2022年2022年行政部經(jīng)理年終工作總結

1、精選學習資料 - - - 歡迎下載行政部經(jīng)理年終工作總結關于行政部經(jīng)理年終工作總結大家明白過多少呢？可能許多人都不為很清晰,下面就為共享的行政部經(jīng)理年終工作總結范文,一起來看一下吧；行政部經(jīng)理年終工作總結篇一xx年,在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對猛烈的市 場競爭之嚴肅形勢,行政部緊緊環(huán)繞治理.服務.學習.聘請等工作重點,注意發(fā)揮行政部承上啟下.聯(lián)系左右.和諧各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目 標任務作出了積極奉獻；現(xiàn)將一年來的工作情形匯報一.加強基礎治理,制造良好工作環(huán)境為領導和員工制造一個良好的工作環(huán)境為行政部重要工作內容之一；一年來

2、,行政部結合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的和諧與溝通,使行政部基礎治理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質.高效,為公司各項工作的開展制造了良好條件；如：做到了員工人事檔案.培訓檔案.合同檔案.公章治理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范; 做到了收.發(fā)文件的精確準時,并對領導批示的公文做到了準時處理,從不拖拉 ; 做到了辦公耗材管控及辦公設備保護.保養(yǎng).精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序；勝利組織了室外文化拓展.羽毛球競賽.讀書征文.治理學.市場營銷學培訓課.員工健康體檢等活動,做到了活動之前有預備,活動過程有指導,活動之后有成果,受

3、到一樣好評 ; 行政部在接人待物.人事治理.優(yōu)化辦公環(huán)境.保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用；二.加強服務,樹立良好風氣行政部工作的核心就為搞好三個服務,即為領導服務.為員工服務.為廣場商戶服務；一年來,我們環(huán)繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點1.變被動為主動；對公司工作的重點.難點和熱點問題,力求考慮在前.服務在前；特殊為行政部分管的食堂.倉庫.選購.車輛.辦公耗材管控及辦公設備保護.保養(yǎng)等日常工作,工作有方案,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動；日常工作及領導交辦的暫時性事物基本做到了準時處理準時反饋,當日事當日清；在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅

4、持做到了積極熱忱不越位；2.在工作方案中,每月都突出1-2個重點工作；做到工作有重點有創(chuàng)新,轉變行政部工作等待領導來支配的習慣；精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載3.在創(chuàng)新與工作作風上有所突破；在工作思路.工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司進展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平.上臺階；切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神；三.加強學習,形成良好的學習氛圍行政部人員要具備很強的工作才能和保持行政部高效運轉,就必需為切實履行好自身職責準時充電,做到基本學問篤學.本職業(yè)務學問深學.修身學問勤學.急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行

5、政部業(yè)務學問；一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司業(yè)務流程.集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論.業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍；四.仔細履行職責1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范.辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作；嚴格依據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀.辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序；2.培訓工作：為了能切實提高員工素養(yǎng)、 以更好地適應市場競爭 、 我部積極協(xié)作公司把優(yōu)化人員結構和提高精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載員工素養(yǎng)與企業(yè)進展目標緊密結合；在學習培訓月活動中,勝利舉辦了治理學.營銷學等近

6、60 課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作方案之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓；3.人力資源治理工作: 依據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全掌握在標準編制內,本著網(wǎng)上搜.報 紙上招.內部舉薦等方法,幫助部門完成人員聘請工作；對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深化 的明白,幫忙他解決思想上的難題,通過制度培訓.企 業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化.明白 企業(yè)的進展前景.設計員工的職業(yè)進展規(guī)劃；通過考核, 確定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當 的渡過實習期；完成公司人事檔案信息的建立完善.公 司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放.公司人員進出

7、的人事治理 等工作 ; 并按時完成員工月考勤記錄.月工資報表的上報工作；五.存在的不足過去的一年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果；盡管 我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處,主要表 現(xiàn)在以下幾個方面：一為由于行政部工作經(jīng)常事無巨細,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于才能精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載有限,不能把每件事情都做到盡善；行政部經(jīng)理年終工作總結篇二敬重的公司領導：我于 10 月就任公司行政人事部經(jīng)理以來,由于本人有行政工作體會及地產(chǎn)行政人事治理體會,能很快介入 到實際工作中；兩個月來,在董事長及總經(jīng)理的幫忙下 工

