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1、 淺析油田井下作業(yè)環(huán)保問題分析及防治策略 賈明光 王效雷 王輝摘要:油田井下作業(yè)開展過程中涉及了很多污染,面對防控工作處理的時候會有一定的難度。因此,油田井下作業(yè)污染防控工作開展中,應(yīng)當從實際情況出發(fā),借助合理的污染防控技術(shù),對施工中所涉及的污染因素進行分析,形成合理化的施工方案,保證油田井下污染防控工作順利開展。關(guān)鍵詞:油田井下作業(yè);環(huán)保問題;防治策略引言:安全環(huán)保管理意識是保證油田井下作業(yè)安全性的基礎(chǔ),目前,各地油田在井下作業(yè)方面積極推廣現(xiàn)場標準化管理,旨在提高一線作業(yè)人員的安全意識、提高管理人員的安全環(huán)保管理意識。1. 油田井下作業(yè)污染
2、的種類1.1地面污染這主要是開展作業(yè)之中,原油通過井底脫落至地面從而形成的污染。該污染往往是因為人為和機械因素。在人為操作不當?shù)那闆r下,或者機械本身設(shè)計不合理等問題,就會大大提高地面的污染。比如,石油工作開展之中需要很多的時間,在長時間運行的過程中,可能在防噴管的堵頭上發(fā)生磨損,這就會使得密封的效果受到一定的影響。原油噴發(fā)在不能得到合理的阻止下,就會對四周造成一定的污染。另外,進行油井維修的時候也可能會造成地面污染。1.2廢水污染這往往是在沖砂和洗井過程中產(chǎn)生的。比如,對井下機械設(shè)備進行清洗,所清洗過程中運用的液體就會形成混合模式。在對這些廢水不能進行妥善處理之下,混合液體就會引發(fā)出廢水污染的
3、現(xiàn)象。1.3固體顆粒污染這項污染的一個重要原因則是井下作業(yè)操作環(huán)節(jié)中形成的工作人員和部分設(shè)備所攜帶的固體顆粒就會與地下層的液體等發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。由此,形成的物質(zhì)就會導(dǎo)致油層滲透率受到影響。井下作業(yè)過程中也可能使得固體顆粒污染變得更加明顯。第四,其他污染。其他污染往往涉及了殘酸、廢液等。施工之中會擁有很多壓裂液。在與各種殘留的化學(xué)物品反應(yīng)的同時,就會形成污染,造成了土壤動植物的損害,也在根本上讓環(huán)境受到了影響。2.油田井下作業(yè)環(huán)保管理中存在的問題2.1使用老舊設(shè)備要想確保油田項目施工順利高效是,石油開采設(shè)備是關(guān)鍵。但在石油開采過程中,有些企業(yè)為了降低項目投入,節(jié)省開支,使用一些性能較差、較為老舊的
4、設(shè)備,導(dǎo)致施工效率較低,施工質(zhì)量較差,不利于企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展。同時,老舊設(shè)備一直使用,嚴重影響石油開采的效率與質(zhì)量,嚴重阻礙石油產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展。設(shè)備老舊化問題已經(jīng)成為油田項目中較為棘手的問題,應(yīng)引起相應(yīng)重視,不應(yīng)只看眼前利益,忽視企業(yè)長久發(fā)展,應(yīng)注重設(shè)備質(zhì)量,從而降低油田項目安全隱患。所以,在油田項目中,做好設(shè)備管理是尤為重要環(huán)節(jié),直接影響石油開采質(zhì)量,應(yīng)引起重視。2.2環(huán)保工作不到位環(huán)保措施不到位也是油田開采過程中較為嚴重的問題。石油開采是一項污染性較大的項目,在石油開采過程中,破壞地質(zhì)原有結(jié)構(gòu),造成水污染,項目產(chǎn)生大量的廢物以及一些重金屬與有害物質(zhì),對環(huán)境造成較大的污染。一旦這些污染物沒有經(jīng)
5、過專業(yè)的環(huán)保處理,直接排放到大自然之中,對環(huán)境破壞可想而知。但是,大多數(shù)石油企業(yè)并未深刻認識到環(huán)保管理對于石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深遠價值,沒有樹立環(huán)保施工意識,經(jīng)濟效益的獲取以犧牲大自然的環(huán)境作為代價,加深經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護之間的矛盾,不利于石油項目的深入開展,同時對人們賴以生存的環(huán)境造成嚴重破壞。企業(yè)應(yīng)充分認識到,經(jīng)濟獲取與環(huán)境保護同樣重要,促使石油行業(yè)實現(xiàn)健康、可持續(xù)的長久發(fā)展。2.3責(zé)任不明確充分落實油田安全環(huán)保工作,制定規(guī)定制度,對各個部門以及個人的職責(zé)進行明確規(guī)定:(1)雖然有一定職責(zé)劃分,但是并沒有對施工行為進行有效監(jiān)管與掌控,導(dǎo)致在實際施工中,有些人員并未充分認識到自己本職工作的價值,出
