依法治企履職自查報告

1、依法治企履職自查報告 集團公司： 置地公司（下稱公司）自去年3月正式成立投入運營以來，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，自覺樹立和維護“依法治企”理念，加快建立和完善企業(yè)管理，標準業(yè)務流程，健全“三重一大”決策程序，旨在逐步建立起依法決策、依法經(jīng)營、依法管理、依法辦事的制度體系和工作機制，推動公司向標準化、法制化、現(xiàn)代化的目標邁進。根據(jù)集團公司關于開展依法治企工作自查自糾的通知精神，公司按照督查內容，對成立一年多來的“依法治企”工作逐一進行了對照檢查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下： 一、組織領導情況 為加強依法治企工作，保證公司業(yè)務標準合法有序推進，公司通過加強組織領導，成立了依法治企工作領導小組。領導小組制定了

2、標準的自查整改實施方案和具體措施，公司一把手為組長，負責依法治企的全面工作，分管領導為副組長，負責統(tǒng)籌協(xié)調各部門或單位的專項工作，各部門負責人為成員，負責具體自查自糾和整改措施落實等工作。 1 二、宣傳教育情況 公司充分利用會議、展板、簡報等場合、平臺或形式不失時機開展法制宣傳教育，在公司門戶網(wǎng)站開設“法制天地”專欄，針對房地產(chǎn)行業(yè)的特點和公司業(yè)務分布情況，介紹行業(yè)法律法規(guī)，刊載與生活工作息息相關的法律案例。通過講形勢、講任務、講責任、講奉獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，發(fā)動廣闊職工積極投身“依法治企”活動當中，形成人人關注、全員參與的良好氣氛。 在加強宣傳教育的同時，公司加大學習力度，組織

3、各部門認真學習公司關于“依法治企”活動的精神及相關學習材料。結合公司實際開展普法教育，組織開展四川省依法治省綱要學習，努力實現(xiàn)由提高職工法律意識向提高職工法律素質的轉變，全方位推進各項工作的依法治理，為依法治企奠定堅實的根底。 三、建設執(zhí)行情況 公司在簽訂所有對內對外或協(xié)議前，均咨詢公司法律參謀意見，有效防范法律風險。在此根底上，公司從以下幾方面努力做到依法治企。 一是加強勞動合同管理，建立勞動合同個人檔案，使公司用人更合理、合法、標準。對工程公司用工情況加以監(jiān)督引導，防止非法用工和無序用工，維護企業(yè)利益和受聘人員合法權益。五月份以來，公司對各類用人用工情況進行了普查，全面完善了勞務合同。 2

4、 二是結合群眾路線教育活動，對公司的制度建設集中進行了一次清理分析，對不適合業(yè)務開展而仍在使用的及時廢止，對不盡完善的制度進行修改，同時對各項制度的“立、改、廢”作出了規(guī)定。 三是對公司工程的組織實施情況開展自查，針對組織管理、制度建設、貫徹實施制度（工程負責制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制）情況、工程方案與管理、平安與質量管理、竣工驗收與決算和資料檔案管理等七方面，排查有無“三指定”行為。本著“誰主管，誰負責”的原那么，分部門全面開展內部管理自查。 四是堅持民-主集中制，特別是“三重一大”制度的執(zhí)行中，但凡重大問題都經(jīng)集體討論、重要的工作都進行通報、重大問題都實行請示報告、大額資金使用都

5、由集體研究決定。在干部任免上，堅持按程序辦理，堅持公正、公平、公開原那么。 四、整改落實情況 通過依法治企自查自糾，公司全體干部職工遵紀守法、依法治企的意識進一步提高，公司各類管理制度和業(yè)務流程更加健全，法律風險和糾紛得到有效防控和防止。特別是針對工程工程，公司吸取經(jīng)驗教訓，嚴格履行工程審批制度、公開招投標制度，切實強化了對工程方案執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督和過程控制，提升了公司工程管理水平。同時，建立健全了各類工程檔案管理制度，標準相關檔案 管理工作。截止目前，公司共建立各類制度23個，修訂5個。 下一步，公司將繼續(xù)加強全體干部職工的法制觀念，提高職工法律素質，對各類制度流程實行動態(tài)管理，在法律法規(guī)和公司制度框架下標準公司經(jīng)營管理行為，使之朝著標準化、法制化、現(xiàn)代化的目標快速邁進。 開展依法治企和標準管理自查自糾工作報告xx-01-18 14:55 | #2樓 根據(jù)關于開展依法治企和標準管理自查自糾活動的通知要求（新電監(jiān)察xx336號文），公司領導高度重視，從依法從嚴治企的角度出發(fā)，對違反國家政策法規(guī)、不符合電力公司黨組要求、容易在社會上造成嚴重影響的問題和風險進行了排查梳理，修訂、制定了相關工作制度，采取有力措施，及時整改堵漏，堅決消除“風險點”、“發(fā)熱點”、“出血點”，提升依法從嚴治企和標準管理的能力和水平，取得了一