有關(guān)園林綠化工程管理的探討

1、有關(guān)園林綠化工程管理的探討 有關(guān)園林綠化工程管理的探討 中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)： 摘要：城市建設(shè)的開(kāi)展帶動(dòng)了城市園林綠化建設(shè)的興起，促進(jìn)了綠化市場(chǎng)的逐步拓展，為確保園林綠化工程的質(zhì)量和進(jìn)度，切實(shí)提高園林藝術(shù)水平，我們必須加強(qiáng)園林綠化工程的管理。本文結(jié)合筆者工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的闡述和分析。 關(guān)鍵詞: 園林建設(shè);綠化工程;管理 Abstract: the development of urban construction led the rise of urban landscape construction, promot

2、e the green market expanded and to ensure the quality of the landscape project and schedule, improve the level of garden art, we must strengthen the landscape project management. The author discusses the actual work experience, to landscape engineering quality management and control of the related p

3、roblems of the paper briefly states and analysis. Keywords: landscape construction; Greening projects; management 近年來(lái)，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷開(kāi)展，園林建設(shè)行業(yè)的改革也逐步深入，全國(guó)各地紛紛加大了對(duì)城市園林綠化建設(shè)的投入力度，爭(zhēng)先提出要?jiǎng)?chuàng)立園林模范城市，這一有效地改善了城市環(huán)境面貌，進(jìn)一步提高了城市品位和投資環(huán)境。因此，園林綠化建設(shè)工作是城市面貌的關(guān)鍵局部，園林綠化工程管理是否到位就顯得至關(guān)重要。 一、組建工程經(jīng)理部 組建工程經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的前提。園林綠化工

4、程涉及面廣，是一個(gè)較為復(fù)雜的綜合性工程。園林綠化工程內(nèi)容多樣化、復(fù)雜化，工程規(guī)模日趨大型化，園林綠化工程與土木、建筑、市政、亮化及其他建設(shè)部門(mén)協(xié)同作業(yè)日趨增多。園林綠化工程還涉及美學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)領(lǐng)域，其藝術(shù)文化內(nèi)涵逐步提高。此外還具有施工方法不一，質(zhì)量要求不一，季節(jié)性強(qiáng)，受自然條件影響大等特點(diǎn)。因而施工工程的質(zhì)量比一般工程工程的質(zhì)量更難以控制，搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵。 1組建工程經(jīng)理部 園林綠化施工企業(yè)在接到工程施工任務(wù)后，要及時(shí)成立工程工程經(jīng)理部。工程經(jīng)理要由政治素質(zhì)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有一定領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力和管理能力的人擔(dān)任。 1.1 規(guī)劃施工工程管理目

5、標(biāo) 工程經(jīng)理部要通過(guò)施工工程管理規(guī)劃大綱對(duì)施工工程的總目標(biāo)進(jìn)行施工工程管理實(shí)施規(guī)劃，保證施工工程平安、高效、有秩序地進(jìn)行，全面完成施工合同責(zé)任，實(shí)現(xiàn)施工工程的目標(biāo)。 1.2 制定制度和標(biāo)準(zhǔn) 園林綠化工程工程經(jīng)理部要建立合理而有效的工程管理組織機(jī)構(gòu)，及時(shí)制定重要規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而保證規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程經(jīng)理要對(duì)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審批、催促和效果考核。 1.3選用優(yōu)秀人才 工程經(jīng)理要選擇精通園林綠化、經(jīng)驗(yàn)豐富、精干高效、勤奮刻苦的人才進(jìn)入工程經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進(jìn)入工程經(jīng)理部班子。工程經(jīng)理必須在工程開(kāi)始前期做好施工工程組織設(shè)計(jì)工作，并提交給相關(guān)負(fù)責(zé)人。 2 建

6、立健全施工工程經(jīng)理責(zé)任制 建立健全施工工程經(jīng)理責(zé)任制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，工程管理目標(biāo)責(zé)任體系的建立是實(shí)現(xiàn)工程經(jīng)理責(zé)任制的重要內(nèi)容。工程經(jīng)理之所以能對(duì)工程工程承當(dāng)責(zé)任，就是因?yàn)橛凶陨隙碌哪繕?biāo)管理和崗位責(zé)任制作根底。 2.1 園林綠化工程經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理之間簽訂目標(biāo)責(zé)任制 工程經(jīng)理產(chǎn)生后，要與企業(yè)經(jīng)理就工程工程全過(guò)程管理簽訂?工程管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)?。這種責(zé)任書(shū)是對(duì)工程經(jīng)理的“任職目標(biāo)，是對(duì)施工工程從開(kāi)工到竣工交付使用全過(guò)程及工程經(jīng)理部建立、解體和藹后處理期間重大問(wèn)題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件。主要內(nèi)容應(yīng)包括：施工效益、工程形象、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、本錢(qián)降低率、文明施工、平

7、安生產(chǎn)要求等內(nèi)容。 2.2在工程管理中實(shí)施“三控，確保工程質(zhì)量 工期、質(zhì)量以及本錢(qián)三項(xiàng)控制是管理人員的重要管理職責(zé)，貫穿于施工的全過(guò)程。工程質(zhì)量、工程造價(jià)和工程進(jìn)度三大目標(biāo)的控制是工程管理的重要組成局部。三項(xiàng)控制的成敗，直接關(guān)系到工程工程的最終實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，必須引起工程主要管理人員的高度重視。 2.2.1質(zhì)量方面，施工工程主要需要做好以下兩個(gè)方面的控制。第一是人的控制。人是直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者。第二是材料的控制。材料是工程施工的物質(zhì)條件, 材料供給及時(shí)可防止偷工減料, 材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的根底, 材料質(zhì)量不符合要求, 工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工

