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文檔簡介
1、泓域咨詢 /亳州關于成立LED模組公司組建方案亳州關于成立LED模組公司組建方案xx投資管理公司目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況11第二章 市場預測15一、 LED簡介及發(fā)展歷程15二、 LED照明領域的新趨勢16三、 行業(yè)進入壁壘18第三章 背景及必要性20一、 影響行業(yè)發(fā)展的因素20二、 行業(yè)特征23三、 項目實施的必要性24第四章 公司組建方案25一、 公司經(jīng)營宗旨25二、 公司的目標、
2、主要職責25三、 公司組建方式26四、 公司管理體制26五、 部門職責及權限27六、 核心人員介紹31七、 財務會計制度32第五章 發(fā)展規(guī)劃分析36一、 公司發(fā)展規(guī)劃36二、 保障措施37第六章 法人治理結構39一、 股東權利及義務39二、 董事44三、 高級管理人員49四、 監(jiān)事51第七章 項目選址方案53一、 項目選址原則53二、 建設區(qū)基本情況53三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展56四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標57五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向57六、 項目選址綜合評價58第八章 環(huán)境影響分析60一、 環(huán)境保護綜述60二、 建設期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設期水環(huán)境影響分析63四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析63五
3、、 建設期聲環(huán)境影響分析64六、 營運期環(huán)境影響64七、 環(huán)境影響綜合評價65第九章 項目風險分析66一、 項目風險分析66二、 項目風險對策68第十章 進度實施計劃70一、 項目進度安排70項目實施進度計劃一覽表70二、 項目實施保障措施71第十一章 經(jīng)濟效益分析72一、 經(jīng)濟評價財務測算72營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表72綜合總成本費用估算表73固定資產(chǎn)折舊費估算表74無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表75利潤及利潤分配表76二、 項目盈利能力分析77項目投資現(xiàn)金流量表79三、 償債能力分析80借款還本付息計劃表81第十二章 項目投資計劃83一、 投資估算的編制說明83二、 建設投資估算8
4、3建設投資估算表85三、 建設期利息85建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表87五、 項目總投資88總投資及構成一覽表88六、 資金籌措與投資計劃89項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十三章 項目綜合評價說明91第十四章 補充表格92主要經(jīng)濟指標一覽表92建設投資估算表93建設期利息估算表94固定資產(chǎn)投資估算表95流動資金估算表95總投資及構成一覽表96項目投資計劃與資金籌措一覽表97營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費用估算表99固定資產(chǎn)折舊費估算表100無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表100利潤及利潤分配表101項目投資現(xiàn)金流量表102借款還本付息計劃表103建筑
5、工程投資一覽表104項目實施進度計劃一覽表105主要設備購置一覽表106能耗分析一覽表106報告說明xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資163.50萬元,占xx投資管理公司15%股份;xx(集團)有限公司出資927萬元,占xx投資管理公司85%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30322.97萬元,其中:建設投資23847.56萬元,占項目總投資的78.65%;建設期利息685.91萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金5789.50萬元,占項目總投資的19.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入57800.00萬元,綜合總成本費用4
6、8774.70萬元,凈利潤6587.12萬元,財務內(nèi)部收益率14.96%,財務凈現(xiàn)值4738.12萬元,全部投資回收期6.71年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。隨著LED產(chǎn)業(yè)上游芯片生產(chǎn)技術的不斷創(chuàng)新,LED應用產(chǎn)品的主要原料芯片的價格不斷降低。同時,在封裝和應用過程中,通過采用新材料、新結構、新工藝、新技術等先進方式,產(chǎn)品性能在不斷提高的同時,成本隨之逐步降低,而隨著成本的降低,LED產(chǎn)品的商業(yè)價值不斷提高,應用范圍不斷擴大。近年來,作為一種健康、安全的全新照明方式,LED照明行業(yè)創(chuàng)新活躍,為用戶提供具有更優(yōu)品質(zhì)的照明體驗,使得其在照明領域除了替換傳統(tǒng)照明
