淺析建筑施工管理及綠色施工管理

1、    淺析建筑施工管理及綠色施工管理    張彪摘 要：在新時期，建筑工程施工管理應(yīng)當(dāng)追求低成本、高效率與高質(zhì)量。綠色建筑施工管理作為一種新型的施工管理模式，在節(jié)省建筑施工成本，提升工程建設(shè)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。筆者結(jié)合自己多年建筑施工管理經(jīng)驗(yàn)，在分析建筑施工管理具體項目的基礎(chǔ)上探討綠色建筑施工管理的具體方式，希望可為我國當(dāng)下及未來建筑施工管理提供有益指導(dǎo)。關(guān)鍵詞：綠色施工 管理 建筑引 言1建筑施工管理分析1.1建筑施工質(zhì)量管理。首先施工管理人員必須切實(shí)的對施工規(guī)劃進(jìn)行實(shí)地考察，并對施工過程中采用的具體施工技術(shù)和保障措施進(jìn)行評審，確定施工技術(shù)和施工

2、工序滿足要求后，重點(diǎn)對重施工過程中施工技術(shù)應(yīng)用的管控。對于施工過程中的先進(jìn)的施工技術(shù)和關(guān)的施工環(huán)節(jié)，施工前必須執(zhí)行施工方案，做好施工資源和人員的合理分配，確保施工過程中所有項目的施工質(zhì)量都能得到保障。確保建筑工程具體的施工方案和采用的施工技術(shù)后，按照規(guī)范要求對所有參與作業(yè)人員進(jìn)行崗前的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，確保所有施工人員都能清晰的了解其承擔(dān)的任務(wù)以及施工要點(diǎn)，管理者也應(yīng)嚴(yán)格的對所有施工人員的作業(yè)資格進(jìn)行把關(guān)，確定所有員工都有能力承擔(dān)所分配的任務(wù)，這對管理者對所有人員的崗位優(yōu)化配置起到有效的作用。此外，在施工過程中對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢查和維修保養(yǎng)，從多個方面來保障建筑工程施工質(zhì)量。在施工質(zhì)量管理過

3、程中，重點(diǎn)是規(guī)范操作每個施工環(huán)節(jié)、每個施工工序，做好施工中的質(zhì)量檢查，對完成的施工項目采取不定時的抽查檢查，特別是一些關(guān)鍵和隱蔽工程，一定要做好“三檢”，將施工質(zhì)量問題降低到最少。建筑工程施工完后，應(yīng)首先成立檢查小組進(jìn)行自行檢查，然后通知施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，最后早上報施工質(zhì)量技術(shù)檢查人員由其對整個工程進(jìn)行驗(yàn)收檢查，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，都必須進(jìn)行嚴(yán)格處理，提高所有施工人員的質(zhì)量意識，獎勵優(yōu)秀的施工人員，全面提高施工人員質(zhì)量自覺檢查意識，有利于全面提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。1.2建筑施工進(jìn)度管理。建筑工程進(jìn)度是根據(jù)相應(yīng)合同條款對工期的規(guī)定，找出影響建筑工程施工進(jìn)度的各種因素并對每一個以上

4、進(jìn)行分析，繼而制定出合理而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ淌┕みM(jìn)行計劃。工程施工前需要更加細(xì)致和準(zhǔn)確的考慮前期的準(zhǔn)備工作以及施工過程中的施工技術(shù)。對各個分項工程、分部工程項目施工過程中涉及到的問題進(jìn)行統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和管理，比如：分部或分項工程項目開展和調(diào)整，建筑施工方案臨時改變和設(shè)計變更，施工人員的變動以及對為不符合要求的局部工程進(jìn)行返工整修等。在保證建筑工程施工質(zhì)量的前提下最大化的提高施工進(jìn)度，避免施工進(jìn)度的拖延而造成的額外成本的增加和環(huán)境的污染。如何在各施工流程環(huán)節(jié)和局部環(huán)節(jié)進(jìn)行資源和施工人員的合理調(diào)配，做到各環(huán)節(jié)的施工流程科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、清晰合理，是提高施工進(jìn)度和職能位置最大化.實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵。建筑施工管理涉及

