建筑施工質量控制的監(jiān)理工作探討

1、    建筑施工質量控制的監(jiān)理工作探討    谷建設王傳良【摘 要】在建筑工程施工項目中，施工質量是一項關系國計民生和人民財產的大事件。監(jiān)理作為建筑工程施工質量的保障基礎，是工程項目中不可缺少的重要成分，也是確保建筑工程施工效益的核心環(huán)節(jié)。本文就建筑工程項目中監(jiān)理工作的重要性進行了分析和闡述，針對工程項目中各環(huán)節(jié)的監(jiān)理問題進行研究和總結，旨在為同行施工提供相應的指導依據(jù)?！娟P鍵詞】工程項目；監(jiān)理工作；質量控制建筑工程項目施工中，其施工質量的高低直接關系到國民經濟和人民財產，其在施工的過程中任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯和問題，都會給工程整體質量帶來嚴重的后果。而監(jiān)

2、理工作作為確保工程施工質量和效益的核心環(huán)節(jié)，在社會發(fā)展的新時期也越來越受到人們的關注與重視。在目前社會發(fā)展中，人們明確的認識到監(jiān)理工作對于工程施工質量的重要性。監(jiān)理工作作為一項多元化的系統(tǒng)工程，它在工程建設中對于工程整體性和施工質量的提高有著深入的了解與應用，只有我們在工作中對于各種專業(yè)性知識都做到了然于胸，那么才能夠在工作中做到全局掌握，駕馭自如，能夠及時的發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的種種問題，并對這些問題加以控制和解決。1.監(jiān)理工作的重要性當前的社會發(fā)展中，我國建筑工程的監(jiān)理制度得到了明確的發(fā)揮和改進，同時在工作中也是的監(jiān)理工程師成為工程項目中不可缺少的一部分，為監(jiān)理工程師在建筑工程項目中的法律地

3、位提供了良好的保證基礎和依據(jù)。對于當前的工程監(jiān)理工作人員而言，一般來說，在工作中面對許許多多的工作問題都需要進行嚴格的管理和完善，然而在目前的工作中，絕大多數(shù)的施工人員是以農民工為主的工作模式，而農民工在建設中普遍存在著素質低、施工技術水平不高等現(xiàn)象，這對于工程的施工質量和效益保證方面存在著一定的難題，使得工程質量方面有著明顯的欠缺。因此在工作中做好監(jiān)理工作就顯得格外重要。通常情況下，在監(jiān)理工作中需要針對監(jiān)理單位和施工單位中的關系進行明確的認識與統(tǒng)計，對于施工的主體和目的有明確、充分和嚴謹?shù)恼J識。一般來說，在施工的過程中對于工程的施工質量要求、施工進度要求和施工安全要求等方面都必須進行嚴格的管

4、理與控制，而且要在工作的過程中相互協(xié)商與制約，避免在施工中出現(xiàn)一家獨大的管理模式。在工程項目的后期階段，由于在施工的過程中現(xiàn)場單位和施工配合人員較多，這就容易給工程的監(jiān)理工作帶來新的難題，因此就需要我們在工作中進行深入的統(tǒng)計與配合，針對其中存在的種種質量缺陷和隱患問題進行嚴格的控制與管理，特別是針對中途加入工程施工中的單位和工作人員，更是要走工作中進行全面的監(jiān)控，避免造成整個工程施工質量缺陷的擴大。2.施工階段質量監(jiān)理事前、事中、事后三個階段控制的主要內容2.1事前控制的主要內容具體含蓋了以下五個方面：一 ，對工程施工總承包單位和分包單位的資質、人員的上崗資格證書以及特殊人員的上崗證書進行細致