7、以外還將的產(chǎn)生更多的需求,促進整個行業(yè)的發(fā)展。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1090萬元三、 注冊地址亳州xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事LED模組相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx
8、(集團)有限公司發(fā)起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司不斷推動企業(yè)品牌建設,實施品牌戰(zhàn)略,增強品牌意識,提升品牌管理能力,實現(xiàn)從產(chǎn)品服務經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等,加強品牌策劃與設計,豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務市場份額。推進區(qū)域品牌建設,提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2
9、、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12403.209922.569302.40負債總額4974.353979.483730.76股東權益合計7428.855943.085571.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30654.5124523.6122990.88營業(yè)利潤6821.585457.265116.18利潤總額5672.154537.724254.11凈利潤4254.113318.213062.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4254.113318.213062.96(二)xx(集團)
10、有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產(chǎn)品領跑的發(fā)展目標。 公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額12403.2
11、09922.569302.40負債總額4974.353979.483730.76股東權益合計7428.855943.085571.64公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入30654.5124523.6122990.88營業(yè)利潤6821.585457.265116.18利潤總額5672.154537.724254.11凈利潤4254.113318.213062.96歸屬于母公司所有者的凈利潤4254.113318.213062.96六、 項目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立LED模組公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由隨著政府政策的大
12、力支持以及市場需求的持續(xù)增長,LED照明產(chǎn)品市場前景被廣泛看好,越來越多的國內(nèi)外企業(yè)進入該領域,行業(yè)競爭日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)已逐步開始對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行并購和重組,LED產(chǎn)業(yè)進入行業(yè)洗牌階段,行業(yè)集中度將進一步提高,市場競爭將越加殘酷。增強企業(yè)技術創(chuàng)新能力發(fā)揮重點行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新引領作用。緊緊圍繞現(xiàn)代中醫(yī)藥、白酒、農(nóng)副產(chǎn)品深加工等主導產(chǎn)業(yè),引導企業(yè)加大研發(fā)投入,破解企業(yè)發(fā)展技術難題。培育高新技術企業(yè)標桿企業(yè),占據(jù)國內(nèi)乃至國際細分領域制高點。引導高新技術企業(yè)建立高水平工程(技術)研究中心、重點(工程)實驗室、企業(yè)技術中心等研發(fā)機構,到2025年,實現(xiàn)高新技術企業(yè)研發(fā)機構和科
13、技專員全覆蓋。實施高新技術企業(yè)培育計劃,建設高新技術企業(yè)培育庫,開展“一對一”培育服務,盡快補齊高新技術企業(yè)短板。培育發(fā)展科技型中小企業(yè)。大力實施“百企領軍”“千企競發(fā)”等科技型企業(yè)梯度培育計劃,重點扶持和培育創(chuàng)新能力強、產(chǎn)業(yè)特色明顯、成長性突出的科技型中小企業(yè),形成一批“專精特新”和“小巨人”企業(yè)。建立科技型中小企業(yè)數(shù)據(jù)庫,定期跟蹤梳理企業(yè)發(fā)展需求,聯(lián)合第三方機構為企業(yè)提供企業(yè)家、技術顧問及頂尖研發(fā)平臺等各種資源鏈接。大力推進科技創(chuàng)業(yè)園、電商產(chǎn)業(yè)園和項目孵化基地、中試基地、產(chǎn)業(yè)化基地建設,完善研發(fā)、設計、創(chuàng)意、孵化等功能。(三)項目選址項目選址位于xxx(待定),占地面積約76.00畝。項目