8、作得以順當開展,工作中有成果也有不足,下面我從兩大方面進行述職,請公司領導賜予幫忙和指正；對于一個新成立公司而言,行政人事部為特別重要的基礎工作,也為需要公司上下通力合作的工作；要各部門協(xié)作共同做好的工作較多,因此需要公司領導予以重視和支持；觀念轉變與否,各部門協(xié)作程度如何,都為行政人事部工作成效的關鍵,需要公司領導及部門予以大力幫助；第一部分年度工作總結行政治理工作1.公司規(guī)章制度及文字材料的擬定依據(jù)公司組織機構,草擬和制定相關制度并下發(fā)遵照執(zhí)行；有人把制度比如成嬉戲規(guī)章,我更覺得制度像為尚方寶劍；有了尚方寶劍為讓大家有章可循.有法可依；因此依據(jù)公司實際情形制定了薪資制度 .資產(chǎn)治理制度.檔

9、案治理制度.會議制度.辦公精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載用品治理制度.印章治理制度.建筑工程檔案管理制度.員工離職審批流程.企業(yè)文化用語.詢價制度.車輛治理制度等等；2.加強溝通,做好上傳下達.內外和諧搞好各部門間相互協(xié)作.綜合和諧工作為我工作的重點；在與上級溝通中充分領會上級領導的意思,做好 上.下聯(lián)絡溝通工作,準時向領導反映情形.反饋信息；搞好各部門間相互協(xié)作.綜合和諧工作；對各項工作和 方案的督辦和檢查；把握方向.分析觀看,有效傳達到 各部門；在與各部門溝通中嚴格貫徹執(zhí)行上級打算,并 收集整理各部門信息看法,做到準時反饋與完善；同時 本著“真誠.虛心”的原就,與合作單位部

10、門和外界政 府機關做好溝通和諧工作；3.固定資產(chǎn).辦公用品治理行政主管就相當于一個管家；要想把全部的費用降到最低,第一要明白太原本地的市場價格；我特地跑去市場多家詢價,貨比三家,在保證商品質量的情形下, 最終在低價格的三家中確定最低價；為使公司對內對外溝通更便利,對程控電話進行了重新布線安裝.依據(jù)公司科室分部情形制作了公司科室標牌,保證公司的正常辦公秩序；為有效治理公司內固定資產(chǎn).更好的掌握辦公消耗成本,規(guī)范辦公用品的發(fā)放.領用及治理工作,精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載我目前已將公司內固定資產(chǎn).辦公用品歸類.編號.粘貼標識并責任到人；同時依據(jù)資產(chǎn)治理制度 每月進行一次資產(chǎn)抽查,

11、年底與財務部門聯(lián)合進行一次清查,共同點.監(jiān)督,并建立電子臺賬與明細帳,做到帳物相符；4.車輛治理為加強公司車輛使用治理,合理支配調度車輛,保障正常公務用車,行政人事部制定了車輛治理制度 及使用了車輛派車單 ,對車輛使用情形做到了如指掌；辦理了包括公司汽車的證照.年審.保險.日常保護.保養(yǎng).檢驗.清潔.派車等事項,過程中嚴格依據(jù)制度執(zhí)行,做到治理有序；在接手工作兩個多月以來,對行政治理事務做到統(tǒng)一方案.統(tǒng)一治理,積極想方法降低各種成本費用；當好“管家”為我對自己的要求,為公司開源節(jié)流.制造好的辦公條件為我最終的追求；人力資源治理工作1.人員配置與檔案建立聘請工作為人事治理工作中的一項重要工作,第

12、一為分析公司部門人員合理配置需求；在聘請工作中,挖掘應聘人員的潛能,分析應聘人員.整體特點；在原有一個聘請網(wǎng)站的基礎上,擴大了聘請范疇,加強了聘請力度,并與三晉就業(yè).智聯(lián)聘請簽訂了聘請合同；本月22 號. 23 號參與了山西人才網(wǎng)舉辦的現(xiàn)場聘請會；截止精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載目前為止,雖然有關崗位人員仍沒有到位,但對太原本地專業(yè)人員就業(yè)情形有了肯定明白；相關崗位不需要即日上崗的,都做了儲備資料；為公司進展經(jīng)營供應了動力支持,適時調整聘請用工治理；除此之外,每月對公司員工檔案進行整理完善,對新進.離職人員情形登記造冊；做好人力資源儲備及檔案治理工作,提高辦公效率；2.薪資體