5、多種局部管理，只有加強(qiáng)各個局部的管理，才能從整體上提高建筑工程施工進(jìn)度。1.3建筑施工成本管理。建筑工程的效益與施工成本密切相關(guān)，施工的過程中在保證質(zhì)量、安全合格的條件下可以通過改變施工工藝、調(diào)節(jié)進(jìn)度管理、使用新型材、科學(xué)的管理體系等方法來降低施工成本，增加工程效益。1.4安全管理。建筑工程施工過程中工作人員的安全放在第一位，安全管理工作至關(guān)重要，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的思想方針，建立安全管理制度，保障工作人員的人身健康。做好安全施工宣傳工作，提高管理人員以及施工人員對于施工安全的意識，預(yù)防安全事故的發(fā)生，降低施工過程中的非安全因素，提高應(yīng)對危險的能力；提高施工人員專業(yè)的理論知識，結(jié)合

6、施工現(xiàn)場的情況，靈活運(yùn)用專業(yè)知識來解決工作中遇到的問題，減少意外發(fā)生。2 綠色建筑施工管理措施分析2.1提高建筑施工中建筑材料和資源的利用率。所謂綠色建筑施工即是能夠有效的利用水資源以及建筑材料等自然資源，減少浪費(fèi)?？梢酝ㄟ^選擇節(jié)水設(shè)備來減少水資源的浪費(fèi)，建造沉淀池、處理池等設(shè)施來凈化污水，用于對水質(zhì)量要求較低的灌溉、除塵等方面的工作；在選擇建筑材料時，需要了解其是否具有可再生性；充分利用廢棄物，對有再利用的資源進(jìn)行分類處理并儲藏，以備日后使用。2.2降低建筑施工中的能源消耗。降低能源消耗，既可以節(jié)約資源，也能從多個層面減少環(huán)境污染，節(jié)約能源是綠色建筑施工的重要內(nèi)容。為實(shí)現(xiàn)降低能耗的目標(biāo)，可以

7、從兩個方面入手，一是提高能源的利用率，二是減少不必要的能源浪費(fèi)。具體來說，在施工設(shè)備的選擇上，不能以工作效率和設(shè)備價格為唯一標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將設(shè)備的能源消耗情況列入綜合考慮的因素之中；要科學(xué)使用設(shè)備，按時對其進(jìn)行保養(yǎng)和修理，在保證其高效運(yùn)作的同時，維持其對能源的低消耗；要及時關(guān)注建筑科技的發(fā)展前沿，在資金允許的情況下及時引進(jìn)擁有更高科技水準(zhǔn)和更為節(jié)能的設(shè)備；推行崗位責(zé)任制度，派專人負(fù)責(zé)工地辦公室和施工現(xiàn)場的電器管理工作，保證閑置的電器是電源關(guān)閉狀態(tài)，最大限度較少能源的浪費(fèi)。2.3減少對環(huán)境的污染與破壞，加強(qiáng)環(huán)境治理。建筑單位應(yīng)當(dāng)提高自身的社會責(zé)任感，認(rèn)識到建筑工程施工對周邊環(huán)境造成的污染破壞以及其他不

8、良影響，并且積極主動減少廢棄物質(zhì)的排放，加強(qiáng)對環(huán)境的治理。一是要減少建筑粉塵對周邊空氣的污染，改進(jìn)建筑設(shè)備，減少粉塵產(chǎn)生量，提高粉塵處理能力；二是要加強(qiáng)污水和污物的處理能力，盡量在建筑施工區(qū)域完成處理工作；三是為了減少噪聲對周邊居民生活的影響，盡量設(shè)置隔音板或者為各種機(jī)械安裝消音設(shè)備；四是建筑施工中的光污染往往容易被人們忽略，在電氣焊的操作過程中要采取措施減少或消除其產(chǎn)生的刺眼光芒，在施工過程中可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膰o(hù)。結(jié) 語建筑施工管理貫穿整個施工過程中，是一項非常復(fù)雜而且非常重要的管理工作，施工企業(yè)在施工過程中必須明確施工管理要點(diǎn)，同時積極采用綠色施工管理，積極響應(yīng)我國綠色建筑發(fā)展號召，從提高施工現(xiàn)場的資源、能源利用效率，減少對環(huán)境的污染等方面加強(qiáng)建筑工