倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)年工作總結(jié)

1、倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)年度工作總結(jié)導(dǎo)語(yǔ)：物流配送是銷售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送 時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接 表現(xiàn)。以下是小編為大家整理的倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)年度工作總 結(jié)，歡迎大家閱讀與借鑒！倉(cāng)儲(chǔ)物流企業(yè)年度工作總結(jié)20xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開(kāi)源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收 入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示， 精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年；同時(shí)，也是本人在各位同事關(guān)心支持下持續(xù)改進(jìn)、不斷成長(zhǎng)的一年。為 獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在座各位的可貴意見(jiàn)，現(xiàn)就本部門(mén)及本人 各項(xiàng)具體工作匯報(bào)如下：根據(jù)我物流部的情況，開(kāi)源可能性較小，而節(jié)流確實(shí) 是本部門(mén)重中之重，這在

2、今年的財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)中能看得由 來(lái)。1.物流部費(fèi)用現(xiàn)狀本部門(mén)今年所發(fā)生費(fèi)用占公司費(fèi)用比率有上升的趨勢(shì)， 現(xiàn)進(jìn)行說(shuō)明。物流費(fèi)用可以分為固定和變動(dòng)兩部分，固定 費(fèi)用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化，變動(dòng)部分隨公司業(yè)務(wù)增加而 增加。當(dāng)變動(dòng)部分隨公司其他部門(mén)費(fèi)用降低變得越小時(shí)， 固定部分分?jǐn)偩蜁?huì)越大，而物流部短期能夠降低的只有變 動(dòng)部分，這就造成整個(gè)物流費(fèi)用占公司費(fèi)用比率具有上升趨勢(shì)2,控制費(fèi)用不拘小節(jié)嚴(yán)格控制必須發(fā)生的費(fèi)用，杜絕沒(méi)用必要的費(fèi)用。對(duì) 于配送費(fèi)用，我物流部嚴(yán)格按照最優(yōu)化路線，最少路費(fèi)、 停車費(fèi)，羅選成主動(dòng)節(jié)省停車費(fèi)成了大家的共識(shí)。從公明 拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià) 5000元，我們實(shí)際節(jié)省 80%對(duì)于

3、各種設(shè)備的保養(yǎng)，我們也是價(jià)比三家。例如粵 b*油泵問(wèn)題，羅*咨詢好幾家，費(fèi)用都在 1000元左右, 但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%Z上。對(duì)于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉(cāng)庫(kù)窗戶刷油漆， 我們都是自己買油漆，不請(qǐng)物業(yè)代為刷。凡此種種，不勝 枚舉，變動(dòng)費(fèi)用節(jié)省達(dá) 60%Z上，雖然沒(méi)有為公司做由突生 貢獻(xiàn)，但是也盡了自己的努力。3,固定費(fèi)用控制根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物流部下屬倉(cāng)庫(kù)指示，把原珠海倉(cāng)庫(kù) 庫(kù)存龍骨一次性轉(zhuǎn)移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用。 另外，我們配合呼哥擬把銀湖倉(cāng)庫(kù)對(duì)外由租，進(jìn)一步降低 部門(mén)管理的固定費(fèi)用。/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留1 .完善部門(mén)管理制度按照領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行

4、修改。在保持原 有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī) 范生入庫(kù)流程。2 .提升部門(mén)人員服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)本部門(mén)在強(qiáng)調(diào)多創(chuàng)效益的同時(shí)，必須確保服務(wù)質(zhì)量、操作安全，要求部門(mén)人員既要節(jié)省費(fèi)用，更要對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)、 客戶提供服務(wù)和保障，支持業(yè)務(wù)部門(mén)多創(chuàng)效益。認(rèn)真貫徹 落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。一年來(lái)，本 部門(mén)無(wú)一例投訴、無(wú)一例安全事故。3 .加強(qiáng)部門(mén)人員知識(shí)技能自我培訓(xùn)由于公司業(yè)務(wù)不飽和，本部門(mén)人員經(jīng)常利用空閑進(jìn)行 自我培訓(xùn)、自我提升，為公司未來(lái)發(fā)展儲(chǔ)備力量。過(guò)去一年中，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)部門(mén)配合，富 林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉(cāng)庫(kù)部分精品、壁布 樣品。此外，中建投南

