財務部工作計劃財務工作計劃

1、財務部工作方案 財務工作方案 本 方案 主要分以下幾個局部；1、核算 2、財務與監(jiān)督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓方案 5、工作重點和難點 6、xx年主要經濟指標預測。各局部分別表達如下： 一、 財務核算工作 1、 會計電算化。 會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、 分析 數(shù)據(jù)，滿足不了公司的開展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在2000年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的根底工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合作，使此項工作

2、進程耽誤較久。 針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司方案重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計2000年11月可以確定軟件商和軟件版本，從2000年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，xx年1月開始在局部分（子）公司推廣，在xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。 2、 會計報表體系 我司目前的會計報表體系主要包括（總公司和分公司一致）： 日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表 月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往 來明細表 年報：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費 用匯總表、 往來明細表 初步方案是在xx年

3、增加一個報表，即"商品銷售利潤明細表"，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售本錢、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。 第二個方案是在xx年的財務人員考核中增加一個工程，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰，比方末位淘汰制，以促進財務工作質量的提高。 3、 下屬公司財務信息監(jiān)控 下屬公司均在深圳以外的地

4、區(qū)，總公司對下屬公司財務狀況需要及時準確的 本 方案 主要分以下幾個局部；1、核算 2、財務與監(jiān)督 3、組織架構與崗位職責 4、財務培訓方案 5、工作重點和難點 6、xx年主要經濟指標預測。各局部分別表達如下： 一、 財務核算工作 1、 會計電算化。 會計電算化是搞好我司財務工作的必要前提之一。為了會計信息的快速準確，靠傳統(tǒng)的手工來記帳、匯總、 分析 數(shù)據(jù)，滿足不了公司的開展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據(jù)。在2000年年初我司財務部已經著手會計電算化的工作，各方面的根底工作均已具備，但由于合作單位浪潮國強軟件公司的不合

5、作，使此項工作進程耽誤較久。 針對浪潮國強不合作現(xiàn)狀，我司方案重新尋找合作軟件商，初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價之中，預計2000年11月可以確定軟件商和軟件版本，從2000年12月總公司財務部著手財務軟件的切換工作，xx年1月開始在局部分（子）公司推廣，在xx年6月份之前，所有下屬公司實現(xiàn)會計電算化。 2、 會計報表體系 我司目前的會計報表體系主要包括（總公司和分公司一致）： 日報：資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表 月報：資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往 來明細表 年報：資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、費用預算表、實際費 用匯總表、 往來明細表 初步方案是在xx年增加一個報表，即"商品銷售利潤明細表"，該表要求各下屬公司對不同商品的銷售收入、銷售本錢、銷售費用、銷售利潤等要素的計算分析，按月上報。總公司財務部需要同樣進行此項工作，然后按月將所有下屬公司及總公司的銷售利潤明細表合并調整，從而對我司所有銷售商品的銷售利潤狀況有一個準確的了解。此項工作量非常大，在下屬公司實現(xiàn)電算化后，可以交好的完成。 第二個方案是在xx年的財務人員考核中增加一個工程，即會計報表數(shù)據(jù)準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差