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1、泓域咨詢 /東臺(tái)廚房電器項(xiàng)目投資分析報(bào)告東臺(tái)廚房電器項(xiàng)目投資分析報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目背景、必要性8一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局8二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系8三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性9第二章 項(xiàng)目基本情況10一、 項(xiàng)目名稱及投資人10二、 編制原則10三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容11五、 項(xiàng)目建設(shè)背景12六、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表16第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)19一、 市場(chǎng)規(guī)模19二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)19三、 行業(yè)發(fā)展概況21第四章 項(xiàng)目投資主體概況22一、 公司基本信息22二、 公司簡(jiǎn)介22三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)23四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)24公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)24公司合并利潤(rùn)表主
2、要數(shù)據(jù)24五、 核心人員介紹25六、 經(jīng)營(yíng)宗旨26七、 公司發(fā)展規(guī)劃27第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第六章 選址方案31一、 項(xiàng)目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展37四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)38五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向38六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)40第七章 發(fā)展規(guī)劃分析41一、 公司發(fā)展規(guī)劃41二、 保障措施42第八章 SWOT分析45一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)45二、 劣勢(shì)分析(W)46三、 機(jī)會(huì)分析(O)47四、 威脅分析(T)47第九章 法人治理結(jié)構(gòu)55一、 股東權(quán)利及義務(wù)55二、 董事57三、
3、 高級(jí)管理人員62四、 監(jiān)事64第十章 組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析67一、 人力資源配置67勞動(dòng)定員一覽表67二、 員工技能培訓(xùn)67第十一章 原輔材料成品管理69一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況69二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理69第十二章 勞動(dòng)安全分析70一、 編制依據(jù)70二、 防范措施72三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)78第十三章 技術(shù)方案79一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析79二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析82三、 質(zhì)量管理83四、 項(xiàng)目技術(shù)流程84五、 設(shè)備選型方案85主要設(shè)備購(gòu)置一覽表86第十四章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度88一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排88項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表88二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施89第十五章 投資估算90
4、一、 編制說(shuō)明90二、 建設(shè)投資90建筑工程投資一覽表91主要設(shè)備購(gòu)置一覽表92建設(shè)投資估算表93三、 建設(shè)期利息94建設(shè)期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95四、 流動(dòng)資金96流動(dòng)資金估算表96五、 項(xiàng)目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表98六、 資金籌措與投資計(jì)劃98項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表99第十六章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)100一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取100二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算100營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表100綜合總成本費(fèi)用估算表102利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表104三、 項(xiàng)目盈利能力分析104項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表106四、 財(cái)務(wù)生存能力分析107五、 償債能力分析107借款還本付息計(jì)劃
5、表109六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論109第十七章 招標(biāo)、投標(biāo)110一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)110二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍110三、 招標(biāo)要求111四、 招標(biāo)組織方式113五、 招標(biāo)信息發(fā)布117第十八章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)118第十九章 補(bǔ)充表格120主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表120建設(shè)投資估算表121建設(shè)期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動(dòng)資金估算表123總投資及構(gòu)成一覽表124項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表125營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費(fèi)用估算表127利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表128項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表129借款還本付息計(jì)劃表130本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分
6、析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局在國(guó)際市場(chǎng)上,在市場(chǎng)份額占有率上,無(wú)壓倒性領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的油煙機(jī)生產(chǎn)制造企業(yè),且國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于油煙機(jī)的外觀造型的美觀性要求較高,因此國(guó)際市場(chǎng)銷售的油煙機(jī)外觀造型差異化較大,無(wú)法批量生產(chǎn),生產(chǎn)時(shí)對(duì)人工需求量較大。在此種情況下,歐美等地的大型品牌制造商會(huì)選擇合適的供應(yīng)商通過(guò)OEM/ODM的方式委托勞動(dòng)力密集地區(qū)工廠進(jìn)行生產(chǎn)加工。二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系1、行業(yè)與上游企業(yè)的關(guān)聯(lián)性行業(yè)上游主要為原材料和零配件供應(yīng)商、外協(xié)加工商,行業(yè)主要原材料和零配件包括電機(jī)、不銹鋼、玻璃、沖壓件等。上游供應(yīng)商提供的原材料和零配
