供電所工作總結(jié)及工作計(jì)劃

1、供電所工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX供電所工作總結(jié)及工作計(jì)劃XX供電所一、主要指標(biāo)完成情況：（一）營(yíng)銷工作1、售電量2016年全年售電量完成3040.8萬kW.h,較去年同期 2702.0萬kW.h增加338.8萬kW.h, 2016年指標(biāo)值：2750萬kWh , 指標(biāo)完成率 109.56%;全年購(gòu)電量：3313.70萬kW.h,去年 同期購(gòu)電量：2882.4萬kW.h,增加購(gòu)電量 431.3萬kW.h。 2、線損2016年綜合線損為8.23%,比指標(biāo)值9.22%下降0.99個(gè)百分 點(diǎn)，去年同期線損為6.26%,比去年同期上升1.97個(gè)百分比。3、均價(jià)完成均價(jià) 0.604元/kW.h,比去年同期（0.

2、418元/kW.h）增長(zhǎng) 0.186 元/kW.h。4、電費(fèi)回收2016年應(yīng)收電費(fèi)1129.50萬元。全所電費(fèi)以銀行劃扣與供電坐收為主，截止12月29日全所實(shí)際回收率為 100%。5、用電普查2016年指標(biāo)值4.79萬元，完成值5萬元，完成率 104.38%6、客戶投訴率截止12月31日，客戶投訴率為 0%。（二）生產(chǎn)工作1、事故事件截止至2016年12月底，東泉所未發(fā)生任何事故事件。2、10kV線路跳閘次數(shù)截止12月31日，10kV跳閘共41次，其中重合閘或強(qiáng)送成 功38次，因故障跳閘3次，線路故障率為 33.33% o3、兩票合格率2016年兩票合格率為 100%。二、2016年工作情況（

3、一）營(yíng)銷管理工作1、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝截止至今年12月底，新增居民生活（包括農(nóng)網(wǎng)）用戶 651 戶，新增容量10002kW;新增農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶 29戶，新增容 量778kW;新增工商業(yè)（非普）用戶 2戶，新增容量15kW; 新增工商業(yè)（營(yíng)業(yè)）用戶 71戶，新增容量 493kW;新增工 商業(yè)（非居）用戶 45戶，新增容量478kW o2、線損管理全年累計(jì)高損線路線損情況：1、10kV青山線7.7%; 2、10kV 大樟線 7.89%;3、10kV 馬鞍線 9.33%;4、10kV 西安線 9.16%, 均達(dá)到目標(biāo)值。（二）生產(chǎn)管理工作1、配網(wǎng)設(shè)備巡視對(duì)轄區(qū)10kV線路開展了巡視維護(hù) 27條/次，其中特巡11

4、條 /次，巡視記錄均已在 PDA或系統(tǒng)歸檔。2、配網(wǎng)故障搶修截止至今年12月底，共開展線路日常巡視 27次、特殊巡視 10次；維護(hù)管理441次；故障搶修127次；停電操作70次； 現(xiàn)場(chǎng)管控70次；防外破貼反光標(biāo)示牌 110處；桂設(shè)備牌222 塊、桿號(hào)牌若干；負(fù)荷數(shù)據(jù)人工采集98臺(tái)區(qū)；對(duì)臺(tái)區(qū)配變變壓器小換大容量 8臺(tái)；銹蝕拉線更換 15根；下隱患通知 書5份；應(yīng)急演練7次；團(tuán)隊(duì)意識(shí)培訓(xùn)1天；技能實(shí)操培訓(xùn) 演練3次；對(duì)樹障客戶協(xié)調(diào)數(shù)次、安全用電宣傳、發(fā)放資料及小禮品300份；線路風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估10條次、線路線損分析 10 條次。3、配網(wǎng)缺陷處理定期開展線路通道樹障清理工作，共計(jì)清理樹障處理336處。對(duì)1

