高效能人士的七個習(xí)慣

1、高效能人士的七個習(xí)慣目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1 淘課商城8附2 培訓(xùn)寶工具9附3 培訓(xùn)人社區(qū)9附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10 一、課程介紹（Course）2.1 概要信息課程時長:12小時 授課講師：王生輝 課程價格：25000元 課程編號：2634192.2 培訓(xùn)受眾有志于改善自我管理，提高個人及組織效能的企業(yè)中高層及儲備干部2.3 課程收益在這個充滿挑戰(zhàn)的年代里，情況瞬息萬變。有些變化是積極的，迫使我們隨之改變自己的生活方式和思維習(xí)慣。但是，另一些卻讓我們感覺不

2、安、困惑和無能為力。同樣，組織也時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團隊和部門反應(yīng)遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。只有那些努力培養(yǎng)高效員工的企業(yè)才能以堅實的步伐朝著目標邁進。一旦你開始采取不同的觀察方式和思維模式，你的行動就會隨之改變，而這些行動將產(chǎn)生非凡的結(jié)果。高效能人士的七大習(xí)慣培訓(xùn)課程不僅僅是一門激發(fā)學(xué)員、愉悅學(xué)員的課程，還是幫助每一個學(xué)員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設(shè)計的課程。該課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。高效能人士的七大習(xí)慣培訓(xùn)課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應(yīng)

3、用恒久的基本行為原則，提供有效途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、解決問題并帶來真正的效果。并最終引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)由內(nèi)而外的建立在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導(dǎo)力，幫助學(xué)員在成就自我的同時，有效完成組織所賦予的使命和任務(wù)。該課程對于員工樹立主動積極心態(tài)、強化人生目標管理、掌握時間管理工具、確立雙贏思維、提高組織效能和創(chuàng)新水平，都將會產(chǎn)生積極和深遠的影響。2.4 課程大綱第一講 突破心智模式 重新探索自我（一）心智模式的認知與突破（1）自我反思：我們究竟需要什么？（2）人才評價標準：品格與個人魅力（3）趣味心智模式測試（4）什么是心智模式（5）心智模式的“四大

4、頑石”（6）改善心智模式的“五大技術(shù)”（7）以原則為中心的心智模式建立（8）課堂演練一：心智模式檢驗及轉(zhuǎn)換（二）高效能人士的七個習(xí)慣概論（1）什么是“高效能”（2）“習(xí)慣”的內(nèi)涵（3）七個習(xí)慣的成熟模式圖（4）高效能人士與低效能人士對比（5）七個習(xí)慣的自我診斷（6）課堂演練二：七個習(xí)慣自我診斷（7）課堂演練三：打破你的習(xí)慣第二講 成功自我管理 從依賴到獨立（一）習(xí)慣一：積極主動個人愿景的原則（1）扭曲世界的眼鏡（2）弗蘭克爾的故事（3）選擇的自由刺激與回應(yīng)之間（4）人類的四類“天賦潛能”（5）積極主動的內(nèi)涵（6）聆聽自己的語言，可以丟掉的觀念（7）自我教練：化被動為主動的九個對話階梯（8）關(guān)注

5、圈與影響圈，用影響圈工作（9）直接控制、間接控制和無法控制（10）培養(yǎng)積極習(xí)慣的十原則（11）習(xí)慣一總結(jié)及課堂演練四：培養(yǎng)積極主動的習(xí)慣（二）習(xí)慣二：以終為始自我領(lǐng)導(dǎo)的原則（1）舉辦一個自己的“葬禮”（2）案例研討：如何選擇（3）“以終為始”的內(nèi)涵（4）兩次創(chuàng)造（5）改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者（6）識別自己的生活中心（7）開發(fā)右腦的兩個途徑（8）確定角色與目標（9）習(xí)慣二總結(jié)及課堂演練五：個人愿景和使命宣言（三）習(xí)慣三：要事第一自我管理的原則（1）忙人的告白（2）自我時間管理測試（3）時間管理的內(nèi)涵（4）四代時間管理理論的演進（5）怎樣進行時間管理（6）時間矩陣圖（7）活在第二象限（