7、件可選擇范圍較廣,市場(chǎng)化的上游供應(yīng)商也在不斷推陳出新,提升產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量,為行業(yè)制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提供了良好的條件。2、行業(yè)與下游的關(guān)聯(lián)性行業(yè)下游主要為ODM客戶以及亞馬遜電商平臺(tái)的終端使用者客戶,最終的終端客戶是家庭廚房電器使用者。因此,行業(yè)產(chǎn)品的終端客戶為消費(fèi)者,行業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)行產(chǎn)品的更新?lián)Q代,以滿足消費(fèi)者多樣化的消費(fèi)需求。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的
8、市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目名稱及投資人(一)項(xiàng)目名稱東臺(tái)廚房電器項(xiàng)目(二)項(xiàng)目投資
9、人xx集團(tuán)有限公司(三)建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn))。二、 編制原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想,以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則,立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案,盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額,以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn),總圖布置力求做到布置緊湊,流程順暢,操作方便,盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上,既要考慮先進(jìn)性,又要確保技術(shù)成熟可靠,做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件,因地制宜,充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向,做到產(chǎn)品方案合理
10、。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī),做到清潔生產(chǎn),工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”,將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。三、 編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要;2、中國(guó)制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。四、 編制范圍及內(nèi)容投資必要性:主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及分析預(yù)測(cè)的結(jié)果,以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性;技術(shù)的可行性:主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度,合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià);財(cái)務(wù)可行性:主要
11、從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力;組織可行性:制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等,保證項(xiàng)目順利執(zhí)行;經(jīng)濟(jì)可行性:主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值,評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策:主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià),制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,
12、為項(xiàng)目全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)背景油煙機(jī)模式下行業(yè)內(nèi)的客戶從穩(wěn)定、安全、可靠的角度出發(fā),已經(jīng)對(duì)市面上的廠商形成了基于時(shí)間考驗(yàn)的信賴度。如果與客戶建立了合作關(guān)系,只要能夠在產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)管理、新產(chǎn)品的更新率等方面滿足客戶的需求,基本上會(huì)建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,新進(jìn)入者短時(shí)間內(nèi)無(wú)法培育強(qiáng)大的品牌或迅速占據(jù)市場(chǎng)。聚焦產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市,筑牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市之路,堅(jiān)守實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本,加速數(shù)字賦能,加快制造“智”變,加緊擴(kuò)量提質(zhì),全力構(gòu)建現(xiàn)代化的強(qiáng)勁經(jīng)濟(jì)支撐。(一)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)地標(biāo)大力實(shí)施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育計(jì)劃,深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程和質(zhì)量提升行動(dòng),推動(dòng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開(kāi)票銷售超800億元。電子信息產(chǎn)
13、業(yè)緊盯智能終端、集成電路、新型顯示、汽車電子、5G通信等行業(yè)前沿,加快推進(jìn)以領(lǐng)勝、科森、耀鴻、富樂(lè)德、捷士通等為重點(diǎn)的項(xiàng)目建設(shè),打造特色產(chǎn)業(yè)地標(biāo)。高端裝備產(chǎn)業(yè)重抓“東臺(tái)智造”核心板塊,積極推動(dòng)上海電氣、華東機(jī)械等項(xiàng)目做大做強(qiáng),提高整機(jī)制造水平,形成龍頭帶動(dòng)格局。新材料產(chǎn)業(yè)著力產(chǎn)業(yè)鏈再造,加快向特種合金材料、新型功能材料、超導(dǎo)材料、納米材料轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)。大健康產(chǎn)業(yè)著眼標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展,不斷提升長(zhǎng)三角高端康養(yǎng)幸福宜居城市的成色。繼續(xù)推動(dòng)磊達(dá)、東強(qiáng)等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)高端化、智能化、綠色化發(fā)展,全力支持本地企業(yè)與國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)重組合作。積極引進(jìn)培育一批現(xiàn)代物流、檢驗(yàn)檢測(cè)、工業(yè)設(shè)計(jì)等生產(chǎn)性服