13、系的建立通過薪酬的導向作用,實現(xiàn)人員合理調配和價值的表達,真正建立起適合企業(yè)進展的戰(zhàn)略性的薪酬體系； 依據(jù)太原本地的薪資水平狀況制訂了本公司的薪資體系,使企業(yè)的薪酬水平與本地區(qū)同行業(yè)相像規(guī)模的企業(yè)比較,以及本地區(qū)同行業(yè)的市場平均薪酬水平,以確保企業(yè)的 薪資在市場中保持競爭力,能吸引并留住宅需要的核心 人員；3.組織企業(yè)資質所需的證件辦理資質需要專業(yè)人員資質證件,積極想方法,通過自有的人脈關系和員工的努力已基本完成了資料的預備工作；后勤保證工作5.辦公環(huán)境秩序保護對現(xiàn)有的辦公區(qū)域進行衛(wèi)生區(qū)的劃分和檢查；對辦精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載公區(qū)域的用電繳費及使用水票情形進行臺賬治理；

14、對工作時間內員工的工作狀態(tài)進行巡察和檢查；下班后對辦公區(qū)域電源及空調情形進行檢查為否關閉電源；保護辦公環(huán)境的正常秩序；6.宿舍治理為使外地員工更踏實和用心的工作,積極為外地員工找房源并置辦相應的家具和設施,為他們在生活上排憂解難,使他們工作之余有回家的感覺；7.接待工作熱忱接待公司董事會成員及合作單位的到來；支配好董事會成員的吃.住.行,仔細聽取董事會成員的意 見和建議；堅持勤儉節(jié)省.熱忱周到的原就,依據(jù)來賓 的身份和任務執(zhí)行不同檔次的接待標準,杜絕鋪張鋪張；其次部分工作方案行政治理工作1.制度的推行實施規(guī)章制度為保護企業(yè)正常運轉.良性進展的重要保證,為企業(yè)內的“法律”,必需嚴格執(zhí)行；制度完善

15、了,即定目標有了,關鍵就為要做好；在公司領導的悉細心 領帶下,在各部門的幫助協(xié)作下,我信任我們會建設一 支規(guī)范有序的地產(chǎn)鐵軍；2.檔案文書治理工作精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載全部檔案都涉及商業(yè)秘密,假如檔案工作沒有統(tǒng)一治理和保密意識,不但對于查找歷史數(shù)據(jù)受到影響,而且會給企業(yè)造成不行估量的缺失；檔案工作的治理對推動工作.提高辦公效率和質量起著重要作用；目前已對公司內現(xiàn)有的文書.檔案.通知.制度做了編號歸類整理；已經(jīng)制定 建筑工程檔案治理制度,并依據(jù)執(zhí)行；人事治理工作1.完善勞動合同簽訂統(tǒng)籌落實社保工作為了保證職工權益,排除后顧之憂,公司為工作轉正的員工辦理四險一金的繳費；已經(jīng)

16、與太原市勞動與社會保證局對接,具體明白了本地四險一金繳費情形；目前一至四月份太原市在運算社平工資所以停辦養(yǎng)老保險的開戶手續(xù)；五月份將對該工作全面綻開；2.完善企業(yè)內訓建設團隊精英依據(jù)企業(yè)特點和進展狀況“量身定制”相關培訓；目標就在于使得員工的學問.技能.工作方法.工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)企業(yè)和個人的雙重進展；重視人才,用企業(yè)的進展凝結人,用榜樣鼓勵人,用員工成才訓練人；在給員工進展平臺的同時,注意給供應學習機會；在充實大腦的同時,讓每個員工都能對精品學習資料精選學習資料 - - - 歡迎下載將來布滿信心,對

17、公司有認同感和歸屬感；3.建設傳播企業(yè)文化企業(yè)文化為現(xiàn)代企業(yè)軟性競爭力；構建適合地產(chǎn)企業(yè)的文化,為增強企業(yè)凝結力.掌握力和向心力的基礎保證,為提升公司軟性競爭力的根本措施；不僅要有近期目標,仍要有長遠方案；下一步要依據(jù)公司進展實際情形,內部規(guī)范行為.外部統(tǒng)一形象,打造一個精干專業(yè)的團隊,從而形成企業(yè)特殊的進展戰(zhàn)略.價值觀念以及道德規(guī)范；4.建設績效考評工作建立完善績效評判標準,形成公正競爭的平臺；績效考核對企業(yè)以及員工都有著重要的作用；績效考核制度為使企業(yè)的績效考核功能能夠正常發(fā)揮作用的制度性保證；績效考核與人力資源治理的其他環(huán)節(jié)有著密不行分關系,在人力資源治理中有著重要的作用；績效考核為員工工作崗位的調配決策重要前提和依據(jù)；績效考核的目的為發(fā)覺員工工作的特長與不足,促進員