14、擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xx千套LED模組的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積78103.20,其中:生產(chǎn)工程51008.49,倉儲工程12567.44,行政辦公及生活服務設施8687.40,公共工程5839.87。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資30322.97萬元,其中:建設投資23847.56萬元,占項目總投資的78.65%;建設期利息685.91萬元,占項目總投資的2.26%;流動資金5789.50萬元,占項目總投資的19.09%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、
15、營業(yè)收入(SP):57800.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):48774.70萬元。3、凈利潤(NP):6587.12萬元。4、全部投資回收期(Pt):6.71年。5、財務內(nèi)部收益率:14.96%。6、財務凈現(xiàn)值:4738.12萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。(九)項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策,具有前瞻性;項目產(chǎn)品技術及工藝成熟,達到大批量生產(chǎn)的條件,且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越,是推廣型產(chǎn)品;項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案;項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的;根據(jù)項目財務評價分析,經(jīng)濟效益好,在財務方面是充分可行的。第二章 市場預測一、 LED簡介及發(fā)展
16、歷程LED是LightEmittingDiode的簡寫,即發(fā)光二極管,它是半導體二極管的一種,可以將電能轉(zhuǎn)化為可見光,由含鎵(Ga)、砷(As)、磷(P)、氮(N)等化合物制成,根據(jù)其制備材料化合物的不同,可以發(fā)出不同顏色的可見光。自愛迪生發(fā)明白熾燈以來,電光源照明經(jīng)歷了三個重要的發(fā)展階段,其代表性光源分別為白熾燈、熒光燈和高強度氣體放電燈。其中,白熾燈安裝便捷,但存在壽命短、耗電高等缺陷;熒光燈具有節(jié)能特性,但存在壽命短、電磁污染、易破碎等缺點;而高強度氣體放電燈存在成本高、能耗高、維護困難等缺點。隨著第三代半導體材料氮化鎵(GaN)的技術突破,藍、綠、白光發(fā)光二極管(LED)的問世,LED
17、照明廣泛應用于各個領域,成為第四代照明光源。1968年LED出現(xiàn)并首次應用于電子顯示設備。20世紀90年代,隨著氮化鎵等半導體材料在LED上的應用,半導體芯片技術的不斷改進以及封裝技術水平的進一步提高,LED器件在發(fā)光效率、顏色范圍等性能方面有了很大的改觀,同時,大功率LED的成功研制,使得LED作為照明光源顯現(xiàn)出巨大的潛在價值。近年來,美國、日本、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)相繼推出國家半導體照明計劃研發(fā)項目,如美國能源部組建“半導體照明國家研究項目”,2000-2010年耗資5億美元發(fā)展半導體照明產(chǎn)業(yè),主要研究內(nèi)容是降低LED成本和提升LED轉(zhuǎn)換效率;2000年7月,歐盟實施彩虹計劃,主要研究發(fā)展
18、氮化鎵基設備和相關的制造業(yè)基礎設施,通過應用半導體照明實現(xiàn)高效、節(jié)能、無污染、模擬自然光的目標。我國LED產(chǎn)業(yè)起源于20世紀70年代,起步較早。1993年,多所高校和研究所在國家863計劃和自然科學基金的支持下,著力從事該領域的相關研究工作。2003年6月,國家半導體照明工程計劃正式啟動;2004年7月,科技部宣布正式啟動“國家半導體照明工程”首批50個項目,力爭實現(xiàn)到2007年我國半導體照明將逐步取代白熾燈,2012年后取代熒光燈。二、 LED照明領域的新趨勢1、LED燈絲燈逐步替代普通LED燈所謂燈絲燈,即用LED燈泡,做成像白熾燈燈絲一樣的形狀,燈具外形也類似白熾燈,從而實現(xiàn)360度全角
19、度發(fā)光的LED燈。LED燈絲燈與普通LED燈相比,兩者最大的區(qū)別是在構造上。普通LED球泡燈中,LED燈珠是單個電壓為3.0V的芯片固定在塑料支架杯內(nèi),再進行點膠封裝,即PLCC封裝。而LED燈絲工藝通常是將28顆0.02W的1016的LED芯片串聯(lián)封裝在長38mm,直徑1.5mm的玻璃基板上,再進行模頂熒光膠來實現(xiàn)。與普通LED燈相比,燈絲燈具有360度全角度發(fā)光立體光源、高顯色性、高光效的特點,成本較低;同時,LED燈符合人們對于光源外觀的習慣。尤其在歐美地區(qū),人們的審美更傾向于傳統(tǒng)的白熾燈外觀,燈絲燈廣受歡迎。2015年,中國LED燈絲燈主要出口到德國、意大利、法國、丹麥和巴西,出口額占
20、比高達50%以上。2015年,全球LED燈絲燈的市場需求已經(jīng)達到7000多萬只,同比增長376%。GGII數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年LED燈絲燈市場總量約為2.2億只,市場規(guī)模將達29億美元;2017年LED燈絲燈市場總容量將會超過4億只。我國是世界上主要的燈絲燈生產(chǎn)國,2017年前四個月,我國LED燈絲燈的出口總額達到了1,237萬美元,同比增長了284%,是所有產(chǎn)品類型中增速最快的。2018年9月歐盟將全面禁止鹵鎢燈的使用,美國也即將在2020年淘汰掉所有的鹵鎢燈加白熾燈,歐美市場的政策因素也將使得LED燈絲燈迎來新一輪爆發(fā)增長。2、當前正處于傳統(tǒng)路燈替換期,戶外LED照明市場前景廣闊目前戶外照