8、程質(zhì)量的重要保障。最后,把好隱蔽工程的簽字驗(yàn)收關(guān), 發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)向施工單位提出整改。在進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收時(shí), 首先要求施工單位自檢合格, 再由公司專(zhuān)職質(zhì)檢員核定等級(jí)并簽字, 并填寫(xiě)好驗(yàn)收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位工程專(zhuān)業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收, 保證工程質(zhì)量。 2.2.2工期方面即施工工程的進(jìn)度，施工工程進(jìn)度控制我們可采用組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。施工工程進(jìn)度控制是工程施工中的重點(diǎn)控制內(nèi)容之一，它是保證施工工程按期完成,合理安排資源供給、節(jié)約工程本錢(qián)的重要措施。 2.2.3本錢(qián)方面，采取組織措施控制工程本錢(qián)。首先要明確工程經(jīng)理部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與

9、人員配備,工程經(jīng)理部、公司或施工隊(duì)之間職權(quán)關(guān)系的劃分。加強(qiáng)合同管理, 控制工程本錢(qián)。合同管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容, 也是降低工程本錢(qián), 提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。 二、做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理 做好園林綠化工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對(duì)工程施工工程質(zhì)量控制就是為了確保合同、標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的檢測(cè)手段和方法及監(jiān)控措施，在進(jìn)行工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好工程現(xiàn)場(chǎng)管理。 1. 嚴(yán)格控制園林綠化材料的質(zhì)量 園林綠化工程施工過(guò)程中，土建局部投入了一定的各種原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化局部投入了大量的土方、苗木、支架等工程材

10、料。施工過(guò)程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的根底，投入材料的質(zhì)量，如土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線(xiàn)、鋪裝材料、亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對(duì)投入材料的訂貨、采購(gòu)、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)。對(duì)施工過(guò)程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，平安文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。 2. 遵循植物生長(zhǎng)規(guī)律，掌握苗木栽植時(shí)間 園林綠化工程質(zhì)量的好壞與苗木的成活率有很大關(guān)系，園林綠化工程中投入的苗木是有生命的綠化植物，不同的綠化苗

11、木具有不同的生長(zhǎng)規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時(shí)間也各有差異。掌握不同苗木的最正確栽植時(shí)間是苗木成活的關(guān)鍵。因此，必須遵循苗木生長(zhǎng)規(guī)律，在苗木最適宜時(shí)間內(nèi)栽植，確保苗木成活，提高工程質(zhì)量?；诖饲疤?，對(duì)于施工單位進(jìn)的苗木，工程管理者必須要對(duì)其進(jìn)行檢查、現(xiàn)場(chǎng)栽植，后期的保養(yǎng)工作也是不可無(wú)視的，這樣才得以確保工程質(zhì)量。 3. 全面控制園林綠化工程施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量 綜合性園林綠化工程工程都是由假設(shè)干個(gè)分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個(gè)工程工程的質(zhì)量到達(dá)整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過(guò)程，使每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程又都是通過(guò)一道道工序來(lái)完成。由此可見(jiàn)，工程質(zhì)量是在工序中

12、創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。對(duì)每一道工序質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，當(dāng)上一道工序質(zhì)量不符合要求時(shí)，決不允許進(jìn)入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個(gè)工程質(zhì)量就能得到保證。另外，當(dāng)每個(gè)施工程序完成時(shí)，應(yīng)由監(jiān)理部門(mén)審核是否按圖紙施工，施工方才能繼續(xù)下一個(gè)程序。作為甲方管理人員因隨時(shí)抽查每道工序，以確保工程質(zhì)量。 4. 嚴(yán)把園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定關(guān) 園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)是分部工程、單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的根底，分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)不符合標(biāo)準(zhǔn)，分項(xiàng)工程、單位工程的質(zhì)量也不可能評(píng)為合格，而分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定的真實(shí)性和可靠

13、性。為此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，一定要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，防止出現(xiàn)判斷錯(cuò)誤，每一分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收時(shí)不可降低標(biāo)準(zhǔn)。 5. 貫徹“以預(yù)防為主的方針 園林綠化工程質(zhì)量要以預(yù)防為主，防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消滅于萌芽之中，預(yù)防為主就是加強(qiáng)對(duì)影響質(zhì)量因素的控制，對(duì)投入品質(zhì)量的控制，做好質(zhì)量的事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查，對(duì)工序的檢查，對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。例如為搶工期在大風(fēng)天氣栽樹(shù)時(shí)，應(yīng)在栽植完成后立刻將支架搭建好。 6. 嚴(yán)防因人為性原因?qū)е沦|(zhì)量問(wèn)題 人為性原因如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程

14、質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防人為性原因引起的質(zhì)量問(wèn)題。因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由人為性原因引起的質(zhì)量問(wèn)題，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故 7. 實(shí)行園林綠化工程工程監(jiān)理制 推行園林綠化工程工程監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)效勞，遵循科學(xué)準(zhǔn)那么，采用科學(xué)的方法進(jìn)行監(jiān)理工作。園林綠化監(jiān)理工程師應(yīng)做到守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)，既維護(hù)建設(shè)單位的利益，又能夠維護(hù)施工單位的利益，從而保證了工程的順利竣工。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠做到全過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。有質(zhì)量問(wèn)題或施工單位沒(méi)有按圖紙施工勸阻不成的因及時(shí)向甲方管理人員反響情況，并提出建議解決方案。與甲方管理人員應(yīng)保持溝通聯(lián)系，以確保工程的質(zhì)量和順利完工。 三、結(jié)語(yǔ) 綜上所述，園林建設(shè)工程管理工作做