



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 關(guān)于檔案安全的研究與防范分析 羅如英摘 要:伴隨著近些年我國(guó)相關(guān)檔案管理制度的改革及管理模式深化的深入,國(guó)外的先進(jìn)管理制度不斷地沖擊著國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的檔案管理模式,而在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中,這些管理制度和水平上的差距一度成為了我國(guó)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的弱勢(shì),對(duì)于我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步國(guó)際化形成了阻礙,同時(shí)對(duì)于我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也形成了較為嚴(yán)重的問(wèn)題,是符合我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,對(duì)于我國(guó)檔案管理的發(fā)展也具有較為積極的促進(jìn)作用。關(guān)鍵詞:檔案管理;管理模式優(yōu)化;企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;國(guó)際化戰(zhàn)爭(zhēng)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制制度的不斷完善,當(dāng)前我國(guó)國(guó)內(nèi)
2、外各行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我國(guó)相關(guān)企業(yè)需要能夠針對(duì)當(dāng)前環(huán)境形勢(shì)對(duì)自身的管理水平進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化,而為了維持國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的健康和穩(wěn)定發(fā)展,需要相關(guān)的企業(yè)能夠制定正確的檔案管理,從而才能夠更好地進(jìn)行檔案工作服務(wù),并為企業(yè)提供不斷的財(cái)務(wù)支撐,同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)自身的生產(chǎn)規(guī)模,提高最終生產(chǎn)收益,避免企業(yè)財(cái)務(wù)更替出現(xiàn)“青黃不接”這樣的現(xiàn)象,使得企業(yè)可持續(xù)發(fā)展受到威脅。1 檔案管理概念所謂的檔案管理,就是對(duì)組織內(nèi)部的財(cái)務(wù)以及檔案,進(jìn)行的一系列收集、整理、鑒定以及統(tǒng)計(jì)保管和進(jìn)行相關(guān)利用的行為活動(dòng)。其主要是由檔案部門、組織部門以及勞資薪酬等部門組成,在進(jìn)行相關(guān)審計(jì)、統(tǒng)籌以及使用財(cái)務(wù)的工作活動(dòng)中
3、形成的一種管理行為活動(dòng),是組織內(nèi)部財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)經(jīng)歷、學(xué)歷水平、社會(huì)關(guān)系復(fù)雜程度、思想品德高低、業(yè)務(wù)能力水平、工作狀況水平以及相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)處罰等方面進(jìn)行的原始記錄數(shù)據(jù),是組織內(nèi)部財(cái)務(wù)參與組織所進(jìn)行的一系列社會(huì)活動(dòng)的記載,并對(duì)于組織成員財(cái)務(wù)自然情況進(jìn)行的真實(shí)反映記錄。在當(dāng)前我國(guó)企業(yè)管理活動(dòng)中,檔案管理作為管理活動(dòng)的重要內(nèi)容之一,展現(xiàn)著企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)審計(jì)、吸引、以及任免使用等方面的觀念,同時(shí)也是影響企業(yè)延續(xù)的重要因素1。2 檔案安全防范面臨的問(wèn)題2.1 管理部門較為松散當(dāng)前檔案管理部門較為松散,這也是檔案管理內(nèi)容中較為嚴(yán)重的問(wèn)題。檔案的主要作用便是為企業(yè)提供較為準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)綜合信息數(shù)據(jù)庫(kù),從而幫助企業(yè)更好地
4、完成對(duì)于高級(jí)財(cái)務(wù)的任用及調(diào)動(dòng),但當(dāng)前檔案管理各部門的管理都較為松散,而這些管理方面的疏忽都將成為了企業(yè)在檔案管理方面的弊端,進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)的管理機(jī)制無(wú)法生效,也無(wú)法發(fā)揮檔案管理的作用。2.2 檔案安全保障管理制度不完善當(dāng)前企業(yè)檔案管理活動(dòng)中,存在的又一弊端便是在管理制度上的弊端,由于對(duì)于檔案管理制度的制定時(shí)間較短,相關(guān)制度的實(shí)踐也不夠成熟,進(jìn)而導(dǎo)致檔案管理制度的制定不完善。缺乏一個(gè)完整的檔案管理制度,便無(wú)法對(duì)于檔案管理活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范化和有效化的應(yīng)用,也無(wú)法發(fā)揮出檔案管理活動(dòng)的綜合性考核和評(píng)價(jià)作用,對(duì)于財(cái)務(wù)信息的收集整理、鑒別使用、以及轉(zhuǎn)遞審核等都將造成問(wèn)題。2.3 缺乏一定規(guī)范性和真實(shí)性檔案首先的
5、要求便是規(guī)范性和真實(shí)性,其中規(guī)范性便是具有一定統(tǒng)一的規(guī)范,具體需要的信息需要能夠統(tǒng)一標(biāo)出,避免相關(guān)檔案出現(xiàn)差別,如果在不同檔案管理之中存在較大差異性,這些差異性便會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在調(diào)用這些資料時(shí)應(yīng)用效率的降低,而真實(shí)性方面,則是指檔案管理活動(dòng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,這也是確保檔案管理行為活動(dòng)有效的首要條件,缺乏一定真實(shí)性的檔案,必然會(huì)導(dǎo)致企業(yè)在財(cái)務(wù)選用鑒別時(shí)出現(xiàn)錯(cuò)誤,從而影響企業(yè)正常的財(cái)務(wù)調(diào)配與應(yīng)用2。3 檔案安全防范分析以及改革路徑建議3.1 建立完善的檔案管理規(guī)范相關(guān)的管理部門需要能夠結(jié)合實(shí)際的認(rèn)識(shí)檔案管理問(wèn)題,對(duì)檔案管理的活動(dòng)進(jìn)行一定的規(guī)范,確保職責(zé)明確,避免由于職責(zé)不明確和管理監(jiān)督松散,造成的管理活動(dòng)