14、務(wù)業(yè)項(xiàng)目,推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合。(二)主攻重大項(xiàng)目增后勁以更大力度、更高效率推進(jìn)“全員全域全年”招商,全年新開(kāi)工、竣工億元以上項(xiàng)目分別達(dá)80個(gè)、60個(gè),力爭(zhēng)超50億元重特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目取得新突破。重抓“兩重”項(xiàng)目、“三百工程”,全周期跟蹤、全流程服務(wù),對(duì)標(biāo)“5個(gè)月新常態(tài)”要求,做到“拿地即開(kāi)工、交地即辦證、竣工即投產(chǎn)”,展現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)“東臺(tái)速度”。深化產(chǎn)業(yè)園區(qū)整合提升,推行“開(kāi)發(fā)區(qū)+功能園區(qū)”“一區(qū)多園”模式,構(gòu)建錯(cuò)位發(fā)展、功能互補(bǔ)、各具特色的園區(qū)發(fā)展新格局。經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)著力突破頭部企業(yè),實(shí)現(xiàn)省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)排名前移。沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)主攻大健康、大旅游產(chǎn)業(yè),打造健康經(jīng)濟(jì)新模式。高新區(qū)優(yōu)化先進(jìn)制造業(yè)與
15、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)布局,建設(shè)產(chǎn)城融合示范區(qū)。合金材料產(chǎn)業(yè)園、精密制造產(chǎn)業(yè)園著力拉長(zhǎng)增粗產(chǎn)業(yè)鏈條,加快形成百億集群。(三)培育骨干企業(yè)強(qiáng)支撐啟動(dòng)實(shí)施“工業(yè)企業(yè)數(shù)字化改造、規(guī)上企業(yè)技改升級(jí)、中小企業(yè)產(chǎn)品提升”三項(xiàng)行動(dòng),加快推動(dòng)設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線、機(jī)器換人,工業(yè)技改投資增長(zhǎng)20%以上,規(guī)上企業(yè)轉(zhuǎn)型面超75%。扎實(shí)開(kāi)展培大育強(qiáng)、爭(zhēng)星創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),發(fā)力推動(dòng)個(gè)轉(zhuǎn)企、小升規(guī),開(kāi)票銷售超億元企業(yè)達(dá)170家,創(chuàng)成三星級(jí)以上工業(yè)企業(yè)20家,新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)60家。用好新興產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、中小企業(yè)轉(zhuǎn)貸基金,優(yōu)化金融服務(wù)供給,新增實(shí)體經(jīng)濟(jì)貸款120億元。抓住科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制機(jī)遇,“一企一策”制定上市計(jì)劃,力促華源、賀鴻等企業(yè)主
16、板上市。六、 結(jié)論分析(一)項(xiàng)目選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以最終選址方案為準(zhǔn)),占地面積約49.00畝。(二)建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)后,可形成年產(chǎn)xx套廚房電器的生產(chǎn)能力。(三)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。(四)投資估算本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資19408.63萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15767.12萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.24%;建設(shè)期利息341.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.76%;流動(dòng)資金3299.99萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.00%。(五)資金籌措項(xiàng)目總投資19408.63萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xx集團(tuán)有限公司計(jì)
17、劃自籌資金(資本金)12438.91萬(wàn)元。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額6969.72萬(wàn)元。(六)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):40300.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):33235.11萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):5161.21萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):19.20%。5、全部投資回收期(Pt):6.12年(含建設(shè)期24個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):16275.03萬(wàn)元(產(chǎn)值)。(七)社會(huì)效益通過(guò)分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。本項(xiàng)目
18、實(shí)施后,可滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求,增加國(guó)家及地方財(cái)政收入,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展,為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。另外,由于本項(xiàng)目環(huán)保治理手段完善,不會(huì)對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此,本項(xiàng)目建設(shè)具有良好的社會(huì)效益。(八)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積32667.00約49.00畝1.1總建筑面積61533.491.2基底面積17966.851.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝303.382總投資萬(wàn)元19408.632.1建設(shè)投資萬(wàn)元15767.122.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13343.212.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1980.132.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元443.782.2建設(shè)期利息萬(wàn)元341.522.3流動(dòng)
19、資金萬(wàn)元3299.993資金籌措萬(wàn)元19408.633.1自籌資金萬(wàn)元12438.913.2銀行貸款萬(wàn)元6969.724營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元40300.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元33235.11""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元6881.61""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元5161.21""8所得稅萬(wàn)元1720.40""9增值稅萬(wàn)元1527.31""10稅金及附加萬(wàn)元183.28""11納稅總額萬(wàn)元3430.99""12工業(yè)增加值萬(wàn)元11809.95""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)