5、0個(gè)重載臺(tái)區(qū)的變壓器進(jìn)行更換，滿足負(fù)荷需求。（三）安全管理工作1、安全督查工作開展安全監(jiān)督工作共計(jì) 159次，現(xiàn)場(chǎng)管控到位，專項(xiàng)監(jiān)督合格。2、其他相關(guān)工作(1)、開展XX供電所安全學(xué)習(xí)活動(dòng)共計(jì) 53次。(2)、每月至少開展一次業(yè)務(wù)、 技能、安全等方面的相關(guān)培訓(xùn)， 詳見資產(chǎn)管理系統(tǒng)。(3)、完成安全責(zé)任書及崗位責(zé)任書的簽訂工作，各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)均已達(dá)成。(4)、應(yīng)急演練工作開展共計(jì) 7次，做到至少三分之二相關(guān) 崗位人員參與。三、工作亮點(diǎn)i、在公司大力支持下開展職工小家建設(shè)工作，推動(dòng)我所 r 西電網(wǎng)模范職工小家”小家建設(shè)向縱深發(fā)展，提升廣大職工的 滿意度和幸福度，增強(qiáng)職工的歸屬感和責(zé)任感，進(jìn)一步爭(zhēng)創(chuàng)南

6、方電網(wǎng)-職工小家2、XX供電所結(jié)合所內(nèi)體制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，通過加強(qiáng)思想 建設(shè)、組織建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，來深入推進(jìn)黨 風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，廉潔供電所創(chuàng)建工作得到大力肯 定。3、供電所所有資產(chǎn)的資料進(jìn)行完善，轄區(qū)配網(wǎng)設(shè)備、線路 的資料同步更新；4、業(yè)務(wù)流程所需的表單及指導(dǎo)書的規(guī)范化整理和使用，各類表單使用的合格率為 100% O四、存在的問題1、由于我所人員調(diào)動(dòng)，營(yíng)業(yè)班人員配置不足，前臺(tái)工作壓 力，每月業(yè)擴(kuò)工單 50戶左右，業(yè)擴(kuò)員又兼職前臺(tái)接待，正 常的工作難以開展。2、日常工作中系統(tǒng)的應(yīng)用越來越頻繁，但供電所大部分員 工計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力較差，系統(tǒng)操作不熟練，導(dǎo)致相關(guān)工作無 法正常開展。

7、3、線樹矛盾突生，建議樹障清理工作外委開展，避免供電 人員與村民直接沖突。4、農(nóng)網(wǎng)、技改及修理等項(xiàng)目，因施工單位無法及時(shí)提交電 子化資料，無法按時(shí)正常錄入營(yíng)銷系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、資產(chǎn)系統(tǒng)等，導(dǎo)致供電所相關(guān)工作難以開展，希望各項(xiàng)目管理部門 加大對(duì)施工單位的管控，我們供電所也將積極配合，把此項(xiàng) 工作做好。五、工作上的建議1、供電所一直面臨著高素質(zhì)人才緊缺的情況，導(dǎo)致很多工 作都存在有應(yīng)接不暇的問題，希望公司部門在布置工作時(shí)能 合理安排時(shí)間，供電所也能更好的做好工作；建議公司多組 織各系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)或者派專家到供電所現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)以 增強(qiáng)員工的系統(tǒng)應(yīng)用能力。六、2017年工作計(jì)劃1、開展 廉潔文化進(jìn)供電所”主題活動(dòng)，完成廉潔供電所創(chuàng)建 工作。2、以 幸福南網(wǎng)一職工小家”建設(shè)為載體，開展職工小家持續(xù) 建設(shè)，保持建家工作的連續(xù)性，豐富建家活動(dòng)的內(nèi)涵。3、扎實(shí)開展東泉黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面推進(jìn)黨的思想、 組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)。4、做好2017年的全站及部分停電即外施工單位在東泉所轄 區(qū)內(nèi)施工等的嚴(yán)格管控工作，提前做好管控方案，同時(shí)利用 此次停電時(shí)機(jī)，做好本部門的設(shè)備線路維護(hù)工作。5、每月針對(duì)異常臺(tái)區(qū)開展線損異常自檢，同時(shí)做好稽查中 心下達(dá)的線損異常的