6、懈怠等問(wèn)題,明確地進(jìn)行有效的改革與創(chuàng)新,并設(shè)定正確的獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)正負(fù)兩面激勵(lì)當(dāng)前檔案管理財(cái)務(wù)的工作積極性,以避免由于工作失誤造成的相關(guān)管理問(wèn)題。同時(shí),想要真正構(gòu)建行之有效的檔案管理安全保障體系,便需要確保相關(guān)的管理制度行之有效,同時(shí)能夠明確地應(yīng)用到當(dāng)前檔案的管理工作中,并對(duì)相關(guān)的檔案管理工作提供較為高效的指導(dǎo)。3.2 內(nèi)部監(jiān)督制度的構(gòu)建對(duì)于檔案管理部門的監(jiān)管一定要提前做好預(yù)防,避免工作中問(wèn)題的推諉現(xiàn)象。這便是對(duì)于檔案管理部門人員的深入監(jiān)管,通過(guò)人管人、制度管人、人管制度的三重作用,盡量避免由于工作失誤造成的相關(guān)檔案管理上的漏洞,從而不利于相關(guān)檔案安全保障管理體系的構(gòu)建,并對(duì)相關(guān)的管理工作造成
7、不必要的麻煩,從而影響相關(guān)檔案管理的質(zhì)量和效率。3.3 提高檔案管理部門人員自身素質(zhì)檔案管理部門存在的問(wèn)題,一部分也體現(xiàn)在檔案管理人員的身上,由于在過(guò)去的一段時(shí)間內(nèi),檔案管理沒(méi)有受到足夠的重視,相關(guān)的管理人員自身素質(zhì)的要求也較低,這樣一來(lái),隨著企業(yè)檔案管理活動(dòng)復(fù)雜性的增加,相關(guān)的檔案管理人員自身素質(zhì)水平也就不足以準(zhǔn)確地完成檔案管理工作,從而導(dǎo)致了檔案管理行為活動(dòng)水平的下降。為此需要相關(guān)企業(yè)能夠針對(duì)性地審計(jì)高素質(zhì)的檔案管理人員,著重強(qiáng)調(diào)對(duì)于檔案管理人員職業(yè)素養(yǎng)的審計(jì),同時(shí)規(guī)范對(duì)于檔案管理人員的管理活動(dòng),并引進(jìn)高素質(zhì)的財(cái)務(wù)檔案管理人員3。3.4 強(qiáng)化檔案計(jì)算機(jī)管理的加密處理隨著近些年互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)
8、的快速發(fā)展,當(dāng)前將計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用到檔案管理的案例逐漸增加,相關(guān)的應(yīng)用范圍也日趨廣泛,與此同時(shí)帶來(lái)的相關(guān)的計(jì)算機(jī)安全問(wèn)題也逐漸成為了人們熱議的話題。這是在這樣的背景下,加密處理成為了當(dāng)前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)信息資源防范設(shè)計(jì)的必然趨勢(shì),如何更好地應(yīng)用加密技術(shù)則是相關(guān)專業(yè)人員需要思考的問(wèn)題,而對(duì)于傳統(tǒng)的加密信息技術(shù)而言,其對(duì)于信息的加密在應(yīng)用時(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的應(yīng)用問(wèn)題,例如對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理前,需要能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行解碼,這樣才能夠更好地完成對(duì)于加密信息的處理,但這同時(shí)也給了黑客攻擊或者病毒入侵的機(jī)會(huì)。4 結(jié)語(yǔ)總之,在當(dāng)前這樣的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的情況下,這些管理制度和水平上的差距一度成為了我國(guó)企業(yè)在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的弱勢(shì),對(duì)于我國(guó)企業(yè)的進(jìn)一步國(guó)際化形成了阻礙,同時(shí)對(duì)于我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展也形成了較為嚴(yán)重的問(wèn)題,我國(guó)相關(guān)企業(yè)需要能夠針對(duì)當(dāng)前環(huán)境形勢(shì)對(duì)自身的管理水平進(jìn)行相關(guān)的改革和強(qiáng)化。參考文獻(xiàn)1蔣鴻標(biāo).基于檔案造假和“吃空餉”問(wèn)題的事業(yè)單位檔案管理改革研究j.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銀行保證金流程管理規(guī)范
- 小金魚(yú)兒童課件
- 帕金森病人的護(hù)理常規(guī)
- 護(hù)理教學(xué)中的法律法規(guī)
- LED照明產(chǎn)品綠色環(huán)保采購(gòu)合同
- 上市公司股票抵押借款協(xié)議
- 綠色物流倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)房租賃與環(huán)保倉(cāng)儲(chǔ)解決方案合同
- 大班音樂(lè)《逛公園》
- 科研實(shí)驗(yàn)場(chǎng)地借用協(xié)議書(shū)模板
- 餐飲企業(yè)品牌加盟及經(jīng)營(yíng)管理合同范本
- 2025年霍州煤電招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 2023版押品考試題庫(kù)必考點(diǎn)含答案
- 第一套路面工程考試試題及答案
- 4配電柜安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)告知牌
- 旋挖機(jī)操作手知識(shí)試卷含參考答案
- GB∕T 22590-2021 軋鋼加熱爐用耐火澆注料
- 研發(fā)部程序文件bom管理
- 大件運(yùn)輸管理制度
- Q∕GDW 11445-2015 國(guó)家電網(wǎng)公司管理信息系統(tǒng)安全基線要求
- 材料科學(xué)基礎(chǔ) 第2章 晶體結(jié)構(gòu)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論