20、元16275.03產(chǎn)值14回收期年6.1215內(nèi)部收益率19.20%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元6617.42所得稅后第三章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 市場(chǎng)規(guī)模與國(guó)內(nèi)行業(yè)前十大品牌零售額占比超過(guò)80%不同,國(guó)外油煙機(jī)銷售市場(chǎng)集中度較低,由于國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于油煙機(jī)的外觀造型的美觀性要求較高,因此國(guó)際市場(chǎng)銷售的油煙機(jī)外觀造型差異化較大,無(wú)法批量生產(chǎn),因此生產(chǎn)時(shí)對(duì)人工需求量較大。在此種情況下,歐美等地的大型品牌制造商會(huì)選擇合適的供應(yīng)商通過(guò)OEM/ODM的方式委托勞動(dòng)力密集地區(qū)工廠進(jìn)行生產(chǎn)加工。二、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)未來(lái),廚房電器行業(yè)的發(fā)展將更多依賴于服務(wù)升級(jí),技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、品質(zhì)保障成為廚房電器行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的
21、主要著力點(diǎn)。發(fā)展中高端產(chǎn)品將成為各企業(yè)的發(fā)力點(diǎn),企業(yè)將更加重視產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升,節(jié)能環(huán)保、工業(yè)設(shè)計(jì)、制造工藝、用戶體驗(yàn)、智能安全等方面的提升將更為明顯。1、廚房電器品類多樣化、功能智能化趨勢(shì)明顯從產(chǎn)品智能化程度來(lái)看,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”等概念的興起,家庭廚房電器的產(chǎn)品功能不斷豐富,人機(jī)交互水平不斷提高。許多智能化技術(shù)如定時(shí)提醒、WIFI功能、遠(yuǎn)程操控等已經(jīng)陸續(xù)在廚房電器產(chǎn)品上得到應(yīng)用,大大提升了消費(fèi)者的使用體驗(yàn)。未來(lái),隨著科技進(jìn)步,消費(fèi)者對(duì)廚房電器的高端化、智能化需求將進(jìn)一步提高,發(fā)展方向主要包括人機(jī)交互如語(yǔ)音識(shí)別指令,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用如視頻娛樂(lè)、菜譜教學(xué)、社區(qū)環(huán)境,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用如實(shí)時(shí)
22、跟蹤、云服務(wù)、自動(dòng)報(bào)修,智能家電如家電智能融合、APP實(shí)時(shí)在線操作等。2、整體廚房理念普及,帶動(dòng)廚電櫥柜一體化銷售和嵌入式廚電快速發(fā)展整體廚房設(shè)計(jì)是指將櫥柜、抽油煙機(jī)、燃?xì)庠罹摺⑾竟?、洗碗機(jī)、微波爐、電烤箱等各類廚房用具和廚房電器進(jìn)行系統(tǒng)搭配而成的一種新型廚房形式。整體廚房設(shè)計(jì)可以依照家庭成員的身高、色彩偏好、文化修養(yǎng)、烹飪習(xí)慣及廚房空間結(jié)構(gòu)、照明等環(huán)境因素結(jié)合人體工程學(xué)、人體工效學(xué)、工程材料學(xué)和裝飾藝術(shù)的原理進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)廚房電器與櫥柜等廚房用品在外觀和功能方面的整體協(xié)調(diào)。3、產(chǎn)品節(jié)能環(huán)?;厔?shì)明顯隨著全球環(huán)境惡化與能源消耗問(wèn)題日益嚴(yán)重,節(jié)能環(huán)保成為世界各國(guó)工業(yè)發(fā)展的重要方向。居民日常生活
23、中需要進(jìn)行食物冷藏、加熱烹飪、餐具清洗等一系列活動(dòng)消耗著大量的能源,采用高能耗的廚房電器不僅容易造成能源的浪費(fèi)還會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)較多的能源成本。通過(guò)在廚房中使用適當(dāng)?shù)墓?jié)能環(huán)保化廚房電器不僅能夠有效節(jié)約能源消耗的費(fèi)用,同時(shí)還能提高食品烹飪的整體效率。三、 行業(yè)發(fā)展概況油煙機(jī)是安裝在爐灶上部,用于收集、處理被污染空氣的電動(dòng)器具。油煙機(jī)包括集煙系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、油路系統(tǒng)幾部分。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的吸油煙機(jī)多數(shù)是根據(jù)我國(guó)廚房油煙較多的特點(diǎn),按照空氣動(dòng)力學(xué)的原理自行研制、設(shè)計(jì)、制造的。油煙機(jī)的性能主要體現(xiàn)在風(fēng)量、風(fēng)壓、噪聲、電機(jī)輸入功率、吸凈率等幾個(gè)方面,各項(xiàng)指標(biāo)值國(guó)家均有相關(guān)規(guī)定。近年,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速,
24、房地產(chǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展,油煙機(jī)作為重要的廚房電器需求量逐年提升。國(guó)內(nèi)油煙機(jī)行業(yè)主要生產(chǎn)制造企業(yè)包括老板、方太、華帝等。國(guó)內(nèi)油煙機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)份額主要被前十大品牌占據(jù)。第四章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:薛xx3、注冊(cè)資本:890萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-2-37、營(yíng)業(yè)期限:2014-2-3至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事廚房電器相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)
25、營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司自成立以來(lái),堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念,以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨,竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù),歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出
26、公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)
27、客戶保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7643.336114.665732.50負(fù)債總額4036.503
28、229.203027.38股東權(quán)益合計(jì)3606.832885.462705.12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入21760.7717408.6216320.58營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3275.802620.642456.85利潤(rùn)總額2673.112138.492004.83凈利潤(rùn)2004.831563.771443.48歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2004.831563.771443.48五、 核心人員介紹1、薛xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、尹xx,1974年
29、出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、羅xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。4、毛xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、白xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月
30、任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。6、楊xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。7、蘇xx,1957年出生,大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限
31、責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。8、田xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升