5、頭倉(cāng)庫(kù)取消時(shí)，其尚有部分礦面板 確定作廢品處理。我部門(mén)羅*轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時(shí)先運(yùn) 回石巖倉(cāng)庫(kù)，已備公司將來(lái)使用。為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè) 務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。在 由入庫(kù)時(shí)，本部門(mén)所有人員親自上陣。例如巖棉卸貨時(shí)， 本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。止匕外， 本部門(mén)或本人為了及時(shí)、準(zhǔn)確地向財(cái)務(wù)提供所需的各項(xiàng)報(bào) 告的數(shù)據(jù)，不間斷工作十幾個(gè)小時(shí)是常事。例如最近一次 數(shù)據(jù)整理，近一千項(xiàng)數(shù)據(jù)，要逐一注明原始單據(jù)，時(shí)間緊 任務(wù)重。在犧牲了午飯的前提下，十多個(gè)小時(shí)搞定。為了保證公司其他部門(mén)業(yè)務(wù)正常運(yùn)作，本部門(mén)或本人 盡量完成各種其他部門(mén)沒(méi)有或無(wú)

6、法完成的工作。例如去年 一年為公司組裝維護(hù)電腦三十余人次，維護(hù)打印機(jī)等事務(wù) 也有很多次。止匕外，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé) 起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng)。由于這些非 本部門(mén)業(yè)務(wù)，在此不再細(xì)說(shuō)。限于篇幅，本部門(mén)其他業(yè)務(wù)不再表述。以上功過(guò)希望 領(lǐng)導(dǎo)、同事不啻指由，只要大家不說(shuō)我敷衍于事，本人就 心滿意足了。當(dāng)然了，一年來(lái)取得的成績(jī)不屬于莫個(gè)人的 功勞，這是在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位同事配合下，全 體物流部人員共同努力了的結(jié)果，在此我要特別感謝龔總， 及物流部全體員工，沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有物流部以上的 成績(jī)。還是那句話，雖然大環(huán)境決定了我們的小環(huán)境，以至 于我們沒(méi)有亮點(diǎn)，但是過(guò)去的一

7、年是我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān) 懷下走過(guò)的踏實(shí)、溫暖的一年。我們沒(méi)有收獲的激動(dòng)，但 是我們還有奮斗的激情；我們沒(méi)有可喜的成績(jī)，但是我們還有美好的夢(mèng)想；我們沒(méi)有過(guò)人 的能力，但是我們做到了其他人無(wú)法或不肯做到的事。20xx年過(guò)去了，我們沒(méi)有完成年初的目標(biāo)，這還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能 夠諒解。為了在20xx年能有一個(gè)改觀，我物流部將嚴(yán)格按 照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。1 .繼續(xù)開(kāi)源節(jié)流。為了降低費(fèi)用，本部門(mén)計(jì)劃于年內(nèi)配合呼哥把銀湖對(duì) 外由租，用以彌補(bǔ)石巖倉(cāng)庫(kù)的固定支由。進(jìn)一步縮減車輛 費(fèi)用、管理費(fèi)用。對(duì)于石巖倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有報(bào)廢設(shè)備，本部門(mén)計(jì) 劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。2 .加強(qiáng)部門(mén)管理，優(yōu)化由入庫(kù)及配送流程確保由入庫(kù)準(zhǔn)確率達(dá)到 100%進(jìn)一步縮減積壓庫(kù)存, 加快資金周轉(zhuǎn)。杜絕不必要的部門(mén)資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包 裹投遞優(yōu)化配送路線。要求部