn)有技術(shù)的性能和優(yōu)勢發(fā)揮到最大化的作用。在我國，很多在建筑智能化方面的企業(yè)業(yè)主主觀上認(rèn)為，只要在建設(shè)建筑智能化工程系統(tǒng)的時候采用最好最先進的弱電系統(tǒng)，把它們組織組合起來，集中在一起，就會建設(shè)出最好的建筑智能化系統(tǒng)。但是他們卻致命的忽視了一個重要的問題，這個重要的問題就是建筑智能化系統(tǒng)的子系統(tǒng)的集成。如果系統(tǒng)中的子系統(tǒng)沒有被合理的進行集成

4、的話，它們就會導(dǎo)致對建筑智能化系統(tǒng)的二次開發(fā)的出現(xiàn)。（二）項目管理具有盲目性，不科學(xué)這種盲目性主要體現(xiàn)在企業(yè)業(yè)主在選擇集成商和智能設(shè)備商方面。沒有以往的對其選擇上的經(jīng)驗，在進行招標(biāo)的時候關(guān)于招標(biāo)文件和招標(biāo)合同內(nèi)容方面的規(guī)定比較模糊，制定的內(nèi)容條款不明確，同時還存在一些合同上面的漏洞，往往就會導(dǎo)致在建設(shè)的過程中出現(xiàn)一些糾紛方面的問題。職能不明確，責(zé)任不明確。在業(yè)主方、設(shè)計方、供應(yīng)方等各方的職責(zé)和任務(wù)分配不明確，在建筑智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)過程中萬一出現(xiàn)的問題或者責(zé)任的時候，由誰來負(fù)責(zé)并不明確，建設(shè)過程中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛問題由誰來承擔(dān)也不明確。所以，即使因為這些盲目的、不科學(xué)的管理才使很多建筑承包商為

5、了追求更多更大的利潤，往往會在施工建設(shè)的過程中偷工減料、投機取巧，技術(shù)運用上不合格，只完成了任務(wù)卻無法保證質(zhì)量上的要求。（三）設(shè)計技術(shù)比較滯后因為我國在建設(shè)智能化建筑系統(tǒng)工程方面的發(fā)展起步比較晚，所以缺少很多的相關(guān)經(jīng)驗，特別是在設(shè)計方面，有礙于技術(shù)的水平難以設(shè)計出更好更完善的施工圖。在設(shè)計方面，很多的項目智能化弱電工程系統(tǒng)設(shè)計比較滯后。之所以說設(shè)計技術(shù)比較之后，最普遍的原因就是設(shè)計不到位，因為建筑智能化項目建設(shè)主要是建筑、結(jié)構(gòu)、水、電、暖這五個方面。就以弱電方面來簡單的舉個例子。在現(xiàn)實生活中最能體現(xiàn)建筑智能化信息技術(shù)的就是我們平時所見到的攝像頭了，你會在許多建筑里樓道里看到攝像頭，這一項目被集

6、成電路集中控制管理，它的作用就是更好地安全維護建筑。但是，在安裝攝像頭的設(shè)計技術(shù)上比較不妥，不能有效的進行遠程操控。同時還有許多攝像頭產(chǎn)品本身就不安全、質(zhì)量不合格。不光是那些辦公大樓，特別是在家庭居住住宅方面，建筑智能化項目建設(shè)方購買那些價格便宜同時易于安裝的攝像產(chǎn)品，這樣的弱電系統(tǒng)就不能保證居民財產(chǎn)的安全。二、對建筑智能化的項目管理的建議（一）應(yīng)該加強在建筑智能化的建設(shè)過程中對相關(guān)的專業(yè)技術(shù)的要求，加強建設(shè)過程中的一些相關(guān)準(zhǔn)備工作。針對專業(yè)技術(shù)以及和對客戶方面 ，以上這兩個是需要做好準(zhǔn)備工作的，這些往往也是智能化建筑承包商最容易忽視的地方。由于我國目前的智能化系統(tǒng)還處于一個初級發(fā)展的階段，所

7、以，有關(guān)的其它各種產(chǎn)品、系統(tǒng)的功能和種類價格相互也比較有較大差別。許多客戶對于智能化工程系統(tǒng)只是表面上的一點了解，作為智能化建筑工程系統(tǒng)的承包商有責(zé)任也有義務(wù)讓客戶能夠全面的對建筑智能化整體的特點有個認(rèn)識和了解。（二）應(yīng)該注重在施工的過程中各專業(yè)項目之間的相互配合協(xié)調(diào)這方面的工作。前面也有提到這點，就是建筑智能化系統(tǒng)它不是一個簡單的弱電系統(tǒng)，它是由多個安全不同而用相互關(guān)聯(lián)的性質(zhì)和功能都不同的子系統(tǒng)來組成，各個子系統(tǒng)之間基本上都是屬于先進的和以往傳統(tǒng)的技術(shù)不同的技術(shù)領(lǐng)域，它們分別由專門的管理部門來管理。所以，建筑智能化工程系統(tǒng)是一項涉及知識技術(shù)面較為廣闊多個層次的一項工程，它是一項綜合性技術(shù)強要

8、求高的系統(tǒng)工程。所以，我們在建設(shè)智能化建筑工程系統(tǒng)的同時，必須要高度保持各方的協(xié)調(diào)配合，做好土建、機電、裝飾以及系統(tǒng)內(nèi)部安裝設(shè)計等工程工作的配合協(xié)調(diào)。（三）多培養(yǎng)智能化系統(tǒng)人才，注重智能化相關(guān)專業(yè)技術(shù)的進步學(xué)習(xí)和交流研究。時代在發(fā)展，社會科技在進步，關(guān)于建筑智能化方面的要求也應(yīng)該更高，不要停滯不前。現(xiàn)在要求的功能也越來越多，同時新的技術(shù)也越來越發(fā)展和多樣化。如果相關(guān)方不與時俱進，不及時更新自己的知識和技術(shù)，短時間內(nèi)必定會被高速發(fā)展時代下的社會科技所淘汰。所以，那些作為弱電的承包商應(yīng)該跟上時代的腳步，一定要不斷的提高自己的技術(shù)和管理水平。多培養(yǎng)相關(guān)的技術(shù)人才，建立有保障的人力資源體系，這樣可以為

9、以后自身的發(fā)展和改進工作奠定良好的基礎(chǔ)。三、總結(jié)隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的建筑智能化建設(shè)方面也得到了一定的發(fā)展。經(jīng)過二十多年的探索和發(fā)展，目前已經(jīng)從初級階段開始過度，在技術(shù)上不斷研究尋求進步，在規(guī)模上也在逐漸擴大化，在運營水平和管理水平上也在開始更加規(guī)范化和制度化。建筑智能化系統(tǒng)工程在建設(shè)過程中可能會出現(xiàn)各種各樣的問題以及一些缺陷，但只要認(rèn)真研究和面對不足，在技術(shù)上和項目管理上做好工作，加強對建筑智能化方法的研究，就會將我國的建筑智能化工程系統(tǒng)技術(shù)和項目管理水平不斷的提高下去，可以更快的讓我國的智能化建筑建設(shè)進入一個新的發(fā)展階段。參考文獻：1 王彤方.建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計施工的現(xiàn)狀與問題j.科技風(fēng)，2010，（7）：162.2 謝賢信.分析建筑智能化系統(tǒng)集成可持