21、明主體需求主要集中在道路、隧道和軌道交通等領域,這些領域耗電量巨大、照明質(zhì)量要求高、維護不方便,對初始投入的價格敏感性較低,而對持續(xù)用電費用敏感度較高。因此,LED照明產(chǎn)品在戶外照明領域的應用遠高于室內(nèi)照明領域。LED戶外照明市場的客戶主體是城市的道路照明,主要是對高壓鈉燈進行替代。LED路燈與傳統(tǒng)高壓鈉燈相比,具有環(huán)保無污染、耗電少、光效高、壽命長等優(yōu)勢。當前很多城市的高壓鈉燈已經(jīng)用了將近十年時間,正是替換的最佳時間,在政府的推動下,戶外照明將會迎來發(fā)展高峰,據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計,2015年全國現(xiàn)有路燈2,422.52萬盞,其中,據(jù)中國市政工程協(xié)會城市照明專業(yè)委員會統(tǒng)計,LED路燈占比達13.5
22、7%,預計未來LED路燈改造需求超過2億盞。三、 行業(yè)進入壁壘1、技術壁壘LED照明產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)涉及到電子、光學、熱學、材料學及智能控制等多個專業(yè)領域,工藝復雜,尤其是LED芯片的封裝密閉程度、實際散熱情況、燈具的顯色性以及眩光問題等關鍵技術使的突破,需要大量的研發(fā)投入以及行業(yè)經(jīng)驗的積累,因此新進入企業(yè)將面臨較強的技術壁壘。2、資質(zhì)壁壘LED照明產(chǎn)品需要通過嚴格的指標測試和性能測試,并且LED照明產(chǎn)品的出口需要取得進口國的相關品質(zhì)及安全認證,方可投放相關市場。比如出口歐洲地區(qū)的照明產(chǎn)品需要取得CE認證、TUV認證,北美市場需要ETL認證,因此,嚴格的LED照明產(chǎn)品安全規(guī)定認證成為中小規(guī)模企
23、業(yè)和行業(yè)新入者的資質(zhì)壁壘。3、規(guī)模壁壘在LED照明產(chǎn)品行業(yè)中,達到一定的生產(chǎn)規(guī)模才能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應,一方面,批量采購可以提升本行業(yè)對上游原材料供應商的議價能力;另一方面,規(guī)模生產(chǎn)可以有效的攤薄固定生產(chǎn)運營成本,增大利潤空間,從而提升企業(yè)在市場的競爭能力。4、品牌壁壘隨著國民物質(zhì)生活水平的逐漸提高以及節(jié)能環(huán)保、低碳經(jīng)濟理念的不斷深入,消費者對LED照明產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務能力要求越來越高,需要企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、服務能力等方面不斷改進。消費者口碑的積累和企業(yè)產(chǎn)品的運營需要較長時間的積淀,因此對新進入LED照明產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)而言,從開始創(chuàng)立到產(chǎn)品能被廣泛認可需要較長的時間。第三章 背景及必要性一、 影響
24、行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持當前,LED產(chǎn)業(yè)是國家重點培育的新興產(chǎn)業(yè),在節(jié)能減排、能源戰(zhàn)略等國家發(fā)展戰(zhàn)略的大環(huán)境下,政府出臺了一系列產(chǎn)業(yè)鼓勵政策,以促使節(jié)能照明行業(yè)獲得快速發(fā)展。2009年國家在輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃中把LED照明行業(yè)列為重點扶持產(chǎn)業(yè),同年國家發(fā)布的LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見指出到2015年LED照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長率在30%;發(fā)改委、科技部等修訂的當前優(yōu)先發(fā)展的高技術產(chǎn)業(yè)化重點領域指南(2011年)將“半導體照明”作為優(yōu)先發(fā)展的高技術產(chǎn)業(yè)化重點領域;2013年國家發(fā)改委在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整指導目錄(2011年本)(2013年修改版)中將城市照明智
25、能化、綠色照明產(chǎn)品及系統(tǒng)技術開發(fā)與應用、應急照明器材及燈具、使用節(jié)能環(huán)保新型光源等列入鼓勵類目錄;2016年3月,國務院頒布的十三五規(guī)劃提出增強節(jié)能環(huán)保工程技術和設備的制造、研發(fā)能力,推廣包括半導體照明在內(nèi)的節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品,促進節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。(2)成本降低優(yōu)勢隨著LED產(chǎn)業(yè)上游芯片生產(chǎn)技術的不斷創(chuàng)新,LED應用產(chǎn)品的主要原料芯片的價格不斷降低。同時,在封裝和應用過程中,通過采用新材料、新結構、新工藝、新技術等先進方式,產(chǎn)品性能在不斷提高的同時,成本隨之逐步降低,而隨著成本的降低,LED產(chǎn)品的商業(yè)價值不斷提高,應用范圍不斷擴大。近年來,作為一種健康、安全的全新照明方式,LED照明行業(yè)創(chuàng)新