6、8）高效能時間管理的秘訣（9）“80/20”法則的應(yīng)用（10）ABC控制法（11）時間管理六步流程（12）習(xí)慣三總結(jié)及課堂演練六：審視自己的人生管理第三講 人際關(guān)系管理 從獨立到互賴（一）人際關(guān)系的本質(zhì)（1）情感賬戶（2）六種主要的投資方式（3）課堂演練七：情感賬戶的評估（二）習(xí)慣四：人際領(lǐng)導(dǎo)的原則（1）人際交往的六種模式（2）最好的選擇：不能雙贏就好聚好散（3）雙贏思維的五個要領(lǐng)（4）習(xí)慣四小結(jié)及課堂演練八：培養(yǎng)雙贏思維（三）習(xí)慣五：知彼解己移情溝通的原則（1）情景對話：你真的聽懂了嗎（2）折紙游戲（3）聆聽的五個層次（3）先診斷后開方（4）四種自傳式回應(yīng)（5）同理心溝通訓(xùn)練（6）情景對話：

7、不一樣的結(jié)果（7）習(xí)慣五小結(jié)及課堂演練九：同理心傾聽練習(xí)（四）習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效創(chuàng)造性合作的原則（1）統(tǒng)合綜效的內(nèi)涵（2）溝通三層次（3）對待詫異的態(tài)度（4）二驢吃草的故事（5）尋找第三條道路（7）角色演繹案例（8）習(xí)慣六小結(jié)及課堂演練十：開啟統(tǒng)合綜效之路第四講 不斷更新前行 全面觀照人生（一）習(xí)慣七：不斷更新（1）這是一個變化的世界（視頻）（2）自我提升和完善的四個層面（3）你是否做到了平衡？（4）定期更新你的簡歷（5）良性循環(huán)，螺旋上升（6）習(xí)慣七小結(jié)及課堂演練十一：自我更新檢測及改進（二）全面觀照人生（1）什么是成熟（2）反求諸己，由內(nèi)而外（3）開啟成功之旅附：高效能人士的第八個習(xí)慣（1）

8、“物化”的人與“完整”的人（2）找到自己的心聲（3）激勵他人去尋找他們的心聲（4）從高效能邁向卓越17 / 17文檔可自由編輯打印二、講師介紹（Trainer）王生輝 常駐地北京市性別男價格20000編號671062擅長類別國學(xué)/心理學(xué)，戰(zhàn)略管理，戰(zhàn)略管理，擅長行業(yè)金融保險，房產(chǎn)建筑裝飾，軟件，擅長方向國學(xué),互聯(lián)網(wǎng),戰(zhàn)略,商業(yè)模式,績效,領(lǐng)導(dǎo)力,人力資源擅長課程1、孫子兵法：戰(zhàn)略智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)修煉2、中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力360修煉3、戰(zhàn)略分解與年度經(jīng)營計劃制定4、中層卓越領(lǐng)導(dǎo)力360度修煉5、MTP中層核心管理技能提升訓(xùn)練營講師簡介²王生輝，國學(xué)戰(zhàn)略第一人、長期兼任多家企業(yè)獨立董事、管理顧

9、問。曾任用友集團戰(zhàn)略及集團管控專家，九鼎集團副總裁，多家知名咨詢公司外聘專家，具備近十年的咨詢培訓(xùn)及管理實踐經(jīng)驗，致力于“互聯(lián)網(wǎng) ”時代國學(xué)智慧與西方管理前沿的融合及落地實戰(zhàn)，在戰(zhàn)略管控、組織流程、人力資源等領(lǐng)域具備深厚的實戰(zhàn)功力，幫助幾十家企業(yè)很好的解決了實際中的管理問題。²主要授課領(lǐng)域：（2016年重點推廣課程）1 孫子兵法與總裁戰(zhàn)略思維2 “互聯(lián)網(wǎng) ”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新3 戰(zhàn)略績效管理與全員有效激勵4 戰(zhàn)略十大流派與經(jīng)典規(guī)劃方法論5 戰(zhàn)略梳理與集團管控微咨詢6 戰(zhàn)略性人力資源管理7 卓越人士的七個高效能習(xí)慣8 MTP中層核心管理技能提升9 非人力資源經(jīng)理的 HR管理工作與培

10、訓(xùn)經(jīng)歷1、2013/04/01至2014/04/01 九鼎集團 戰(zhàn)略副總裁2、2011/08/01至2013/03/31 用友軟件 戰(zhàn)略及集團管控專家3、2007/03/01至2011/07/31 盛高咨詢集團 管理咨詢高級項目經(jīng)理和君商學(xué)院總裁班經(jīng)典客戶中核集團、加拿大明達房地產(chǎn)、睿能集團、新凱紡織、中航工業(yè)黎明、中鐵通號、京府煤化、中航技、華磊光電、重慶軌道交通集團、頤杰鴻泰、眾望置業(yè)、鑄本建設(shè)、黃海制藥、宿遷工行、圣雪大成、浙江亞特電器、東明石化、東風(fēng)裕隆、臨潼旅游、甘肅巨龍集團、貝發(fā)集團、深高顧、遼河油田、湖北交投、中建三局等企事業(yè)單位。更多信息，講師案例、更多課綱、同行評價、視頻等，

