城管委會辦公室工作總結報告

1、城市管委會辦公室工作總結報告城市管理辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領導下， 堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為重 點，創(chuàng)新工作思路，團結協(xié)作，真抓實干，克難奮進，圓滿 完成了全年的各項目標任務，現(xiàn)總結如下：一、開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動自今年3月份以來，全區(qū)上下在區(qū)委、區(qū)政府的號召下 開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治行動， 共歷經“百日清潔行動”、“百 日提升行動”及“百日治亂行動”三個階段。阜橋街道按照 區(qū)委、區(qū)政府的安排部署，結合轄區(qū)實際情況，制定相應的 工作計劃，引領全區(qū)開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動，并分別在“百日清潔行動”和“百日提升行動”階段中獲得名和第三 名的成績，得到了區(qū)委、區(qū)政府

2、的肯定及表彰。城管辦在街 道領導小組的指揮和領導下承擔了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動 的具體工作。1、整治居民小區(qū)生活環(huán)境，完善環(huán)境衛(wèi)生管理機制。 按照區(qū)城管委的要求，各社區(qū)劃分責任區(qū)，制定整治方案， 按照時間節(jié)點對轄區(qū)內的居民小區(qū)逐一進行徹底整治，重點 清除亂搭亂建、亂堆亂放、舌L貼亂畫和衛(wèi)生死角，環(huán)境得到 明顯改善。按照物業(yè)化管理、市場化運作的模式，在各社區(qū) 積極推行物業(yè)化管理，引進物業(yè)公司。指導各社區(qū)成立業(yè)主 委員會，形成社區(qū)黨支部、社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè) 公司“四位一體”的管理工作模式。同時城管辦不斷加大督 導考核力度，逐一對各社區(qū)檢查督導并進行月點評，實行獎 懲制度，通過城管辦、各社區(qū)

3、及物業(yè)公司的共同努力，轄區(qū) 環(huán)境得到明顯提高。針對轄區(qū)居民小區(qū)內井蓋丟失、損壞嚴重的問題，街道 從居民群眾的安全利益著想，聯(lián)系施工維修隊，按照自南向 北的順序，出資為轄區(qū)所有自管居民小區(qū)修補缺失、損壞的 井蓋、井篦。目前已將肖家園小區(qū)內缺失的14塊井蓋修補完畢，剩余工程需一個月左右的時間完成。2、積極開展示范道路建設。按照區(qū)城管委創(chuàng)建示范道 路的要求，街道本著互惠雙贏的原則，積極聯(lián)系轄區(qū)贊助商 投資，相繼對海關路、供銷路、半截閣街、浣筆泉路、土門 子街進行美化提升，對沿街墻壁進行粉刷、 懸掛公益廣告牌、 制作文化墻，并定期進行更新維護，提高了道路環(huán)境檔次， 得到了居民群眾的贊揚。3、整治主次干

4、道、背街小巷。按照集中動員與聯(lián)合整 治相結合的辦法，街道聯(lián)合綜合執(zhí)法、公安、工商、衛(wèi)生等 職能部門，加大力量對轄區(qū)主次干道進行規(guī)范整治，清理清 除亂擺亂放、占道經營、亂搭亂建和違規(guī)建筑，并對占道經 營較為嚴重的小街巷商戶進行集中規(guī)范管理，保障了道路暢 通、居民出行方便。對紅星路、建設路、琵琶山路及車站東路的沿街門面進行重點規(guī)范整治，發(fā)放宣傳單，清理亂貼亂 畫，簽訂市中區(qū)“門前三包”責任書，共簽訂 XX余份， 并嚴格落實門前三包責任制，加大監(jiān)管力度。4、開展創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居杯”活動。為響應 市委、市政府提出的創(chuàng)建國家園林城市的號召，按照區(qū)委、 區(qū)政府印發(fā)的濟寧市市中區(qū)關于創(chuàng)建國家園林城市暨開展“宜居杯”活動的實施方案的要求，結合全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境百 日提升行動，積極探索市容環(huán)境衛(wèi)生實行責任區(qū)管理制度的 模式。街道統(tǒng)一印制社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責任區(qū)管理情況一覽 表，按照各社區(qū)劃分的責任區(qū)進行摸底，由社區(qū)兩委成員 實行包保。以社區(qū)為單位，召開創(chuàng)建國家園林城市暨“宜居 杯”活動動員會，印發(fā)實施方案，與轄區(qū)所有單位簽訂 創(chuàng)城奪杯責任書。5、不斷完善健全考核機制。街道自開展環(huán)