26、活躍,為用戶提供具有更優(yōu)品質(zhì)的照明體驗,使得其在照明領域除了替換傳統(tǒng)照明以外還將產(chǎn)生更多的需求,促進整個行業(yè)的發(fā)展。(3)市場需求不斷擴大我國是世界上最大的照明電器生產(chǎn)和出口國,產(chǎn)品銷售到全世界150多個國家和地區(qū),出口額占全行業(yè)銷售額的40%。如果LED技術和成本達到普通照明要求,則將成為普通照明應用中主要產(chǎn)品之一,在我國將擁有巨大的發(fā)展空間。隨著全球LED照明市場持續(xù)高速增長以及中國政府政策的大力支持,LED照明技術的不斷進步勢必帶來產(chǎn)業(yè)升級。(4)節(jié)能環(huán)保意識的不斷增強隨著環(huán)保節(jié)能、低碳經(jīng)濟的議題持續(xù)升溫,全球能源戰(zhàn)略變革的大環(huán)境下,各國政府及社會均呼吁使用低能耗消費品,可持續(xù)發(fā)展的理念
27、要求社會提高資源利用率,保護社會公共環(huán)境。因此,LED照明產(chǎn)品以其低碳環(huán)保、節(jié)能高效的特點備受廣大客戶群體推崇,LED照明市場將進一步發(fā)展壯大。2、影響行業(yè)發(fā)展的不利因素(1)行業(yè)競爭日益激烈隨著政府政策的大力支持以及市場需求的持續(xù)增長,LED照明產(chǎn)品市場前景被廣泛看好,越來越多的國內(nèi)外企業(yè)進入該領域,行業(yè)競爭日趨激烈。目前,以上市公司為代表的行業(yè)龍頭企業(yè)已逐步開始對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進行并購和重組,LED產(chǎn)業(yè)進入行業(yè)洗牌階段,行業(yè)集中度將進一步提高,市場競爭將越加殘酷。(2)技術水平有待提升我國LED行業(yè)發(fā)展起步較晚,芯片、外延片生產(chǎn)和封裝技術與美國、日本、歐洲等發(fā)達國家及地區(qū)相比,仍存在較大的差
28、距,由此在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展速度,影響了企業(yè)的國際競爭能力。研發(fā)投入不足、缺乏支持基礎理論研究的長效機制、關鍵技術研發(fā)相對落后是我國LED行業(yè)面臨的主要現(xiàn)實問題。(3)行業(yè)標準有待規(guī)范我國LED照明市場分布廣泛、地域集中度不高,給市場和行業(yè)監(jiān)管帶來很大挑戰(zhàn),客觀上造成LED照明行業(yè)的監(jiān)管力度不夠、存在監(jiān)管盲區(qū)。此外,我國LED照明行業(yè)存在著大量的小型企業(yè),但管理規(guī)范、技術先進、質(zhì)量優(yōu)良的LED產(chǎn)品制造企業(yè)較少,很多企業(yè)集中在低端市場,市場無序化競爭狀況較嚴重,整個市場競爭環(huán)境有待改善。二、 行業(yè)特征1、周期性較為明顯LED照明應用行業(yè)的發(fā)展與技術進步具有較為明顯的相關性,一般35年,行
29、業(yè)技術會出現(xiàn)較大的突破,由此可使產(chǎn)品價格下降,應用領域擴大以及滲透率大幅度提升;此外,隨著宏觀經(jīng)濟的快速發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,照明行業(yè)在我國得到迅速發(fā)展,公眾環(huán)保、節(jié)能意識也隨之迅速普及。目前,我國宏觀經(jīng)濟處于良好發(fā)展態(tài)勢,由此預計未來相當長一段時間內(nèi),本行業(yè)將處于景氣周期階段。2、季節(jié)性較弱LED照明應用行業(yè)的生產(chǎn)和銷售不存在明顯的季節(jié)性。3、區(qū)域性特征明顯生產(chǎn)方面,LED照明應用產(chǎn)業(yè)有有較強的產(chǎn)業(yè)聚集效應,國內(nèi)的LED生產(chǎn)企業(yè)主要集中于上海、廈門、南昌、大連、石家莊、深圳、揚州七個產(chǎn)業(yè)基地,長三角、珠三角、閩三角成為我國LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地,全國85%以上的生產(chǎn)企業(yè)集中于此。產(chǎn)品
30、應用及銷售方面,由于LED定位高端,價格偏高,目前產(chǎn)品應用及消費區(qū)域主要集中于發(fā)達地區(qū)和大中城市,不發(fā)達地區(qū)、小城市及農(nóng)村地區(qū)的市場滲透率相對較低。三、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨依據(jù)有關法律、法規(guī),自主開展各項業(yè)務,務實創(chuàng)新,開拓進取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,改善經(jīng)營管理,促進企業(yè)
31、持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實現(xiàn)股東利益的最大化,促進行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)
32、控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED模組行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結構調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xx有限責任公司和xx(集團)有限公司共同出資成立。其
33、中:xx有限責任公司出資163.50萬元,占xx投資管理公司15%股份;xx(集團)有限公司出資927萬元,占xx投資管理公司85%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式
34、批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工