32、轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)
33、“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。第五章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積32667.00(折合約49.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積61533.49。(二)產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套廚房電器,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入40300.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等
34、方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1廚房電器套xx2廚房電器套xx3廚房電器套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx40300.00油煙機(jī)是安裝在爐灶上部,用于收集、處理被污染空氣的電動(dòng)器具。油煙機(jī)包括集煙系統(tǒng)、排風(fēng)系統(tǒng)、油路系統(tǒng)幾部分。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上銷售的吸油煙機(jī)多數(shù)是根據(jù)我國(guó)廚房油煙較多的特點(diǎn),按照空氣動(dòng)力學(xué)的原理自行研制、設(shè)計(jì)、制造的。油煙機(jī)的性能主要體現(xiàn)在風(fēng)量、風(fēng)壓、噪聲、電機(jī)
35、輸入功率、吸凈率等幾個(gè)方面,各項(xiàng)指標(biāo)值國(guó)家均有相關(guān)規(guī)定。近年,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加速,房地產(chǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展,油煙機(jī)作為重要的廚房電器需求量逐年提升。國(guó)內(nèi)油煙機(jī)行業(yè)主要生產(chǎn)制造企業(yè)包括老板、方太、華帝等。國(guó)內(nèi)油煙機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)份額主要被前十大品牌占據(jù)。第六章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況東臺(tái)市位于江蘇省中部,鹽城市最南端,北緯32°3332°57,東經(jīng)120°07120°53,東與黃海相連
36、,南與南通市海安縣接壤,西與泰州市興化市毗鄰,北與鹽城市大豐區(qū)交界。全市總面積3175.67平方公里,為江蘇省面積最大的縣(市)。市境擁有海岸線長(zhǎng)85.4公里。連陸灘涂10.4萬(wàn)公頃,其中潮上帶2.6萬(wàn)公頃、潮間帶7.8萬(wàn)公頃;此外還有東沙、條子泥等岸外輻射沙洲6.7萬(wàn)公頃,灘涂面積占江蘇省的22%。始終堅(jiān)持穩(wěn)增長(zhǎng)、謀發(fā)展,綜合實(shí)力在爭(zhēng)先進(jìn)位中加速躍升。地區(qū)生產(chǎn)總值連上兩個(gè)百億級(jí)臺(tái)階,2020年達(dá)到890億元,比“十二五”末增長(zhǎng)43.3%。累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資2570億元,38個(gè)項(xiàng)目列入省重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目計(jì)劃。社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)245億元,比“十二五”末增長(zhǎng)43.8%。金融機(jī)構(gòu)存貸款余額分別
37、達(dá)1080億元、725億元,較“十二五”末分別增長(zhǎng)70%、108%,獲評(píng)省金融生態(tài)優(yōu)秀縣(市)。全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重達(dá)2.5%,單位GDP能耗下降22個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)成中國(guó)綠色發(fā)展示范城市。被表彰為省首批推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū)),獲得省落實(shí)重大政策措施真抓實(shí)干成效明顯地方14項(xiàng)表彰,連年躋身全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)百?gòu)?qiáng)縣(市)。始終堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中持續(xù)優(yōu)化。連續(xù)三年入選全省制造業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成效明顯地區(qū),躋身首屆全國(guó)制造業(yè)百?gòu)?qiáng)縣(市),列全國(guó)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣(市)第56位、排名上升39位。全口徑工業(yè)開(kāi)票銷售突破1000億元大關(guān)、達(dá)1170.8億元,年均增長(zhǎng)12.4%;四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
38、突破700億元。銷售超億元、納稅超千萬(wàn)元企業(yè)分別達(dá)150家和38家,分別比“十二五”末增長(zhǎng)76.5%和58.3%。農(nóng)業(yè)四大特色產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值超120億元,獲評(píng)全國(guó)特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田66.3萬(wàn)畝,創(chuàng)成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化示范市。東臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園被認(rèn)定為國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,富安鎮(zhèn)入選全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),唐洋鎮(zhèn)建成全國(guó)智能化養(yǎng)蠶基地。規(guī)上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到312家,認(rèn)定沈灶青椒、許河冬瓜等國(guó)家地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品9個(gè)。電子商務(wù)交易額突破400億元,獲評(píng)首批國(guó)家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣(市)。旅游業(yè)年收入超100億元,新創(chuàng)國(guó)家4A、3A級(jí)旅游景區(qū)各2家,黃海森林公園創(chuàng)成國(guó)家森林公園、首批國(guó)家森林康養(yǎng)基
39、地,西溪景區(qū)建成省級(jí)影視基地,五烈鎮(zhèn)甘港村獲評(píng)全國(guó)鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村。創(chuàng)成全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范市、省全域旅游示范區(qū),進(jìn)入中國(guó)縣域旅游綜合競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)。始終堅(jiān)持抓改革、促開(kāi)放,區(qū)域活力在創(chuàng)新引領(lǐng)中競(jìng)相迸發(fā)。“三去一降一補(bǔ)”、農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革、政府機(jī)構(gòu)改革、基層“三整合”改革扎實(shí)推進(jìn),公立醫(yī)院改革獲省政府表彰,“時(shí)堰模式”獲全國(guó)金扁擔(dān)改革貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。被評(píng)為省雙創(chuàng)環(huán)境評(píng)價(jià)先進(jìn)地區(qū),入選全國(guó)營(yíng)商環(huán)境百?gòu)?qiáng)縣(市)。去年實(shí)際利用外資、外貿(mào)進(jìn)出口總額分別達(dá)1.11億美元和12.3億美元,分別比“十二五”末增長(zhǎng)57.8%和72.8%。深入推進(jìn)開(kāi)發(fā)園區(qū)優(yōu)化整合,經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)綠色園區(qū),綜合實(shí)力列省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)