11、讓你充分了解，精準選擇三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫以下需求信息，發(fā)送到，我們將有專業(yè)顧問為您免費推薦合適的講師。需求要素* 培訓(xùn)主題需求類型培訓(xùn)形式培訓(xùn)時長（天）* 培訓(xùn)時間預(yù)算（不含后勤）* 培訓(xùn)地點期望報價方式期望方案時間學(xué)員主要職級學(xué)員人數(shù)主要工作年限學(xué)員主要年齡學(xué)員主要學(xué)歷培訓(xùn)目標講師要求年齡性別同行服務(wù)經(jīng)驗授課語言同行工作經(jīng)驗常駐地其它要求補充信息企業(yè)信息* 企業(yè)名稱所在行業(yè)企業(yè)性質(zhì)員工人數(shù)* 聯(lián)系人性別職位* 手機* 固話郵箱四、聯(lián)系我們（Contact）聯(lián)系人：淘課客服電 話：傳 真：電 郵： 網(wǎng) 址： 期待您就方案等任何方面與我們交流！ 淘

12、課將竭誠為您服務(wù)！感謝您的支持和信任！地 址：上海市徐匯區(qū)宜山路889號齊來大廈6樓 附、淘課介紹（Taoke）淘課致力于幫助企業(yè)高效學(xué)習(xí)成長，成為企業(yè)首選的學(xué)習(xí)成長伙伴！淘課目前已是中國最大的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺，提供商城、工具和社區(qū)三大服務(wù)，每個服務(wù)都是所在領(lǐng)域的全國領(lǐng)先者。附1 淘課商城全國最大的企業(yè)培訓(xùn)采購平臺，有26萬門課程、2萬名講師等全國最豐富的企業(yè)培訓(xùn)資源，更有專業(yè)的顧問根據(jù)企業(yè)需求精準導(dǎo)購，讓企業(yè)多快好省地采購到好課程。依托如下三重保障，淘課能給企業(yè)提供質(zhì)量最可靠的課程，讓企業(yè)采購安全無憂：【流程保障】培訓(xùn)管理專家定向把脈->對口講師細節(jié)把脈&定制方案&按方

13、案授課，無信息失真，無銷售浮夸！【評價保障】7年的行業(yè)沉淀及持續(xù)的行業(yè)誠信共建，淘課積累了全國最多的評價庫，所推薦講師100%質(zhì)量靠譜！ 【售后保障】行業(yè)首創(chuàng)的質(zhì)量三包，包換、包退、包賠！附2 培訓(xùn)寶工具全國最懂培訓(xùn)人的管理工具，幫助企業(yè)大幅提升工作效率，每次培訓(xùn)至少省100分鐘！附3 培訓(xùn)人社區(qū)全國最大的實名培訓(xùn)人學(xué)習(xí)社區(qū)，幫助培訓(xùn)人不斷提升工作能力。每日微學(xué)習(xí)：簽到、問答、資料、論壇、微信、微博、微課堂等每天幫您進步一點點培訓(xùn)人課程：專為培訓(xùn)人研發(fā)的TTM品牌課程，幫您提升專業(yè)能力，并獲得人保部證書！培訓(xùn)人學(xué)堂：O2O，集成微學(xué)習(xí)、視頻、同城活動、TTM等，幫助您系統(tǒng)學(xué)習(xí)、不斷晉級(專員-經(jīng)理-總監(jiān)-CLO)。附4 淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院是專注企業(yè)學(xué)習(xí)理論研究及企業(yè)學(xué)習(xí)力產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)機構(gòu)，至今已碩果累累，是淘課網(wǎng)強有力的理論方法指導(dǎo)和師資發(fā)展支持。1、 研究出版了成就卓越的培訓(xùn)經(jīng)理和學(xué)人不如學(xué)己企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)實務(wù)，聯(lián)合引進出版了將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果學(xué)習(xí)發(fā)展項目的6D法則。2、 研發(fā)了中國培訓(xùn)管理最佳品牌課程培訓(xùn)培訓(xùn)管理者（Train Training Manager），是中國針對企業(yè)培訓(xùn)管理者專業(yè)能力提升方