35、培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行
36、。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集
37、、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和
38、催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支
39、,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、金xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、田xx
40、,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、袁xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9
41、月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。7、陸xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、侯xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至
42、今任公司獨立董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司分配當年稅后利潤時,提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決
43、議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。7、公司可以
44、采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法,并遵守下列規(guī)定:(1)公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報;在有條件的情況下,公司可以進行中期現(xiàn)金分紅;(2)原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%;但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例,報公司股東大會審議;(3)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會
45、批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模
46、、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據(jù)資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,
47、進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公
48、司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調(diào)整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作,支持有條件的企業(yè)在境外設立研發(fā)中心,充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作,支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務,推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(二)營造公平環(huán)境構建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務標準自我聲明公開和
49、監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。(三)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識,充分認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性,加強領導,明確責任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務宣傳,匯編產(chǎn)業(yè)相關文件,強化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫,運用各種媒介,擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。(四)推進科技創(chuàng)新應用發(fā)揮科技創(chuàng)新及推廣應用優(yōu)勢,建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū),對重點項目給予財政補助,提升自主創(chuàng)新能力,加速科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應用,帶動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。(五)創(chuàng)新融資渠道建立、完善引導、社會參與的多元化產(chǎn)業(yè)投融資機制。推動金融機構加大對產(chǎn)業(yè)項