40、第9位,沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)創(chuàng)成國(guó)家海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范區(qū),高新區(qū)獲批省級(jí)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)五年翻兩番、達(dá)213家,躋身中國(guó)創(chuàng)新百?gòu)?qiáng)縣(市)。始終堅(jiān)持補(bǔ)短板、強(qiáng)功能,城鄉(xiāng)面貌在協(xié)調(diào)融合中展現(xiàn)新顏?!耙怀撬膮^(qū)”布局更加明晰,“六橫十縱”路網(wǎng)全面拉開(kāi),城鎮(zhèn)化率提高到63%。推進(jìn)城市微更新、微循環(huán)、微治理,改造棚戶區(qū)、更新老小區(qū)225萬(wàn)平方米,創(chuàng)成省優(yōu)秀管理城市,榮獲江蘇人居環(huán)境獎(jiǎng)。實(shí)施集鎮(zhèn)“十個(gè)一”工程,安豐創(chuàng)成全國(guó)首批特色小鎮(zhèn),溱東、安豐通過(guò)全國(guó)文明鎮(zhèn)復(fù)查驗(yàn)收,三倉(cāng)、新街入選全國(guó)“一村一品”示范鎮(zhèn),東臺(tái)鎮(zhèn)躋身中國(guó)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn),梁垛鎮(zhèn)臨塔村創(chuàng)成全國(guó)環(huán)境整治示范村。建成省特色田園鄉(xiāng)村7個(gè)、省美麗鄉(xiāng)村
41、16個(gè),入選全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)縣(市)。鹽通高鐵通車運(yùn)營(yíng),高鐵東臺(tái)站、一級(jí)客運(yùn)站投入使用。新增一級(jí)公路120公里,新建提升農(nóng)村公路1200公里、橋梁880座,創(chuàng)成省“四好農(nóng)村路”示范市。建成運(yùn)行變電站9座,南苑水廠15萬(wàn)噸擴(kuò)容、首條高壓燃?xì)夤艿赖韧度胧褂?,供電、供水、供氣保障能力顯著增強(qiáng)。始終堅(jiān)持美環(huán)境、優(yōu)生態(tài),綠色底蘊(yùn)在系統(tǒng)治理中不斷厚植。榮膺國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)優(yōu)秀城市。大力實(shí)施“一片林”工程,年均新增植綠2萬(wàn)畝以上,獲評(píng)全國(guó)百佳深呼吸小城。高標(biāo)準(zhǔn)修復(fù)沿海濕地、岸線,自然濕地保護(hù)率達(dá)64%,條子泥成為黃海濕地世界自然遺產(chǎn)核心區(qū)。全力打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)316天,PM2
42、.5平均濃度下降至34.4微克/立方米。全面落實(shí)“河湖長(zhǎng)制”“斷面長(zhǎng)制”“灣灘長(zhǎng)制”,飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%,6個(gè)國(guó)省考斷面水質(zhì)全部達(dá)標(biāo),創(chuàng)成國(guó)家節(jié)水型城市。中央、省環(huán)保督察交辦問(wèn)題全部整改銷號(hào),頭灶化工園區(qū)關(guān)停轉(zhuǎn)型到位。扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)清理”,盤活土地3637畝、廠房65.8萬(wàn)平方米,被表彰為省國(guó)土資源節(jié)約集約利用模范市。(一)緊緊圍繞新定位,系統(tǒng)發(fā)力加速全方位跨越圍繞打造全國(guó)生態(tài)綠色發(fā)展樣板區(qū),致力健全綠色機(jī)制,堅(jiān)決守住生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線。大力培育綠色產(chǎn)業(yè),努力走低碳環(huán)保、集約高效的綠色發(fā)展之路。著力塑造綠色品牌,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家全域旅游示范區(qū),讓生態(tài)環(huán)境“高顏值”和經(jīng)濟(jì)發(fā)
43、展“高質(zhì)量”同頻共振。圍繞建設(shè)長(zhǎng)三角高端康養(yǎng)幸福宜居城市,堅(jiān)持以人的城鎮(zhèn)化為核心,以長(zhǎng)三角康養(yǎng)小鎮(zhèn)為龍頭,以開(kāi)展文明城市創(chuàng)建為抓手,精心規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理,提升城鎮(zhèn)功能品質(zhì),彰顯“水綠”特色魅力,共建高品質(zhì)城市、共享高品質(zhì)生活。圍繞構(gòu)建江蘇沿海電子信息產(chǎn)業(yè)特色基地,搶抓5G應(yīng)用、“新基建”加速布局機(jī)遇,突出高端引領(lǐng)、鏈?zhǔn)桨l(fā)展,加快推動(dòng)以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為主的新業(yè)態(tài)新模式與電子信息產(chǎn)業(yè)相互融合、相互滲透,形成龍頭牽引、專業(yè)協(xié)作、產(chǎn)業(yè)配套的電子信息產(chǎn)業(yè)生態(tài),開(kāi)拓產(chǎn)業(yè)“新藍(lán)?!?,打造產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。(二)深入踐行新理念,矢志不渝推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)持以創(chuàng)新為第一動(dòng)力,抓牢實(shí)體經(jīng)濟(jì)根本,提升企業(yè)創(chuàng)新能力,激發(fā)人
44、才創(chuàng)新活力,推動(dòng)先進(jìn)制造業(yè)做大做強(qiáng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)做新做優(yōu)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做精做特。堅(jiān)持以協(xié)調(diào)為內(nèi)生特點(diǎn),按照“產(chǎn)城融合、功能互補(bǔ)、系統(tǒng)集成”的思路,協(xié)同推進(jìn)“一主、一副、一軸、三片區(qū)”建設(shè),提升中心城區(qū)首位度,高水平建設(shè)弶港副中心。堅(jiān)持以綠色為普遍形態(tài),尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然,筑牢生態(tài)屏障,倡導(dǎo)綠色發(fā)展,全景展示“生態(tài)綠+海洋藍(lán)”,打造美麗江蘇“東臺(tái)樣板”。堅(jiān)持以開(kāi)放為必由之路,面朝大海,向海發(fā)展,以開(kāi)放帶動(dòng)創(chuàng)新、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展,構(gòu)建活力高效的開(kāi)放新高地。堅(jiān)持以共享為根本目的,聚焦民生訴求,全力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、抓提升,改善群眾生活品質(zhì),扎實(shí)推動(dòng)共同富裕,促進(jìn)人的全面發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。(三)
45、立足時(shí)代新方位,全面融入?yún)^(qū)域一體化格局堅(jiān)持把東臺(tái)的發(fā)展放在長(zhǎng)三角的坐標(biāo)中來(lái)定位,放在一體化的背景下來(lái)謀劃,不斷校準(zhǔn)方位、調(diào)準(zhǔn)目標(biāo)、找準(zhǔn)路徑,在更高層面更寬領(lǐng)域深度接軌大上海、全面融入長(zhǎng)三角。以基礎(chǔ)設(shè)施融入為先導(dǎo),發(fā)揮鹽通高鐵開(kāi)通效應(yīng),主動(dòng)對(duì)接長(zhǎng)三角城市群,吸引更多人流、物流、資金流、信息流向東臺(tái)集聚。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入為重點(diǎn),依托園區(qū)共建,策應(yīng)上海打造“中心節(jié)點(diǎn)”“戰(zhàn)略鏈接”的重大部署,爭(zhēng)取更多產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶東臺(tái)。以體制機(jī)制融入為紐帶,抓住康養(yǎng)小鎮(zhèn)建設(shè)機(jī)遇,在開(kāi)展合作辦醫(yī)、辦學(xué)上率先突破,共享上海優(yōu)質(zhì)資源;同步推進(jìn)科技、文化等各領(lǐng)域改革創(chuàng)新,不斷開(kāi)辟東臺(tái)開(kāi)放開(kāi)發(fā)新境界。(四)牢牢把準(zhǔn)新路徑,乘勢(shì)而上
