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1、機電安全集中整治專項行動活動總結綜機維修中心根據(jù)礦組織開展的“安全集中整治專項行動” 活動,認真切實的加強機電管理,杜絕機電事故。并認真學習落 實集團公司關于開展機電安全集中整治專項行動的實施意見 (兗礦集團發(fā) 2011457 號文件)。結合區(qū)隊實際情況, 總結如下。一、思想認識大家知道, 機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲, 質(zhì)量達標是安全 生產(chǎn)的保障。今年以來,煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重機電事故,給 煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗, 黨和國家領導人對煤礦安全生 產(chǎn)提出了更高的要求。 作為機電管理工作者, 我們深感責任重大。 結合區(qū)隊工作實際, “堅持人性化的管理,強化機電的精細化” , 確保礦井安全生產(chǎn)
2、,實現(xiàn)機電全面達標。二、組織成員機電負責人: 王玉東機電技術員: 朱琳琳 主要對區(qū)隊機電系統(tǒng)及業(yè)務工作進行把關。三、真抓實干 綜機維修認真貫徹落實, 結合本單位的工作實際和特點, 積極探 索和總結機電管理的新經(jīng)驗、 新方法, 在機電管理上全力推行實 強化:一抓安全;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗;四抓紀律, ; 五、抓創(chuàng)建;六、抓生產(chǎn),萬無一失。進一步使機電管理工作走 上了科學化、 規(guī)范化的軌道, 推動了區(qū)隊細化管理的不斷深入和 完善,有效地促進了綜機維修各項工作的開展和完成。四、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮區(qū)隊人才效益工人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生 存、發(fā)展的源動力。區(qū)
3、隊向后涌現(xiàn)去像徐建新,柴德華等技術人 才?;谶@種認識,綜機維修注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人 才,充分發(fā)揮人才效益。 首先綜機維修對所有的大中專學生和管 理干部進行了摸底排查, 了解他們所學專業(yè), 針對他們的技術能 力和工作能力, 為他們建立個人檔案, 然后根據(jù)具體情況給各人 定位。區(qū)隊每天下午抽出班后半小時時間由區(qū)隊技術人才徐建新 給工人講授電器方面知識, 以理論結合實際的科學工作理念, 充 分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了 區(qū)隊職工的整體素質(zhì),為進一步打造一流的隊伍奠定了基礎。五、狠抓隱患7 月份以來綜機維修進入新車間搬遷,在搬遷工作中更要注 意電器設備消防上的隱
4、患。 綜機維修嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度; 認 真貫徹執(zhí)行礦安全生產(chǎn)方針, 政策和有關安全生產(chǎn)的規(guī)定。 對區(qū) 隊范圍內(nèi)的機電設備的完好狀況、 供電系統(tǒng)完好狀況、 三大保護 及機電質(zhì)量標準化狀況進行檢查, 并對所查隱患進行復查、 落實 與考核。六、嚴把各項檢查認真嚴格檢查每臺設備的完好性(1)電氣安全方面:腔體內(nèi)是否有雜物、防潮劑使用的否符 合規(guī)定、接線是否標準、整定值調(diào)整是否合格、各零部件是否齊 全完好、接觸器是否完好且三相同步、熔斷器熔絲是否合格、有 無保護失效或甩保護現(xiàn)象;(2)機械傳動方面:減速箱油脂、油質(zhì)是否合格,傳動機構 及具部件磨損狀況是否符合規(guī)定,傳動介質(zhì)(如,難燃液、乳化 液等)是否
5、符合規(guī)定。(3)設施檢查主要內(nèi)容:電纜懸掛是否符合規(guī)定,消防設施、 油脂及油桶存放、設備外露機械傳動部位防護設施是否符合要 求,傳動箱是否有滲漏現(xiàn)象, 電氣設備及小型電器是否遭受淋水、 皮帶保護可靠性、 各種急停閉鎖裝置的可靠性、 控制設備的防爆 閉鎖裝置、接地保護裝置、高壓連接器溫度、各種標志填寫及張 貼情況;供電系統(tǒng)圖、設備布置圖是否符合要求;檢查現(xiàn)場記錄 執(zhí)行情況。 必須按照檢查要求認真檢查, 如因檢查不認真而未查 出問題,導致事故后追究檢查人員責任,按礦關規(guī)定進行處罰。這次機電安全集中整治專項行動活動,給我們一個新的認 識,在工作上我們一定不辜負各級領導對我們的期望, 鼓足干勁、 乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志,投身到各項工作中去, 爭取在較短的時間內(nèi), 使綜機維修機電管理和質(zhì)量達標創(chuàng)建工作 再上新臺階, 再創(chuàng)新佳績。 這次活動不僅是對我們工作不足的認 識,更多的是對我們的鞭策,機電質(zhì)量標準化基礎還很薄弱,和 其他兄弟礦相比,我們還有很大的差距,還存在許多缺點和不足 之處,但
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