50、目信貸支持力度。通過制定發(fā)布產(chǎn)業(yè)鼓勵發(fā)展目錄等方式,引導產(chǎn)業(yè)投資基金、風險投資基金等社會資金進入產(chǎn)業(yè)。積極采用融資租賃等多種方式,拓寬企業(yè)項目的投融資渠道。 (六)完善法規(guī)政策積極探索產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化法規(guī)政策的管理辦法和具體措施,出臺發(fā)展產(chǎn)業(yè)相關政策,解決不同部門管轄范圍交叉的問題,逐項落實各項工作,從而合力高效的推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第六章 法人治理結構一、 股東權利及義務股東按其所持有股份的種類享有權利,承擔義務;持有同一種類股份的股東,享有同等權利,承擔同種義務。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對公司收購、出售資產(chǎn)、對外擔保、對外投資等事項的決策有相關規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公
51、司應依據(jù)公司章程及公司制定的相關制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關制度參與公司相關事項的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會并行使相應的表決權;(3)對公司的經(jīng)營行為進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議和財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余
52、財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。2、股東提出查閱前條所述有關信息或索取資料的,應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關信息及資料涉及公司未公開的重大信息的情況除外。3、公司股東大會、董事會的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會、董事
53、會決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無效或者撤銷該決議后,公司應當向公司登記機關申請撤銷變更登記。4、公司股東承擔下列義務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;(4)不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益;5、持有公司5%以上有表決權股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應當扣減該
54、股東所應分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源。控股股東發(fā)生上述情況時,公司應立即申請司法系統(tǒng)凍結控股股東持有公司的股份??毓晒蓶|若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應通過變現(xiàn)司法凍結的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員負有維護公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務,不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。造成嚴重后果的,公司董事會對于負有直接責任的高級管理人員予以解除聘職,對于負有直接責任的董事、監(jiān)事,應當提請股東大
55、會予以罷免。公司還有權視其情節(jié)輕重對直接責任人追究法律責任。7、公司的控股股東、實際控制人及其他關聯(lián)方不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。公司的控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險、廣告等費用和其他支出;(2)公司代控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)償還債務;(3)有償或者無償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè);(
56、4)不及時償還公司承擔控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)的擔保責任而形成的債務;(5)公司在沒有商品或者勞務對價情況下提供給控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競爭。9、公司股東、實際控制人、收購人應當嚴格按照相關規(guī)定履行信息披露義務,及時披露公司控制權變更、權益變動和其他重大事項,并保證披露的信息真實、準確、完整,不得有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。公司股東、實際控制人、收購人應當積極配合公司履行信息披露義務,不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實際控制人及其他知情人員在相關信息披露前負有保密義務,不得利用公司未公開的重大信息謀取利益,不得進行內(nèi)幕交易、操縱市場或者其他欺詐活動。11、通過接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達到5%以上的股東或者實際控制人,應當及時將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務。12、公司控股股東、實際控制人及其一致行動人轉(zhuǎn)
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