46、開(kāi)啟現(xiàn)代化征程突出做大做強(qiáng)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育核心技術(shù)、高端產(chǎn)品,退出過(guò)剩產(chǎn)能、無(wú)效供給,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。堅(jiān)持以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群牽引先進(jìn)制造業(yè)整體提質(zhì)增效,構(gòu)建千億產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、百億項(xiàng)目突破、十億企業(yè)支撐的發(fā)展體系。加快“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”,推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、智能化改造升級(jí),共建“云”平臺(tái),共享“數(shù)”資源,共繪“智”藍(lán)圖,共創(chuàng)“+”速度,建設(shè)智慧城市、數(shù)字東臺(tái)。以“實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化”為價(jià)值追求,加強(qiáng)普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè),完善社會(huì)治理體系,創(chuàng)新社會(huì)治理方式,提升社會(huì)治理效能,形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。(五)致力增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),率先示范打造爭(zhēng)一流標(biāo)桿始終把“爭(zhēng)當(dāng)表
47、率、爭(zhēng)做示范、走在前列”作為總目標(biāo)、總綱領(lǐng)、總要求,加強(qiáng)系統(tǒng)謀劃,開(kāi)展率先實(shí)踐,爭(zhēng)一流、創(chuàng)唯一。以建設(shè)世界級(jí)生態(tài)會(huì)客廳為契機(jī),加快打造綠色產(chǎn)業(yè)集聚帶、濱海特色城鎮(zhèn)帶和美麗生態(tài)風(fēng)光帶,樹(shù)立高水平推進(jìn)綠色發(fā)展、加快實(shí)現(xiàn)綠色跨越的典范。以建設(shè)高端康養(yǎng)小鎮(zhèn)為目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)協(xié)作、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、公共服務(wù)等領(lǐng)域深化對(duì)外合作,當(dāng)好接軌上海排頭兵、開(kāi)放沿海先行軍,打造擴(kuò)大沿海開(kāi)放、建設(shè)滬蘇合作新高地的樣板。以建設(shè)全國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)為引領(lǐng),依托國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,扎實(shí)開(kāi)展鄉(xiāng)村建設(shè)行動(dòng),加快農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展,探索推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新路。三、 創(chuàng)新驅(qū)
48、動(dòng)發(fā)展準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段、深入貫徹新發(fā)展理念、主動(dòng)融入新發(fā)展格局,錨定“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的使命擔(dān)當(dāng),堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、品質(zhì)興城、實(shí)干惠民的奮斗指向,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,打造城市新名片,全力推動(dòng)“強(qiáng)富美高”新東臺(tái)建設(shè)新突破,奮力開(kāi)啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)6.5%以上,一般公共預(yù)算收入年均增長(zhǎng)7%,全社會(huì)研發(fā)投入占GDP比重提高到3%以上,城鎮(zhèn)化率提高到70%,單位GDP能耗逐年下降,城鄉(xiāng)居民收入增幅快于全省平均水平。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向聚焦創(chuàng)新引領(lǐng),增強(qiáng)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能堅(jiān)持改革推動(dòng)力、開(kāi)放帶動(dòng)力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力“三力聯(lián)動(dòng)”,不斷破解發(fā)展難題,打開(kāi)發(fā)展局面
49、,贏得發(fā)展先機(jī)。(一)激活科技創(chuàng)新引擎強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,積極推動(dòng)小升高、規(guī)升高,培育形成以創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)和瞪羚企業(yè)為重點(diǎn)的創(chuàng)新“矩陣”,國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)超250家。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,加強(qiáng)與大院大所、頂尖團(tuán)隊(duì)合作共建,推動(dòng)每個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建成一個(gè)研究院、一個(gè)專業(yè)孵化器、一個(gè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、一個(gè)產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金。常態(tài)化組織長(zhǎng)三角科技成果對(duì)接、“專家企業(yè)行”和“企業(yè)高校行”等活動(dòng),簽訂產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議100個(gè)以上,引進(jìn)轉(zhuǎn)化科技成果160項(xiàng)。堅(jiān)持引進(jìn)高層次人才與培養(yǎng)高水平技工雙管齊下,開(kāi)展名校優(yōu)生東臺(tái)行,加強(qiáng)沿海職業(yè)技術(shù)學(xué)院訂單委培,全年引進(jìn)大學(xué)生3000人以上,定向培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技工200
50、0人以上。健全柔性引才機(jī)制,打造人才“一站式”服務(wù)中心,讓東臺(tái)成為創(chuàng)新資源“引力場(chǎng)”、集聚人才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。(二)深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革健全市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境,力爭(zhēng)評(píng)價(jià)排名進(jìn)入全省前20位。持續(xù)推進(jìn)“放管服”改革,加快實(shí)現(xiàn)“一窗受理、一網(wǎng)通辦、一件事一次辦”,達(dá)到簡(jiǎn)單事項(xiàng)當(dāng)天辦結(jié)、復(fù)雜審批時(shí)限減半。積極推動(dòng)在青浦區(qū)、普陀區(qū)設(shè)立“長(zhǎng)三角一網(wǎng)通辦”專窗,提供項(xiàng)目咨詢、受理、許可、指導(dǎo)一條龍服務(wù),辦理全程不見(jiàn)面、不麻煩、不用等。認(rèn)真落實(shí)紓困惠企政策措施,全面升級(jí)涉企綠色通道,送上解難“及時(shí)雨”,提升政策獲得感。推動(dòng)城投、農(nóng)投等國(guó)有公司回歸企業(yè)屬性、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為現(xiàn)金流穩(wěn)定、盈利能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)實(shí)