5、的審查。監(jiān)理工程師審查通過后才能夠進入到現(xiàn)場作業(yè)。并且，還必須根據(jù)具體規(guī)范要求及操作規(guī)程采用抽查的方式加以考核。二，對施工單位遞交上來的施工組織設計（方案）以及專項施工方案進行認真的審批，通過批準后才能根據(jù)該施工組織設計（方案）或者專項施工方案科學的組織施工。三，加強施工圖紙會審和設計交底工作。施工過程中一項重要的依據(jù)就是圖紙，它還是監(jiān)理工作過程中的重要依據(jù)。監(jiān)理單位應與建設單位進行良好的協(xié)作，積極的組織監(jiān)理、施工、設計、業(yè)主共同擔任施工圖紙會審和設計交底工作；對圖紙充分的了解，掌握設計意圖以及各項技術的具體要求，如發(fā)現(xiàn)疑點問題，應及時的提出來，并進行詳細的記錄，提請設計單位給予相應的答復和有

6、效的處理，以避免由于圖紙存在誤差而影響到工程整體質量。2.2事中控制的主要內容施工階段在監(jiān)理工作中屬于核心部分，監(jiān)理人員應制定以下幾方面的措施加以控制。一，施工單位應盡快構建一套完善的質量控制體系。在工程中，承建單位是其具體實施者，工程項目還未開工前，承建單位應結合工程實際特點以及具體的質量要求，培養(yǎng)一批專業(yè)的質量管理人員，構建一套完善的質量保證體系，制定詳細的質量管理目標，明確各自的質量管理職責等，以促進工程質量保證體系可靠性與高效性的實現(xiàn)。二，監(jiān)督施工單位應切實做好技術交底工作。承包單位加強技術交底工作對于施工質量的提高具有重要意義。因此，所有分項工程準備施工之前，監(jiān)理人員應該要求施工單位

7、做好技術交底工作。技術交底具有以下幾方面的內容：施工方法、具體質量要求、驗收標準、實際施工時應重點注意的問題、解決突發(fā)事件的措施以及應急預案，都要時刻的圍繞著施工人員、設備機械、管理措施、材料以及施工環(huán)境等進行，明確各自的職責、具體的施工要求等。三，強化施工旁站監(jiān)理制度。監(jiān)理人員應加強監(jiān)督一些重要部位和工序的施工，實施旁站監(jiān)理制度，保證工程具有較高的質量水平。這里所說的關鍵部位和工序，可以結合工程項目的實際情況進一步明確。如果是房屋建筑工程，應含蓋以下內容：基礎工程、鋼結構安裝、砼灌注樁澆筑、預應力張拉等諸多內容。四，監(jiān)督控制設計變更。工程變更在工程施工中是經常發(fā)生的，而且一般都會涉及到業(yè)主、

8、設計、施工三方的工作量和利益。特別是設計變更較大時，涉及到工期的延長，費用的增加等，更需要業(yè)主、設計、施工三方的溝通協(xié)商和緊密配合。因此，作為監(jiān)理工程師，更要注意協(xié)調控制好，盡量避免因設計變更產生糾紛和影響工程質量。2.3事后控制的主要內容首先，對基坑的驗收：基坑質量的好壞會直接的影響到后續(xù)工程的整體質量，因此，監(jiān)理人員應合理的組織各方將基坑作為一個分項工程加以細致的驗收。由于其十分的重要，所以，參與驗收工作的單位不僅有建設單位、監(jiān)理單位以及施工單位，同時，還必須有地質、勘察單位、主管質量監(jiān)督部門、設計單位的共同參與。主要對地基的承載力、地質條件等進行檢查，看其是否與設計要求相一致。如果符合設計要求，那么，應由各方會簽確認；如果不符，應加以整改，并重新進行驗收。其次，對隱蔽工程的驗收：由于隱蔽工程會被下一道工序施工所隱蔽，因此，應重視對其的質量控制工作，必須在還未隱蔽前，對其質量狀況進行細致的檢查，以避免存在質量問題，在施工完隱蔽工程后，承包單位應根據(jù)標準技術規(guī)程以及施工圖紙等自行檢查。3.結論綜上所述可知，對建筑工程整