6、現(xiàn)消極怠工現(xiàn)象,導(dǎo)致項目安全環(huán)保工作無法得到深入落實。(2)油田項目一般是由承建企業(yè)進行施工,企業(yè)較為重視項目經(jīng)濟效益獲取,忽視了項目安全環(huán)保管理工作,使油田項目存在一定安全隱患。環(huán)保意識較弱,對環(huán)境造成一定污染,影響我國環(huán)境友好型資源社會的推進。(3)油田管理程序較為混亂,尚未構(gòu)成完整的管理體系,一旦項目出管理出現(xiàn)問題,無法及時找到第一負責(zé)人解決問題,嚴重延緩油田項目進度,降低企業(yè)經(jīng)濟效益獲取。(4)油田項目安全環(huán)保直接負責(zé)人并未對項目安全環(huán)保管理引起應(yīng)有的重視,對于項目在實際運轉(zhuǎn)過程中,出現(xiàn)的安全以及環(huán)保問題,沒有做到及時發(fā)現(xiàn)、及時解決,嚴重阻礙油田管理體系的嚴謹化、規(guī)范化、制度化發(fā)展,不
7、利于對油田項目實現(xiàn)集中有效安全、環(huán)保管控。3.油田井下作業(yè)環(huán)保問題的防防治策略3.1對生產(chǎn)方案進行改進實際進行生產(chǎn)作業(yè)之前,相應(yīng)的工作人員就要進行地質(zhì)環(huán)境檢測。以油田的四周為具體范圍,實行嚴格的分析。比如,關(guān)注油田井下質(zhì)的結(jié)構(gòu),還要立足施工人員的專業(yè)素質(zhì)以及施工設(shè)備條件等,對其綜合性考慮的情況下,能夠讓生產(chǎn)方案得到有力改進。除此之外,井下作業(yè)開展之前,還要對工作中所發(fā)生的污染環(huán)節(jié)進行重點明確。針對污染發(fā)生的環(huán)境進行重點討論,制定出科學(xué)的清潔生產(chǎn)方案。另外,以清潔生產(chǎn)方案的具體擬定為出發(fā)點,并立足新技術(shù)的實際運用,結(jié)合國內(nèi)外的優(yōu)良技術(shù),保證生產(chǎn)方案得到順利執(zhí)行。3.2強化施工防污管理工作在技術(shù)和
8、設(shè)備方面進行重點防污工作的強化,井下施工管理也應(yīng)該受到重視。在恰當?shù)墓芾碇校軌驅(qū)θ藶樗纬傻奈廴具M行有效的防控和降低。第一,對工作人員自身的操作技能進行提高,以合理化的培訓(xùn)為載體,讓井下工作人員能夠擁有較強的工作意識和操作技能。第二,從企業(yè)工作的制度和原則出發(fā),實行明確的獎懲制度,以防污的具體要求為參考,完成工作。第三,能夠讓油田各項工作在銜接上變得更加順利,使得原油生產(chǎn)的質(zhì)量和效率得以控制。第四,根據(jù)無污染施工作業(yè)的管理目標,能夠形成合理化的逐級管理模式。第五,對現(xiàn)場監(jiān)管進行重點加強,能夠開展井下作業(yè)的時候,面對沖砂、壓井等各個環(huán)節(jié)進行十分嚴格的監(jiān)管,防止施工對環(huán)境形成不良的影響。3.3
9、優(yōu)化和創(chuàng)新施工技術(shù)以污染防控的重要理念為基礎(chǔ),開展井下施工工藝的創(chuàng)新,這會讓污染防控工作的效果更加明顯。比如,能夠運用帶壓作業(yè)技術(shù),面對壓井液選擇的時候,施工人員就把關(guān)注點放在那些密度合理的壓井液上。通過借助堵塞器、配套井下機具等對油管內(nèi)部的壓力進行合理的控制。這項作業(yè)技術(shù)的運用可以對其中涉及的殘余酸液進行合理的降低控制,也會使得施工中的壓力液得到減少。從總體上對施工中的污染物排放進行控制。另外,面對廢水處理的時候也可以關(guān)注污染物,能夠以洗井工作中產(chǎn)生的含油廢水進行分析,把廢水直接引致到洗井車中。之后進行凈化。這項措施能夠把含油廢水進行合理的分離,在完成工作之后也能夠順利的獲得凈化的水源,防止污染。結(jié)束語綜上所述,油田項目安全環(huán)保管理不僅直接影響到企業(yè)經(jīng)濟效益的獲取,更對環(huán)境產(chǎn)生較大影響,也是推動社會經(jīng)濟實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)性民生項目。相關(guān)人員應(yīng)當加強對油田項目安全環(huán)保管理,實現(xiàn)油田項目經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一,推動我國石油行業(yè)實現(xiàn)更好、更快發(fā)展,促進國家經(jīng)濟穩(wěn)步前進。參考文獻1沈嶸.加強油田井下作業(yè)安全環(huán)保管理意識的效益分析j.中國石油和化工標準與質(zhì)量,2019,39(5):9
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