51、體。積極引導(dǎo)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向集體合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營(yíng)主體集中,新增流轉(zhuǎn)土地2萬(wàn)畝。(三)縱深推進(jìn)區(qū)域合作著眼雙循環(huán)發(fā)展格局,深度融入長(zhǎng)三角一體化,依托康橋工業(yè)園、青浦工業(yè)園、紫竹科學(xué)園、崇明森林旅游園等合作園區(qū),深化產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新、理念制度等全方位接軌,全年引進(jìn)億元以上上海項(xiàng)目30個(gè)以上,吸引長(zhǎng)三角及周邊游客超500萬(wàn)人次。集中力量打造上海產(chǎn)業(yè)協(xié)作及科技成果轉(zhuǎn)化、高端康養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品等“三大基地”,對(duì)滬農(nóng)產(chǎn)品銷售達(dá)120億元。用好南北聯(lián)動(dòng)政策機(jī)遇,促進(jìn)共建園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。主動(dòng)參與鹽城中韓產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家跨境電商示范區(qū)建設(shè),扎實(shí)推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”,新增自營(yíng)出口超1000萬(wàn)美元企業(yè)4家,外貿(mào)進(jìn)
52、出口總額達(dá)13.5億美元。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第七章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密
53、合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌
54、握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)政策法規(guī)鼓勵(lì)支持加大財(cái)政扶持力度。積極尋求國(guó)家支持產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)資金,對(duì)于國(guó)家級(jí)大型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、國(guó)家積極支持的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)等,積極申請(qǐng)國(guó)家相關(guān)對(duì)口資金支援。搭建融資平臺(tái)。探索建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,積極發(fā)揮融資平臺(tái)的作用,鼓勵(lì)社會(huì)資本以多種形式進(jìn)入產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策。結(jié)合實(shí)際情況,多途徑優(yōu)化產(chǎn)業(yè)用地政策,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地的瓶頸問(wèn)題。(二)開(kāi)展宣傳培訓(xùn)充分利用媒體,特別是新媒體(微信、微博等)廣泛宣傳產(chǎn)業(yè)政策。新聞媒體要積極宣傳與產(chǎn)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)、政策措施、典型案例、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)輿論監(jiān)督,營(yíng)造良好氛圍。(三
55、)創(chuàng)新融資渠道建立、完善政策引導(dǎo)、社會(huì)參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機(jī)制。推動(dòng)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目信貸支持力度。通過(guò)制定發(fā)布行業(yè)產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)發(fā)展目錄等方式,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)投資基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等社會(huì)資金進(jìn)入行業(yè)產(chǎn)業(yè)。(四)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,充分發(fā)揮市場(chǎng)需求導(dǎo)向作用和資源配置的決定性作用,突出企業(yè)開(kāi)展集成創(chuàng)新、工程應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)化與試點(diǎn)示范的主體地位,調(diào)動(dòng)企業(yè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的積極性和內(nèi)生動(dòng)力,制定適合企業(yè)實(shí)際情況的產(chǎn)業(yè)整體方案,大力實(shí)施智能化改造升級(jí),大幅提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。加快轉(zhuǎn)變部門職能,強(qiáng)化對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)推動(dòng),針對(duì)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)戰(zhàn)略性謀劃和前瞻性部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各部門、大
56、專院校、科研院所、中介機(jī)構(gòu)和廣大企業(yè)等各方優(yōu)勢(shì)資源,協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略,發(fā)揮自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等的核心作用。加強(qiáng)重大事項(xiàng)的會(huì)商和協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工和目標(biāo)節(jié)點(diǎn),切實(shí)做好重大任務(wù)的分解和落實(shí)。加快建立科技管理信息系統(tǒng),統(tǒng)籌科技資源,促進(jìn)開(kāi)放共享共用。(六)激勵(lì)創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導(dǎo)企業(yè)善于從全球視野、國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局、產(chǎn)業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場(chǎng)需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場(chǎng)商機(jī),使得行業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)從主要依靠數(shù)量增長(zhǎng)和規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到主要依靠自主創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)管理制勝的軌道上來(lái)。積極組織、鼓勵(lì)和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會(huì)上各種科技資源的合作,重點(diǎn)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。要推進(jìn)企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)管理職能,加強(qiáng)宏觀調(diào)控的有
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